書畫機構財務管理制度_第1頁
書畫機構財務管理制度_第2頁
書畫機構財務管理制度_第3頁
書畫機構財務管理制度_第4頁
書畫機構財務管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

書畫機構財務管理制度總則1.目的本財務管理制度旨在規范書畫機構的財務行為,加強財務管理和監督,提高資金使用效益,保障機構的健康穩定發展。2.適用范圍本制度適用于書畫機構總部及下屬各分支機構。3.基本原則合法性原則:嚴格遵守國家法律法規和財務規章制度。規范性原則:建立健全規范的財務流程和核算體系。準確性原則:確保財務數據真實、準確、完整。效益性原則:合理配置資源,追求經濟效益最大化。監督性原則:加強內部監督,防范財務風險。財務機構與人員設置1.財務部門職責負責機構財務核算、財務管理和財務監督工作。編制財務預算、決算報告,定期進行財務分析。負責資金籌集、使用和管理,確保資金安全。辦理稅務申報、繳納等稅務相關事宜。參與機構經濟合同的審核,監督合同執行情況。配合內外部審計、檢查工作,提供相關財務資料。2.財務人員崗位設置及職責財務經理全面負責財務部門工作,制定財務工作計劃和目標。組織財務核算,審核財務報表,確保財務數據準確。參與機構重大決策,提供財務分析和建議。管理財務團隊,進行人員培訓和績效考核。協調與稅務、銀行等外部機構的關系。會計按照國家會計準則和制度,進行賬務處理。編制記賬憑證,登記賬簿,定期結賬。負責財務報表的編制和報送。協助財務經理進行財務分析。管理會計檔案。出納辦理現金收付、銀行結算業務。登記現金日記賬和銀行存款日記賬。保管庫存現金、有價證券和財務印章。負責資金日報表的編制。協助會計進行賬務核對。財務審批流程1.日常費用審批費用報銷人填寫費用報銷單,注明費用明細、金額、用途等。部門負責人審核費用的真實性、合理性,簽字確認。財務人員審核報銷單的填寫規范、票據合規性等,簽字審核。審批權限內的由財務經理審批;超過審批權限的,報機構負責人審批。審批通過后,出納予以報銷付款。2.采購付款審批采購人員填寫采購申請單,注明采購物品或服務的名稱、規格、數量、預算金額等。部門負責人審核采購申請的必要性和合理性,簽字確認。財務人員審核采購預算、付款方式等,簽字審核。審批權限內的由財務經理審批;超過審批權限的,報機構負責人審批。采購完成后,采購人員憑發票、驗收單等填寫付款申請單,按上述流程審批后付款。3.重大支出審批對于金額較大的投資、資產購置、項目支出等重大事項,由相關部門提出書面報告,詳細說明項目背景、預算、效益分析等。財務部門進行財務可行性分析,提出意見。組織相關部門進行論證和評審。報機構負責人、董事會(如有)審批。嚴格按照審批意見執行,財務部門跟蹤資金使用情況和項目進展。預算管理1.預算編制每年末,各部門根據機構戰略目標和下一年度工作計劃,編制本部門預算草案,包括收入預算、成本費用預算等。財務部門匯總各部門預算草案,結合歷史數據和市場情況,進行綜合平衡和調整,編制機構年度預算草案。年度預算草案提交機構負責人審核,經董事會(如有)審議通過后下達執行。2.預算執行與監控各部門嚴格按照下達的預算執行,確保各項收入和支出在預算范圍內。財務部門建立預算執行監控機制,定期對預算執行情況進行分析和通報,及時發現和解決預算執行中的問題。對于預算執行偏差較大的項目,相關部門要及時說明原因,并提出改進措施。3.預算調整在預算執行過程中,因市場環境變化、機構戰略調整等原因需要調整預算的,由相關部門提出書面申請。財務部門對申請進行審核,提出調整建議。按照預算審批流程進行審批,經批準后調整預算。