北京東方康泰房地產開發經營有限責任公司考勤制度第一章總則第一條依據中華人民共和國勞動法規定,結合現代企業制度,為考察員工出勤率,工時利用率,完成經營計劃,特制定本制度。第二章考勤第二條考勤是考核員工出勤,工時利用、勞動紀律以及支付薪酬的依據,又是企業開展正常工作和保障工作秩序的重要保證。第三條企業依現行國家規定的勞動者每日工作時間不超過8小時,每周工作時間不超過40小時的工時制度。遇國家關于工作時間作調整時從其規定。第四條考勤采用打卡制或簽到制。目前各部門均采用簽到制。簽到表由各部門考勤員統計核實，部門保存，人力資源部不定期檢查，月末各部交考勤匯總表至人力資源部。第五條員工應自覺遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。（一）遲到未按照企業規定工作起始時間到達工作崗位上的行為。1、遲到不超過半小時者，一次扣薪資20元；2、遲到半小時不足一小時者，一次扣薪資50元；3、遲到超過一小時以上者,視同事假一天。（二）早退未到企業規定工作結束時間提前擅自離崗的行為。早退一次視同事假一天。（三）曠職未經請假或假滿未續假而擅自不到崗的行為。曠工每滿一天視為曠工一次，并按照薪酬制度和員工獎懲制度有關條款執行。第三章請假第六條員工無論擬休何種假別，必須提前請假，辦理書面請假單，休假審批案休假制度有關條款執行。1、病假員工請病假需憑市、區級醫院診斷證明。公司認為必要時可以要求員工提供病歷。2、公假員工應提供有效證明并經部門經理批準。第七條連續15天以上病假者或非因工負傷醫療期滿,員工要求上班者，須經原診斷醫院出具證明,并經一周適應期后，經公司同意方能上崗。第八條本制度由人力資源部負責解釋第九條本制度自公布之日起生效執行北京東方康泰房地產開發經營有限責任公司北京東方康泰房地產開發經營有限責任公司員工獎懲制度第一章總則第一條為了完善現代企業制度，實施規范管理，弘揚正氣，激勵員工努力工作，致力于從事有益于本公司發展及改進，懲戒違規違紀行為，有針對性地解決各種實際問題，保障企業的順利運營和各項規章制度的有效執行，維護公司的榮譽和共同的利益。根據國家有關政策，制定本制度。第二章獎勵第二條公司對做出下列貢獻之一的員工給予獎勵1、完成工作任務、改善經營管理、提高經濟效益做出顯著成績者；2、積極為公司提出合理化建議并被公司采納者；3、拾遺即報（價值300元以上）令公司增加信譽者；4、見義勇為受到社會贊譽者；5、抵制歪風邪氣，維護公司利益和正常的工作秩序，實績突出的；6、在國際國內比賽、學術刊物獲獎，令公司增輝者；7、對公司的開源節流、成本控制、管理等做出顯著成績者；8、對公司損害能防患于未然者；9、遇有意外事故或災害，保護國家和公司財產，排除重大隱患，防止重大事故者；10、其他方面做出顯著成績者。第三條獎勵的形式1、公司內部通報表揚；2、授予公司內部先進工作者榮譽稱號；3、報請政府和有關部門授予先進工作者、勞動模范或其他榮譽稱號；4、公司對符合獎勵條件的員工在給予榮譽獎勵的同時，給予一次性獎金，以資鼓勵。第四條獎勵的程序1、公司通報表揚的由部門經理提名，上報材料至人力資源部審核，報公司總經理辦公會討論、決定；2、授予榮譽稱號的，由其所在部門討論、提名，經工會和人力資源部審核，報公司辦公會討論、批準；3、獲獎人員，均需填寫員工獎勵登記表，各級管理者簽署意見，人力資源部備案，記入本人檔案。4、獎勵每年進行一次。遇有特殊情況，報總經理隨時給予獎勵。第三章處罰第五條處罰的種類對違犯國家法律法規、違犯公司規章制度的，直接或間接損害公司利益的，公司將給予必要的經濟處罰和紀律處分。經濟處罰按其情節及給公司造成損失程度，由公司作出決定。紀律處分包括口頭警告、書面警告、記過、記大過、辭退。第六條處罰的實施1、執行權的限定處罰的執行權在部門經理（含）以上管理人員和人力資源部。處分類別行使處分權口頭警告部門經理書面警告部門經理/人力資源部經理記過人力資源部/主管領導記大過人力資源部/主管領導/總經理辭退人力資源部/主管領導/總經理2、執行的程序（1）執行人員應向當事人講明違紀行為，進行糾正談話；并允許員工本人對處分決定發表意見。（2）對于口頭警告以上的任何一種處分，均須填寫過失通知書，并讓當事人簽字確認違紀事實。如本人拒簽，在由旁證人簽字的情況下視為有效。（3）違紀員工的辭退必須由總經理簽字批準。3、紀律處分的程序犯有A類過失，第一次發生，給予口頭警告一次；第二次發生時，給予書面警告。受到三次書面警告的員工將予以解除勞動合同；受到二次書面警告或犯有B類過失的員工，給予記過一次；受到二次記過或犯有C類過失的員工，給予記大過。受到記大過二次或犯有D類過失的員工，公司將予以辭退。4、具體實施A書面警告發生以下行為之一的，屬A類過失。第二次發生，受到書面警告處分，扣除當月工資的100元。A擅離工作崗位，串崗，扎堆聊天談論與工作無關的內容；B工作時間看與工作無關的書報和雜志；C工作時間吃零食；D工作時間內睡覺；E在工作時間內下棋、打撲克或搞其它文娛活動。F在辦公區域內大聲喧嘩影響他人工作；G因私較長時間占用公司電話或用其他通訊工具辦私事；H在工作時間內未經許可利用公車干與工作無關的事；I對同事不禮貌，使用污言穢語；J未辦相關手續或未經許可擅自離崗；K不遵守公司保密制度的；L工作責任心差，造成經濟損失1000元以下；M與相關部門員工不能團結合作，情節輕微者；不服從公司領導和管理，情節輕微者；N領導不力，管理不嚴，下屬渙散，影響工作質量；B記過犯下列錯誤，屬B類過失，受到記過處分，扣除工資的200元。