試驗檢修設備管理制度一、總則1.目的為加強公司試驗檢修設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用壽命，保障生產安全和質量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有試驗檢修設備的管理，包括設備的采購、驗收、安裝、調試、使用、維護、保養、檢修、報廢等全過程。3.職責分工設備管理部門負責試驗檢修設備管理制度的制定、修訂和監督執行。統籌設備的規劃、選型、采購、驗收等工作。建立設備臺賬，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養等情況。組織設備的定期巡檢、預防性維護和故障搶修工作。負責設備的報廢鑒定和報廢處理工作。使用部門負責本部門試驗檢修設備的日常使用和保管。配合設備管理部門進行設備的安裝、調試、驗收等工作。按照操作規程正確使用設備，及時發現并報告設備故障。協助設備管理部門做好設備的維護保養和檢修工作。維修部門負責試驗檢修設備的維修工作，制定維修計劃，及時排除設備故障。對設備維修過程進行記錄，分析故障原因，提出改進措施。配合設備管理部門進行設備的技術改造和升級工作。質量部門參與試驗檢修設備的驗收工作，確保設備質量符合要求。對設備的運行狀況和檢修質量進行監督檢查。財務部門負責試驗檢修設備購置、維修、報廢等費用的審核和報銷。參與設備的成本核算和效益分析工作。二、設備采購與驗收1.采購計劃設備使用部門根據生產需求和設備現狀，提前提出設備采購申請，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、用途、采購理由等。設備管理部門對采購申請進行審核，結合公司設備規劃和資金狀況，確定采購計劃，并報公司領導審批。2.選型與采購設備管理部門按照批準的采購計劃，進行設備選型。選型時應綜合考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素，選擇技術先進、質量可靠、經濟合理的設備。采購人員根據選型結果，通過招標、詢價、談判等方式選擇合格的供應商進行采購。采購合同應明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.驗收設備到貨前，設備管理部門通知使用部門、質量部門等相關人員做好驗收準備。設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員按照合同要求和驗收標準進行驗收。驗收內容包括設備的外觀、數量、規格型號、隨機附件、技術資料等。對于大型、關鍵設備或技術復雜的設備，可邀請專業技術人員或第三方檢測機構進行驗收。驗收合格后，填寫《設備驗收報告》，參與驗收的人員簽字確認。驗收不合格的設備，應及時與供應商協商處理，直至達到驗收要求。三、設備安裝與調試1.安裝準備設備管理部門根據設備的安裝要求，確定安裝地點，做好安裝前的場地清理、基礎施工等準備工作。準備好安裝所需的工具、材料和設備，并確保其完好可用。2.安裝調試由設備供應商或專業安裝人員按照設備安裝說明書的要求進行設備安裝。安裝過程中，設備管理部門和使用部門應派人現場監督，確保安裝質量。設備安裝完成后，進行調試工作。調試人員應按照調試方案進行操作，對設備的各項性能指標進行測試，確保設備達到設計要求。調試過程中發現的問題，應及時記錄并反饋給設備供應商或安裝人員進行處理。調試合格后，填寫《設備安裝調試報告》。四、設備使用與操作規程1.使用培訓設備管理部門負責組織對設備操作人員進行培訓。培訓內容包括設備的基本原理、操作規程、維護保養知識、安全注意事項等。操作人員經培訓考核合格后，方可獨立操作設備。培訓考核記錄應存檔保存。2.操作規程設備管理部門應根據設備的特點和使用要求，制定詳細的操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，以及日常維護、安全注意事項等內容。操作規程應張貼在設備顯著位置，操作人員應嚴格按照操作規程進行操作。3.使用記錄操作人員應如實記錄設備的運行情況，包括開機時間、停機時間、運行參數、故障情況等。使用記錄應及時、準確、完整，并存檔保存。設備管理部門應定期對使用記錄進行檢查和分析，以便及時發現設備運行中的問題，采取相應的措施進行處理。五、設備維護與保養1.維護保養計劃設備管理部門根據設備的使用說明書和運行狀況，制定設備維護保養計劃。維護保養計劃應包括維護保養的內容、周期、責任人等。維護保養計劃應明確不同類型設備的維護保養要求，如日常維護、一級保養、二級保養等。2.日常維護操作人員負責設備的日常維護工作。日常維護內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查設備運行狀況等。操作人員應在每班開機前、停機后對設備進行日常維護，并做好記錄。3.一級保養一級保養以操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月進行一次。一級保養內容包括設備的局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位等。一級保養完成后，操作人員應填寫《設備一級保養記錄》，維修人員簽字確認。4.二級保養二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每[X]年進行一次。二級保養內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能等。二級保養完成后，維修人員應填寫《設備二級保養記錄》，并提交設備管理部門存檔。5.保養監督與考核設備管理部門負責對設備維護保養工作進行監督檢查，確保維護保養計劃的有效執行。對維護保養工作不到位的部門和個人，按照公司相關規定進行考核。六、設備檢修與故障處理1.檢修計劃設備管理部門根據設備的運行狀況和維護保養記錄，制定設備檢修計劃。檢修計劃應包括檢修項目、檢修時間、檢修人員等。對于突發故障，應及時組織搶修，確保設備盡快恢復正常運行。2.檢修實施維修人員按照檢修計劃進行設備檢修工作。檢修過程中，應嚴格遵守安全操作規程，確保檢修質量和安全。檢修人員應做好檢修記錄，記錄檢修內容、更換的零部件、檢修時間等信息。3.故障分析與改進設備管理部門組織對設備故障進行分析，查找故障原因，制定改進措施，防止類似故障再次發生。對于因設備設計、制造等原因導致的頻繁故障，應及時與設備供應商溝通，要求其采取改進措施或提供技術支持。七、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，對設備從采購到報廢的全過程資料進行歸檔管理。設備檔案應包括設備采購合同、驗收報告、安裝調試報告、操作規程、維護保養記錄、檢修記錄、故障處理記錄、設備圖紙、技術資料等。2.檔案更新設備管理部門應及時更新設備檔案，確保檔案內容的準確性和完整性。設備發生變更（如改造、升級、報廢等）時，應及時在檔案中記錄相關信息。3.檔案查閱因工作需要查閱設備檔案的，應填寫《設備檔案查閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱人員應愛護檔案資料，不得擅自涂改、轉借或損壞檔案。查閱完畢后，應及時歸還檔案。八、設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期對設備進行清查，對于已超過使用年限、技術落后、損壞嚴重且無法修復或修復成本過高的設備，組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定小組應由設備管理部門、使用部門、維修部門、財務部門等人員組成，根據設備的實際狀況，按照公司規定的報廢標準進行鑒定。2.報廢審批經鑒定符合報廢條件的設備，由設備管理部門填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、購置時間、報廢原因等，報公司領導審批。公司領導審批同意后，方可進行報廢處理。3.報廢處理設備管理部門負責組織對報廢設備進行處理。報廢設備可采取出售、拆解、捐贈等方式進行處理，但