專科學(xué)校校長(zhǎng)管理制度總則目的為了規(guī)范專科學(xué)校校長(zhǎng)的管理行為，明確校長(zhǎng)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，提高學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校的健康發(fā)展，特制定本管理制度。適用范圍本管理制度適用于本校校長(zhǎng)及學(xué)校全體教職員工。基本原則1.依法治校原則：校長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育方針政策，依法履行職責(zé)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.民主管理原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取師生員工的意見(jiàn)和建議，保障師生員工的民主權(quán)利，共同參與學(xué)校管理。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理理念和方法，建立健全學(xué)校管理制度，提高管理效率和效益。4.以人為本原則：尊重師生員工的主體地位，關(guān)心師生員工的工作和生活，促進(jìn)師生員工的全面發(fā)展。校長(zhǎng)職責(zé)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃與決策1.根據(jù)國(guó)家教育政策和社會(huì)需求，制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.定期對(duì)學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行評(píng)估和分析，及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略，確保學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.主持學(xué)校重大決策會(huì)議，審議學(xué)校重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等事項(xiàng)，做出科學(xué)決策。教育教學(xué)管理1.全面負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)工作，貫徹落實(shí)國(guó)家教育教學(xué)方針政策，確保教育教學(xué)質(zhì)量。2.領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)改革與創(chuàng)新，推動(dòng)課程建設(shè)、教學(xué)方法改革、實(shí)踐教學(xué)等工作，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。3.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，組織教師開展教學(xué)研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高教師業(yè)務(wù)水平。行政管理1.負(fù)責(zé)學(xué)校行政管理工作，建立健全學(xué)校行政管理體系，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。2.組織協(xié)調(diào)學(xué)校各部門之間的工作關(guān)系，明確各部門職責(zé)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，提高工作效率。3.負(fù)責(zé)學(xué)校安全穩(wěn)定工作，建立健全安全管理制度，加強(qiáng)安全教育和安全防范措施，確保師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全。師資隊(duì)伍建設(shè)1.制定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)教師引進(jìn)、培養(yǎng)和管理，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。2.建立健全教師考核評(píng)價(jià)機(jī)制，激勵(lì)教師提高教學(xué)水平和科研能力。3.關(guān)心教師生活，維護(hù)教師合法權(quán)益，營(yíng)造良好的教師工作環(huán)境。學(xué)生管理1.領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)生思想政治教育工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。2.加強(qiáng)學(xué)生日常管理，建立健全學(xué)生管理制度，維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序。3.組織開展學(xué)生社會(huì)實(shí)踐、文化體育等活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。財(cái)務(wù)管理1.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校財(cái)務(wù)工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序。2.組織編制學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算和決算，合理安排經(jīng)費(fèi)使用，提高資金使用效益。3.加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)安全完整，保值增值。對(duì)外交流與合作1.積極拓展學(xué)校對(duì)外交流與合作渠道，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外高校、企業(yè)和社會(huì)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作。2.組織開展國(guó)際交流與合作項(xiàng)目，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源，提升學(xué)校國(guó)際化水平。3.宣傳學(xué)校辦學(xué)成果和特色，提高學(xué)校社會(huì)知名度和影響力。校長(zhǎng)權(quán)利決策權(quán)校長(zhǎng)在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)、行政管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理等重大事項(xiàng)上擁有決策權(quán)。人事權(quán)1.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際情況，決定學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制。2.負(fù)責(zé)學(xué)校教職工的招聘、聘任、解聘、考核、獎(jiǎng)懲等工作。財(cái)經(jīng)權(quán)1.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校財(cái)務(wù)工作，審批學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。2.合理安排學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用，審批重大經(jīng)費(fèi)開支項(xiàng)目。教育教學(xué)管理權(quán)1.全面負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)工作，制定教育教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)管理制度。2.組織開展教學(xué)改革與創(chuàng)新，推動(dòng)課程建設(shè)、教學(xué)方法改革、實(shí)踐教學(xué)等工作。行政管理權(quán)1.負(fù)責(zé)學(xué)校行政管理工作，建立健全學(xué)校行政管理體系。2.組織協(xié)調(diào)學(xué)校各部門之間的工作關(guān)系，指揮和調(diào)度學(xué)校各項(xiàng)工作。校長(zhǎng)義務(wù)遵守法律法規(guī)校長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育方針政策，依法履行職責(zé)，不得有違法違規(guī)行為。