A偽造虛假考勤紀錄的；B工作期間未將重要資料收存保管好，造成不良影響；C工作時間內與同事、客人吵架，影響工作的；D工作態度不認真，影響工作質量，至使其他部門或合作方投訴或提出書面意見對公司聲譽造成損害的；E工作責任心差，造成經濟損失1000元2000元的；F警告中所列條款情節嚴重者。C記大過犯下列錯誤，屬C類過失，受到記大過處分，扣除工資的300元。A工作期間未將重要資料收存保管好，造成嚴重后果；B弄虛作假，出具假病假證明或其他假證明，欺騙領導；C在同事之間，在同事和領導之間，搬弄是非，挑起事端或不通過正常渠道反映意見，而是在員工中發泄不滿情緒，造成較壞影響的；D工作責任心差，造成經濟損失2000元以上5000元以下；E因違反規定造成較大影響和損失，金額在5000元以下；F記過中所列條款情節嚴重者。D辭退犯下列錯誤，屬D類過失，受到辭退處分。A曠工月內累計三次，年內累計五次的；B對領導、同事暴力威脅、毆打、恐嚇的；C相互毆斗、無理取鬧、聚眾鬧事，影響工作秩序的；D私自向客戶、合作方索取報酬、財物者；E嚴重泄露公司的機密情況；F行賄、受賄，貪污，盜竊公司財物；G因違反有關規定造成重大影響和經濟損失，金額在5000元以上；H有意損壞或唆使別人損壞公司設備財產，造成惡劣影響；I未經公司書面批準在外兼職；J違法行為A縱容、教唆或從事色情、吸毒、迷信、賭博等活動和交易的；B其他觸犯國家法律，被依法拘留、逮捕、判刑的。第七條員工發生的違紀行為不在本制度所列條款之內的，公司有權酌情處理。第四章附則第八條公司有權根據經營發展情況對本制度進行修訂。第九條本制度由人力資源部負責解釋。第十條本制度自通過之日起生效執行。北京東方康泰房地產開發經營有限責任公司北京東方康泰房地產開發經營有限責任公司員工激勵制度第一章總則第一條為激發員工的工作積極性，使員工融入公司融入團隊，提高員工的職業道德，鼓勵員工奮發向上，做出更好的工作績效，防止和糾正員工的違規行為，確保企業經營目標的順利完成，特制定本制度。第二章獎勵種類第二條獎勵本公司共設三種獎勵1、合理化建議獎2、特殊貢獻獎3、功績獎第三章合理化建議獎第三條合理化建議的范圍1、有關企業經營、財務、開發、人力資源、施工建設等管理方法或管理制度的改善；2、有關提高員工士氣或提高工作效率的方法；3、降低成本費用；4、工作環境及員工福利的改善5、本職或非本職工作范圍內，有重大突破性發現的建議；6、其他任何有利于公司發展而又切實可行的建議；7、以下內容不屬于建議的范圍（1）提出缺點，欠缺具體改善內容及方法的；（2）已被采用或以前已有的提案；（3）工作中應做的本職工作；（4）其它對公司可能有益但暫時無法實現的建議。第四條提案處理員工提出的建議應以書面形式投放到“總經理信箱”內，或通過網絡發送到總經辦秘書的郵箱內；公司領導班子對建議及時進行受理評議，被采用的建議公司將給予物質獎勵；對被采用的員工建議由總經辦在網上予以公布表彰，總經辦負責對員工的建議進行登記存檔。第五條獎勵標準1、鼓勵獎效果不明顯，但本人提案用心良苦、態度認真；獎勵獎金100元，三次/年。2、優秀獎思路準確，效果可以預見，需在實踐中檢驗；獎勵獎金500元1000元，1次/年。3、最佳獎具有明顯效果，構思新穎，可直接實施，會取得很好的效果。獎勵獎金1000元5000元，1次/年。第四章特殊貢獻獎第六條符合下列情況之一，表現突出者，在以下獎勵范疇的1、維護公司名譽、形象、利益做出重大貢獻；2、超標準完成工作目標，并產生顯著績效者3、對公司的利益損害能防患于未然；4、保護公司財務、控制開支節約費用有顯著成績者；5、拾金不昧、對接受的客戶禮金主動上交事跡突出者；6、具有優秀品質，可為公司楷模，有助于企業完善良好文化的行為。此項獎勵由部門經理提出書面申請，交人力資源部，由公司領導班子半年評議一次，評議結果由人力資源部通知申請部門并在網上發布通報全員。第五章功績獎第七條每年初公司將獎勵上年度為企業發展做出卓越貢獻的員工，通過員工投票推選和領導提議相結合的方式進行，功績獎分設以下項目1、優秀管理獎條件能卓有成效的領導本部門工作，與其他部門很好的協作，部門業績顯赫員工士氣高昂；部門員工滿意度達到85以上。2、優秀員工獎超額完成公司指定工作目標，團結同事，努力完成本職工作成績卓越者。3、優秀團隊獎超額完成部門目標，部門有良好的發展規劃，注重員工培養和發展，有很好的全局觀念和團隊意識，部門員工滿意度達到90以上。以上獎項每年末評選一次，在公司年終大會上頒發獎金和獎狀。第八條本制度由人力資源部負責解釋第九條本制度自通過之日起生效執行北京東方康泰房地產開發經營有限責任公司北京東方康泰房地產開發經營有限責任公司休假制度第一章總則第一條依據勞動法規定，在公司任職期間，員工可享有國家法定節假日、年假、帶薪病假、婚假、喪假、產假、晚育假、哺乳假、公假、探親假、工傷假等帶薪休假。第二章休假及管理第二條國家法定節假日根據全國年節及紀念日放假辦法等相關規定，全體在崗員工享有十天帶薪的法定節假日1、元旦（一天）2、春節（三天）3、國際勞動節（三天）4、國慶節（三天）第三條年假1、員工在公司工作滿一年后當年即享有休假權。