企業能源監督管理制度一、總則1.目的為加強企業能源管理，規范能源監督行為，提高能源利用效率，降低能源消耗，實現企業可持續發展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于企業內所有部門、車間及員工在能源使用、管理過程中的監督管理活動。3.職責分工能源管理部門負責制定和完善企業能源監督管理制度，并組織實施。定期對企業能源利用狀況進行監測、分析和評價，提出改進措施和建議。協調各部門之間的能源管理工作，組織開展能源監督檢查活動。各部門負責本部門能源使用的日常管理工作，嚴格執行能源監督管理制度。配合能源管理部門開展能源監督檢查，及時整改存在的問題。負責本部門員工的能源節約意識培訓，提高員工節能自覺性。員工個人嚴格遵守企業能源監督管理制度，正確使用能源設施設備。發現能源浪費等異常情況及時報告上級領導或相關部門。4.基本原則堅持“節約能源、保護環境、降低成本、提高效益”的原則。遵循“預防為主、綜合治理、科學管理、持續改進”的方針。二、能源監督管理機構及人員配備1.能源管理領導小組成立以企業總經理為組長，各部門負責人為成員的能源管理領導小組。負責統籌規劃企業能源管理工作，審議能源管理重大決策和方案，協調解決能源管理中的重大問題。2.能源管理部門設置獨立的能源管理部門，配備專業的能源管理人員。能源管理部門負責具體組織實施企業能源監督管理工作，包括能源計量統計、能源消耗分析、節能措施制定與實施等。3.能源計量人員根據企業能源計量器具配備要求，配備足夠數量的專業能源計量人員。能源計量人員負責能源計量器具的安裝、調試、維護、檢定和數據采集等工作，確保能源計量數據準確可靠。三、能源計量管理1.能源計量器具配備根據國家相關標準和企業實際生產經營需求，合理配備各類能源計量器具。能源計量器具應滿足精度等級、量程范圍、穩定性等要求，確保能夠準確計量企業能源消耗情況。在企業能源入口處安裝總計量器具，對企業購入的各類能源進行總量計量。在各生產車間、重點用能設備、主要耗能工序等部位安裝分計量器具，分別計量不同環節的能源消耗。對企業內部的水、電、氣、蒸汽等能源介質的輸送管道安裝計量器具，實時監控能源介質的流量和消耗情況。2.能源計量器具管理建立能源計量器具臺賬，詳細記錄每臺能源計量器具的型號、規格、編號、安裝位置、購置時間、檢定時間、有效期等信息。按照規定的周期對能源計量器具進行檢定或校準，確保其準確性和可靠性。檢定或校準記錄應妥善保存，作為能源計量數據有效性的依據。加強對能源計量器具的日常維護和保養，定期檢查設備運行狀況，及時排除故障，保證設備正常運行。發現能源計量器具損壞或失準應及時維修或更換，并做好相應記錄。能源計量器具發生變更時，應及時更新臺賬信息，并重新進行檢定或校準，確保計量數據的連續性和準確性。3.能源計量數據管理能源計量人員應按照規定的時間和方法準確采集能源計量數據，并做好記錄。能源計量數據應真實、完整、準確，不得偽造、篡改。建立能源計量數據傳輸網絡，實現能源計量數據的實時采集、存儲和傳輸。能源管理部門應定期對能源計量數據進行匯總、分析和處理，生成能源消耗報表和分析報告，為企業能源管理決策提供依據。加強對能源計量數據的安全管理，防止數據丟失、泄露或被非法篡改。對涉及企業能源機密的計量數據應嚴格保密，限制訪問權限。四、能源統計管理1.能源統計范圍企業能源統計范圍包括企業購入的各種一次能源（如煤炭、石油、天然氣等）、二次能源（如電力、熱力、焦炭、煤氣等）以及耗能工質（如水、氧氣、壓縮空氣等）的消耗情況。2.能源統計報表制度制定統一的能源統計報表格式，明確報表內容、填報要求和報送時間。各部門應按照規定的時間和要求準確填報能源統計報表，確保數據的及時性和準確性。能源統計報表應包括能源購入量、消耗量、庫存變化量、能源品種構成、主要耗能設備能源消耗情況等信息。報表應附相關說明，對數據異常情況進行分析和解釋。能源管理部門負責對各部門報送的能源統計報表進行審核、匯總和分析，編制企業能源統計月報、季報和年報，并按時上報上級主管部門和相關政府部門。