公司級環(huán)境保護(hù)管理制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境保護(hù)工作，減少污染物排放，降低對環(huán)境的影響，保障員工健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、車間及全體員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：將環(huán)境保護(hù)納入公司發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營活動中，采取有效措施預(yù)防環(huán)境污染和生態(tài)破壞。2.綜合治理原則：運用多種手段，從源頭控制、過程管理到末端治理，綜合解決環(huán)境問題。3.全員參與原則：強化全體員工的環(huán)保意識，鼓勵員工積極參與環(huán)保工作，形成人人關(guān)心、人人參與環(huán)保的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善環(huán)保管理制度和措施，提高公司環(huán)保管理水平，減少環(huán)境風(fēng)險。二、管理職責(zé)（一）公司環(huán)保管理委員會1.公司成立環(huán)保管理委員會，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.負(fù)責(zé)審議公司環(huán)保戰(zhàn)略、方針、政策和重大決策，協(xié)調(diào)解決公司環(huán)保工作中的重大問題。3.定期召開環(huán)保工作會議，部署環(huán)保工作任務(wù)，監(jiān)督檢查環(huán)保工作落實情況。（二）環(huán)保管理部門1.設(shè)立專門的環(huán)保管理部門，配備專業(yè)的環(huán)保管理人員。2.負(fù)責(zé)制定和完善公司環(huán)保管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，組織開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳教育活動。3.監(jiān)督檢查公司各部門、車間的環(huán)保工作執(zhí)行情況，對違反環(huán)保規(guī)定的行為進(jìn)行查處。4.負(fù)責(zé)公司環(huán)保設(shè)施的運行管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保環(huán)保設(shè)施正常運行，達(dá)標(biāo)排放。5.組織開展環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境統(tǒng)計工作，及時掌握公司環(huán)境質(zhì)量狀況和污染物排放情況，向上級環(huán)保部門報告相關(guān)信息。（三）各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人是本部門環(huán)保工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施本部門的環(huán)保工作，確保本部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動符合環(huán)保要求。2.制定本部門的環(huán)保工作計劃和措施，明確專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作，組織員工參加環(huán)保培訓(xùn)和教育活動，提高員工的環(huán)保意識和技能。3.加強本部門的環(huán)境管理，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的污染物排放進(jìn)行控制，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。4.配合環(huán)保管理部門開展環(huán)保檢查和監(jiān)測工作，及時整改存在的問題。5.負(fù)責(zé)本部門環(huán)保設(shè)施的日常維護(hù)和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助處理。（四）員工職責(zé)1.遵守國家環(huán)保法律法規(guī)和公司環(huán)保管理制度，積極參與環(huán)保工作。2.學(xué)習(xí)和掌握環(huán)保知識和技能，提高自身環(huán)保意識，做到節(jié)能減排、綠色辦公。3.在工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，減少污染物排放，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4.發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及時報告，積極配合公司采取措施進(jìn)行處理。5.積極參與公司組織的環(huán)保活動，提出合理化建議，為公司環(huán)保工作貢獻(xiàn)力量。三、環(huán)境因素識別與評價（一）識別范圍對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程進(jìn)行環(huán)境因素識別，包括原材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售、廢棄物處置等環(huán)節(jié)。（二）識別方法采用工藝流程分析法、現(xiàn)場觀察法、問卷調(diào)查法等多種方法相結(jié)合，全面、準(zhǔn)確地識別環(huán)境因素。（三）評價準(zhǔn)則根據(jù)環(huán)境因素的影響范圍、影響程度、發(fā)生頻率、法律法規(guī)要求等因素，制定環(huán)境因素評價準(zhǔn)則。（四）評價與更新每年組織一次環(huán)境因素識別與評價工作，對識別出的環(huán)境因素進(jìn)行評價，確定重要環(huán)境因素。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化、法律法規(guī)的更新等情況，及時更新環(huán)境因素識別與評價結(jié)果。四、環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)（一）制定原則1.與公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)相適應(yīng)。2.符合國家環(huán)保法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。3.具有可操作性和可衡量性。4.體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求。（二）目標(biāo)與指標(biāo)內(nèi)容1.污染物排放指標(biāo)：如廢水、廢氣、廢渣等污染物的排放濃度和排放量控制目標(biāo)。2.資源能源利用指標(biāo)：如單位產(chǎn)品能耗、水耗等指標(biāo)。3.