設備點檢維護管理制度一、總則（一）目的為了加強公司設備管理，規范設備點檢維護工作，確保設備正常運行，提高設備使用壽命，降低設備故障率，保障生產經營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、輔助設備、辦公設備等各類設備的點檢維護管理。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定設備點檢維護管理制度和流程，并監督執行。組織設備點檢維護知識培訓，提高員工的設備管理意識和技能。定期對設備點檢維護情況進行檢查和評估，對存在的問題提出改進措施。負責設備維修計劃的制定和實施，協調解決設備維修過程中出現的問題。2.使用部門負責本部門設備的日常點檢維護工作，按照規定的點檢標準和周期進行點檢，并做好記錄。及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題，配合設備維修工作。負責本部門設備操作人員的培訓，確保操作人員熟悉設備性能和操作規程。3.維修部門負責設備的維修工作，按照設備維修計劃和維修標準進行維修，確保維修質量。對設備維修過程中發現的設備隱患和缺陷，及時提出改進建議。負責維修工具和設備的管理，確保維修工作的順利進行。4.采購部門負責設備備品備件的采購工作，確保備品備件的質量和供應及時性。與供應商建立良好的合作關系，及時了解備品備件的市場價格和供應情況。5.質量部門負責對設備維修后的質量進行檢驗，確保設備維修后符合生產工藝要求。參與設備故障原因的分析和調查，提出質量改進建議。二、設備點檢管理（一）點檢定義設備點檢是指按照規定的標準和周期，對設備的關鍵部位、重要零部件進行檢查、檢測和診斷，及時發現設備的隱患和缺陷，并采取相應的措施進行處理，確保設備正常運行的一種設備管理方法。（二）點檢分類1.日常點檢由設備操作人員負責，在設備運行前、運行中、運行后進行的點檢。主要檢查設備的外觀、運行狀態、潤滑情況、緊固情況等。日常點檢應填寫《設備日常點檢表》，記錄點檢時間、點檢部位、點檢內容、點檢結果等信息。2.定期點檢由設備管理部門或專業維修人員負責，按照規定的周期對設備進行的全面點檢。主要檢查設備的性能、精度、磨損情況、電氣系統、液壓系統、潤滑系統等。定期點檢應填寫《設備定期點檢表》，記錄點檢時間、點檢部位、點檢內容、點檢結果、處理意見等信息。3.專項點檢針對設備的特定部位、特定項目或特定故障進行的點檢。主要檢查設備的關鍵零部件、易損件、安全裝置等。專項點檢應根據設備的實際情況制定點檢方案，明確點檢內容、點檢方法、點檢周期等，并填寫《設備專項點檢表》。（三）點檢標準1.設備管理部門應根據設備的性能、特點、使用要求等，制定詳細的設備點檢標準，明確點檢部位、點檢內容、點檢方法、點檢周期、點檢標準值等。2.點檢標準應定期進行修訂和完善，確保其科學性、合理性和可操作性。3.設備操作人員和維修人員應嚴格按照點檢標準進行點檢，確保點檢工作的質量。（四）點檢記錄與分析1.設備點檢記錄應及時、準確、完整，字跡清晰，不得涂改。2.設備管理部門應定期對點檢記錄進行整理和分析，掌握設備的運行狀況和故障規律，為設備的維護保養和維修提供依據。3.對于點檢中發現的設備隱患和缺陷，應及時進行處理，并記錄處理情況。對于重大設備隱患和缺陷，應及時報告公司領導，并采取相應的防范措施。三、設備維護管理（一）維護分類1.日常維護由設備操作人員負責，在設備運行過程中進行的維護工作。主要包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等。日常維護應填寫《設備日常維護記錄》，記錄維護時間、維護部位、維護內容、維護結果等信息。2.一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行的局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和調整電氣系統、液壓系統、潤滑系統等。一級保養每[X]月進行一次，保養時間一般為[X]天。一級保養應填寫《設備一級保養記錄》，記錄保養時間、保養部位、保養內容、保養結果等信息。3.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統、液壓系統、潤滑系統等進行全面檢查和維護。二級保養每[X]年進行一次，保養時間一般為[X]天。二級保養應填寫《設備二級保養記錄》，記錄保養時間、保養部位、保養內容、保養結果、更換零部件清單等信息。（二）維護計劃1.設備管理部門應根據設備的運行狀況、點檢結果、維修記錄等，制定設備維護計劃，明確維護內容、維護時間、維護人員等。2.設備維護計劃應提前通知使用部門和維修部門，確保維護工作的順利進行。3.對于臨時出現故障的設備，應及時安排維修，確保設備盡快恢復正常運行。（三）維護實施1.設備維護人員應按照維護計劃和維護標準進行維護工作，確保維護質量。2.在維護過程中，如發現設備存在其他問題或隱患，應及時報告設備管理部門，并采取相應的措施進行處理。3.設備維護工作完成后，應進行驗收，確保設備正常運行。驗收合格后，應填寫《設備維護驗收單》。（四）維護費用管理1.