1、淺談如何成就景觀工程的高品質摘要：景觀工程是讓人們產生視覺和心理上的美好感受為首要條件，同時滿足其它功能要求的作品，所以其品質是決定項目建設的核心和成敗的關鍵。本文結合工作實際經驗，探討在設計和實施兩大主要階段中對景觀工程品質的影響因素及提升品質的管理措施關鍵詞：景觀工程 工程品質 管理措施一、設計階段的影響因素及管理措施 1.1影響因素 1.1.1景觀設計師的素質 設計師相關知識匱乏，作品缺少新意。景觀學是一門綜合性較強的學科，涉及建筑、規劃、美 學、植物、土壤等學科知識，以及包括對人的行為、心理的研究。景觀設計最終是以空間景觀的視覺形式展現給人們，獨創性是其生命力的源泉。而我國現行的景觀教

2、育還達不到這個要求，培養出的設計師知識面不夠全面。 此外，不可忽視的是，實施過程中設計變更，承包人為爭取更大的利益，往往會對設計師“暗 送秋波”，有些設計師不遵守職業道德，不顧及人們的審美感受和心理感受，如盲目配置名貴或大規格的樹種、選用稀有石材、增大構筑物體量等，既增加了工程造價，又難以達到預期的景觀效果。 1.1.2模仿之風盛行 模仿之風在景觀設計界越來越盛行，好的景觀作品被毫無節制地復制、翻版。其主要原因是決 策者或業主為突出其業績，要求設計師把某一作品作為范本，加以模仿。許多設計師為了使方案順利通過，一味迎合業主意圖，心安理得地抄襲模仿。 1.1.3決策者的干預 眾所周知，政府工程關系

3、到城市決策者的政績與城市形象，設計師和決策者沒有足夠的時間進行溝通交流。個別設計師不愿意得罪決策者，放棄唾手可得且數目可觀的設計費，因此敷衍了事，粗制濫造。決策者的個人喜好與觀點往往成為設計的準則，規劃成為“官劃”。個別設計師為使方案通過，拿下項目，便不顧職業道德，業主要啥我設計啥，放棄了自己的設計原則。 1.2管理措施 1.2.1設計任務的招投標 隨著社會和經濟的發展，人們對生活環境和景觀空間的要求越來越高，這就要求景觀工程的設計理念必須與時俱進，因此要想取得好的景觀效果，對景觀工程的設計任務實行招投標制勢在必行。招標文件應對擬建景觀工程的規模、功能定位、當地的人文環境、地理環境、地質特點、

4、景觀元素的組成建議等內容作出比較詳盡的介紹，而不要隨意冠以“某某風情”、 “某某格調”來左右設計思路，限制個性發揮。 評標時，一是組織業界專家對多種方案進行比選，并對評選出的前三名進行經濟上的獎勵（設計補償費），這樣既能提高設計單位的競爭意識，調動設計單位的參與積極性，發掘設計人員的創新潛力，又能最大可能的選擇到優秀的設計單位。二是組織排名前三的設計單位進行公開PK，互評對方：指出對方方案中存在的種種問題，甚至抄襲模仿的部分，列舉自己方案的優點、亮點和創新所在。這樣就為方案的后續改進和完善提供了條件，使作品設計更具藝術魅力和個性特色。 1.2.2設計團隊的跟蹤服務 在項目實施階段，設計團隊的跟

5、蹤服務至關重要，直接影響景觀效果能否完美的被演繹。而且建筑、結構、園林、水電等多專業設計師的精誠合作，才能呈現完美的效果。目前景觀工程的建設過程中，設計團隊的跟蹤服務質量不盡人意，亟待提高。因此，將設計團隊的跟蹤服務質量作為一項重要內容列入委托設計合同協議，并以此作為設計費支付的考量依據。 二、實施階段的影響因素及管理措施 2.1影響因素 2.1.1施工單位的綜合實力 目前園林景觀建設市場，施工企業多，但真正有著綜合實力的鳳毛麟角，再加上掛靠資質、弄虛作假、低價競標等市場亂象，業主難以選擇到真正好的施工單位。因為本身實力不濟，中標后就違法轉包和分包，工程品質可想而知。 2.1.2監理單位的綜合

