1、貴州輕工職業技術學院花溪校區運動場零星工程監理實施細則（運動場零星工程）編 制：審批：日期：實用文檔目錄一、工程概況及專業工程特點二：運動場零星工程監理細則編制依據三、運動場零星工程監理工作流程 四、監理工作控制重點及目標值 五、監理工作措施和方法 六、現場安全文明施工監理及控制重點 七、安全施工監理手段 八、安全施工監理措施 、工程概況及專業工程特點 ：(一)工程概況1. 本工程為運動場零星工程。 本工程位于貴陽市花溪區黨武鄉，工程合同造價：按照甲方發放工程量清單范圍內總價包干，包干價為人民幣伍拾萬元整 ( 500,000.00元)。工期日歷天數：30日歷天。工程量清單所含全 部內容(籃球場

2、 5 塊、排球場 2 塊、羽毛球場 2 塊、護網、電路預埋)。 2項目建設情況：建設單位：貴州輕工職業技術學院設計單位：監理單位：貴州建工監理咨詢有限公司 施工單位：貴州建工集團第八建筑第八工程有限責任公司3、現行施工質量驗收規范、標準和規定；工程建設標準強制性條文 建設工程委托監理合同 工程施工合同工程設計文件 建設工程施工質量驗收統一標準( GB50300-2001) 建筑給排水施工質量驗收規范 混凝土地面工程施工質量驗收規范建設工程監理規范( GB50319 2000) 工程測量規范( GB5002693) 建筑地基基礎施工質量驗收規范( GB50202 2002) 建設工程文件歸檔整理

3、規范( GB/T503282001)4、安全管理標準建設工程安全生產管理條例建筑施工安全檢查標準 JGJ59 99 施工企業安全生產評價標準 J278 2003施工現場臨時用電安全技術規范 JGJ46- 88 建設工程施工現場供用電安全規范 GB50104- 93 貴陽市建筑工地文明施工標準5、經業主批準的監理規劃6、施工單位的施工組織設計11、業主發布的有關工程管理的文件。六、項目監理機構的組織形式監理組織框圖如下:曹1土建監理水電監理安 全 監 理旁站監理員監理資料員監理員七、項目監理機構的人員配備計劃根據本工程工期緊、任務重的特點。為樹立公司信譽形象， 贏得業主信任，設駐地項目監理部。項

4、目總監：劉國慶 注冊監理工程師總監代表 :楊永軍工程師土建監理：李國豪監理員梁兆初監理員水電監理：梁兆初監理員安全監理：楊永軍工程師梁兆初監理員旁站監理員：梁兆初監理員監理資料員：梁兆初監理員八、項目監理機構的人員崗位職責總監（總監代表）監理工程師崗位職責（1）工程項目實行總監全面負責制，總監代表監協助總監工作，總監不在場時，由總監代表代行總監處理日常工作；（2）根據工程項目的具體內容，對監理組成員進行分工和考核；（3）編寫監理規劃， 組織編寫監理實施細則， 組織交底工作；（4）組織監理組學習規范、 工程設計圖紙； 并做好會審記錄，參加工程設計圖紙交紙會議；（ 5）審查承包商編制的施工組織設計

5、和重要施工技術方案；（ 6）審查變更設計；（ 7）協助業主確認承包商選擇的分包單位；（ 8）組織監理人員實施對工程質量的控制、審核工程施工保證資料；（9）根據標準、規范提出單位工程評價意見；（ 10）協助業主組織單位工程中間檢查及工程完工驗收；（ 11）簽發各項監理指令及監理工作聯系單；（ 12）參與各參建單位現場協調，參與事故的調查和處理；（13）審批當月合格工程量、計量支付證書；（14）審閱監理日記，編寫監理月報，定期向業主和公司匯 報工程進展和存在問題；（15）參加業主召開的有關會議，主持監理會議；（ 16）編寫監理工作總結。土建監理崗位職責（1）按工程需要經總監批準辦理檢測設備的申領手

