


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、幼兒園教學活動中有效提問的設計摘 要:提問是激發幼兒積極思維的動力,是開啟幼兒智慧之門的鑰匙,是信息輸出和反饋的橋梁,是日常教學必不可少的一個環節。在分析有效提問的研究基礎上,結合現代幼兒教育活動中存在的問題,并根據幼兒的發展以及教育特點,對幼兒園教學活動中有效提問的設計加以論述。關鍵詞:有效提問;幼兒園教學活動;提問設計提問是激發幼兒積極思維的動力,是開啟幼兒智慧之門的鑰匙,是信息輸出和反饋的橋梁,是溝通師幼思想認識、產生情感共鳴的紐帶,是一項設疑、激趣、引思的綜合性教學藝術。提問在幼兒園日常教學活動中是必不可少的一個重要環節,好的提問能調動幼兒的學習積極性,發揮幼兒的思維、想象、創造力。一
2、個成功的教育活動,離不開恰當、合理、科學、藝術和開放的提問設計。本文將在分析有效提問的研究基礎上,根據幼兒的教育特點,對幼兒園教學活動中有效提問的設計加以論述。一、提問在幼兒園活動中的問題在師幼互動的教育活動中,教師只有在幼兒的發展與自己的發展之間尋找平衡點,實施彈性的教學管理方法,創設真正意義上的師幼互動模式,才能最大限度地促進幼兒的發展。雖然提問是集體教學活動中不可缺少的有機環節,西方有些教育理論家甚至認為其是集體教學的核心,然而,目前在幼兒園集體教學活動中,提問的作用遠遠發揮不夠,舊的觀念還在影響著教師的教育行為,影響著幼兒學習興趣和幼兒回答問題的積極性。具體表現在以下幾個方面:1.不從
3、幼兒實際出發的提問。有些教師不了解本班幼兒知識水平,不了解幼兒回答問題的能力等。在教學中出現教師與幼兒配合不好的現象。2.準備不夠充分的提問。一些教師在備課或教學過程中,由于問題的提出沒有充分的考慮和思索或不能查找更多的資料,常常被孩子們的回答、反問弄得十分尷尬,不得已用“先坐下”“下課老師再回答你”等來敷衍了事,使孩子在一堂課中經常有許許多多的不滿足,調動不了積極性。孩子們希望是新鮮的問題,是吸引人的問題,是能夠答出來的問題,并且最好是啟發性的問題。在提問上只是一個方式,或僅局限在幾個提問詞上,這樣的提問,很多孩子都不愿回答問題。3.提問習慣于瞄準認知方面的內容,而不是促進幼兒改變原有的認知
4、圖式或結構,主動地建構知識。如語言活動中教師常會問:“故事中有誰?在干什么?”等一些已有標準答案的單結構問題,教師仍是控制活動的主人,只需從幼兒的答案中尋求預設的線索作為下一步活動的依據。二、幼兒園活動中有效提問的設計1.把握幼兒主體是有效提問的前提。教師在課堂教學中提問,必須以所有幼兒都積極參與并有效地參與為前提,要以幼兒的學習興趣、基礎水平、性格特點、反應能力等為中心。因此,幼兒主體性是有效提問的前提。教師要了解幼兒知道幼兒已經了解了什么,尚需了解什么或急于了解什么,即對其知識結構、學習基礎、思維水平甚至性格特征、反應能力等做到胸有成竹。教師在幼兒不知道又急于想知道某事,或已知某一問題但又
5、急于進一步探索解決的心理狀態下,給他傳授知識,提出問題,最易于得到幼兒激烈的有效的響應。2.調控提問的難度。維果茨基關于認知心理學的觀點認為,人的認知水平可劃分為三個層次:“已知區”“最近發展區”和“未知區”。活動提問不宜停留在“已知區”與“未知區”,即不能太易或太難。因而,經驗豐富的教師的提問總能在不知不覺中喚起幼兒活動的熱情,而后逐漸提高問題的難度。3.調控提問的頻度。我們都清楚“填鴨式”教學是不可取的。而頻繁的提問往往被人們理解為是討論式的活動,可以加強師幼之間的對話和交流。事實上,一些教學經驗表明,提問過多不僅繁瑣費時,而且會增加幼兒回答問題的盲目性,使教學活動重點不突出,難點得不到化
6、解,從而制約活動目標的實現。4.提問要多角度、多方位進行并提倡教師適當追問。首先,幼兒的年齡特點決定了其學習活動的素材,應來源于孩子的生活中。而在教學活動中這些素材是需要經過教師加工、潤色后,才更適宜幼兒的思維和想象的。再次,對于幼兒來說,他們一般只能會用一些較為簡單的詞句表達自己的感受,卻不能像成年人那樣針對性很強地思考問題,邏輯性很強地回答問題。所以,在設計幼兒學習活動的提問時,教師的提問除了要有創意,具有開放性以外,還要以點狀提問,多角度設疑,適當追問,這樣才能引導他們從不同方向、不同角度、不同途徑來思考問題。參考文獻:1朱慕菊,李季眉.幼兒園教育指導綱要(試行).江蘇出版社,2002.2孟獻華.關促進課堂有效提問的視角分析.中小學教育,2005(7).3新課程教師課堂技能指
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 庫房標識化管理制度
- 彈性質工作管理制度
- 彩鋼板工程管理制度
- 循環水防腐管理制度
- 德育分量化管理制度
- 快印店消防管理制度
- 快餐廳作息管理制度
- 總公司保密管理制度
- 恢復室蘇醒管理制度
- 感官品評室管理制度
- 2024年江蘇省無錫市中考歷史真題(解析版)
- 人人講安全個個會應急 課件-2024-2025學年高二下學期防災減災主題班會
- 《成人慢性腎臟病食養指南(2024年版)》解讀
- 靜電放電(ESD)及其防護措施培訓課件
- 2025年北京市東城區九年級初三一模語文試卷(含答案)
- 品控勞務合同協議
- 消防培訓課件2025
- 2025-2030中國HFO1234yf行業市場現狀供需分析及投資評估規劃分析研究報告
- 2025年江西上饒市中考一模化學試題(含答案)
- DBJ52T-既有建筑幕墻安全性檢測鑒定技術規程
- 2024北京化學工業集團有限責任公司所屬企業招聘33人筆試參考題庫附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論