




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
神會力量辦學管理制度總則一、目的本管理制度旨在規范神會力量辦學活動,確保教學質量,保障學員權益,促進學校健康、有序發展,培養符合社會需求的專業人才。二、適用范圍本制度適用于神會力量辦學機構全體教職員工、學員以及與辦學活動相關的所有人員。三、基本原則1.依法辦學原則嚴格遵守國家法律法規以及教育行政部門的相關規定,依法開展辦學活動。2.質量第一原則把教學質量作為辦學的核心,不斷提升教學水平和教育質量,培養高素質人才。3.以人為本原則尊重學員和教職員工的合法權益,關心他們的發展,營造良好的教學和工作環境。4.規范管理原則建立健全各項管理制度,實現規范化、科學化管理,確保辦學活動有序進行。二、辦學機構管理(一)機構設置與職責1.決策機構設立校董會或理事會,作為辦學機構的決策機構,負責審議學校發展規劃、重大決策、財務預算等事項。2.管理層校長負責全面管理學校日常工作,組織實施校董會或理事會的決策,制定學校具體工作計劃并組織落實。副校長協助校長工作,負責分管領域的管理。3.教學部門負責制定教學計劃、組織教學實施、開展教學研究與改革等工作。根據專業設置配備相應的學科帶頭人及教師團隊。4.學生管理部門負責學員的招生、學籍管理、思想政治教育、日常行為管理、就業指導等工作,關心學員的學習和生活情況。5.行政后勤部門負責學校的行政管理、后勤保障、安全保衛等工作,確保學校正常運轉。包括物資采購、設施維護、環境衛生等。(二)人員配備與管理1.人員招聘根據學校發展需要,制定科學合理的招聘計劃,明確招聘崗位、任職條件等。通過多種渠道進行招聘,如網絡招聘、校園招聘、人才市場招聘等,對應聘人員進行嚴格的資格審查、面試、考核等程序,選拔優秀人才。2.人員培訓建立完善的培訓體系,定期組織教職員工參加業務培訓、師德師風培訓等,不斷提升員工素質和業務能力。鼓勵員工自主學習和參加外部培訓,對取得相關專業技能證書或培訓成果顯著的員工給予適當獎勵。3.人員考核制定詳細的考核制度,對教職員工的工作業績、工作態度、專業能力等進行全面考核。考核分為定期考核和不定期考核,考核結果作為員工晉升、獎勵、薪酬調整的重要依據。4.人員薪酬與福利制定合理的薪酬體系,根據員工崗位、工作業績、能力水平等確定薪酬待遇。設立績效獎金,激勵員工積極工作。按照國家規定為員工繳納社會保險和住房公積金,提供必要的福利待遇,如帶薪年假、節日福利等。三、教學管理(一)教學計劃制定根據專業培養目標和市場需求,制定科學合理的教學計劃。教學計劃應涵蓋課程設置、教學內容、教學方法、教學進度、考核方式等方面。課程設置應注重理論與實踐相結合,突出專業特色和實用性。(二)教學實施1.教師授課教師應按照教學計劃認真備課、授課,注重教學方法的多樣性和靈活性,激發學員的學習興趣。課堂教學應注重師生互動,及時解答學員疑問,確保教學質量。2.實踐教學加強實踐教學環節,建立校內外實習實訓基地,為學員提供實踐操作機會。實踐教學應制定詳細的教學大綱和指導書,由專業教師進行指導,確保學員能夠熟練掌握專業技能。3.教學資源建設不斷豐富教學資源,包括教材、課件、在線課程、案例庫等。鼓勵教師開發優質教學資源,共享教學成果。同時,加強與行業企業合作,引入先進的教學資源和行業標準。(三)教學質量監控1.建立教學質量監控體系制定教學質量標準和評價指標,定期對教學過程和教學效果進行檢查和評估。通過課堂教學檢查、學員評教、同行評教、教學督導等方式,及時發現教學中存在的問題并加以解決。2.教學反饋與改進定期收集學員、教師和用人單位的意見和建議,對教學質量進行全面分析和評價。根據反饋結果,及時調整教學計劃、教學內容和教學方法,不斷改進教學質量。四、學員管理(一)招生管理1.招生宣傳制定規范的招生宣傳資料,明確學校的辦學宗旨、專業設置、教學優勢、就業前景等內容,確保宣傳信息真實準確。通過多種渠道進行招生宣傳,如學校官網、社交媒體、招生簡章、廣告宣傳等,吸引學員報名。2.招生錄取嚴格按照國家招生政策和學校招生章程進行招生錄取工作。組織對報名學員進行資格審查、考試或面試,根據成績和綜合素質擇優錄取。及時向學員發放錄取通知書,辦理入學手續。(二)學籍管理1.入學注冊學員入學后,及時為其辦理入學注冊手續,建立學籍檔案。學籍檔案應包括學員基本信息、學習成績、獎懲情況等內容。2.學籍異動對學員的轉學、休學、復學、退學等學籍異動情況進行嚴格管理。按照規定程序辦理相關手續,確保學籍信息準確無誤。3.畢業審核在學員畢業前,對其學業成績、學分修滿情況等進行審核。審核合格者頒發畢業證書,符合學位授予條件的授予相應學位證書。(三)學員日常管理1.考勤管理建立健全學員考勤制度,嚴格要求學員按時上課、參加實踐教學等活動。對學員的出勤情況進行詳細記錄,對曠課、遲到、早退等行為進行批評教育和相應處理。2.行為規范制定學員行為規范準則,要求學員遵守學校規章制度,尊重教師,團結同學,愛護教學設施和校園環境。對違反行為規范的學員進行批評教育、紀律處分等。3.思想政治教育加強學員思想政治教育,培養學員正確的世界觀、人生觀、價值觀。