最新【精品】范文 參考文獻 專業論文淺議高校財務管理中存在的問題及對策淺議高校財務管理中存在的問題及對策 【摘要】隨著新會計準則的頒布與實施以及教育體制改革的不斷加深，高校財務管理正在面臨著新的發展機遇與挑戰；如何做好高校財務管理工作，以提高資源的優化配置以及投融資能力正在成為高校管理的新課題。本文正是在這種大背景下，參閱了大量相關研究文獻并結合自身的一些淺薄見解主要對當前高校財務管理中存在的主要問題進行剖析，并制定一些針對性的加強措施以提高財務管理的效益和水平。 【關鍵詞】高校 財務管理 問題 對策 國內教育體制的逐步完善以及高等教育資金來源與支出的日益多元化，正在對高校財務傳統體制提出新的發展要求。在現代化管理手段發展迅速的前提下，對高校財務管理體制進行優化與改革正在已成為一項迫在眉睫的舉措。因此，我們對高校財務管理存在的問題進行剖析，從發現問題并解決問題的角度對高校財務管理實施創新，是非常具有理論和現實意義的。 一、目前高校財務管理存在主要問題的分析 （一）管理組織結構存在問題，致使資金利用率低下 總的來說，高校財務管理組織結構受傳統計劃性管理體制的影響較為嚴重，盡管正在隨著教育體制的改革在不斷優化，但是遺留問題仍然給財務管理帶來了一定的影響。其中最為顯著的還是財務管理職能不能獨立實施。而現今高校財務收支的多元化很容易致使財務管理出現多頭管理、重復管理的局面，這也成為了學校資源配置失調，資金利用效率不高的根本原因所在，進而導致了學校各項事業不能很好地實現和諧發展。 （二）財務管理信息化水平不夠高，制約了集成化管理的發展 目前高校實施的各校區自主辦學模式以及高校資源的多元化發展趨勢對高校財務管理及其信息化提出了更高的要求，但現實存在問題卻是高校財務管理信息化的水平并不高，信息化的實施依然跟隨社會大潮流，缺乏管理系統的自主研發以及不斷優化。而財務信息傳遞的流暢與否以及精確、高效與否與財務管理水平的高低與否有著必然性的聯系，如若會計核算信息并不能準確、及時的反應各部門、各分校區財務運行狀況和管理現狀，不僅監督審核職能不能得到充分發揮，就連財務管理的基本任務的完成也將無從談起。 （三）內部財務審計功能的缺失，監督力量薄弱 現代內部審計被形象的比喻為企業單位、部門組織的“免疫系統”，其存在的最根本目的就是為組織提供“免疫力”，從而保證組織經營與管理活動健康穩定的實現可持續發展。然而目前我國高校內部審計部門不僅受到領導部門以及職能部門的影響不能有效的行使獨立監督審核職能，并且自身還存在人員專業素質不夠高、體制不夠完善、缺乏第三方監督體制和自我評價機制等等問題。總的來說，諸多問題的存在使得當前高校內部審計體制并不能充分發揮出審計監督的職能。 二、強化高校財務管理的對策與建議 （一）優化高校財務管理組織結構，提高資金利用效率 以上的分析中我們提到高校財務管理組織結構存在最主要的問題就是財務管理的多頭管理、重復管理。鑒于此，我們提出以下幾點優化措施：首先，在市場機制引導下將財務管理由之前的核算型轉化向管理型，完全擺脫以前從屬部門的角色，重點加強財務管理的力度。其次，賦予高校財務部門更多的職能、責任和權利，讓財務部門能夠獨立行使監督及核算職能，盡可能減少財務工作處理中出現多頭領導的現象。最后，我們高校管理團隊還應當不斷探索和建立更能適應社會主義市場經濟體制以及符合當前高校財務管理需求、教育發展規律的財務管理體制。 （二）進一步提高財務管理信息化水平，大力發展財務集成化管理 財務集成化管理的核心在于利用現代信息集成技術以及現代計算機網絡技術，將財務事項處理與業務處理緊密結合起來，集成化化的處理，旨在追求整體效率和效益的不斷提高，它主要是通過遠程操控、在線管理，對財務實施動態性的管理，真正實現財務管理的事前、事中及事后的全過程化管理。面對當前高校多校區模式的不斷發展以及高校多元化經營、發展的現狀，可以說實施財務集成化管理是非常必要和迫切的，它不僅能夠提高高校管理工作的效率、效益，同時還能夠通過信息的快速集合、分析，為高校經營決策帶來一定的前瞻性，從而更好的規避財務風險，實現和諧、穩定的可持續發展。 （三）完善內部財務審計功能，加強財務監督力量 高校內部財務審計職能不僅能夠有效保證內部一切經濟業務可以嚴格遵循相關法律、法規及政策的規定規范性的實施，更主要的是它可以直接防止財務差錯及舞弊行為的產生，從而使高校財務管理更加高效、有序。完善高校內部財務審計功能的具體措施是：首先，規范審計工作的程序，讓高校財務審計工作走向制度化、規范化、合理化及程序化，同時我們還應促進高校的廉政建設。其次，建立高水平、專業化的審計團隊，從根本上保障審計工作最大化的做到公平、公正、公開。最后，完善內部控制體系，加強對高校物資采購、基建項目招投標以及校辦產業投融資等重大財務事項的監督管理，全方位的保障財務工作穩定、有效的進行。 三、總結 高校財務管理工作是一項復雜化、系統性的管理工程，并且其還會隨著現代管理理念的更新以及管理手段的發展而不斷出現新的需求。因此說，想要做好這項工作，就需要我們不斷對其進行探索與創新，也只有我們不斷對財務管理各環節、各項目進行問題分析與優化，才能更好的保障財務管理始終處在較為先進的水平上。 參考文獻： 1童涼瑛.高校內部審計的缺陷及完善J.人民論