本企業工齡指員工在公司工作中的年限（含重組前原東開公司和原東方康泰公司工作的年限）。具體見下表本企業工齡休假天數工作滿1年不滿5年5工作滿5不滿10年10工作滿10年及以上152、上一年度出勤累計滿10個月者享有年假。3、年假不能跨年度使用，當年未完的假期即失效。第四條帶薪病假員工一年可享有10天帶薪病假。員工因患病或非因工負傷，需要停止工作醫療時，根據本人工齡，給予三個月到二十四個月醫療期；實際工作年限（年）本企業工齡（年）醫療期期限（月）5年以下310年以下5年以上65年以下65年以上10年以下910年以上15年以下1215年以上20年以下1810年以上20年以上24第五條婚假員工結婚享有婚假3天，達到晚婚年齡（男25周歲或女23周歲）的，增加獎勵假7天。第六條喪假員工的直系親屬亡故，可享有3天的喪假（路途時間除外）。此處所指直系親屬為員工的父母、子女、配偶。第七條產假符合國家計劃生育規定的企業正式女性員工，在生育第一胎時，可享受90天的帶薪產假；難產者須持醫院證明增加15天休假；多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加產假15天第八條晚育假晚育員工除享受國家規定的帶薪產假（90天）外，增加獎勵假15天。晚育假男方可以享受，愿意予以女方享受的，可由男方單位出具未休假證明交公司人力資源部，女方即可增休15天帶薪休假。第九條哺乳假公司女員工在嬰兒滿周歲前，每天可享有1小時的帶薪哺乳假。第十條公假1、因確屬國家征占地、拆遷員工居住房屋的，持有拆遷證明可享受休假2天。2、員工持有房屋修膳證明或搬家證明的可分別享受公假1天。因居住房屋小修等原因需請假的，經公司批準，憑證明可視同公假。3、員工可憑學校家長會通知，享受公假半天。4、配偶、子女參軍或公派出國的員工，可享受公假1天。5、確因其他理由需請公假的，須經人力資源部批準。第十一條探親假1、員工的父母或配偶在長期外地工作（居住）的，員工可享受探親假。未婚員工探望父母，每年給假一次，假期20天；已婚員工探望配偶的，每年給予探親假一次，假期30天；已婚員工探望父母的，每4年給假一次，假期20天。以上假期路途時間除外。2、員工在公司工作滿一年后方可享有探親假。3、員工享有探親假的資格由人力資源部審定。4、探親假需一次休完，不能跨年度使用，當年未完的假期即失效。第十二條工傷假員工因工發生傷情，符合北京市企業勞動者工傷保險規定的并經管轄區勞動和社會保障局確認為工傷的，可以享受帶薪工傷假，假期按國家規定執行。第十三條休假審批1、員工無論擬休何種假期，須提前申請，并辦理書面請假單，遇緊急情況，須在事后一個工作日內補辦請假手續。2、5天以內的休假，經職位主管批準方可休假；5天以上的休假，需提前一周提出申請，經職位主管批準后報人力資源部審批，方可休假。第十四條特別規定凡病假、產假、晚育假、探親假、年假、工傷假等遇法定節假日或公休日的，法定節假日或公休日包含在假期內。因特殊情況不能按時上班的，需經主管副總經理批準，不得違規延長休假時間。第十五條休假期間的薪資處理參見薪酬制度。第三章附則第十六條本制度由人力資源部負責解釋和修訂。第十七條本制度自通過之日起生效執行。北京東方康泰房地產開發經營有限責任公司北京東方康泰房地產開發經營有限責任公司薪酬制度第一章總則第一條為規范公司薪酬管理，實現薪酬決策對內具有公平性、公正性、對外具有競爭力的目標，保障員工獲得勞動報酬的基本權益，吸引和保留高素質的優秀員工，激勵員工創造良好工作業績，特制定本薪酬制度。第二條公司薪酬制度實行崗位績效工資制。堅持以下原則與公司整體經濟效益掛鉤、與職位責任掛鉤、與工作業績掛鉤。第三條崗位績效工資制是按照員工職位責任和工作業績，確定收入的分配形式。即對員工所從事的工作職位進行評估，確定相應的工資標準，同時輔以績效考核，依員工的工作實績給予相應的報酬。第四條本制度適用于公司全體員工。第二章薪資結構第五條崗位績效工資由六部分構成保障工資、年功工資、補貼、職位工資、績效工資及半年獎金。第六條保障工資是員工提供正常勞動，公司為其支付的、保障其基本生活水平的勞動報酬。保障工資依據北京市最低工資水平制定，并隨市政府每年公布的最低工資水平線，調整保障工資標準。2003年公司的保障工資為465元。第七條職位工資是員工完成職位工作取得的、與職位責任相對應的勞動報酬。職位工資的確定1、依據職位評估，確定公司職位序列及職位等級；2、依據公司整體經濟狀況確定職位工資等級標準。3、依據崗位的聘用要求確定員工職位工資等級。4、依據員工工作表現調整職位工資等級。5、職位工資隨職位變動而變動,易崗易薪。第八條績效工資是對員工職位工作完成情況進行考核而確定的工資收入。第九條工資標準為以上三項即保障工資、職位工資和績效工資之和。第十條年功工資由本企業工齡和一般工齡組成。本企業工齡工資為10元/年，一般工齡工資為5元/年。年功工資于每年年初1月份進行調整核定。第十一條補貼由書報費、洗理費、副食補貼、住房補貼、供暖費取暖費、獨生子女月度獎勵費、獨生子女奶費、托兒費等各種補貼費用組成，參照國家規定的標準，暫定為400元。以后將依據國家政策適時調整。第十二條獎金是員工在一段時間內完成工作任務，通過考核一次性給予的獎勵工資。根據公司的整體經營狀況和財力，以職位等級確定基數、以考核結果為依據，半年給付一次。標準和具體辦法在發放前另行制訂。第十三條年終雙薪每年年末，公司對辛勤工作的所有在崗員工發放年終雙薪。