ACO有限公司【員工創(chuàng)新提案管理制度】ACO有限公司員工創(chuàng)新提案管理制度一、為推動公司整體管理水平，經(jīng)營績效，技術層面的發(fā)展，鼓勵各部門、全體員工積極參與公司管理，提出合理化建議并參與技術革新、技術開發(fā)活動，加強技術成果的管理，推廣及應用，不斷提高科技含量，根據(jù)金夫人價值觀 “鼓勵集思廣益，群策群力，每天發(fā)現(xiàn)一個更好的方法去運用”的精神，結(jié)合公司實際，特制定本創(chuàng)新提案管理標準。二、合理化建議：主要是指有關改進和完善生產(chǎn)流程和經(jīng)營管理等方面之標準和措施。技術革新、技術研發(fā)：主要是指對攝影、彩妝造型流程、禮服、門市、婚慶、后期制作等各項業(yè)務的開發(fā)和對生產(chǎn)設備、機具、工藝技術等全方位所作的改造和研究。三、本管理制度由總經(jīng)辦組織實施。建立專案組，由公司人力資源中心總監(jiān)、秘書處和人力資源部三者之編制機構來具體辦理。四、該機構名稱為“創(chuàng)新提案管理小組”。五、提案項目范圍：1、 適用于婚紗攝影市場之新產(chǎn)品、新技術、新工藝、新材料、新設計、新服務、新概念、新形式等。2、 對引進的先進設備、技術及觀念進行消化、吸收、改造、開發(fā)。3、 開拓新的生產(chǎn)、營銷業(yè)務。4、 發(fā)展規(guī)劃有關之理論、方法、企業(yè)經(jīng)營管理、人員培訓等軟體科學的研究。5、 專業(yè)技術、服務流程、制作生產(chǎn)、營銷管理中急需解決的技術難題等。六、創(chuàng)新提案項目來源：1、由上級主管下達的創(chuàng)新專案。2、由本公司有關部門下達的創(chuàng)新項目。3、各部門、員工個人根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營管理所需提出的創(chuàng)新提案。七、任何部門主管及個人無正當理由，不得阻止有關人員進行提案的申報和獎勵申請。八、對虛報不實、騙取榮譽者，公司有權撤消其榮譽稱號，追回獎金，情節(jié)嚴重者，依公司有關規(guī)定處理。九、提案項目申報立案工作標準1、合理化建議由建議部門或建議人填寫創(chuàng)新提案書，報交“創(chuàng)新提案管理小組”。2、技術革新、技術開發(fā)項目由申報部門、或個人填寫創(chuàng)新提案書，報技術總監(jiān)。若需申請經(jīng)費，需填報項目經(jīng)費申請及可行性報告。3、由技術總監(jiān)組織提案管理小組等相關部門對所報創(chuàng)新提案進行評審篩選，匯整后報總經(jīng)理審查。4、經(jīng)批準后，由總經(jīng)辦向相關部門下達提案計劃，提案負責部門按計劃實施，專案執(zhí)行。5、為了避免技術項目低水平重復開發(fā)，任何項目必須經(jīng)相關部門審核同意后呈報，經(jīng)公司立案后實施。6、技術革新、技術開發(fā)經(jīng)費列入公司管理開支。十、創(chuàng)新提案成果評審鑒定工作標準1、各部門、員工申報創(chuàng)新提案時，可匿名或署名，但必須注明所在店別、部門。2、創(chuàng)新提案書均有編號，員工可依據(jù)創(chuàng)新提案書之編號，追蹤進度。3、“創(chuàng)新提案管理小組”負責人將對每份創(chuàng)新提案書進行認真處理，三至七日內(nèi)審批回復。4、對未被采納之創(chuàng)新提案，“提案管理小組”負責人將向提案建議人提供詳細說明未被采納的原因，建議人可再行復審匯報一次。5、對技術革新、開發(fā)事宜，技術總監(jiān)接到提案書后三至七日內(nèi)進行審查、評定。6、每項創(chuàng)新提案的獎勵金額，由總經(jīng)理視其成效核定。“創(chuàng)新提案管理小組”憑總經(jīng)理批核至財務部領取現(xiàn)金，公開發(fā)給提案人或提案部門，于全公司通報表揚。同時每期月刊專欄對被采納的提案及提案人情況進行報道。附件1.員工創(chuàng)提案書員工創(chuàng)新提案書年月日編號：