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人才儲(chǔ)備設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行和合理使用,提高設(shè)備的使用效率,為公司的人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有用于人才儲(chǔ)備的設(shè)備,包括但不限于培訓(xùn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、模擬工作環(huán)境設(shè)備等。(三)管理原則1.統(tǒng)一管理原則:公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的設(shè)備管理部門(mén),對(duì)人才儲(chǔ)備設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、采購(gòu)、調(diào)配、維護(hù)和報(bào)廢處理。2.合理使用原則:各部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需求,合理申請(qǐng)和使用人才儲(chǔ)備設(shè)備,確保設(shè)備發(fā)揮最大效益。3.定期維護(hù)原則:建立設(shè)備定期維護(hù)制度,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。4.安全第一原則:設(shè)備的使用和管理應(yīng)始終遵循安全第一的原則,確保操作人員和設(shè)備的安全。二、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收(一)采購(gòu)申請(qǐng)1.各部門(mén)根據(jù)人才培養(yǎng)計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,填寫(xiě)《人才儲(chǔ)備設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途、預(yù)算等信息。2.申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字審核后,提交至設(shè)備管理部門(mén)。(二)采購(gòu)審批1.設(shè)備管理部門(mén)接到采購(gòu)申請(qǐng)后,對(duì)其必要性、合理性和預(yù)算進(jìn)行審核。2.審核通過(guò)后,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)于金額較大的采購(gòu)項(xiàng)目,需經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)。(三)采購(gòu)實(shí)施1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)審批結(jié)果,按照公司采購(gòu)管理制度進(jìn)行采購(gòu)。2.優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。(四)驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門(mén)組織使用部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀(guān)、質(zhì)量、技術(shù)性能等。3.驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)《人才儲(chǔ)備設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,相關(guān)人員簽字確認(rèn)。如驗(yàn)收不合格,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通處理,直至設(shè)備符合要求。三、設(shè)備登記與檔案管理(一)設(shè)備登記1.設(shè)備驗(yàn)收合格后,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)建立設(shè)備臺(tái)賬,對(duì)設(shè)備的基本信息、采購(gòu)日期、使用部門(mén)、存放地點(diǎn)等進(jìn)行詳細(xì)登記。2.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。(二)檔案管理1.為每臺(tái)人才儲(chǔ)備設(shè)備建立獨(dú)立的檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說(shuō)明書(shū)、維護(hù)記錄、維修記錄、報(bào)廢審批表等。2.設(shè)備檔案由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)保管,借閱時(shí)需辦理相關(guān)手續(xù),確保檔案的安全和完整。四、設(shè)備使用與操作(一)使用部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的日常使用和管理,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和維護(hù)。2.根據(jù)實(shí)際工作需求,合理安排設(shè)備的使用時(shí)間,提高設(shè)備使用效率。3.對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。(二)操作人員要求1.操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),熟悉設(shè)備的操作方法和流程,取得相應(yīng)的操作資格證書(shū)。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或進(jìn)行違規(guī)操作。3.在設(shè)備使用過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī),并報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)或相關(guān)負(fù)責(zé)人。(三)使用記錄1.操作人員應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)《人才儲(chǔ)備設(shè)備使用記錄》,記錄設(shè)備的使用時(shí)間、使用情況、運(yùn)行參數(shù)等信息。2.使用記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱和統(tǒng)計(jì)分析。五、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)(一)維護(hù)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的使用情況和性能特點(diǎn),制定年度設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)周期、維護(hù)責(zé)任人等內(nèi)容。(二)日常維護(hù)1.操作人員在每次使用設(shè)備前,應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的外觀(guān)檢查和基本性能測(cè)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.使用完畢后,應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備,做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作。(三)定期維護(hù)1.按照維護(hù)計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù),包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、檢測(cè)等工作。2.定期維護(hù)完成后,填寫(xiě)《人才儲(chǔ)備設(shè)備定期維護(hù)記錄》。