環(huán)境管理指標(biāo)：如環(huán)保設(shè)施運行率、達(dá)標(biāo)率等指標(biāo)。（三）分解與落實將公司的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)分解到各部門、車間，明確責(zé)任人和完成時間，確保目標(biāo)與指標(biāo)的有效落實。（四）監(jiān)測與考核建立環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)監(jiān)測體系，定期對目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)測和考核。對未完成目標(biāo)與指標(biāo)的部門和個人，進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。五、環(huán)保設(shè)施管理（一）環(huán)保設(shè)施建設(shè)1.新、改、擴(kuò)建項目必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，確保環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。2.環(huán)保設(shè)施的設(shè)計、選型應(yīng)符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和公司實際情況，確保環(huán)保設(shè)施的處理效果和運行穩(wěn)定性。（二）環(huán)保設(shè)施運行管理1.制定環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，明確操作要求和維護(hù)保養(yǎng)周期。2.配備專業(yè)的環(huán)保設(shè)施操作人員，操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后持證上崗。3.加強環(huán)保設(shè)施的日常運行管理，定期對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和異常情況。4.建立環(huán)保設(shè)施運行記錄檔案，記錄環(huán)保設(shè)施的運行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)情況、故障處理情況等信息。（三）環(huán)保設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)1.按照環(huán)保設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度的要求，定期對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保環(huán)保設(shè)施的性能和運行效果。2.對環(huán)保設(shè)施的關(guān)鍵部件和易損件，應(yīng)建立備品備件管理制度，及時更換損壞的部件，確保環(huán)保設(shè)施正常運行。3.定期對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢修和調(diào)試，對環(huán)保設(shè)施的處理效果進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。（四）環(huán)保設(shè)施更新改造1.根據(jù)國家環(huán)保政策和法規(guī)要求，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要，適時對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行更新改造。2.環(huán)保設(shè)施更新改造項目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確保更新改造后的環(huán)保設(shè)施符合環(huán)保要求，且具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。3.環(huán)保設(shè)施更新改造項目完成后，應(yīng)進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。六、污染物排放管理（一）廢水排放管理1.對公司產(chǎn)生的廢水進(jìn)行分類收集和處理，確保廢水達(dá)標(biāo)排放。2.加強對廢水排放口的管理，設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，安裝計量裝置和監(jiān)測設(shè)備，對廢水排放情況進(jìn)行實時監(jiān)測。3.定期對廢水處理設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保廢水處理設(shè)施正常運行，處理效果符合環(huán)保要求。4.嚴(yán)格控制廢水排放總量，不得超過公司下達(dá)的廢水排放指標(biāo)。（二）廢氣排放管理1.對公司產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行分類收集和處理，采取有效的廢氣治理措施，確保廢氣達(dá)標(biāo)排放。2.加強對廢氣排放口的管理，設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，安裝計量裝置和監(jiān)測設(shè)備，對廢氣排放情況進(jìn)行實時監(jiān)測。3.定期對廢氣處理設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保廢氣處理設(shè)施正常運行，處理效果符合環(huán)保要求。4.嚴(yán)格控制廢氣排放總量，不得超過公司下達(dá)的廢氣排放指標(biāo)。5.合理安排生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)時間，減少廢氣排放高峰期的排放量。（三）廢渣排放管理1.對公司產(chǎn)生的廢渣進(jìn)行分類收集和處理，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處置，不得隨意傾倒和堆放。2.建立廢渣轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，對廢渣的轉(zhuǎn)移、運輸、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保廢渣得到安全、合理的處置。3.加強對廢渣儲存場所的管理，設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，采取防揚散、防流失、防滲漏等措施，防止廢渣對環(huán)境造成污染。七、資源能源管理（一）資源節(jié)約措施1.加強水資源管理，采取節(jié)水措施，如推廣使用節(jié)水器具、優(yōu)化用水工藝、加強水循環(huán)利用等，減少水資源浪費。2.加強能源管理，采取節(jié)能措施，如推廣使用節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、加強能源計量管理等，降低能源消耗。