




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
會(huì)務(wù)車輛調(diào)度管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司會(huì)務(wù)車輛調(diào)度管理,確保會(huì)議用車需求得到及時(shí)、高效、安全的保障,提高車輛使用效率,降低使用成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各類會(huì)議(包括但不限于公司例會(huì)、部門會(huì)議、重要客戶接待會(huì)議、大型活動(dòng)會(huì)議等)的車輛調(diào)度安排。(三)基本原則1.統(tǒng)籌安排原則:根據(jù)會(huì)議的重要性、規(guī)模、時(shí)間、地點(diǎn)等因素,綜合考慮公司車輛資源狀況,進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度安排,確保車輛資源的合理利用。2.高效快捷原則:以滿足會(huì)議用車需求為首要目標(biāo),優(yōu)化調(diào)度流程,提高車輛響應(yīng)速度,確保參會(huì)人員能夠按時(shí)、順利抵達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。3.安全第一原則:嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī),加強(qiáng)車輛安全檢查和駕駛員安全教育,確保行車安全,杜絕交通事故的發(fā)生。4.節(jié)約成本原則:在保障會(huì)議順利進(jìn)行的前提下,合理調(diào)配車輛,避免車輛閑置浪費(fèi),降低車輛使用成本。二、管理職責(zé)(一)行政部門1.負(fù)責(zé)建立和完善會(huì)務(wù)車輛調(diào)度管理的相關(guān)制度和流程,并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)對(duì)公司車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理,包括車輛檔案建立、日常維護(hù)保養(yǎng)、保險(xiǎn)理賠等工作。3.根據(jù)會(huì)議安排,負(fù)責(zé)制定車輛調(diào)度計(jì)劃,合理調(diào)配車輛資源,確保會(huì)議用車需求。4.負(fù)責(zé)與駕駛員溝通協(xié)調(diào),傳達(dá)會(huì)議用車任務(wù)和要求,確保駕駛員按時(shí)出車。5.定期對(duì)會(huì)議車輛調(diào)度情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷優(yōu)化調(diào)度管理工作。(二)會(huì)議組織部門1.提前向行政部門提交會(huì)議用車申請(qǐng),詳細(xì)說(shuō)明會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人數(shù)、用車車型及數(shù)量等信息。2.配合行政部門做好會(huì)議車輛調(diào)度的相關(guān)工作,如確認(rèn)參會(huì)人員名單、協(xié)助駕駛員安排乘車座位等。3.在會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)反饋車輛使用情況,如有問題及時(shí)與行政部門溝通協(xié)調(diào)。(三)駕駛員1.嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司車輛管理制度,安全、文明駕駛。2.按照行政部門下達(dá)的會(huì)議用車調(diào)度任務(wù),提前做好出車準(zhǔn)備,確保車輛按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)接送參會(huì)人員。3.負(fù)責(zé)車輛的日常清潔和維護(hù),保持車輛整潔衛(wèi)生、性能良好。4.在會(huì)議用車過(guò)程中,負(fù)責(zé)為參會(huì)人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),如開關(guān)車門、協(xié)助搬運(yùn)行李等。5.及時(shí)向行政部門反饋車輛運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問題,配合做好車輛維修、保養(yǎng)等工作。三、車輛調(diào)度流程(一)用車申請(qǐng)1.會(huì)議組織部門應(yīng)至少提前[X]個(gè)工作日填寫《會(huì)務(wù)車輛使用申請(qǐng)表》(見附件1),提交至行政部門。申請(qǐng)表應(yīng)詳細(xì)注明會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人數(shù)、用車車型及數(shù)量、用車事由、預(yù)計(jì)用車時(shí)間等信息。2.行政部門接到用車申請(qǐng)后,應(yīng)及時(shí)對(duì)申請(qǐng)信息進(jìn)行審核,如有疑問應(yīng)及時(shí)與會(huì)議組織部門溝通確認(rèn)。(二)調(diào)度安排1.行政部門根據(jù)用車申請(qǐng)信息,結(jié)合公司車輛資源狀況和會(huì)議用車需求,制定車輛調(diào)度計(jì)劃。調(diào)度計(jì)劃應(yīng)明確車輛車型、車牌號(hào)、駕駛員姓名及聯(lián)系方式、出車時(shí)間、接送地點(diǎn)、行駛路線等內(nèi)容。2.