6、續，并負 責保管；（2）負責本工程的測量交接，復核基準線、控制點，及時提 出書面復核文件送業主認可；（ 3）復核承包單位的加密點和臨時水準點；（ 4）定期檢查承包單位測量記錄和測量儀器。（5）匯總各項測量成果，定期向總監（總監代表）匯報測量 情況。（6）做好監理日記。材料（試驗）監理崗位職責（ 1）審查承包單位工地試驗室管理制度、設備及試驗人員資 質；（ 2）核查承包單位的原材料、成品、半成品供應單位資質；（ 3）審核承包單位的進料計劃，檢查進場材料的質量，并核 驗質保單；（4）督促檢查承包單位的原材料復試，審核試驗結果，并進 行資料收集；（5）督促檢查承包單位按規范要求進行工程試驗，審核試驗

7、 報告，并進行資料收集；（ 6）檢查承包單位外加工構件質保單，并檢驗構件外觀幾何 尺寸；（7）依據合同負責實施監理對原材料和工程試驗的抽檢工 作，并做好臺帳；（ 8）及時匯總原材料復試和工程試驗結果； （9）做好監理日記；（ 10）總監（總監代表）臨時交辦的其他工作。資料監理崗位職責（ 1）建立收發文記錄、技術文件清單；（ 2）負責圖紙、文件、資料的簽收、分發、保管；（3）按照檔案及主管部門的要求，檢查督促承包單位資料的 管理；（4）按工程劃分要求，匯總整理質量、進度、計量、支付等 資料，提供總監所需數據資料；（5）負責監理辦公室的內勤工作（包括打印、文書、檔案、 圖表、資料交接等） ；（6）

8、按公司檔案要求整理監理資料，工程完工核驗后送公司 監理部審查，檔案室驗收；計量控制監理崗位職責（1）學習工程設計文件，熟悉工程設計要求；（ 2）根據合同文件審核合格工程量或計量支付單；（3）設立計量臺帳，做好記錄，做好監理日記；（ 4）總監（總監代表）交辦的其他工作。安全、文明施工監理職責（ 1）審查承包商的技術安全措施及安全保證體系；（2）審查承包提交的施工現場平面布置；督促承包商定期、 不定期檢查用電、消防安全；（ 3）審查承包商主要施工機械設備的數量、性能、檢修證； 督促承包商檢查機械設備操作運行及保養維修的情況；（ 4）審查承包商特殊工種的上崗操作證。現場質量監理崗位職責（ 1）堅持以

9、旁站、巡視、抽檢、驗收相結合的方法，全方位 控制現場施工質量；（2）堅持按標準辦事，憑數據說話，以書面來往的形式，開 展監理工作。（3）嚴格控制施工單位按技術操作規程施工，進行合格工程 量的計量驗收簽證；（4）檢查現場材料、半成品、構件質量；（5）檢查現場施工技術安全操作；（6）檢查現場機具、設備（包括數量規格和性能）及特殊工 種上崗證。（7）按監理合同要求頻率，做好各項抽檢工作；（8）及時、如實做好現場監理記錄、監理日記及各項抽檢原始資料;(9) 按分管工程提供監理工作小結；(10) 總監(總監代表)交辦的其他工作。九、監理工作程序：施工階段的監理程序協助建設單位申報工程核驗施工階段工序質量

10、控制工作程序抽檢監理巡視進入下一道工序施工技術聯系工作程序（一）技術聯系工作程序（二）施工階段計量與支付工作程序支付工程款竣工驗收程序進入保修階段保修階段的監理程序控制點復核程序合格批準承包商采用施工放樣復核程序進入下一道工序合格工程量計量審核監理程序一、監理工作方法及措施1. 由總監根據工地實際需要召開工地會議， 施工單位作工作 匯報，由業主、監理、施工單位共同解決影響工程質量、阻礙工 程進度的問題，確保工程保質按期完工。2. 駐地監理在日常監理中， 如實際情況與原設計發生重大變 化，首先要摸清實情，掌握現場資料，如實向總監匯報，并提出 自己的觀點和看法，供總監參考。3. 駐地監理在工程實施