3.加強原材料管理，合理采購和使用原材料，提高原材料利用率，減少原材料浪費。（二）資源能源計量與統(tǒng)計1.建立完善的資源能源計量體系，配備必要的計量器具，對公司的水、電、氣、原材料等資源能源進(jìn)行準(zhǔn)確計量。2.定期對資源能源計量器具進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保計量器具的準(zhǔn)確性和可靠性。3.建立資源能源統(tǒng)計制度，定期對公司的資源能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析，為公司的資源能源管理提供數(shù)據(jù)支持。（三）資源能源考核1.制定資源能源考核指標(biāo)，對各部門、車間的資源能源消耗情況進(jìn)行考核。2.將資源能源考核結(jié)果與部門和個人的績效掛鉤，對資源能源管理工作成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對資源能源浪費嚴(yán)重的部門和個人進(jìn)行處罰。八、環(huán)境監(jiān)測與報告（一）環(huán)境監(jiān)測計劃1.制定公司年度環(huán)境監(jiān)測計劃，明確監(jiān)測項目、監(jiān)測點位、監(jiān)測頻次、監(jiān)測方法等內(nèi)容。2.環(huán)境監(jiān)測計劃應(yīng)根據(jù)國家環(huán)保法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動特點和環(huán)境管理需要進(jìn)行制定。（二）環(huán)境監(jiān)測實施1.按照環(huán)境監(jiān)測計劃的要求，委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)對公司的環(huán)境質(zhì)量狀況和污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測。2.環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行監(jiān)測，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3.公司環(huán)保管理部門應(yīng)及時收集、整理環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)，建立環(huán)境監(jiān)測檔案。（三）環(huán)境報告1.定期向上級環(huán)保部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾婀镜沫h(huán)境質(zhì)量狀況和污染物排放情況，提交環(huán)境監(jiān)測報告。2.環(huán)境報告應(yīng)包括公司的基本情況、環(huán)境管理措施、環(huán)境監(jiān)測結(jié)果、環(huán)境問題及整改情況等內(nèi)容。3.發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時，應(yīng)立即向上級環(huán)保部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾妫⒓皶r提交突發(fā)環(huán)境事件報告。九、環(huán)境應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動特點和環(huán)境風(fēng)險狀況進(jìn)行制定，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。（二）應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.定期組織員工參加環(huán)境應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急技能。2.每年至少組織一次突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高公司應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的能力。（三）應(yīng)急處置1.發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效的應(yīng)急處置措施，控制事件的發(fā)展，減少對環(huán)境的影響。2.及時向上級環(huán)保部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾嫱话l(fā)環(huán)境事件的情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急處置工作。3.對突發(fā)環(huán)境事件進(jìn)行調(diào)查和評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。十、環(huán)保培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃制定1.制定公司年度環(huán)保培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間等內(nèi)容。2.環(huán)保培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司的環(huán)保工作需要和員工的環(huán)保意識狀況進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)計劃的針對性和實效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國家環(huán)保法律法規(guī)和相關(guān)政策。2.公司環(huán)保管理制度和操作規(guī)程。3.環(huán)保知識和技能，如污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保設(shè)施操作與維護(hù)、環(huán)境應(yīng)急處置等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司環(huán)保管理部門或邀請外部專家進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：選派員工參加上級環(huán)保部門或?qū)I(yè)培訓(xùn)機構(gòu)組織的培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展環(huán)保知識在線學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.對參加環(huán)保培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核成績作為員工績效評價和晉升的重要依據(jù)。2.建立員工環(huán)保培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況和考核成績。