年終雙薪的標準為員工本人12月份的工資總額（表示為Z）。計算方法如下雙薪金額Z12NN代表全年實際出勤月數（按整月計算）第三章薪資支付及發放原則第十四條員工薪資采用月薪制，于次月6日前以工資卡形式委托銀行發放。如遇法定節假日或公休日，提前在最近的工作日發放。第十五條員工薪資為下發薪，薪資結算周期為上月25日至當月24日。新進人員自入職之日起薪，離職人員自離職之日停薪。因工作需要，員工職位調整，于宣布生效之日起，執行新的職位等級薪資。第十六條公司的職等、薪級公開，對員工個人工資實行保密管理，任何人不得泄露或探聽他人的薪資待遇。員工工資標準由人力資源部于員工上崗時書面通知本人，每月發薪向員工提供密封式工資清單。第四章薪資管理實施細則第十七條公司人力資源部負責薪酬管理的日常工作。第十八條公司從員工工資中代扣的部分員工應繳納的個人所得稅；養老保險、失業保險、基本醫療保險的個人應繳納部分；住房公積金個人應繳納部分法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、贍養費等；按公司相關規定需代扣的費用；法律法規規定可以由員工工資中扣除的其他費用。以上費用均從員工本人當月薪資中代扣、由公司代繳。第十九條休假期間薪資處理1病假員工一年可享有10天（含）帶薪病假，帶薪病假每休一天扣除本人一天的績效工資；累積病假10天以上，每增加病假1天扣除本人日職位工資的30和績效工資的100；當月累計病假15天以上的，無績效工資。累計病假超過三個月的，支付保障工資、補貼工資和年功工資；如扣除社會保險、住房公積金及個人所得稅后工資不足465元時，補足至465元。醫療期滿尚未痊愈者，被解除勞動合同的經濟補償問題按照有關規定執行。醫療期期限參見休假制度。2事假每事假1天，扣除本人日職位工資和績效工資的100；當月事假累計不足10天的按照考核結果計發績效工資；當月事假累計10天以上的，無績效工資；累計事假超過一個月的，無補貼工資和年功工資。3曠職每曠職1天，扣除本人日保障工資、職位工資、年功工資和補貼，當月無績效工資。4產假、晚育假、探親假期間享受保障工資、職位工資、年功工資和補貼。5公司批準的年假、哺乳假、婚假、喪假、公假除績效工資按考核結果計發外，其他不受影響。6工傷假的待遇按國家規定執行。7遲到、早退的處理，依據公司考勤制度規定執行。第二十條員工在試用期間，無年功工資和補貼。第二十一條經公司批準，員工外出培訓，期間的薪資待遇按員工與公司簽訂的培訓協議執行。第二十二條公司因工作需要，雇用的退休返聘人員、臨時人員、勞務人員等，其工資待遇按與之簽訂的協議執行。第二十三條公司重組前的原離崗休養人員（指原東開公司內退人員或原康泰公司待崗人員），工資執行原標準。第二十四條經公司確認為待崗的員工，計發保障工資。第二十五條對于不具備職位說明書規定的任職條件而經批準上崗的員工，職位工資按照一定比例下浮，就近套入職位工資等級表的對應級檔。第二十六條對于不能完全通過職位評估的方式體現其價值的部分特殊人才，公司給予其一定的專項津貼，作為吸引和留住特殊人才的重要手段。第五章附則第二十七條本制度未盡事宜按國家和北京市有關規定執行。公司原有政策、辦法與本制度相沖突，依照本制度執行。第二十八條本制度由人力資源部負責解釋。第二十九條本制度自通過之日起生效執行。補充條款經公司研究決定，對薪酬制度第十九條第1款第4項內容進行下列修改補充累計病假超過三個月至醫療期滿（1）員工患病經二級以上醫院確診為心臟病（心肌梗塞）、冠狀動脈旁路手術、腦中風后遺癥、慢性腎衰竭、癌癥、癱瘓、重大器官移植手術、嚴重燒傷、暴發性肝炎、主動脈手術的，支付員工個人職位工資50、補貼工資、年功工資和保障工資；（2）除以上十種病癥外，支付本人保障工資、補貼工資和年功工資；（3）如扣除社會保險、住房公積金及個人所得稅后工資不足465元時，補足至465元。以上內容已經工會委員會研究同意，自2003年11月1日起執行。北京東方康泰房地產開發經營有限責任公司北京東方康泰房地產開發經營有限責任公司福利制度第一章總則第一條為使員工能有效和持續地投入工作，改善和提高員工的生活水平，滿足員工的生存及個人職業生涯發展的需要，特制定本制度。第二章福利津貼第二條餐費補貼公司為在崗員工提供每天18元的餐費補貼。每月餐費補貼依照當月考勤周期內工作日出勤天數計算。第三條過節費公司在崗員工均可在下列有關節日得到公司發放的不同標準的節日補貼元旦、春節、勞動節、國慶節。第三章帶薪休假第四條在崗員工享有國家法定節假日、年假、病假每年10天、婚假、喪假、產假、晚育假、哺乳假、公假、探親假等，為帶薪休假。第四章祝賀禮金第五條生日祝賀在崗員工生日時，公司對員工致以美好的祝福。員工可在生日當月，憑購金100元。第六條結婚賀禮在崗員工辦理結婚登記手續后，可持結婚證到工會領取新婚禮金500元。第七條慰唁金員工直系親屬（父母、子女、配偶）不幸去世，公司將一次性致以慰唁金500元。第八條兒童節禮金“六一”國際兒童節前夕，公司給予在崗員工16周歲以下的獨生子女禮金50元。第九條獨生子女獎勵費員工生育第一胎，憑獨生子女父母光榮證，公司給予一次性獎勵費300元。第十條獨生子女醫藥費公司為有獨生子女的員工承擔部分醫藥費，并于年末一次結算。