對(duì)于重要會(huì)議或大型活動(dòng)會(huì)議,行政部門應(yīng)提前組織召開車輛調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì),與會(huì)議組織部門、駕駛員等相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保調(diào)度安排的合理性和準(zhǔn)確性。3.行政部門將車輛調(diào)度計(jì)劃以書面形式或通過(guò)內(nèi)部辦公系統(tǒng)通知會(huì)議組織部門和駕駛員,并要求相關(guān)人員確認(rèn)。(三)出車準(zhǔn)備1.駕駛員接到出車任務(wù)通知后,應(yīng)提前檢查車輛狀況,包括車輛外觀、內(nèi)飾、輪胎、剎車、機(jī)油、水箱等,確保車輛性能良好,無(wú)安全隱患。2.清潔車輛內(nèi)部,保持車內(nèi)整潔衛(wèi)生,并準(zhǔn)備好必要的服務(wù)用品,如飲用水、紙巾等。3.根據(jù)會(huì)議用車需求,提前調(diào)整好車內(nèi)座位布局,確保乘車人員舒適。4.在出車前,駕駛員應(yīng)再次與行政部門確認(rèn)出車時(shí)間、接送地點(diǎn)、行駛路線等信息,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。(四)車輛接送1.駕駛員應(yīng)按照調(diào)度計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出車,提前到達(dá)指定地點(diǎn)等待參會(huì)人員。2.駕駛員在接送參會(huì)人員時(shí),應(yīng)主動(dòng)開關(guān)車門,協(xié)助搬運(yùn)行李,熱情禮貌地為參會(huì)人員服務(wù)。3.在行車過(guò)程中,駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),安全、平穩(wěn)駕駛,確保行車安全。如遇特殊情況需要變更行駛路線或調(diào)整出車時(shí)間,應(yīng)及時(shí)向行政部門報(bào)告,并征得同意。4.到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)后,駕駛員應(yīng)引導(dǎo)參會(huì)人員有序下車,并與會(huì)議組織部門做好交接工作,確保參會(huì)人員無(wú)遺漏。(五)車輛歸還1.會(huì)議結(jié)束后,駕駛員應(yīng)及時(shí)將車輛送回公司指定地點(diǎn),并再次檢查車輛狀況,如發(fā)現(xiàn)車輛有損壞或異常情況,應(yīng)及時(shí)向行政部門報(bào)告。2.駕駛員將車輛鑰匙交回行政部門,并填寫《會(huì)務(wù)車輛使用登記表》(見附件2),詳細(xì)記錄車輛使用情況,包括出車時(shí)間、行駛里程、油耗、乘車人員等信息。3.行政部門對(duì)車輛歸還情況進(jìn)行檢查核實(shí),如有問題及時(shí)與駕駛員溝通解決。四、車輛使用規(guī)范(一)車輛用途會(huì)務(wù)車輛主要用于接送公司內(nèi)部會(huì)議參會(huì)人員、重要客戶接待會(huì)議參會(huì)人員以及與會(huì)議相關(guān)的物資運(yùn)輸?shù)龋瑖?yán)禁挪作他用。(二)車輛派遣1.車輛派遣應(yīng)遵循先急后緩、統(tǒng)籌安排的原則,優(yōu)先保障重要會(huì)議和緊急任務(wù)的用車需求。2.對(duì)于多個(gè)會(huì)議同時(shí)申請(qǐng)用車的情況,行政部門應(yīng)根據(jù)會(huì)議的重要性、規(guī)模、時(shí)間等因素進(jìn)行綜合平衡,合理調(diào)配車輛資源,確保各會(huì)議用車需求得到妥善安排。(三)車輛乘坐1.乘車人員應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)度計(jì)劃安排的座位就座,不得隨意更換座位或超載。2.乘車人員應(yīng)自覺遵守乘車秩序,保持車內(nèi)整潔衛(wèi)生,不得在車內(nèi)吸煙、飲食、亂扔垃圾等。3.在行車過(guò)程中,乘車人員應(yīng)系好安全帶,不得妨礙駕駛員正常駕駛。(四)車輛維護(hù)1.駕駛員應(yīng)定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛性能良好。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括車輛清潔、檢查、保養(yǎng)、維修等,具體要求按照公司車輛維護(hù)保養(yǎng)制度執(zhí)行。2.如車輛出現(xiàn)故障或異常情況,駕駛員應(yīng)及時(shí)向行政部門報(bào)告,并將車輛送至指定的維修廠進(jìn)行維修。維修費(fèi)用經(jīng)行政部門審核后,按照公司相關(guān)規(guī)定報(bào)銷。(五)車輛安全1.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī),文明駕駛,安全行車。嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕駛、超速行駛等違規(guī)行為。2.駕駛員應(yīng)定期參加交通安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),不斷提高安全意識(shí)和駕駛技能。3.行政部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)車輛的安全管理,定期組織車輛安全檢查,確保車輛安全設(shè)施齊全有效。五、費(fèi)用管理(一)車輛燃油費(fèi)1.