三違行為監(jiān)督管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范員工行為，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各類“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律），預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過加強安全教育培訓(xùn)、完善安全管理制度、強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查等措施，預(yù)防“三違”行為的發(fā)生。2.全員參與原則公司全體員工都有參與“三違”行為監(jiān)督管理的責(zé)任和義務(wù)，形成人人關(guān)心安全、人人監(jiān)督安全的良好氛圍。3.嚴(yán)肅處理原則對發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，必須嚴(yán)肅處理，做到有章可循、違章必究，確保制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二、三違行為定義及分類（一）違章指揮1.違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強迫員工違章作業(yè)的行為。2.對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患，不采取有效措施及時消除，仍繼續(xù)組織生產(chǎn)作業(yè)的行為。3.指揮員工違反勞動紀(jì)律作業(yè)的行為。4.安排未經(jīng)安全教育培訓(xùn)、無特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)的行為。5.擅自變更安全操作規(guī)程、工藝流程或生產(chǎn)工藝條件，未履行審批手續(xù)的行為。（二）違章作業(yè)1.不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，冒險進行操作的行為。2.擅自拆除、挪用安全裝置、設(shè)施、設(shè)備或安全警示標(biāo)志的行為。3.未按規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護用品的行為。4.在易燃易爆等危險區(qū)域吸煙、動火或使用明火的行為。5.未經(jīng)許可進入有限空間作業(yè)或未采取有效防護措施進入有限空間作業(yè)的行為。6.電氣設(shè)備安裝、維修、拆除不符合安全要求，或私拉亂接電線的行為。7.高處作業(yè)不系安全帶或未采取可靠的防墜落措施的行為。8.起重作業(yè)違反“十不吊”規(guī)定的行為。9.違反設(shè)備操作規(guī)程，超溫、超壓、超速、超負荷運行設(shè)備的行為。（三）違反勞動紀(jì)律1.遲到、早退、曠工的行為。2.工作時間內(nèi)擅自離崗、串崗、睡崗的行為。3.酒后上崗作業(yè)的行為。4.上班期間打牌、下棋、玩游戲、看小說、玩手機等與工作無關(guān)的行為。5.不服從工作安排、調(diào)動和指揮，無理取鬧的行為。三、監(jiān)督管理職責(zé)（一）公司安全管理部門1.負責(zé)制定、修訂“三違”行為監(jiān)督管理制度，并組織實施。2.定期組織開展“三違”行為專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的“三違”行為進行調(diào)查、分析和處理。3.建立“三違”行為檔案，對“三違”行為進行統(tǒng)計、分析，提出改進措施和建議。4.負責(zé)對各部門“三違”行為監(jiān)督管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。（二）各部門1.負責(zé)本部門“三違”行為的日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正本部門員工的“三違”行為。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展安全教育培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識和操作技能。3.對本部門發(fā)生的“三違”行為進行調(diào)查、分析和處理，并及時上報公司安全管理部門。4.配合公司安全管理部門開展“三違”行為專項檢查和其他安全管理工作。（三）班組長1.負責(zé)本班組“三違”行為的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止和糾正班組成員的“三違”行為。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展班前、班中、班后安全教育活動，確保員工正確操作設(shè)備、遵守勞動紀(jì)律。3.對本班組發(fā)生的“三違”行為進行現(xiàn)場處理，并及時上報本部門負責(zé)人。4.協(xié)助部門做好“三違”行為的調(diào)查、分析和整改工作。（四）員工1.自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕“三違”行為。2.積極參與“三違”行為監(jiān)督管理工作，發(fā)現(xiàn)他人有“三違”行為時，應(yīng)及時勸阻和制止，并向班組長或部門負責(zé)人報告。3.接受安全教育培訓(xùn)，提高自身安全意識和操作技能，對自身的安全行為負責(zé)。四、監(jiān)督檢查（一）日常檢查1.公司安全管理部門定期組織安全檢查人員對公司各部門、車間、班組進行日常安全檢查，重點檢查員工的作業(yè)行為是否符合安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的要求，是否存在“三違”行為。2.各部門負責(zé)人、班組長應(yīng)加強對本部門、本班組的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的“三違”行為。（二）專項檢查1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的需要，安全管理部門不定期組織開展“三違”行為專項檢查，對重點區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備、危險作業(yè)等進行專項檢查，嚴(yán)厲打擊各類“三違”行為。