具體標準如下獨生子女年齡年內報銷限額獨生子女年齡年內報銷限額06周歲1000元713周歲800元1418周歲600元第十一條勞動保護費用公司為在崗員工提供必要的勞動保護，標準為每季度100元，季度給付。第五章社會保險和住房公積金第十二條根據國家有關規定，公司為簽訂勞動合同的員工辦理養老保險、工傷保險、失業保險、基本醫療保險、補充醫療保險和住房公積金。第十三條公司為退休人員辦理基本醫療保險和補充醫療保險。第六章培訓第十四條學習獎勵金為鼓勵員工學習上進，補充新知識，對于在公司工作一年以上并取得與員工所從事的專業相符的高等學歷、學位或職稱的在崗員工，在每年末給予一定獎勵。1、取得初、中級專業技術職稱資格的，一次性獎勵500元；2、取得高級專業技術職稱資格的，一次性獎勵1000元，3、取得高一級學歷或學位的，公司視情況報銷一半直至全部學費。第十五條管理書籍的借閱為使員工提高工作技能和自身素質，公司購置管理書籍，以借閱或分發的方式引導員工更新知識、轉變觀念。第十六條報刊閱覽為使員工及時了解社會動態，豐富知識，公司訂有多種報紙，可供員工在休閑時間閱讀。第七章員工服務第十七條體檢為保障員工身體健康，公司每年安排一次在崗員工體格檢查。對于女性員工或年齡較大員工，公司將適當增加檢查項目，以保證特殊人群的健康。具體檢查項目由工會與醫療檢查機構協商確定。第十八條文體活動公司將適時組織各種娛樂活動，豐富員工生活。第十九條年終大會每年公司將召開一次員工總結大會，獎勵為公司做出貢獻的員工。第二十條本制度由人力資源部負責解釋、修訂。第二十一條本制度自通過之日起實施。北京東方康泰房地產開發經營有限責任公司康泰公司員工管理規定為了加強規范公司人員管理、人事檔案管理，結合公司實際，特規定如下一、員工自接到入職通知書之日起一個月內，需將本人的人事檔案、社會保險轉入公司，否則將不予以轉正。二、公司原則上不聘用人事檔案關系保留在原單位的人員。退休返聘人員除外。三、現在職員工自愿將社會保險存放他地時，必須向公司出具其繳納社會保險證明、養老電腦序號、人事檔案存放地證明或存檔編號，并且每隔6個月向人力資源部出具自己連續繳納社會保險證明。四、員工既不能將個人檔案和社會保險轉入本公司，又不能出具相關證明的，當月起停繳住房公積金，并暫扣該員工當月職位工資的20，由此產生的損失由該員工承擔。1、人事檔案和社會保險轉入本公司或出具的證明經審核符合要求的，于當月補發暫扣的工資，由此產生的息稅由該員工本人承擔。停繳的住房公積金不予以補繳。2、在職期間不能將人事檔案、社會保險轉入或未出具有關證明又離職的，暫扣的工資不予發還。五、現在職員工，凡不符合以上規定的，務必于12月15日之前按要求辦理完畢。對不符合規定的，公司自12月起停繳住房公積金，并扣除當月職位工資的20。七、本規定自公布之日起執行。人力資源部計劃考核管理辦法第一條，為適應現代企業管理制度，緊緊把握以資本運營為核心，以經濟效益為目的，以經營利潤為尺度，進一步加強計劃考核管理工作，特制定本辦法。組織機構第二條，公司成立計劃考核小組（以下簡稱小組），全面負責公司計劃考核管理工作。第三條，小組由公司主管計劃考核的領導擔任組長，小組成員由公司經理辦公會確定，計劃考核的日常工作由公司的人力資源部負責。第四條，小組受公司總經理直接領導，其主要職責是督促、檢查公司各部門及下屬公司計劃實施情況；考核計劃的完成情況。計劃的編制與管理第五條，計劃分為月計劃和年度計劃。第六條，制定計劃的原則1、各部門要依據公司的整體計劃與本部門管理職責，認真制定月計劃和年度計劃。小組負責計劃的匯總、平衡、調整和編制工作。2、制訂計劃要整體把握，實事求是，合理編制，任務飽滿。各部門要高度重視工作計劃，要把公司的全部工作，特別是重點工作進行有效控制，使各項工作不丟項、不斷線。3、任務明確，責任到人，約定時限。各部門要按照本部門崗位職責的要求，工作任務落實到人，責任落實到人，要有具體的工作時限和具體的工作數量。第七條，計劃內容計劃內容分為三部分重點工作、一般工作和公司統一布置的工作。1、重點工作關系公司全年主要經濟指標，關系全年重點任務，關系公司整體工作所要求的相關工作。有經濟指標要求的工作。與公司整體工作相關的重要管理工作。領導指定必須按時完成的任務。2、一般工作本部門職責范圍內所負責的工作。無經濟指標要求，但必須要做的業務工作和管理工作。3、統一布置的工作公司要求當月共同完成的工作。有關勞動紀律、安全生產和公司規章制度所要求的工作。完成領導臨時交辦的工作。第八條，計劃編制程序1、部門編制計劃公司各部門每月25日前從公司內部網下載月計劃表（康核表一），認真填報下月工作計劃，每月26日將月計劃表先報主管領導審核簽字后，報送人力資源部。2、歸納匯總人力資源部每月28日前負責將各部門的工作計劃進行歸納匯總，并報計劃考核小組審核。3、綜合平衡每月29日前由計劃考核小組依據年度計劃編制月計劃，根據公司的總體要求綜合平衡調整各部門的計劃指標，并上報公司經理辦公會研究通過。4、正式下發月計劃次月的1日前人力資源部將公司審議的月計劃通過網絡下發各部門。第九條，編制計劃的要求1、本部門編制工作計劃要做到心中有數，要符合公司整體工作的要求。2、工作任務要具體，文字表述要清楚，責任要落實。3、編制計劃要有期量標準，制定的計劃要具有可操作性、可執行性、可考核性。4、跨月的工作要分段分進度按月落實。