車輛燃油費(fèi)實(shí)行限額管理,行政部門根據(jù)車輛車型、使用情況等因素,制定燃油費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn),并定期進(jìn)行調(diào)整。2.駕駛員應(yīng)按照公司規(guī)定的加油卡使用流程進(jìn)行加油,加油發(fā)票應(yīng)及時(shí)交至行政部門審核報(bào)銷。3.行政部門每月對(duì)車輛燃油費(fèi)使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)查明原因,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。(二)車輛過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi)1.車輛過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,駕駛員應(yīng)妥善保管相關(guān)票據(jù),并在費(fèi)用發(fā)生后及時(shí)交至行政部門審核報(bào)銷。2.行政部門在審核過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi)票據(jù)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行把關(guān),確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。(三)車輛維修保養(yǎng)費(fèi)1.車輛維修保養(yǎng)費(fèi)應(yīng)根據(jù)車輛實(shí)際維修保養(yǎng)需求進(jìn)行支出,維修保養(yǎng)前應(yīng)填寫《車輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)表》(見附件3),經(jīng)行政部門審核批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行維修保養(yǎng)。2.維修保養(yǎng)費(fèi)用結(jié)算時(shí),應(yīng)提供正規(guī)的維修發(fā)票和維修清單,經(jīng)行政部門審核無(wú)誤后,按照公司財(cái)務(wù)制度報(bào)銷。(四)車輛保險(xiǎn)費(fèi)車輛保險(xiǎn)費(fèi)由行政部門統(tǒng)一辦理和繳納,保險(xiǎn)費(fèi)用按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分?jǐn)偦驁?bào)銷。六、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核1.行政部門負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員的會(huì)議車輛調(diào)度服務(wù)情況進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括出車準(zhǔn)點(diǎn)率、行車安全、服務(wù)質(zhì)量、車輛維護(hù)等方面。2.考核方式采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式,定期考核每月進(jìn)行一次,不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí),考核得分90分及以上為優(yōu)秀,8089分為良好,6079分為合格,60分以下為不合格。(二)獎(jiǎng)懲1.對(duì)于考核結(jié)果為優(yōu)秀的駕駛員,公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等,并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。2.對(duì)于考核結(jié)果為良好的駕駛員,公司將給予口頭表?yè)P(yáng),并鼓勵(lì)其繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)。3.對(duì)于考核結(jié)果為合格的駕駛員,公司將對(duì)其進(jìn)行誡勉談話,指出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設(shè)置公司銷售管理制度
- 設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)管理制度
- 診所醫(yī)保設(shè)備管理制度
- 診所藥品查驗(yàn)管理制度
- 試驗(yàn)樣品分區(qū)管理制度
- 財(cái)務(wù)管理制度管理制度
- 財(cái)政保障垂直管理制度
- 貨場(chǎng)人車分離管理制度
- 貨運(yùn)電梯處罰管理制度
- 房產(chǎn)買賣改造協(xié)議書范本
- 人文關(guān)懷在護(hù)理工作中的意義
- 2024北京初三一模英語(yǔ)匯編:材料作文
- T/CCMA 0137-2022防撞緩沖車
- GB/T 20854-2025金屬和合金的腐蝕循環(huán)暴露在鹽霧、“干”和“濕”條件下的加速試驗(yàn)
- 麻風(fēng)病知識(shí)講座課件
- 江蘇省2025年中職職教高考文化統(tǒng)考數(shù)學(xué)試題答案
- 氨區(qū)作業(yè)安全培訓(xùn)課件
- 2025內(nèi)蒙古中考:生物必背知識(shí)點(diǎn)
- 國(guó)有資產(chǎn)管理清查報(bào)告編寫指南
- 2025年湖北省新高考信息卷(一)化學(xué)試題及答案
- 巖土工程設(shè)計(jì)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論