11、中對關鍵工程、 關鍵工藝， 必須全程 旁站，對隱蔽工程的各項工序必須檢驗合格后方可進行下道工 序。、4. 材料送檢監理員對進場的材料進行全方位多層次的檢查， 并抽檢測試，施工過程中的常規試驗按部頒試驗規程進行。5. 駐地監理對承包人報來的資料要及時抽檢確認，不得積 壓、拖延，在抽檢過程中發現承包人弄虛作假，或名不符實要果 斷地提出整改措施， 責令承包人糾正或改進， 對報來的資料經查 實無誤，應及時確認，不得用任何方式敲詐和為難承包人。6. 駐地監理在監控工程質量和工程進度的同時， 要注意工作 方法，時刻平衡好業主、監理、承包商之間的關系，既要得到業 主的信任， 又不能挫傷承包人的積極性， 但也

12、千萬不能以犧牲工 程質量為代價， 去平衡人際關系， 這些矛盾的平衡是每個駐地監 理必備的素質。7. 對承包人報來的工程計量， 應依據設計實地核實， 已計量 支付的工程，必須是合格工程，留足質保金，始終掌握對承包人 的制約權。8. 項目總監要明確工程質量標準， 提出保證工程質量、 及工 程進度的措施及手段， 經常巡視工地， 解決駐地監理不能解決的 問題，不定時對駐地監理的工作進行檢查， 本著幫助提高的原則， 加強監理隊伍的團結，提高監理水平。十一、監理工作制度1. 資質、資格審查制度（1）資質審查包括：A 、對各分包單位的資質審查與認可。B 、對主要材料、構配件、設備供應廠家的資質審查。 對經審

13、查不符合有關資質條件規定的分包單位及廠家，總監 有權拒絕其人員進入施工現場，其產品不能用于工程建設。（2）資格審查包括：A、承包單位的資質證明（營業執照、資質等級），承包單位 管理組織及其人員的資格與能力。B承包單位施工人員持證情況。C、特殊工種施工人員持證情況。監理單位有權要求承包單位撤換不勝任本項工程的管理及 施工人員；嚴禁無證上崗。2、圖紙資料審核制度 項目總監組織有關專業監理工程師對設計圖紙及有關技術 資料進行審核，并提出監理意見，內容包括：（ 1） 圖紙會審： 開工前對設計施工圖紙及有關技術說明進行會審，認真熟 悉圖紙及設計意圖，并參加設計交底。（2）工程洽商和設計變更： 設計單位的

14、設計變更需經監理工程師審核簽認后交施工單 位執行。施工單位的洽商變更要求需經監理工程師審核同意后， 方能與設計單位辦理手續。 重要問題監理工程師需征得建設單位 認可方能簽發。 監理工程師的審核工作重點是洽商與變更是否違 反有關規范、標準及其它技術文件，是否影響工程安全、使用功 能和外觀。 施工單位未經監理工程師簽認變更設計內容， 其工程 量不計入已完工程量。3、施工組織設計、施工進度計劃和施工方案： 工程開工前，施工單位必須編制施工組織設計或技術方案， 并報總監理工程師審查，如有需增加工期、費用，應報業主審批 后方可實施。施工單位編制的總施工進度計劃及季、 月進度計劃， 需經總監理工程師審批后

15、認真實施， 必要時監理工程師應及時調 整進度計劃，確保進度目標實現。4、有關的施工技術資料： 施工單位在施工過程中有關技術資料，必須交監理工程師 審查，主要內容包括：（1）主要材料、構配件、設備產品合格證、出廠證明、村 質證明、試驗報告、準用證、防偽標志等。（2）施工試驗記錄包括：回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及 鋼材、鋼筋接頭、原材料復試等。（3）施工記錄包括：地基勘探及處理記錄、構造物控制樁 放線、定位放線及高程控制記錄、隱檢記錄、預檢記錄、閉水試 驗記錄等。 項目竣工前， 資料由承包單位整理匯總交監理工程師 核查。對可疑問題，監理工程師有權進行復驗。5、會議制度（1） 監理例會為充分發揮監理

