東風公司設備管理制度一、總則1.目的為加強公司設備管理，提高設備利用率，確保設備正常運行，保障生產經營順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于東風公司所屬各部門、車間、班組以及所有涉及公司設備的使用、維護、管理等相關人員。3.設備定義本制度所指設備包括公司生產經營活動中使用的各類機械、電氣、電子、儀器儀表、運輸工具等固定資產設備。二、設備管理職責1.設備管理部門職責負責制定和完善公司設備管理制度，并監督執行。組織設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。建立設備臺賬，對設備進行編號、登記、歸檔，記錄設備的基本信息、購置時間、使用部門、維修保養情況等。定期組織設備清查盤點，核實設備數量、狀態，確保賬實相符。編制設備更新改造計劃，組織設備的更新改造工作。負責設備的報廢鑒定、審批和處理工作。指導和監督各部門的設備管理工作，組織設備管理相關培訓。2.使用部門職責負責本部門設備的日常使用、維護、保養工作，確保設備正常運行。建立本部門設備使用臺賬，詳細記錄設備的使用情況、維修保養情況等，并定期向設備管理部門報送。配合設備管理部門做好設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作，提供相關技術需求和使用意見。負責提出本部門設備的更新改造建議，參與設備更新改造項目的實施。負責對本部門員工進行設備操作規程培訓，確保員工正確使用設備。3.維修部門職責負責制定設備維修計劃，組織實施設備維修工作，確保設備維修質量。建立設備維修檔案，記錄設備維修情況，包括維修時間、維修內容、更換零部件等。儲備適量的常用設備零部件，確保維修工作及時進行。對設備維修技術難題進行攻關，不斷提高設備維修水平。配合設備管理部門做好設備的預防性維護工作，提出合理的維護建議。4.采購部門職責根據設備管理部門提供的設備采購計劃，負責設備的采購工作。選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保設備的質量、交貨期和售后服務。負責設備采購過程中的付款、運輸、保險等工作。收集、整理設備采購相關資料，歸檔保存。5.質量部門職責參與設備的選型、采購、驗收等工作，對設備的質量進行監督檢查。制定設備質量檢驗標準和驗收規范，確保新購設備符合質量要求。對設備維修后的質量進行檢驗，確保維修后的設備能正常運行且達到規定的性能指標。三、設備前期管理1.設備規劃與選型根據公司生產經營發展規劃和實際生產需求，由設備管理部門組織相關部門進行設備規劃，確定設備的種類、數量、規格型號等。在設備選型過程中，設備管理部門應會同使用部門、技術部門、采購部門等，對設備的技術性能、質量可靠性、價格合理性、維護保養難易程度等進行綜合評估，選擇最適合公司生產經營的設備。2.設備采購設備管理部門根據設備選型結果，編制設備采購計劃，報公司領導審批后由采購部門組織采購。采購部門在采購設備時，應嚴格按照公司采購管理制度的規定，選擇具有良好信譽和資質的供應商，簽訂詳細的采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.設備安裝與調試采購的設備到貨后，由設備管理部門組織使用部門、維修部門等進行驗收。驗收合格后，由設備管理部門協調供應商或安裝單位進行設備的安裝與調試工作。在設備安裝與調試過程中，使用部門和維修部門應安排專人配合，及時反饋設備安裝調試過程中出現的問題，確保設備安裝調試工作順利進行。4.設備驗收設備安裝調試完成后，由設備管理部門組織相關部門依據設備采購合同、技術協議以及國家相關標準和規范，對設備進行驗收。驗收內容包括設備的外觀、數量、規格型號、技術性能、運行狀況等。驗收合格后，由設備管理部門填寫設備驗收報告，參與驗收的人員簽字確認。驗收不合格的設備，應及時通知供應商進行整改或退換貨。四、設備使用管理1.設備操作規程制定設備管理部門應會同使用部門、技術部門等，根據設備的性能特點、使用要求等，制定設備操作規程。設備操作規程應明確設備的啟動、運行、停止操作步驟，以及操作過程中的注意事項等。設備操作規程應發放到設備使用部門，并組織設備操作人員進行培訓，確保操作人員熟悉操作規程，正確使用設備。2.設備操作人員培訓新設備投入使用前，設備管理部門應組織設備操作人員進行專門培訓，使其熟悉設備的性能、結構、工作原理、操作規程等。培訓方式可采用集中授課、現場演示、實際操作等多種形式，確保操作人員熟練掌握設備操作技能。培訓結束后，應對操作人員進行考核，考核合格后方可上崗操作設備。3.設備使用登記設備使用部門應建立設備使用登記制度，對設備的使用情況進行詳細記錄。設備使用登記內容包括設備名稱、型號、使用時間、使用人員、運行狀況等。設備使用部門應定期將設備使用登記情況報送設備管理部門，設備管理部門應進行匯總分析，及時掌握設備使用動態。4.設備日常維護與保養設備操作人員負責設備的日常維護與保養工作，應嚴格按照設備操作規程和維護保養要求進行操作，確保設備正常運行。設備日常維護保養內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等工作。設備操作人員應在每班設備運行前后對設備進行檢查和維護保養，并做好相應記錄。使用部門應定期對設備維護保養情況進行檢查，確保設備維護保養工作落實到位。設備管理部門應不定期對設備維護保養情況進行抽查，發現問題及時督促整改。