通過開展主題班會、思想政治理論課、社會實踐活動等方式,提高學員的思想政治素質。(四)學員服務與支持1.學業指導為學員提供學業指導,幫助學員制定學習計劃,解決學習中遇到的困難和問題。鼓勵教師與學員建立良好的師生關系,關注學員的學習和成長。2.生活關懷關心學員的生活情況,為學員提供必要的生活幫助。如解決住宿、餐飲等問題,組織開展豐富多彩的課余活動,豐富學員的課余生活。3.就業指導與服務建立就業指導服務體系,為學員提供就業信息、職業規劃、求職技巧培訓等服務。加強與用人單位的合作,拓寬就業渠道,提高學員的就業質量。五、財務管理(一)財務制度建設建立健全財務管理制度,明確財務工作職責、財務審批流程、財務核算方法等內容。財務管理制度應符合國家法律法規和財務會計準則的要求。(二)預算管理1.預算編制根據學校發展規劃和年度工作計劃,編制年度財務預算。預算編制應堅持“量入為出、收支平衡”的原則,合理安排各項收支。2.預算執行與控制嚴格執行財務預算,加強對預算執行情況的監控和分析。對預算執行過程中出現的偏差及時進行調整,確保預算目標的實現。(三)收入管理1.學費收入管理嚴格按照國家規定和學校收費標準收取學員學費,確保學費收入足額、及時入賬。加強對學費收繳情況的管理,對欠費學員及時進行催繳。2.其他收入管理對學校的其他收入,如培訓收入、科研收入、捐贈收入等,進行規范管理。建立健全收入管理制度,確保各項收入合法合規、及時入賬。(四)支出管理1.支出審批明確各項支出的審批權限和審批流程,嚴格執行審批制度。所有支出必須經過授權審批,確保支出合理、合規。2.成本控制加強成本核算和成本控制,降低辦學成本。對各項費用支出進行嚴格審核,杜絕浪費和不合理支出。3.財務報銷制定財務報銷制度,明確報銷范圍、報銷標準、報銷流程等內容。要求報銷人員提供真實、合法、有效的票據,按照規定程序進行報銷。(五)資產管理1.固定資產管理建立固定資產管理制度,對學校的固定資產進行登記、入賬、清查、盤點等工作。定期對固定資產進行維護和保養,確保固定資產的正常使用。2.流動資產與無形資產加強對流動資產(如現金、銀行存款、應收賬款等)和無形資產(如商標、專利等)的管理。定期進行清查盤點,確保資產安全完整。(六)財務審計與監督1.內部審計定期開展內部審計工作,對學校的財務收支、經濟活動等進行審計監督。及時發現和糾正財務管理中存在的問題,防范財務風險。2.外部監督接受教育行政部門、審計部門等外部機構的監督檢查,積極配合相關部門的工作,如實提供財務信息和資料。六、安全管理(一)安全制度建設建立健全安全管理制度,明確安全工作職責、安全管理措施、安全應急預案等內容。安全管理制度應涵蓋校園安全、教學安全、活動安全、食品安全等方面。(二)安全教育與培訓1.對教職員工的安全教育定期組織教職員工參加安全培訓,提高教職員工的安全意識和安全管理能力。培訓內容包括安全法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。2.對學員的安全教育將安全教育納入教學計劃,對學員進行系統的安全教育。通過課堂教學、主題活動、安全演練等方式,向學員傳授安全知識和技能,提高學員的安全意識和自我保護能力。(三)安全設施與設備管理1.安全設施建設按照國家相關標準和要求,建設完善的安全設施,如消防設施、安防設施、防雷設施等。確保安全設施齊全、有效。2.設備維護與檢查定期對學校的教學設備、生活設施等進行維護和檢查,確保設備正常運行,消除安全隱患。加強對特種設備的管理,定期進行檢測和校驗。(四)安全事故應急處理1.應急預案制定制定完善的安全事故應急預案,明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容。應急預案應具有可操作性和實用性。2.應急演練定期組織開展安全事故應急演練,提高教職員工和學員的應急反應能力和應急處置能力。演練結束后,對應急預案進行評估和修訂,不斷完善應急預案。3.事故處理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設計公司前臺管理制度
- 設計招標文件管理制度
- 診所醫療感染管理制度
- 診所隱患臺賬管理制度
- 貨場租賃使用管理制度
- 2025年中國工業大語言模型行業市場全景分析及前景機遇研判報告
- 貨物抵協議書范本
- 個人分賬協議書范本大全
- 懲治老婆協議書范本
- 員工持干股協議書范本
- 經空氣傳播疾病醫院感染預防與控制規范課件
- 冠心病合并糖尿病血脂管理
- GB/T 43492-2023預制保溫球墨鑄鐵管、管件和附件
- PDCA循環在我院靜脈用藥調配中心用藥錯誤管理中的應用靜配中心質量持續改進案例
- 精神病患者攻擊行為預防
- 《議程設置理論》課件
- 二單元稅率利率復習課
- GB/Z 43281-2023即時檢驗(POCT)設備監督員和操作員指南
- 農藥經營56學時培訓模擬試題
- 衣柜全屋定制家具施工方案
- 廣州市近5年中考語文作文真題及模擬題匯編(含參考例文)
評論
0/150
提交評論