16、的組織協調作用，加強履約各方勾通情況， 交流信息， 協調處理， 研究解決合同履行過程中存在的各方面問 題，做好三大目標管理的動態跟蹤管理， 由項目總監理工程師定 期組織和主持例行工作會議。包括：A、每周召開由建設單位駐工地代表、項目監理部總監理工 程師、總監理工程師代表及有關監理工程師、 承包單位項目經理、 技術負責人及有關專業人員等三方人員參加的監理例會。 每次例 會將針對近期出現的質量、 進度等重點問題協調解決， 會議內容 及決議寫成紀要，經各方簽認后形成正式文件。B、監理例會的主要議題有： 檢查上次會議決議落實情況，檢查未完事項及其原因。 工程進展情況。 確定下一階段進度目標，研究承包單

17、位人力、設備等施 工資源的投入情況和實現目標的具體措施。 材料、構配件和設備供應情況及存在質量問題、承包單 位應采取的改進措施、解決方法和改進時間。 工程施工過程中存在的質量缺陷，遇到的技術方面難題，明確主要的改進措施、解決方法和改進時間。 分包單位的管理及協調問題。 設計變更、洽商要求和施工中應注意的重點問題。 工程款的核定及財務支付中的有關問題和要求。 違約、工期延期、費用索賠的意向及處理方案等事項。 施工過程中遇到的或必須注意的其他事項。項目監理部內部定期召開會議，及時收集匯總有關情況， 了解上次會議的決議落實情況和存在的問題， 準備會議資料， 研 究確定有關事項的處理原則和方案， 討論

18、、 協調各專業在監理工 作過程中發現的問題， 為召開會議做好準備。 并與有關各方通報 情況、交換意見，督促其做好準備。（2）專題工地會議 專題工地會議是為了解決工程過程出現專門問題、重大技 術難題而召開的會議。專題工地會議由總監理工程師或其授權的專業監理工程師 主持；建設單位及承包單位技術負責人和有關專業技術人員出席 會議，必要時邀請有關專家參加。 研究解決存在的技術和施工難 題。專題工地會議前，有關專業監理工程師應做好準備，力爭 在本次會議上解決問題； 會上應做好會議記錄， 會后整理成會議 紀要，經與會代表簽認后，由總監理工程師簽發有關各方。6、工程質量簽認制度為加強質量控制，保證質量目標的

19、實現，下列各項必須監 理工程師簽認，這種簽認將作為月付款依據：（1） 主要材料、構配件、設備進場后，需經監理工程師驗 收簽認， 對于存在有出廠質量證明、 合格證明等質量保證資料內 容中名實不符或其它可疑情況者， 監理工程師有權拒收或要求復 驗。（2） 隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應進行自檢，并將質量 評定、驗收記錄等資料報監理工程師，需檢查的隱蔽工程，應提 前 24 小時通知監理工程師，經監理復驗后簽認。重要部位或重 點部位應會同設計、施工單位共同檢查簽認。（3）分項、分部工程在施工單位自評并符合質量目標的基 礎上，由監理工程師檢查并簽認。7、工程支付制度 在施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細表后，并在 規定的期限內， 總監組織有關專業監理工程師， 對已完工程量進 行核實，并與分項、分部工程簽認記錄對照，確認應付已完成工 程量款，總監及專業監理工程師簽認后交建設單位。8、工程質量問題、質量事故處理制度（1） 工程質量問題、事故處理按建設部頒布的關于工程 建設重大質量事故報告和調查程序規定 及建筑安裝工程質量 檢驗評定標準的規定和要求執行。（2）監理工程師接到承包單