收入管理1.學費收入招生部門負責學員招生工作,簽訂培訓合同,明確收費標準、繳費方式和繳費期限等。財務部門根據培訓合同和繳費情況,及時確認學費收入。對于預收學費,按照權責發生制原則分期確認收入。加強學費催繳工作,確保學費及時足額收取。2.書畫作品銷售收入銷售部門負責書畫作品的銷售工作,簽訂銷售合同,明確作品價格、付款方式和交貨時間等。財務部門根據銷售合同和發貨情況,及時確認銷售收入。加強銷售款項的催收,確保資金回籠。3.其他收入包括場地租賃收入、合作項目收入等。相關部門負責合同簽訂和收入確認工作,財務部門進行審核和賬務處理。成本費用管理1.成本管理書畫材料成本采購部門負責書畫材料的采購,選擇優質供應商,確保材料質量和價格合理。倉庫管理部門負責材料的驗收、入庫、保管和出庫,建立庫存臺賬。財務部門根據材料采購發票和出入庫記錄,核算書畫材料成本。師資成本人力資源部門負責教師的招聘、薪酬核算等工作。財務部門根據教師薪酬標準和考勤記錄,核算師資成本。2.費用管理辦公費用行政部門負責辦公用品的采購、保管和發放,制定辦公用品消耗定額。財務部門按照定額控制辦公費用支出,審核報銷憑證。差旅費制定差旅費管理制度,明確出差標準和報銷流程。員工出差后及時填寫差旅費報銷單,按審批流程報銷。業務招待費嚴格控制業務招待費支出,制定合理的招待標準。報銷業務招待費時,需注明招待對象、事由等,經審批后報銷。資產管理1.固定資產管理財務部門會同行政部門對固定資產進行分類、編號和登記,建立固定資產臺賬。制定固定資產折舊政策,按月計提折舊。定期對固定資產進行清查盤點,確保賬實相符。對于固定資產的購置、處置、報廢等,按照規定的審批流程辦理。2.流動資產(庫存現金、銀行存款、應收賬款、存貨等)管理庫存現金管理嚴格遵守現金管理制度,限額留存現金。每日進行現金盤點,確保賬實相符。現金收支必須通過正規渠道,嚴禁坐支現金。銀行存款管理開設銀行賬戶,按照銀行結算制度辦理銀行業務。定期核對銀行賬戶余額,編制銀行存款余額調節表。加強銀行賬戶安全管理,防范資金風險。應收賬款管理銷售部門負責應收賬款的催收工作,定期與客戶核對賬目。財務部門對應收賬款進行賬齡分析,對逾期賬款及時預警。對于長期無法收回的應收賬款,按照規定程序進行壞賬處理。存貨管理倉庫管理部門負責存貨的驗收、入庫、保管和出庫,確保存貨安全。財務部門定期與倉庫核對存貨賬目,進行存貨盤點。對于積壓、變質的存貨,及時提出處理意見。稅務管理1.稅務登記與申報按照國家稅收法律法規,及時辦理稅務登記。財務人員每月按時進行納稅申報,確保申報數據準確、完整。關注稅收政策變化,及時調整稅務處理方式。2.稅款繳納根據納稅申報結果,按時足額繳納各項稅款。建立稅款繳納臺賬,記錄稅款繳納情況。3.稅務籌劃在合法合規的前提下,進行稅務籌劃,降低機構稅負。與稅務顧問保持溝通,及時解決稅務問題。財務報告與分析1.財務報告編制財務部門定期編制財務報表,包括資產負債表、利潤表、現金流量表等。財務報表編制應符合國家會計準則和制度要求,數據真實、準確、完整。財務經理對財務報表進行審核,確保報表質量。2.財務分析定期進行財務分析,撰寫財務分析報告,為機構管理層提供決策支持。分析內容包括財務狀況、經營成果、資金流動情況、成本費用分析等。通過財務分析,發現問題,提出改進建議和措施。財務監督與審計1.內部監督財務部門建立內部監督機制,定期對財務工作進行自查。加強對財務審批流程、預算執行、資金使用等環節的監督。對發現的問題及時整改,確保財

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論