2.專項檢查可采取聯(lián)合檢查、交叉檢查等方式進行，確保檢查工作的全面性和有效性。（三）舉報檢查1.鼓勵員工對身邊的“三違”行為進行舉報，公司設(shè)立舉報電話、郵箱等舉報渠道，并對舉報信息進行嚴(yán)格保密。2.安全管理部門接到舉報后，應(yīng)及時進行調(diào)查核實，對經(jīng)查實的“三違”行為，按照本制度的規(guī)定進行處理，并對舉報人給予適當(dāng)?shù)莫剟睢＃ㄋ模z查記錄與報告1.安全檢查人員應(yīng)認真填寫安全檢查記錄，詳細記錄檢查時間、地點、檢查人員、被檢查單位、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，檢查人員應(yīng)及時下達《安全隱患整改通知書》，責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人限期整改，并跟蹤復(fù)查整改情況。3.各部門應(yīng)定期將本部門“三違”行為檢查情況上報公司安全管理部門，安全管理部門對全公司“三違”行為檢查情況進行匯總分析，形成月度、季度、年度報告，上報公司領(lǐng)導(dǎo)，并通報各部門。五、“三違”行為的認定與處理（一）“三違”行為的認定1.安全檢查人員在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)員工存在“三違”行為，應(yīng)立即進行制止，并做好現(xiàn)場記錄。2.對于疑似“三違”行為，安全檢查人員應(yīng)進行詳細調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)，包括現(xiàn)場照片、視頻、證人證言、設(shè)備運行記錄等，以確定是否屬于“三違”行為。3.安全管理部門負責(zé)對“三違”行為進行最終認定，認定結(jié)果應(yīng)以書面形式通知相關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人。（二）“三違”行為的處理1.輕微“三違”行為對于首次發(fā)現(xiàn)且情節(jié)輕微、未造成直接危害后果的“三違”行為，由班組長或部門負責(zé)人對責(zé)任人進行批評教育，并記錄在案。責(zé)任人應(yīng)在部門內(nèi)部會議上作出檢討，保證今后不再發(fā)生類似行為。2.一般“三違”行為對于一般“三違”行為，由安全管理部門下達《安全隱患整改通知書》，責(zé)令責(zé)任人立即整改，并給予警告處分。對責(zé)任人所在部門進行通報批評，部門負責(zé)人應(yīng)組織召開專題會議，分析原因，制定防范措施，防止類似行為再次發(fā)生。3.嚴(yán)重“三違”行為對于嚴(yán)重“三違”行為，由安全管理部門進行立案調(diào)查，根據(jù)情節(jié)輕重給予責(zé)任人罰款、停職檢查、降職、撤職等處分。對造成事故或重大經(jīng)濟損失的嚴(yán)重“三違”行為責(zé)任人，依法追究其法律責(zé)任。對責(zé)任單位進行全面停產(chǎn)整頓，直至隱患消除，經(jīng)安全管理部門驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。4.屢教不改“三違”行為對于一年內(nèi)累計發(fā)生三次及以上“三違”行為的員工，視為屢教不改，公司將予以辭退。對屢教不改“三違”行為的部門負責(zé)人，給予降職、撤職等處分。（三）處理程序1.發(fā)現(xiàn)“三違”行為后，安全檢查人員應(yīng)立即填寫《“三違”行為處理登記表》，詳細記錄“三違”行為的時間、地點、人員、行為表現(xiàn)、危害程度等信息。2.安全管理部門根據(jù)“三違”行為的認定結(jié)果，按照本制度的規(guī)定提出處理意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，安全管理部門負責(zé)將處理決定以書面形式通知相關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人，并監(jiān)督處理決定的執(zhí)行情況。4.責(zé)任人對處理決定不服的，可在接到處理決定之日起[X]個工作日內(nèi)，向公司安全管理部門提出申訴，安全管理部門應(yīng)在接到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果反饋給申訴人。如申訴人仍不服復(fù)查結(jié)果，可向上一級主管部門提出申訴。六、教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況和員工“三違”行為發(fā)生情況，制定年度“三違”行為教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、“三違”行為案例分析等內(nèi)容，確保員工全面了解“三違”行為的危害及防范措施。（二）培訓(xùn)實施1.新員工入職培訓(xùn)應(yīng)將“三違”行為監(jiān)督管理制度作為重要內(nèi)容進行培訓(xùn)，使新員工了解公司對“三違”行為的管理要求，樹立正確的安全意識。2.定期組織全體員工開展“三違”行為專項教育培訓(xùn)活動，通過安全講座、案例分析、觀看警示教育片等形式，提高員工對“三違”行為的認識和防范能力。3.針對不同崗位、不同工種的員工，開展針對性的“三違”行為教育培訓(xùn)，使員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程和風(fēng)險防范要點，杜絕“三違”行為的發(fā)生。（三）培訓(xùn)考核1.安全管理部門負責(zé)組織對“三違”行為教育培訓(xùn)效果進行考核，考核方式可采用考試、撰寫心得體會、現(xiàn)場操作演示等多種形式。2.對考核不合格的員工，應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。員工的培訓(xùn)考核成績應(yīng)納入個人安全檔案，作為績效考核和晉升的重要依據(jù)。七、激勵與約束機制（一）激勵機制1.設(shè)立“三違”行為舉報獎勵制度，對舉報“三違”行為經(jīng)查實的員工，給予一定的物質(zhì)獎勵，以鼓勵員工積極參與“三違”行為監(jiān)督管理工作。2.對在“三違”行為監(jiān)督管理工作中表現(xiàn)突出的部門、班組或個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升等，樹立先進典型，發(fā)揮榜樣作用。（