履行崗位職責(zé)校長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真履行本管理制度規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，努力提高學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。接受監(jiān)督校長(zhǎng)應(yīng)接受上級(jí)主管部門、學(xué)校教職工代表大會(huì)和社會(huì)各界的監(jiān)督，定期向教職工代表大會(huì)報(bào)告工作，聽取意見(jiàn)和建議。維護(hù)學(xué)校利益校長(zhǎng)應(yīng)維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益，保護(hù)師生員工的利益，不得利用職務(wù)之便謀取私利。加強(qiáng)自身建設(shè)校長(zhǎng)應(yīng)不斷加強(qiáng)自身政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平的建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要。工作制度會(huì)議制度1.校長(zhǎng)辦公會(huì)議：定期召開校長(zhǎng)辦公會(huì)議，研究學(xué)校重大事項(xiàng)，部署學(xué)校工作任務(wù)。會(huì)議由校長(zhǎng)主持，副校長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人參加。2.行政例會(huì)：每周召開行政例會(huì)，總結(jié)上周工作，安排本周工作。會(huì)議由校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)主持，各部門負(fù)責(zé)人參加。3.教職工代表大會(huì)：每年召開一次教職工代表大會(huì)，審議學(xué)校工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、教職工福利方案等重大事項(xiàng)，聽取教職工意見(jiàn)和建議。請(qǐng)示報(bào)告制度1.校長(zhǎng)應(yīng)定期向上級(jí)主管部門請(qǐng)示匯報(bào)工作，及時(shí)反映學(xué)校工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。2.學(xué)校重大事項(xiàng)決策前，校長(zhǎng)應(yīng)廣泛征求意見(jiàn)，進(jìn)行充分論證，并向上級(jí)主管部門請(qǐng)示報(bào)告。3.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向校長(zhǎng)匯報(bào)本部門工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，重要事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。工作督辦制度1.校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行分解和督辦，定期檢查工作落實(shí)情況，并向校長(zhǎng)匯報(bào)。2.對(duì)工作落實(shí)不力的部門和個(gè)人，校長(zhǎng)辦公室應(yīng)及時(shí)發(fā)出督辦通知，要求限期整改。3.建立工作督辦臺(tái)賬，對(duì)工作任務(wù)的交辦、承辦、反饋等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保工作任務(wù)件件有著落。考核與獎(jiǎng)懲考核內(nèi)容1.德：主要考核校長(zhǎng)的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。2.能：主要考核校長(zhǎng)的組織管理能力、教育教學(xué)能力、決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力等方面的水平。3.勤：主要考核校長(zhǎng)的工作態(tài)度、工作責(zé)任心、工作紀(jì)律等方面的情況。4.績(jī)：主要考核校長(zhǎng)在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理等方面取得的工作業(yè)績(jī)。考核方式1.年度考核：每年進(jìn)行一次年度考核，由上級(jí)主管部門組織實(shí)施。考核采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料等方式進(jìn)行。2.任期考核：在校長(zhǎng)任期屆滿時(shí)進(jìn)行任期考核，由上級(jí)主管部門組織實(shí)施。考核內(nèi)容包括校長(zhǎng)任期內(nèi)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施情況、教育教學(xué)質(zhì)量的提高情況、師資隊(duì)伍建設(shè)的成效、學(xué)生管理工作的水平、財(cái)務(wù)管理的規(guī)范情況等方面。獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核優(yōu)秀的校長(zhǎng)，上級(jí)主管部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號(hào)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.懲處：對(duì)考核不稱職的校長(zhǎng)，上級(jí)主管部門視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、誡勉談話、責(zé)令辭職、免職等處理。對(duì)違反法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度的校長(zhǎng)，依法依規(guī)追究相應(yīng)責(zé)任。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和校長(zhǎng)自身發(fā)展需求，制定校長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括教育法律法規(guī)、教育管理理論、教育教學(xué)改革、學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等方面。培訓(xùn)方式1.參加上級(jí)主管部門組織的培訓(xùn)：校長(zhǎng)應(yīng)積極參加上級(jí)主管部門組織的各類培訓(xùn)，不斷更新教育管理理念和知識(shí)。2.參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)：校長(zhǎng)應(yīng)積極參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，了解教育發(fā)展動(dòng)態(tài)和前沿信息，拓寬視野，提高管理水平。3.校內(nèi)培訓(xùn)與研討：學(xué)校定期組織校長(zhǎng)校內(nèi)培訓(xùn)與研討活動(dòng)，邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行講座，組織校長(zhǎng)開展工作經(jīng)驗(yàn)交流和研討，共同提高管理能力。發(fā)展支持1.學(xué)校為校長(zhǎng)提供必要的工作條件和資源支持，鼓勵(lì)校長(zhǎng)開展教育教學(xué)改革和管理創(chuàng)新工作。2.校長(zhǎng)在工作中遇到困難和問(wèn)題時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)給予支持和幫助，共同研究解決辦法。廉潔自律廉潔規(guī)定1.校長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，不得利用職務(wù)之便謀取私利。2.不得接受供應(yīng)商、合作單位、服務(wù)對(duì)象等的禮品、禮金、有價(jià)證券和宴請(qǐng)等。3.不得在學(xué)校工程建設(shè)、物資采購(gòu)、招生錄取等工作中謀取不正當(dāng)利益。監(jiān)督檢查1.學(xué)校建立健全廉潔自律監(jiān)督檢查機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)校長(zhǎng)廉潔自律情況的監(jiān)督檢查。2.定期開展廉政教育活動(dòng)，提高校長(zhǎng)廉潔自律意識(shí)。3.設(shè)立舉報(bào)信箱