6、能力 工程監理是一種高智能的技術服務，受業主委托，從工程施工到工程竣工驗收全過程進行監督和管理。但目前一些監理企業雖有相應的資質，但在實施景觀工程監理重要性的認識上存在很大的誤區，總認為景觀工程就是栽樹種花、鋪裝砌石，沒多大技術含量，沒那么高的要求，隨便派幾個懂綠化和土建的工程師就能完成任務。另一方面，監理企業為了承接業務，壓低報價，真正進場服務時，不能切實履行投標承諾，配備配足相關專業的監理工程師，為降低成本，聘用退休或者剛畢業的無類似工程監理經驗的人員充當現場監理，工程質量難以保證。 2.1.3業主單位的管理能力 業主是聯系施工單位和設計單位的橋梁，也必須配備相關專業的工程師，能就一系列建

7、設過程的問題組織施工、設計、監理等單位進行溝通和協商，并能在專業范圍內解決相關問題，或及時準確地上報一些重大問題，供領導層決策。所以業主單位的管理能力對景觀工程的品質形成也起得很重要的保證作用。 2.2提高實施質量的管理措施 2.2.1施工單位綜合實力的考察 在中標通知書發放之前，業主應組織包括各專業工程師在內的團隊（不只是領導）對評標后的前幾名（不限于前三名）的施工單位進行多方位的考察，事先制訂客觀的考評體系和量化指標，包括企業文化、在建、已完項目的規模和質量情況、各項目的業主和監理單位的評價反饋等等。特別值得一提的是，一個成功的景觀工程作品的完成，離不開施工人員再創作。施工人員需要文學的功

8、底、藝術的眼光、專業的水準，才能將設計師的“圖外之意”：植物的姿態、大小及種類搭配，干支園路的銜接、假山的堆砌等，還有許多的細部處理，通過施工人員的感悟和經驗來創造最佳的工程作品。因此考察施工單位在建、已完項目時，應帶著批判的眼光多多關注這些細節。經過考察后，形成一致意見，再結合評標結果，選擇中標單位。 2.2.2監理機構人員的數量和素質 工程監理是一種有償的智力服務，編制切實可行的監理大綱和監理細則是必須的，而滿足工程建設管理的監理人員配備體現在各專業監理工程師人數充足、經驗豐富、素質高，總監理工程師駕馭全局的能力強。一方面，監理企業要加強自律，誠實守信，切實履行承諾，配備配足相關專業的監理

9、工程師；另一方面業主應對加強監理工程師到員到崗情況、監理能力等方面的考核力度，不能勝任本職崗位的，及時要求監理企業做出人員調整。 2.2.3業主單位人員的素質和經驗 業主單位必須配備相關專業的工程師，特別要求其具備本專業的高素質和從業經驗，切不可為了節省建設管理費而崗虛人無或因人設崗，應該以崗選人，擇優取才，打造一支高素質、經驗足、能量強的管理團隊。一方面，工程師能就圖紙中的不足和問題積極與設計單位進行深入溝通、探討，提出自己的主張和想法；另一方面，要求工程師有團隊精神，相互能緊密聯系、高效溝通、精誠合作，將諸如圖紙上專業間的沖突、施工中的各專業的交叉施工、現場與圖紙的矛盾等一系列的問題通過溝通合作來完美解決。 業主單位的負責人應該注重對每位工程師的素質、經驗、能力進行適時的綜合測評，嚴肅獎懲制度，不能勝任的應及時撤換，對于表現突出的應給予褒獎。 三、結束語 園林景觀工程為綜合性的工程，其內容為多種景觀元素的組合，諸如亭臺樓閣、廣場、園路、景觀橋、水體（噴泉、水池、水幕）、桌椅、雕塑、假山、亮化、音響、植物等，注重藝術美和自然美的結合，形式美和生態美的統一。雖由人做，宛如天成，這是景觀作品最高的藝術境界。為此，我們應努力探索，與時俱進，在鉆研和提高專業技術水平的同時，提升藝術素養、審美能力和創新水平，借