3.能源統計數據分析能源管理部門應定期對能源統計數據進行深入分析，掌握企業能源消耗變化趨勢和規律。通過對比不同時期、不同部門、不同產品的能源消耗情況，找出能源消耗的薄弱環節和節能潛力點。開展能源消耗指標分析，與同行業先進水平進行對比，找出差距，提出改進措施。進行能源消耗與生產經營指標的相關性分析，評估能源利用效率對企業經濟效益的影響，為企業生產經營決策提供參考依據。通過能源統計數據分析，預測企業未來能源需求，制定合理的能源采購計劃和節能措施，確保企業能源供應的穩定性和經濟性。五、能源消耗定額管理1.能源消耗定額制定依據國家相關標準、行業先進水平以及企業歷史能源消耗數據，結合企業生產工藝、設備狀況、產品結構等因素，制定科學合理的能源消耗定額。能源消耗定額應涵蓋企業主要產品、主要生產工序和主要耗能設備的能源消耗指標。主要產品能源消耗定額應明確單位產品的能源消耗限額，包括能源品種、消耗數量等。主要生產工序能源消耗定額應根據工序特點和能源消耗情況，制定相應的能源消耗指標，如每噸鋼材軋制的電力消耗定額、每立方米水泥生產的煤炭消耗定額等。主要耗能設備能源消耗定額應針對設備的能源利用效率，規定設備單位時間或單位產量的能源消耗限額，如每臺鍋爐每小時的蒸汽產量及燃料消耗定額、每臺電動機每千瓦時的能耗限額等。2.能源消耗定額分解與下達將能源消耗定額層層分解到各部門、車間、班組和崗位，明確各層級的能源消耗控制目標。各部門應根據下達的能源消耗定額，制定具體的節能措施和考核辦法，確保能源消耗定額的有效落實。能源管理部門負責組織各部門對能源消耗定額進行分解，并下達執行。下達的能源消耗定額應明確考核期內各部門的能源消耗總量控制指標、單位產品能源消耗指標以及節能目標。各部門應將本部門的能源消耗定額進一步細化分解到車間、班組和崗位，并與員工的績效考核掛鉤，形成全員參與節能降耗的良好氛圍。3.能源消耗定額考核建立嚴格的能源消耗定額考核制度，對各部門、車間、班組和崗位的能源消耗情況進行考核評價。考核指標主要包括能源消耗總量、單位產品能源消耗、節能目標完成情況等。能源管理部門每月對各部門的能源消耗情況進行統計核算，對照能源消耗定額進行考核。考核結果應及時通報各部門，并在企業內部進行公示。對于完成能源消耗定額且節能效果顯著的部門、車間、班組和個人，給予表彰和獎勵；對于未完成能源消耗定額的部門，應分析原因，制定整改措施，并按照規定進行處罰。能源消耗定額考核結果作為企業內部績效評價、評先評優、獎勵分配等的重要依據，激勵全體員工積極參與節能降耗工作，確保企業能源消耗定額目標的實現。六、能源審計管理1.能源審計計劃定期開展企業能源審計工作，能源管理部門應根據企業能源管理狀況、發展規劃和節能工作需要，制定年度能源審計計劃。能源審計計劃應明確審計范圍、審計內容、審計時間、審計人員等事項。能源審計范圍包括企業生產經營活動中涉及的能源購入、儲存、轉換、輸送、分配和使用等各個環節。能源審計內容主要包括能源管理體系、能源計量與統計、能源消耗狀況、節能措施與效果、能源成本與效益等方面。2.能源審計實施按照能源審計計劃組織開展能源審計工作，審計人員應具備相應的專業知識和技能。能源審計實施過程中，應通過文件審查、數據收集、現場勘查、設備測試、人員訪談等方式，全面了解企業能源利用情況。文件審查主要審查企業能源管理相關制度、文件、記錄等，確保能源管理工作有章可循、規范有序。數據收集包括收集企業能源計量數據、統計報表、財務數據等，對能源消耗情況進行系統分析。現場勘查對企業能源生產、轉換、輸送、使用等環節的設備、設施進行實地檢查，評估能源利用效率和節能潛力。設備測試對關鍵耗能設備進行性能測試，獲取設備運行參數，分析設備能源利用狀況。人員訪談與企業各部門相關人員進行交流，了解能源管理工作中的實際情況和存在的問題。3.能源審計報告編制與應用審計工作結束后，審計人員應編制能源審計報告。