設備設施大修管理制度一、總則1.1目的本制度旨在規范公司設備設施大修管理工作，確保設備設施的正常運行，提高設備設施的使用壽命和可靠性，降低維修成本，保障生產經營活動的順利進行。1.2適用范圍本制度適用于公司內所有需進行大修的設備設施，包括但不限于生產設備、動力設備、電氣設備、機械設備、運輸設備等。1.3基本原則1.計劃性原則：設備設施大修應納入公司年度維修計劃，根據設備設施的運行狀況、使用壽命等因素進行科學合理安排。2.經濟性原則：在保證設備設施性能和安全的前提下，充分考慮維修成本，優化維修方案，提高維修效益。3.質量保證原則：嚴格執行維修質量標準，確保大修后的設備設施達到規定的性能和精度要求。4.安全第一原則：維修過程中必須嚴格遵守安全操作規程，確保維修人員和設備設施的安全。二、職責分工2.1設備管理部門1.負責制定設備設施大修計劃，并組織實施。2.負責設備設施大修項目的技術審核和質量控制。3.負責協調維修所需的物資、零部件等資源。4.負責建立設備設施大修檔案，記錄設備設施的維修歷史、維修內容、維修時間等信息。2.2生產部門1.負責提供設備設施運行狀況的信息，協助設備管理部門制定大修計劃。2.負責組織安排生產設備設施的停機時間，配合設備管理部門進行大修工作。3.負責對大修后的設備設施進行驗收，確保設備設施能夠滿足生產需求。2.3采購部門1.負責根據設備管理部門提供的采購清單，及時采購維修所需的物資、零部件等。2.負責對采購物資的質量進行檢驗和驗收，確保采購物資符合要求。2.4財務部門1.負責審核設備設施大修費用預算，確保維修費用的合理性。2.負責對設備設施大修費用進行核算和報銷，嚴格控制維修成本。2.5質量部門1.負責制定設備設施大修質量檢驗標準和驗收規范。2.參與設備設施大修過程中的質量檢驗工作，對大修質量進行監督和檢查。2.6維修人員1.負責按照維修計劃和維修方案進行設備設施的大修工作。2.嚴格遵守安全操作規程和維修質量標準，確保維修工作的質量和安全。3.負責維修過程中故障和問題的記錄，并及時反饋給設備管理部門。三、設備設施大修計劃3.1計劃編制依據1.設備設施的運行記錄、故障統計數據等，分析設備設施的磨損狀況和性能變化趨勢。2.設備設施的使用壽命周期，參考設備設施的技術手冊和生產廠家的建議。3.生產經營活動的需求，考慮設備設施對生產效率和產品質量的影響。4.公司的財務狀況和維修資金預算。3.2計劃編制流程1.設備管理部門每年[具體時間]前，組織各生產部門和相關技術人員對設備設施進行全面檢查和評估。2.根據檢查評估結果，結合設備設施的運行記錄、使用壽命周期等因素，制定下一年度的設備設施大修計劃草案。3.設備管理部門將大修計劃草案提交公司分管領導審核，審核通過后報公司總經理批準。4.經批準后的設備設施大修計劃由設備管理部門下達至各相關部門執行。3.3計劃內容1.設備設施名稱、型號、規格等基本信息。2.大修的主要內容和技術要求。3.預計大修時間和停機時間。4.維修費用預算。5.維修責任部門和責任人。3.4計劃調整1.在設備設施大修計劃執行過程中，如因設備設施故障突發、生產經營任務變化等原因需要對計劃進行調整，由設備管理部門提出調整申請。2.調整申請需說明調整的原因、調整的內容和預計對生產經營活動的影響等。3.調整申請經公司分管領導審核，報公司總經理批準后執行。四、設備設施大修項目實施4.1項目準備1.設備管理部門根據批準的大修計劃，組織維修人員進行技術交底，明確維修任務、維修要求和質量標準。2.維修人員根據技術交底要求，準備維修所需的工具、量具、儀器儀表等設備和物資。3.采購部門根據維修清單及時采購維修所需的物資、零部件等，并確保采購物資的質量和供應時間。4.生產部門按照大修計劃安排設備設施的停機時間，并做好停機前的生產安排和設備設施的清理、保養工作。4.2項目實施1.維修人員按照維修方案和操作規程進行設備設施的解體、檢查、維修、更換零部件等工作。2.在維修過程中，如發現原維修方案存在問題或出現新的故障，維修人員應及時向設備管理部門報告，由設備管理部門組織相關人員進行研究，提出解決方案。3.對于關鍵設備設施的大修，設備管理部門應組織技術專家進行現場指導，確保維修質量。4.維修人員應做好維修過程中的記錄，包括維修時間、維修內容、更換零部件的名稱和規格等，維修記錄應真實、準確、完整。4.3質量檢驗1.質量部門按照制定的設備設施大修質量檢驗標準和驗收規范，對大修后的設備設施進行質量檢驗。2.質量檢驗應包括設備設施的外觀檢查、性能測試、精度檢驗等內容。3.對于檢驗不合格的設備設施，質量部門應出具整改通知單，由維修人員進行整改，直至達到質量標準要求。4.4項目驗收1.設備管理部門在設備設施大修項目完成并通過質量檢驗后，組織生產部門、質量部門等相關人員進行驗收。2.驗收人員應按照驗收標準對設備設施的維修質量、運行狀況、安全性能等進行全面檢查和評估。3.驗收合格后，驗收人員應在驗收報告上簽字確認，設備設施方可投入使用。4.對于驗收不合格的設備設施，設備管理部門應組織維修人員進行返工，直至驗收合格為止。五、設備設施大修費用管理5.1費用預算1.設備管理部門在編制設備設施大修計劃時，應同時編制大修費用預算。2.大修費用預算應包括設備設施解體檢查費、零部件更換費、維修人工費、外協加工費、運輸費、管理費等各項費用。3.大修費用預算應根據維修內容和市場價格等因素進行合理估算，并報公司財務部門審核。5.2費用控制1.維修人員應嚴格按照維修計劃和維修方案進行維修工作，不得擅自擴大維修范圍或增加維修項目。2.采購部門應嚴格控制采購物資的價格和質量，在保證質量的前提下，盡量降低采購成本。3.財務部門應加強對設備設施大修費用的核算和監督，定期對大修費用的使用情況進行檢查和分析，確保維修費用控制在預算范圍內。5.3費用報銷1.維修工作完成后，維修人員應及時整理維修發票、報銷清單等相關憑證，并提交給設備管理部門審核。2.設備管理部門對維修憑證進行審核后，報公司財務部門進行報銷。3.財務部門按照公司財務制度的規定，對報銷憑證進行審核，審核通過后予以報銷。六、設備設施大修檔案管理6.1檔案內容1.設備設施大修計劃文件，包括大修計劃草案、審核批準文件等。2.設備設施大修項目實施過程中的相關記錄，如維修記錄、質量檢驗記錄、驗收報告等。3.設備設施大修項目的費用預算、費用核算和報銷憑證等。4.設備設施大修后的運行記錄和性能檢測報告等。6.2檔案建立1.設備管理部門負責建立設備設施大修檔案，指定專人負責檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.檔案管理人員應按照檔案管理的要求，對設備設施大修檔案進行分類、編號、裝訂，確保檔案的完整性和規范性。6.3檔案查閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備設施大修檔案時，需填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.檔案管理人員應按照查閱申請表的要求，提供相應的檔案資料，并做好查閱記錄。3.查閱人員不得擅自涂改、復印、轉借檔案資料，如需