5.設備故障處理設備運行過程中出現故障時，設備操作人員應立即停機，并及時報告設備使用部門負責人。設備使用部門負責人應組織維修人員對故障進行診斷和排除。維修人員在處理設備故障時，應詳細記錄故障發生時間、故障現象、處理過程、更換零部件等信息，形成設備維修檔案。對于復雜設備故障或維修難度較大的故障，維修部門應組織技術人員進行會診，制定維修方案，確保設備盡快恢復正常運行。6.設備安全管理設備管理部門應制定設備安全管理制度，明確設備安全操作規程、安全防護措施等要求，并組織設備操作人員進行安全培訓。設備操作人員應嚴格遵守設備安全操作規程，正確佩戴和使用個人安全防護用品。在設備運行過程中，如發現安全隱患，應立即停機并報告，待安全隱患消除后再繼續運行設備。設備管理部門應定期對設備進行安全檢查，確保設備安全防護裝置齊全有效，設備運行符合安全要求。五、設備維護管理1.設備維護計劃制定設備管理部門應根據設備的運行狀況、使用年限、維修記錄等，制定設備年度維護計劃。設備年度維護計劃應明確設備維護的項目、內容、時間、責任人等。設備管理部門應將設備年度維護計劃分解為季度、月度維護計劃，并下達給設備使用部門和維修部門。設備使用部門和維修部門應按照維護計劃組織實施設備維護工作。2.設備預防性維護設備管理部門應組織維修部門和使用部門對設備進行預防性維護工作，通過對設備的定期檢查、檢測、保養等措施，及時發現設備潛在的故障隱患，并采取相應的預防措施，避免設備故障的發生。預防性維護工作內容包括設備的精度檢測、性能測試、關鍵零部件的磨損檢測、電氣系統的絕緣檢測等。設備管理部門應建立設備預防性維護檔案，記錄設備預防性維護的情況。3.設備維修管理設備維修分為日常維修、定期維修和緊急維修。日常維修由設備操作人員在設備運行過程中發現故障時及時進行處理；定期維修按照設備維護計劃進行；緊急維修是在設備突發故障，影響生產正常進行時，由維修部門及時組織搶修。維修部門在進行設備維修時，應嚴格按照維修工藝和質量標準進行操作，確保維修質量。維修完成后，應填寫設備維修記錄，并由設備使用部門驗收簽字。4.設備備件管理設備管理部門應根據設備維修需求和設備庫存情況，制定設備備件儲備計劃。設備備件儲備計劃應明確備件的種類、規格、數量、儲備地點等。采購部門應按照設備備件儲備計劃及時采購設備備件，確保備件的質量和供應及時性。設備管理部門應建立設備備件庫存管理制度，定期對備件庫存進行盤點，確保賬實相符。設備備件的領用應嚴格履行審批手續，設備使用部門應根據實際維修需求填寫備件領用申請單，經設備管理部門負責人審批后到倉庫領取備件。六、設備檔案管理1.設備檔案建立設備管理部門應負責建立公司所有設備的檔案，設備檔案應包括設備的選型資料、采購合同、安裝調試記錄、驗收報告、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、運行記錄、故障處理記錄等相關資料。設備檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理，確保檔案資料的完整性和可查閱性。2.設備檔案更新隨著設備的使用和管理工作的開展，設備管理部門應及時對設備檔案進行更新，確保檔案資料與設備實際情況相符。設備檔案更新內容包括設備的技術改造記錄、設備升級記錄、設備報廢記錄等相關資料。3.設備檔案查閱公司內部人員因工作需要查閱設備檔案時，應填寫設備檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人審批后，在指定地點查閱。查閱人員不得擅自復印、涂改、轉借設備檔案資料。外部單位因工作需要查閱設備檔案時，應按照公司檔案管理制度的規定辦理相關手續，經公司領導審批同意后，由設備管理部門指定專人陪同查閱。七、設備報廢管理1.設備報廢鑒定設備管理部門應定期對公司設備進行清查盤點，對于已無法正常使用、維修成本過高、技術性能落后、能耗過大等符合報廢條件的設備，組織相關部門和專業技術人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應依據國家相關標準和規范，結合設備的實際使用情況，對設備的技術狀況、經濟價值等進行綜合評估，確定設備是否符合報廢條件。2.設備報廢審批經報廢鑒定符合報廢條件的設備，由設備管理部門填寫設備報廢申請表，詳細說明設備報廢原因、設備基本情況、報廢鑒定情況等，并附相關證明材料，報公司領導審批。公司領導應根據設備管理部門提交的設備報廢申請和相關資料，組織相關人員進行審核，批準設備報廢。3.設備報廢處理設備報廢申請經批準后，由設備管理部門負責組織對報廢設備進行處理。報廢設備的處理方式包括報廢出售、報廢拆除、報廢捐贈等。在報廢設備處理過程中，設備管理部門應做好相關記錄，確保報廢設備得到妥善處理，防止國有資產流失。八、設備績效考核1.考核指標設定設備管理部門應建立設備績效考核制度，明確設備績效考核指標。設備績效考核指標應包括設備完好率、設備利用率、設備故障率、維修費用率、備件庫存周轉率等。設備完好率=（完好設備數量÷設備總臺數）×100%；設備利用率=（設備實際開動時間÷設備應開動時間）×100%；設備故障率=（設備故障次數÷設備運行總臺時）×100%；維修費用率=（設備維修費用÷設備總產值）×100%；備件庫存周轉率=（備件消耗金額÷備件平均庫存金額）。2.考核周期設備績效考核周期為月度考核與年度考核相結合。月度考核由設備管理部門對各部門設備管理工作進行考核評價；年度考核在月度考核的基礎上，對全