工作計劃考核第十條，計劃考核的目的考核是加強人力資源管理工作的一項重要措施，是確保公司各項工作、各項經濟指標按期完成的必要手段，具有檢驗、評價、激勵和懲罰的作用，通過考核進一步激勵員工，激發工作熱情，增強創新意識，使廣大員工保持良好的工作狀態，促進工作的開展。第十一條，計劃考核的原則1、公平、公正和客觀、真實的原則。2、獎罰分明、獎優罰劣的原則。3、月考核與季、半年、年終考核相結合的原則。4、部門、主管領導、考核小組三級考核原則。第十二條，計劃考核的程序1、部門自評每月月底前，各部門對照本月的月計劃逐項自查完成情況，如實填報月計劃考核表（康核表二）2、工作認定每月1日，各部門要將月計劃考核表交主管領導審核，主管領導簽署審核意見后，報送人力資源部。3、檢驗與考核計劃考核小組成員負責對各部門月計劃完成情況進行不定期抽查。次月5日前，公司計劃考核小組匯總各部門的上月計劃考核表，召開計劃考核會，對各部門上月工作計劃完成情況進行考核，填寫月工作計劃考核結果匯總表（康核表三），將綜合考核結果報公司經理辦公會。4、通報考核結果各部門上月工作計劃的綜合考核結果，經公司經理辦公會審議通過后，由人力資源部負責向各部門通報考核結果。第十三條，工作計劃考核辦法1、各部門的月計劃按具體工作內容分三部分考核其完成率。月計劃整體為100，其中重點工作占60，一般工作占30，統一布置的工作占10。2、影響月計劃完成率的主要因素是各部門列入工作計劃的具體項目數；可計算的完成單項工作的程度。3、各部門的重點工作和一般工作有未完成的項目內容，均按未完成項所占該項比例扣減完成率。4、各部門為公司的重點工作、難點問題取得實質性解決，有突出貢獻的，可適度給予獎勵，最多不超過10。5、各部門的月工作完成率每月要記錄在案，作為季考核、半年考核、年終考核的主要依據。6、財務審計部每月1日須書面將各部門現金流的完成情況報計劃考核小組。績效工資考核第十四條，績效工資考核的原則1、績效工資與工作計劃掛鉤原則。2、激勵為主、懲罰為輔原則。第十五條，績效工資考核標準1、依據公司高管人員、中管人員、主管、一般員工職位的不同，分別將其標準工資的60、50、40、30作為績效工資進行考核。2、各部門所屬人員績效工資之和，乘以當月本部門工作任務完成率，即是本部門當月績效工資總額。第十六條，各部門經理依據計劃考核小組對本部門的考核結果，當月對所屬人員的工作完成情況進行部門內部考核，得出每個人當月工作完成率（即具體得分），填寫員工個人月考核結果登記表（康核表四），并及時將個人考核結果報人力資源部。第十七條，每位員工當月所得績效工資為個人的績效工資基數乘以本部門工作完成率，再乘以本部門的個人考核分數。第十八條，公司各主管經理的考核得分為主管部室得分的平均分。第十九條，對于工作優秀、業績顯赫、有突出貢獻的部門，若考核結果超過100，而當月的績效工資總額不能調劑的，均由公司獎勵基金列支。第二十條，每個人的月考核得分之和為全年個人工作情況的總體得分；每三個月的累計得分為季度考核的主要依據。人力資源部負責公司各部室員工個人月考核結果的匯總登記工作。經濟指標考核第二十一條，對經濟指標考核的原則1、主要經濟指標直接與獎勵基金掛鉤原則；2、對承擔經濟指標的部門獎勵傾斜原則。第二十二條，公司獎勵基金啟動的條件公司季度計劃的經濟指標完成80，方可啟動公司的獎勵基金，若低于80，獎勵基金不啟動。第二十三條，公司獎勵基金的使用1、公司將本年度獎勵基金的80按季分配額度；2、獎勵基金分配使用的比例為一季度13，二季度17，三季度20，四季度30。3、符合第二十二條的規定，若季度計劃的經濟指標完成80以上，具體獎勵額度，可視實際完成情況而定。4、獎勵基金的20，主要用于全年重點工作獎勵。重點工作獎勵由公司經理辦公會決定提名，并確定獎勵標準。第二十四條，公司季度計劃符合第二十二條規定時，季度獎勵設置崗位責任系數與風險系數1、崗位責任系數另定高管正職高管副職部門經理部門副經理主管員工（管理崗）員工（操作崗）2、風險系數對于承擔公司經濟指標的部門及主管領導給予不同的風險系數。風險系數主要依據各部門承擔經濟指標的具體情況而定。第二十五條，承擔經濟指標的部門均由公司經辦會依據年度計劃主要經濟指標的具體情況統一研究確定。第二十六條，季度獎勵基數的測定公司計劃考核小組依據本季度經濟指標的平均完成率，將公司分配的獎勵基金的額度，除以公司全部人員的崗位職責系數與風險系數之和測出本季度的獎勵基數。第二十七條，各部門的獎勵總額為本季度的獎勵基數乘以本部門成員的崗位責任系數與風險系數之和，再乘以部門季度工作計劃完成率。各部門結合本部門實際可進行二次分配。重點工作考核第二十八條，凡屬于下列情況之一的重點工作，計劃考核小組可提出獎勵方案，報公司經理辦公會審批，給予獎勵。1、各部門本年度計劃中所列的重點工作，貢獻大，成效顯著的；2、根據生產經營和發展的需要，對新增的重要工作或重點工作做出貢獻的；3、公司員工為公司發展和經濟效益的提高做出重大貢獻的。第二十九條，符合第二十八條規定的，公司將按照第二十三條第4款的規定給予獎勵。約束措施第三十條，在執行月計劃或年度計劃過程中，經檢查與考核，部門的工作出現下列情況之一的，該部門經理和直接責任人將受到公司的警告和處罰。1、工作進展不理想或主觀不努力；2、任務未完成或未達到年度計劃的預定目標，或連續兩個月工作計劃完成率管理部室低于90，承擔經濟指標部門低于80；3、影響到公司全局或重點任務的完成；4、阻礙相關部室工作的開展或影響下道工序的開展；5、嚴重損害公司聲譽，或出現重大安全事故，或造成大額經濟損失。