設備維護費用應納入公司年度預算管理，嚴格控制維護費用支出。2.設備管理部門應定期對維護費用進行統計和分析，掌握維護費用的使用情況，合理安排維護資金。3.對于維護費用超支的情況，應及時分析原因，采取相應的措施進行控制。四、設備維修管理（一）維修分類1.緊急維修設備出現突發故障，影響生產經營活動正常進行時，所進行的緊急維修工作。緊急維修由設備管理部門或維修部門立即組織實施，確保設備盡快恢復正常運行。2.計劃維修根據設備點檢、維護情況和維修計劃，對設備進行的有計劃的維修工作。計劃維修由設備管理部門提前制定維修計劃，并組織實施。（二）維修流程1.故障報告設備操作人員在設備運行過程中發現故障，應立即停止設備運行，并向設備管理部門報告故障情況。故障報告應包括故障發生的時間、地點、設備名稱、故障現象、可能的原因等信息。2.故障診斷設備管理部門接到故障報告后，應及時組織維修人員對故障進行診斷，確定故障原因和維修方案。對于復雜故障或重大故障，應組織相關技術人員進行會診，共同制定維修方案。3.維修申請根據故障診斷結果，維修人員填寫《設備維修申請表》，詳細說明維修內容、維修時間、維修費用等，并提交設備管理部門審核。設備管理部門審核通過后，將維修申請表提交公司領導審批。4.維修實施維修人員按照批準的維修方案進行維修工作，確保維修質量。在維修過程中，如發現維修方案需要調整，應及時報告設備管理部門，并重新履行審批手續。5.維修驗收維修工作完成后，由設備管理部門組織使用部門、質量部門等相關人員對設備進行驗收。驗收合格后，填寫《設備維修驗收單》，設備方可投入使用。（三）維修質量控制1.設備管理部門應制定設備維修質量標準，明確維修質量要求和驗收方法。2.維修人員應嚴格按照維修質量標準進行維修工作，確保維修質量。3.質量部門應對設備維修后的質量進行檢驗，發現問題及時通知維修人員進行整改。4.對于維修質量不合格的設備，維修人員應重新進行維修，直至達到質量標準為止。（四）維修費用結算1.設備維修費用結算應按照公司財務制度的規定進行，確保費用結算的準確性和合法性。2.維修人員應在維修工作完成后及時填寫《設備維修費用結算表》，經設備管理部門審核后，提交財務部門結算。3.財務部門應認真審核維修費用結算表，對不符合規定的費用不予結算。五、設備備品備件管理（一）備品備件計劃1.設備管理部門應根據設備的運行狀況、維修記錄、點檢結果等，制定設備備品備件計劃，明確備品備件的名稱、規格、型號、數量、采購時間等。2.備品備件計劃應定期進行修訂和完善，確保備品備件的儲備合理、充足。3.采購部門應根據備品備件計劃，及時采購備品備件，確保備品備件的供應及時性。（二）備品備件儲備1.設備管理部門應建立備品備件倉庫，對備品備件進行分類存放、標識管理。2.備品備件倉庫應保持良好的通風、防潮、防火、防盜等條件，確保備品備件的質量不受影響。3.設備管理部門應定期對備品備件進行盤點，確保賬物相符。對于盤盈、盤虧的備品備件，應及時查明原因，并進行處理。（三）備品備件領用1.使用部門因設備維修需要領用備品備件時，應填寫《備品備件領用申請表》，經設備管理部門批準后，到備品備件倉庫領取。2.備品備件倉庫管理人員應按照批準的領用申請表發放備品備件，并做好領用記錄。3.領用的備品備件應妥善保管，不得隨意丟棄或挪作他用。（四）備品備件報廢1.對于已損壞、無法修復或已淘汰的備品備件，設備管理部門應及時組織鑒定，確認為報廢后，填寫《備品備件報廢申請表》，經公司領導批準后，進行報廢處理。2.報廢的備品備件應集中存放，定期進行清理。對于有利用價值的報廢備品備件，可進行回收再利用。六、設備事故管理（一）事故定義設備事故是指因設備故障、損壞、操作不當等原因，導致設備停機、停產，造成人員傷亡、財產損失或環境污染等后果的事件。（二）事故報告1.設備發生事故后，設備操作人員應立即停止設備運行，并采取相應的應急措施，防止事故擴大。2.同時，應及時向設備管理部門報告事故情況，事故報告應包括事故發生的時間、地點、設備名稱、事故經過、事故原因、人員傷亡情況、財產損失情況等信息。3.設備管理部門接到事故報告后，應立即組織相關人員趕赴事故現場，進行調查和處理，并及時向公司領導報告事故情況。（三）事故調查1.設備管理部門應組織成立事故調查組，對事故進行全面調查。事故調查組應包括設備管理部門、使用部門、維修部門、安全部門等相關人員。2.事故調查組應通過現場勘查、詢問當事人、查閱資料等方式，查明事故原因，確定事故責任。3.事故調查組應在事故發生后[X]個工作日內提交事故調查報告，事故調查報告應包括事故經過、事故原因、事故責任認定、處理建議等內容。（四）事故處理1.公司應根據事故調查報告，對事故責任單位和責任人進行嚴肅處理。對于因設備質量問題導致的事故，應追究設備供應商的責任。2.對于事故造成的損失，應按照公司相關規定進行賠償。3.設備管理部門應組織相關人員對事故進行分析總結，制定防范措施，防止類似事故再次發生。七、設備檔案管理（一）檔案內容1.設備檔案應包括設備的選型、購置、安裝、調試、驗收、運行、維護、維修、改造、報廢等全過程的資料。2.具體內容包括設備臺賬、設備說明書、設備圖紙、設備安裝調試記錄、設備驗收報告、設備運行記錄、設備點檢記錄、設備維護記錄、設備維修記錄、設備事故記錄、設備