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文檔簡介

1、強勢推進促規模 服務到位顯成效 區郵政局書信項目再打短平快戰役 年5月29日，局書信項目取得了全面勝利，全區313所學校，6萬余名學生積極響應參與，累計收回信件55281封，參賽率達到85%，書信廣告冠名費4萬元，活動實現收入205843元，完成市局書信項目計劃任務9萬元的228.71，連續六年保持了收入和參賽率穩健上升。加強招商增效益 招商小組成員借鑒全國各局招商經驗，鎖定保險公司、房地產、私立學校、影樓、眼科醫院等目標單位，每天進行排查式攻關營銷，在全區造成極大的聲勢，談成很多準客戶。最后經過我局營銷人員多方篩選，確定人壽保險公司為冠名單位，城鄉建設統籌辦為贊助單位，書信大賽廣告招商400

2、00元。縝密組織細安排 借鑒前五屆書信大賽的成功經驗，局年書信大賽從4月份開始著手早安排、早布置，確立為該年重點營銷項目，4月底收到聯合文件后，局迅速安排召開專題會，成立了一把手為組長的項目領導小組，明確責任和落實措施，確保活動順利開展。為給會議精神的傳達和學生準備書信留有足夠的時間，局特意在5月15日組織召開了啟動會，并建議學校將書信大賽活動主題作為周末家庭作業來布置，巧妙的安排為收信階段留足了時間。總結經驗巧攻關 參賽率的高低就取決于各校主管者的重視程度。由于參賽學校多，范圍廣，很難做到面面俱到，獲獎作品上也很難做到完全的公平，就出現了有的學校獲獎作品多，有的少。獲獎少的學校領導就有消極情

3、緒，成為影響參賽率的最大障礙。針對這種情況，該局特將書信大賽活動啟動儀式設在該區較好酒店召開，會上教育局主管領導要求將本次活動作為德育教育的一項重要工作來完成，并強調獲獎作品的多少也取決于參賽率的高低和校領導的重視程度；會后該局組織各支局負責人和所管服務的學校主管領導座談，以增進感情。同時對前幾屆做的不足的地方當面解釋，主動承認其中的不足，并承諾一定要認真改正。精誠所至，金石為開，郵局這種勇于自我改正、自我完善的精神感動了各學校的領導，大家紛紛表示，一定總結經驗教訓，積極配合郵局，做好這次書信大賽。措施督戰齊得力 為使各項工作落到實處，確保活動順利進行，該局采取了重要舉措。一是積極組織管理干部分片包干加強項目跟進，將全區學校以支局所管轄范圍為分割，17個管理干部實行分片包干，參與到支局書信大賽活動中，帶動發揮投遞員服務優勢作用，深入到每個學校，動員到各個班級，組織發郵票、收信等具體工作。二是定期召開包片干部專題匯報會，加強了落實和執行

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