第三十一條，具體警告和處罰的方式1、談話提醒；2、書面戒勉通知；3、扣減績效工資；4、轉崗或下崗培訓；5、引咎辭職；6、免職；7、解除勞動合同。第三十二條，部門工作首次出現第三十條所述1至4任一情況時，由公司計劃考核小組組長、副組長對該部門經理進行談話提醒。第三十三條，若經談話提醒，該部門工作仍無明顯改善，或再次出現三十條所述1至4任一情況時，公司將正式向該部門經理下發戒勉通知。第三十四條，對于受到談話提醒和接到書面戒勉通知的部門，計劃考核小組視其情節在當月或次月給予該部門績效工資一次性扣減，扣減額為50100。同時不再享受本辦法第二十七條的規定。第三十五條，書面戒勉通知累計兩次，該部門經理可引咎辭職。書面戒勉通知累計三次，該部門經理及直接責任人將轉崗或下崗培訓。對于辭職、轉崗、下崗培訓的人員，按崗變薪變的規定，由人力資源部變更其工資標準。第三十六條，若部門工作出現第三十條所述第5種情況時，經公司確認評估，公司經理辦公會對該部門經理及直接責任人做出免職等處罰。第三十七條，根據第三十條中所列情況，公司可視其情節，按照勞動合同的有關規定，解除勞動合同。其他第三十八條，本辦法由公司人力資源部負責解釋，公司經理辦公會擁有本辦法的最終修訂權。第三十九條，本辦法由公司職工代表大會討論通過后，自2004年1月1日起施行。本公司原績效考核制度（試行）同時廢止。部門職責范圍一、辦公室1、負責公司董事會的各項活動組織工作。2、負責公司黨群、工會的各項工作。3、負責公司的行政管理工作（包括檔案管理、辦公類固定資產管理、車輛管理、辦公自動化管理、制度文件管理、信訪管理、后勤服務管理等）。4、負責公司的安全保衛工作（包括生產作業安全管理）。5、部門職責、計劃的督辦工作。6、負責公司企業文化建設工作。7、對控股公司的行政管理進行監督、協調、指導。二、人力資源部1、人力資源制度、規定的制定和實施工作。2、負責人力資源招聘、甄選和配置工作。3、組織公司計劃編制工作，并組織實施績效考評。4、編制年度培訓發展計劃，并組織實施。5、完善薪酬體系，負責薪資的管理和稅務申報。6、建立福利保障體系，并負責勞動保險、住房公積金、補充保險和勞動保護工作。7、負責員工勞動合同、人事檔案、統計分析等人力資源管理工作。8、對公司下屬、控股公司人力資源管理工作進行指導、監督，對人力資源狀況進行監控。三、法務部1、負責審查公司內部各項規章制度，提供相應法律依據。2、負責處理與公司相關的各種法律糾紛，負責各項法律文件的起草、送發等工作。3、負責審查公司對外簽訂的合同、協議，提出修改意見，保障所簽訂的合同、協議的合法性。4、對公司重大投資、經濟活動提供政策法規依據支持。5、協助下屬、控股公司對其法律事務進行辦理、指導和監督。6、建立法律資料庫，及時搜集整理新頒布的政策法規。四、財務審計部1、負責公司全面預算管理工作的監督、檢查和反映。2、負責公司對銀行的融資工作。3、負責公司日常會計核算、財務管理工作。4、負責組織制訂公司成本控制方案。5、對下屬、控股公司財務工作進行指導、監督和審計管理。6、參與項目投資的可行性研究，為項目投資方案的制訂提供基礎財務數據。五、合同預算部1、負責建設工程的施工及監理招標工作。2、負責項目前期及工程材料、設備、施工監理等各項支出經濟合同的審核工作。3、負責審核工程預算、結算工作。4、參與工程施工材料、設備的價格審核工作。5、負責工程款及其它款撥付的審簽工作。6、負責建設項目的甲供工程材料、設備采購的招標審核及監督工作。7、配合投融姿管理部前期測算工作。六、總工室1、負責公司的技術管理工作以及重大技術問題和重大質量問題的處置。2、負責監理合同的簽訂。3、負責對公司其他部門提供專業技術支持，并參與有關合同中技術條款的談判工作。4、負責開發建設項目的設計工作。負責建筑設計委托、大市政設計委托工作。5、負責推廣新工藝、新技術、新材料工作。6、配合工程部、項目部等部門審定工程技術變更包括總體功能布局、各專業設計方案面，解決重大技術問題。7、配合合同預算部進行工程、監理招投標工作。8、對主要材料、設備的采購進行審定。9、負責公司的貫標工作。10、為銷售進行兩書的編制。11、負責大、中修及更新改造工程項目計劃的編制，并監督實施工作。12、負責監督公司各類計量設備的采購、核驗、維修、報廢等統一管理工作。七、工程部1、負責工程建設過程中質量、進度管理、成本控制和組織竣工驗收及相關工作，工程建設實行項目部管理的，協助項目部解決工程建設過程中重大質量、技術等問題。2、負責工程合同的簽訂。3、負責開工證的辦理。4、負責工程保修期內的保修工作，并作好與施工隊、物業公司以及用戶的協調工作。5、參與項目可行性研究、規劃設計等前期工作6、配合合同預算部進行工程、監理招投標及結算工作。7、負責重要材料、設備的采購工作（工程項目實行項目管理的，由工程部配合項目部完成該項工作）。8、協助項目部等部門作好與顧客溝通過程中的技術支持工作。八、規劃市場部1、負責公司新項目的篩選和儲備。2、對新項目做市場定位分析，并依據市場定位分析完成初步規劃設計方案。3、負責編制公司新項目的可行性研究報告，完成項目的前期成本測算。4、負責公司各項目的前期手續工作。5、負責公司所有項目的土地評估、審批工作，并取得國有土地使用證。