嚴重違反工作管理制度總則制定目的本制度旨在明確公司對嚴重違反工作管理制度行為的定義、處理原則及程序，以維護公司正常的工作秩序，保障公司和員工的合法權益，確保公司各項工作的順利開展，促進公司的穩(wěn)健發(fā)展。適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職人員及借調(diào)人員等。基本原則1.依法依規(guī)原則：對嚴重違反工作管理制度行為的認定和處理，嚴格依據(jù)國家法律法規(guī)、公司相關規(guī)章制度進行，確保處理過程合法、合規(guī)、公正。2.事實清楚原則：對員工嚴重違反工作管理制度的行為進行調(diào)查和認定時，必須以客觀事實為依據(jù)，全面、準確地收集相關證據(jù)，避免主觀臆斷。3.公平公正原則：在處理嚴重違反工作管理制度行為時，對所有員工一視同仁，不偏袒、不歧視，確保處理結果公平公正。4.教育與懲戒相結合原則：注重對員工的教育和引導，通過及時糾正員工的違規(guī)行為，使其認識錯誤，自覺遵守公司規(guī)章制度。同時，對于屢教不改、情節(jié)嚴重的違規(guī)行為，依法依規(guī)給予相應的懲戒，以起到警示作用。嚴重違反工作管理制度的行為界定嚴重違反考勤制度1.曠工連續(xù)超過[X]天或一年內(nèi)累計曠工超過[X]天。曠工是指員工未辦理請假手續(xù)或請假未獲批準而擅自缺勤的行為。2.一個月內(nèi)遲到、早退累計超過[X]次，且經(jīng)多次提醒仍不改正。遲到是指員工未按規(guī)定的上班時間到達工作崗位；早退是指員工未按規(guī)定的下班時間提前離崗。嚴重違反工作紀律1.在工作時間內(nèi)從事與工作無關的活動，如炒股、玩游戲、看視頻、聊天等，且屢教不改，嚴重影響工作效率和工作秩序。2.故意泄露公司機密信息，包括但不限于商業(yè)秘密、技術秘密、客戶信息等，給公司造成重大損失。3.對公司領導、同事進行侮辱、誹謗、威脅或暴力行為，嚴重影響公司內(nèi)部團結和正常工作氛圍。4.違反公司規(guī)定的安全操作規(guī)程，導致發(fā)生重大安全事故，給公司和他人生命財產(chǎn)造成嚴重損失。嚴重違反崗位職責1.工作中故意敷衍塞責、弄虛作假，導致工作出現(xiàn)重大失誤，給公司造成直接經(jīng)濟損失超過[X]元。2.拒不執(zhí)行上級領導的工作安排，經(jīng)多次溝通仍不改正，影響公司整體工作進度。3.濫用職權，利用職務之便謀取私利，如接受供應商賄賂、私自截留客戶款項等，情節(jié)嚴重的。嚴重違反廉潔制度1.收受賄賂、回扣、禮品等財物，或向供應商、客戶等索取不正當利益，嚴重損害公司利益和形象。2.利用公司資源從事個人營利活動，如私自承接與公司業(yè)務相關的項目，謀取個人私利。3.參與商業(yè)賄賂行為，包括但不限于行賄、介紹賄賂等，違反法律法規(guī)和公司廉潔自律要求。嚴重違反工作管理制度行為的處理程序舉報與發(fā)現(xiàn)1.公司鼓勵員工對嚴重違反工作管理制度的行為進行舉報。舉報可采用書面形式、電子郵件形式或直接向人力資源部門、上級領導反映等方式進行。2.公司各級管理人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)員工存在嚴重違反工作管理制度的行為，應及時向人力資源部門或上級領導報告。調(diào)查與取證1.人力資源部門接到舉報或發(fā)現(xiàn)員工存在嚴重違反工作管理制度的行為后，應立即展開調(diào)查。調(diào)查人員不少于[X]人，并指定一名負責人。2.調(diào)查人員通過與舉報人、被舉報人、相關證人談話，查閱文件、記錄、資料等方式，收集與違規(guī)行為相關的證據(jù)。證據(jù)應真實、有效、充分，能夠證明違規(guī)行為的存在。3.在調(diào)查過程中，調(diào)查人員應告知被調(diào)查人其享有的權利和義務，確保調(diào)查過程合法合規(guī)。被調(diào)查人應積極配合調(diào)查，如實提供相關信息和證據(jù)。認定與告知1.調(diào)查結束后，人力資源部門根據(jù)收集到的證據(jù)，對員工嚴重違反工作管理制度的行為進行認定。認定結果應以書面形式通知被認定人，并告知其有權在接到通知后的[X]個工作日內(nèi)提出申訴。2.在認定過程中，如被認定人對認定結果有異議，可提出書面陳述和申辯意見。人力資源部門應認真聽取被認定人的意見，并進行復查核實。申訴與處理1.被認定人如對認定結果不服，可在接到通知后的[X]個工作日內(nèi)，向公司申訴處理委員會提出申訴。申訴處理委員會由公司高層管理人員、人力資源部門負責人、工會代表等組成。2.申訴處理委員會應在接到申訴后的[X]個工作日內(nèi)，對申訴事項進行復查核實。復查核實后，應在[X]個工作日內(nèi)作出申訴處理決定，并書面通知申訴人和相關部門。3.申訴處理決定為最終決定。如申訴處理結果維持原認定結果，被認定人應接受相應的處理；如申訴處理結果改變原認定結果，公司應按照新的認定結果進行處理。處理方式1.警告：適用于初次違反工作管理制度，但情節(jié)較輕的行為。警告應書面通知員工，并記錄在員工個人檔案中。2.記過：適用于違反工作管理制度情節(jié)較嚴重，但尚未達到解除勞動合同程度的行為。記過期間，員工的績效獎金、晉升機會等將受到一定影響。記過應書面通知員工，并記錄在員工個人檔案中。3.降職降薪：適用于嚴重違反工作管理制度，導致工作出現(xiàn)重大失誤或給公司造成較大損失的行為。降職降薪應明確調(diào)整后的職位和薪資，并書面通知員工。4.解除勞動合同：適用于嚴重違反工作管理制度，給公司造成重大損失或情節(jié)極其嚴重的行為。解除勞動合同應按照國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定辦理手續(xù)，并書面通知員工。對處理結果的執(zhí)行與監(jiān)督處理結果的執(zhí)行1.對于警告、記過、降職降薪等處理結果，相關部門應按照規(guī)定及時執(zhí)行，并將執(zhí)行情況反饋給人力資源部門。2.對于解除勞動合同的處理結果，人力資源部門應按照國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定，及時辦理離職手續(xù)，結清工資、獎金、福利等費用，并出具解除勞動合同證明。監(jiān)督與檢查1.人力資源部門應對嚴重違反工作管理制度行為的處理結果執(zhí)行情況進行定期監(jiān)督檢查，確保處理結果得到有效落實。2.公司各級管理人員應積極配合人力資源部門的監(jiān)督檢查工作，如實提供相關信息和資料。對于在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時整改。附則解釋權本制度由公司人力資源部門負責解釋。修訂與更新本制度將根據(jù)國家法律法規(guī)