企業運輸司機管理制度一、總則（一）目的為加強公司運輸車輛管理，規范運輸司機行為，確保運輸任務安全、高效完成，保障公司生產經營活動的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有從事運輸工作的司機及相關運輸業務。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將行車安全放在首位，嚴格遵守交通法規，確保人員和貨物安全。2.高效服務原則：以優質、高效的服務滿足公司生產經營及客戶需求。3.規范管理原則：對運輸司機的工作行為、車輛使用等進行規范化管理。二、司機崗位職責（一）出車前準備1.檢查車輛的燃油、機油、冷卻液、制動液、輪胎氣壓等是否正常，確保車輛處于良好的運行狀態。2.檢查車輛的燈光、喇叭、雨刮器、剎車、轉向等系統是否靈敏有效，如有故障及時報修。3.清潔車輛內外衛生，保持車輛整潔。4.攜帶好駕駛證、行駛證、從業資格證等相關證件。（二）運輸任務執行1.嚴格按照調度安排的運輸任務和路線行駛，不得擅自更改。2.遵守交通規則，文明駕駛，確保行車安全。在運輸過程中，如遇特殊情況需要臨時改變路線，應及時向調度報告并說明原因。3.負責貨物的裝卸監督，確保貨物裝卸過程安全、規范，防止貨物損壞、丟失。對裝卸過程中發現的問題及時與相關部門溝通協調。4.運輸途中要定時檢查貨物的固定情況，如發現貨物有松動、移位等異常情況，應及時采取措施進行處理，并向調度報告。5.做好運輸記錄，詳細記錄運輸任務的起止時間、地點、貨物名稱、數量、行駛里程等信息。（三）車輛維護保養1.按照車輛保養手冊的要求，定期對車輛進行保養，包括更換機油、機濾、空濾等。2.配合維修人員對車輛進行維修，及時反饋車輛故障情況和維修需求。3.做好車輛的日常維護工作，如清潔車輛、檢查輪胎、緊固螺絲等，保持車輛外觀整潔和性能良好。（四）收車后工作1.將車輛停放在指定的停車場或停車位，關好門窗，鎖好車輛。2.對車輛進行全面檢查，如發現車輛有損壞或異常情況，應及時報告并做好記錄。3.清理車輛內的雜物和垃圾，保持車輛整潔。4.將運輸記錄和相關單據整理好，交回公司相關部門。三、車輛管理（一）車輛調度1.公司設立專門的調度崗位，負責運輸任務的安排和車輛調度。調度人員應根據運輸任務的輕重緩急、車輛狀況等因素，合理安排車輛和司機。2.司機應服從調度安排，按時出車執行運輸任務。如有特殊情況不能按時出車，應提前向調度請假并說明原因。3.調度人員應建立車輛調度臺賬，詳細記錄車輛的出車時間、任務、行駛里程等信息，以便對運輸情況進行跟蹤和統計分析。（二）車輛維修與保養1.公司建立車輛維修保養制度，定期對車輛進行全面檢查和維護保養。車輛維修保養應選擇正規的維修廠家，確保維修質量。2.司機發現車輛有故障或異常情況時，應及時向調度報告，并填寫車輛維修申請單。調度人員根據車輛故障情況，安排車輛到指定的維修廠家進行維修。3.維修廠家應按照維修標準和要求對車輛進行維修，維修完成后應出具維修清單和發票。司機應對維修質量進行驗收，如發現維修質量問題，應及時要求維修廠家進行返工。4.公司應建立車輛維修檔案，記錄車輛的維修情況，包括維修時間、故障原因、維修項目、維修費用等信息，以便對車輛的維修歷史進行查詢和分析。（三）車輛保險與年檢1.公司按照國家相關規定，為所有運輸車輛購買足額的保險，包括交強險、商業險等。保險到期前，應及時辦理續保手續。2.司機應協助公司做好車輛年檢工作，確保車輛按時通過年檢。車輛年檢所需的資料和費用由公司承擔。（四）車輛報廢與更新1.車輛達到報廢標準或因其他原因需要報廢時，由公司相關部門提出申請，經公司領導批準后，按照國家相關規定進行報廢處理。2.公司根據生產經營需要，適時更新運輸車輛。車輛更新應按照公司的采購流程進行，選擇符合公司要求的車輛型號和配置。四、安全管理（一）安全培訓1.公司定期組織司機進行安全培訓，培訓內容包括交通法規、安全駕駛知識、車輛維護保養知識等。2.新入職司機必須參加公司組織的崗前安全培訓，經考試合格后方可上崗。3.司機應積極參加公司組織的安全培訓活動，不斷提高安全意識和駕駛技能。（二）安全檢查1.公司建立車輛安全檢查制度，定期對車輛進行安全檢查。安全檢查內容包括車輛的制動系統、轉向系統、燈光系統、輪胎等。2.司機在出車前、行車中、收車后應進行車輛安全自查，發現問題及時處理。如遇重大安全隱患，應立即停止車輛運行，并向公司報告。3.公司安全管理部門應定期對車輛安全檢查情況進行抽查，對檢查中發現的問題及時督促整改。（三）事故處理1.如發生交通事故，司機應立即停車，保護現場，積極救助傷者，并及時向交警部門和公司報告。2.公司應配合交警部門做好事故調查處理工作，按照事故責任劃分，承擔相應的責任。3.對發生交通事故的司機，公司將根據事故的嚴重程度和責任劃分，給予相應的處罰。如因司機故意或重大過失導致交通事故的，公司將依法追究其法律責任。五、考核與獎懲（一）考核內容1.工作業績考核：包括運輸任務完成情況、運輸效率、貨物安全等方面。2.安全考核：包括遵守交通法規、安全駕駛、車輛安全檢查等方面。3.服務質量考核：包括客戶滿意度、服務態度等方面。（二）考核方式1.公司每月對司機進行一次考核，考核采用自評、互評和上級評價相結合的方式。2.考核指標應明確、具體，具有可操作性。考核結果應及時反饋給司機本人，并作為獎懲的依據。（三）獎勵1.對工作表現優秀、安全行車無事故、服務質量高的司機，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升等。2.在運輸任務中，為公司挽回重大經濟損失或做出突出貢獻的司機，公司將給予特別獎勵。（四）懲罰1.對違反公司管理制度、工作業績差、安全意識淡薄、服務質量低的司機，公司將給予批評教育、警告、罰款等處罰。2.如因司機違規行為導致交通事故、貨物損壞、客戶投訴等重大損失的，公司將依法解除勞動合同，并追究其法律責任。六、薪酬福利（一）薪酬構成司機的薪酬由基本工資、績效工資、出車補貼等部分組成。1.基本工資：根據司機的崗位等級和工作經驗確定，每月固定發放。2.績效工資：根據司機的工作業績考核結果發放，與運輸任務完成情況、安全駕駛、服務質量等掛鉤。3.出車補貼：根據司機的出車里程和出車時間計算發放，用于補貼司機的出車費用。（二）福利1.公司按照國家相關規定