6、辦理年度開工計劃的申報、調整和續建工作。7、協助各項目部及相關部門辦理項目的招商及轉讓手續。8、監督和審查各項目的規劃驗收工作。9、負責辦理各項目的大市政規劃審批工作（市政規劃的項目綜合和設計綜合）。九、投融資管理部1、負責公司發展方向、發展戰略研究，編制公司發展規劃，為公司發展決策提供依據。2、負責公司下屬及參、控股公司的投資管理，制定管理辦法；負責制定年度投資回報計劃，并組織實施；完成投資效益分析報告。3、負責組織公司新項目的可研報告的論證。4、負責編制新項目融資方案，并組織實施。5、對新投資項目的資金運用實施監控。6、負責公司年度投資效益分析。7、負責公司經濟類合同（工程類合同除外）審核和過程監控。資產運營公司1、負責公司指定的專項房產的管理和處置，并負責回收房產收益。2、負責公司指定的對外投資項目的監控和統籌管理，并負責回收項目收益。3、負責公司指定的對外投資項目的盤活、處置策劃及組織實施。4、負責公司不良資產的法律糾紛處理。芍西項目部1、負責小市政的市政報裝手續和委托設計。2、負責辦理建設施工許可證及各項文件手續的報批工作。3、負責該項目工程建設質量、進度、投資控制以及組織竣工驗收、備案工作。4、負責項目使用過程中與政府有關部門以及設計、施工、監理等相關單位協調工作5、負責工程保修期內的保修工作，并作好與施工隊、物業公司以及用戶的協調工作6、配合合同預算部進行工程監理招投標工作，以及指定材料、設備的采購工作7、配合公司有關部門作好銷售工作東四D4區項目部1、負責小市政的市政報裝手續和委托設計。2、負責該項目工程建設質量、進度、投資控制以及組織竣工驗收、備案工作。3、負責項目使用過程中與政府有關部門以及設計、施工、監理等相關單位協調工作。4、負責工程保修期內的保修工作，并作好與施工隊、物業公司以及用戶的協調工作。5、配合合同預算部進行工程監理招投標工作，以及指定材料、設備的采購工作。6、配合公司有關部門作好銷售工作。7、協助項目轉讓和項目招商工作。商品房銷售項目部1、負責辦理商品房銷售的各種證照（包括商品房銷售許可證及房屋所有權證）。2、負責商品房銷售的策劃、市場推廣工作。3、負責商品房銷售及各項準備工作。4、負責商品房銷售的后期服務。5、負責公司產品的宣傳策劃。綜合危改項目部1、項目策劃及可行性研究。2、提出擬建方案，報總工室審核后進行實施。3、尋找合作方，擬訂合作開發協議并組織實施。4、協助合作方辦理報批手續。5、委托拆遷并監控拆遷安置工作的質量。行政辦公規范管理辦法為強化公司的內部管理，營造有序的辦公環境和工作秩序，樹立良好的公司形象和企業文化，特制訂本辦法。一、工作秩序1辦公場所內應保持秩序井然，不要在辦公區域高聲交談、吵鬧喧嘩或奔跑嬉戲。工作中請注意語言的文明，保持良好的坐姿、坐態。2公司雇有專職的保潔員負責環境衛生的清掃，但保持辦公區的的清潔整齊是公司所有職員的責任，員工應打掃、保持和維護個人辦公區域衛生，時刻注意座位上下文件擺放是否整齊，辦公桌及上面的物品是否清潔。3接待完客人時，應及時清理好客人用過的水杯及物品，將坐椅歸回原位。4員工使用的毛巾、雨具等用品，應妥善處置，不得隨意掛靠或擱置在辦公區內。5辦公區域不得隨便張貼宣傳畫，不得堆放大宗資料、紙箱等物品，該類物品應放置柜內保存。資料柜由辦公室按需提供。6辦公區域內禁止吸煙，不得吃零食，不要持水杯或與工作無關的物件在辦公區域隨意走動，不要談論與工作無關的話題或看報紙。7員工飲水時，應使用個人水杯，禁止使用公司的一次性水杯。8員工須妥善保管工作中形成的或使用的各類文件、資料，重要文件、資料廢棄時，須及時粉碎銷毀。9員工上班時間禁止撥打私人電話，有急事溝通一般不得超過三分鐘；當周圍的電話沒有人接聽時，每個員工都有義務代為轉接，并記下對方的電話、姓名，及時轉給相應人員。10辦公桌上不要隨意擺放公司文件、商務電函等有可能泄露公司機密的物品。公司內與工作有關的資料請不要私自復印或帶出。當一天的工作結束時，應清理好桌面，座椅歸位。11員工無論上班或休息時都應該彼此尊重，未經許可不要翻閱或挪用他人的文件和物品（特殊情況經上司批準時除外），與其他員工共同工作時，不要用自己粗魯無禮的言談舉止而影響他人的工作情緒，保持愉快和諧的工作氛圍和團隊協作精神是我們倡導的工作方式。12工作時間因公或因私外出時，一定要告知上級，經批準后方可離開。13進入會議室或他人的辦公室時，必須輕輕叩門，當聽到對方許可后方可進入；當公司會議正在進行時，如無緊急情況，不能進去打擾。14公司訂有各種報刊雜志供員工在休息時間閱讀，閱后要及時歸回原處。15每個員工都有責任維護和保養周圍的公共設施，不能任意浪費資材；個人使用的辦公用品如屬正常損壞，請及時通知辦公室進行維修。二、會客要求1接待來訪和業務洽談，請在接待室或會議室進行。使用會議室時，要事先到辦公室登記，同意后方可使用。一般內部事務不得隨意使用接待室。2公司員工在工作時間不要擅自將家人或朋友領進辦公區（經辦公室批準除外），接待客人應在公司洽談室進行，不要進入辦公區域。3會客時禮貌的社交談話是必要的，但不要和客人過分親昵。4當客人要找的工作同事不在時，其他同事有義務做好接待，而不應讓客人受到冷落，并應盡快與同事取得聯系。三、安全消防1員工下班時要確認自己的工作崗位無安全隱患；2每位職員都應牢記火警電話；3遇到火情須迅速撤離辦公區域，聽從指揮，不要驚慌。員工守則十個提倡一要提倡愛企