能源審計報告應客觀、準確地反映企業能源利用現狀、存在的問題、節能潛力分析以及改進建議等內容。能源審計報告編制完成后，應提交企業能源管理領導小組審議。根據審議意見，能源管理部門組織相關部門制定整改措施，并跟蹤落實整改情況。能源審計報告作為企業能源管理決策的重要依據，為企業制定節能規劃、實施節能項目、優化能源管理提供參考。同時，能源審計報告也可作為向政府有關部門匯報企業節能工作情況的重要資料。七、能源監督檢查管理1.監督檢查計劃能源管理部門應制定年度能源監督檢查計劃，明確檢查范圍、檢查內容、檢查時間、檢查人員等。監督檢查計劃應覆蓋企業能源管理的各個環節，確保能源管理工作嚴格執行相關制度和標準。檢查范圍包括企業各部門、車間的能源使用情況，能源計量器具配備與使用情況，能源統計報表填報情況，能源消耗定額執行情況等。檢查內容主要包括能源管理制度的執行情況、能源管理措施的落實情況、能源利用效率、節能設備運行狀況、能源浪費現象等。2.監督檢查實施按照監督檢查計劃，定期或不定期組織開展能源監督檢查工作。檢查人員應深入現場，通過查閱資料、實地查看、數據核實、人員訪談等方式，全面了解企業能源管理實際情況。查閱資料檢查企業能源管理相關文件、記錄、報表等，核實能源管理工作是否規范、有效。實地查看檢查能源計量器具的安裝、運行情況，重點用能設備的運行狀況，能源消耗環節的操作規范等，查找能源浪費隱患。數據核實對能源計量數據、統計數據進行核實，確保數據真實、準確、完整。人員訪談與相關人員交流，了解能源管理工作中的實際情況和存在的問題，聽取意見和建議。3.監督檢查結果處理對監督檢查中發現的問題，應及時下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。被檢查部門應按照整改通知書要求，制定整改措施，認真組織整改，并按時反饋整改情況。能源管理部門負責對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。對于整改不力的部門，應加大處罰力度，并進行通報批評。建立能源監督檢查檔案，將每次監督檢查的計劃、實施情況、檢查結果、整改情況等資料進行整理歸檔，為企業能源管理持續改進提供依據。八、節能措施與獎勵管理1.節能措施制定與實施根據能源審計和監督檢查結果，結合企業實際情況，制定切實可行的節能措施。節能措施應包括技術節能、管理節能、結構節能等方面，涵蓋企業生產經營的各個環節。技術節能鼓勵采用先進的節能技術、工藝和設備，對現有耗能設備進行技術改造，提高能源利用效率。例如，推廣應用高效電機、節能變壓器、余熱回收裝置、智能控制系統等。管理節能加強企業能源管理，優化生產流程，合理安排生產計劃，避免能源浪費。建立健全能源管理制度，加強能源計量統計、定額管理、設備維護等基礎工作，提高能源管理水平。結構節能調整產品結構，淘汰高耗能產品，開發生產低能耗、高附加值產品。優化產業結構，推進企業轉型升級，減少能源消耗。2.節能獎勵制度設立節能獎勵專項資金，對在節能工作中表現突出的部門、車間、班組和個人給予獎勵。節能獎勵應遵循公開、公平、公正的原則，充分調動全體員工節能降耗的積極性和主動性。獎勵標準根據節能效果和貢獻大小，制定具體的獎勵標準。對于在節能技術研發、節能項目實施、節能管理創新等方面取得顯著成效的單位和個人，給予相應的物質獎勵和精神獎勵。獎勵方式節能獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。對節能工作成績突出的個人，在職稱評定、崗位晉升等方面給予優先考慮；對節能效果顯著的部門，在年度績效考核中給予加分獎勵。3.節能項目管理對于重大節能項目，應按照項目管理的有關規定進行立項、實施和驗收。節能項目實施過程中，應加強項目管理，確保項目質量和進度，保證節能目標的實現。項目立項節能項目實施前，項目申報部門應編制項目可行性研究報告，明確項目的節能目標、技術方案、投資預算、經濟效益等內容。能源管理部門組織相關專家對項目可行性研究報告進行評審