(四)故障維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。2.設(shè)備管理部門(mén)接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。3.對(duì)于重大故障或無(wú)法自行維修的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修,并做好維修記錄。六、設(shè)備調(diào)配與借用(一)調(diào)配1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)的需要,設(shè)備管理部門(mén)有權(quán)對(duì)人才儲(chǔ)備設(shè)備進(jìn)行調(diào)配。2.調(diào)配設(shè)備時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《人才儲(chǔ)備設(shè)備調(diào)配申請(qǐng)表》,經(jīng)調(diào)出部門(mén)和調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,報(bào)設(shè)備管理部門(mén)批準(zhǔn)。3.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)辦理設(shè)備的交接手續(xù),確保設(shè)備的安全轉(zhuǎn)移。(二)借用1.因工作需要,其他部門(mén)或單位可以借用公司人才儲(chǔ)備設(shè)備。2.借用設(shè)備時(shí),需填寫(xiě)《人才儲(chǔ)備設(shè)備借用申請(qǐng)表》,注明借用設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、借用期限、借用用途等信息,并經(jīng)借用部門(mén)負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。3.借用部門(mén)應(yīng)按照約定的用途和期限使用設(shè)備,不得擅自轉(zhuǎn)借或挪作他用。如需延長(zhǎng)借用期限,應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)。4.借用設(shè)備歸還時(shí),設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有損壞或丟失,借用部門(mén)應(yīng)照價(jià)賠償。七、設(shè)備盤(pán)點(diǎn)與清查(一)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門(mén)定期制定設(shè)備盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,明確盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、范圍、方法和人員分工等。2.盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)盤(pán)點(diǎn)實(shí)施1.按照盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,組織相關(guān)人員對(duì)人才儲(chǔ)備設(shè)備進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。2.盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)設(shè)備的臺(tái)賬信息和實(shí)際情況,確保賬實(shí)相符。3.對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧的設(shè)備,應(yīng)查明原因,填寫(xiě)《人才儲(chǔ)備設(shè)備盤(pán)點(diǎn)盈虧報(bào)告表》,并提出處理意見(jiàn)。(三)清查1.根據(jù)公司管理需要或其他特殊情況,不定期對(duì)人才儲(chǔ)備設(shè)備進(jìn)行清查。2.清查內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、使用狀況、存放位置等。3.清查結(jié)果應(yīng)形成報(bào)告,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。八、設(shè)備報(bào)廢與處置(一)報(bào)廢條件1.設(shè)備已超過(guò)規(guī)定的使用年限,且技術(shù)性能落后,無(wú)法滿(mǎn)足工作需要。2.設(shè)備因損壞嚴(yán)重,無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高。3.設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步或其他原因,已被淘汰或不再使用。(二)報(bào)廢申請(qǐng)1.使用部門(mén)或設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備報(bào)廢條件,填寫(xiě)《人才儲(chǔ)備設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的報(bào)廢原因、報(bào)廢時(shí)間、設(shè)備現(xiàn)狀等信息。2.申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字審核后,提交至設(shè)備管理部門(mén)。(三)報(bào)廢審批1.設(shè)備管理部門(mén)接到報(bào)廢申請(qǐng)后,組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定,確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。2.鑒定通過(guò)后,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)于金額較大的設(shè)備報(bào)廢,需經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)。(四)報(bào)廢處置1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行處置。2.處置方式包括報(bào)廢出售、報(bào)廢拆除、捐贈(zèng)等,應(yīng)遵循公司資產(chǎn)管理規(guī)定,確保資產(chǎn)處置的合理性和合規(guī)性。3.設(shè)備報(bào)廢處置后,應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬和檔案信息。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司審計(jì)部門(mén)定期對(duì)人才儲(chǔ)備設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.檢查內(nèi)容包括設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、調(diào)配、借用、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的合規(guī)性和有效性。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出整改意見(jiàn),并跟蹤整改落實(shí)情況。(二)考核評(píng)價(jià)1.將人才儲(chǔ)備設(shè)備管理工作納入部門(mén)和個(gè)人績(jī)效考核體系。2.考核指標(biāo)包括設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用控制、設(shè)備安全事故發(fā)生率等。3.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)存在問(wèn)題的部門(mén)

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