安防部工作管理制度一、總則（一）目的為加強公司安防工作，保障公司人員及財產安全，維護公司正常的生產經營秩序，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司安防部全體工作人員以及公司內所有區域和涉及的相關業務活動。（三）基本原則1.預防為主：通過建立健全各項安防措施，加強日常巡查和監控，及時發現并消除安全隱患，預防各類安全事故的發生。2.綜合治理：綜合運用人防、物防、技防等手段，形成全方位的安防體系，共同做好公司安防工作。3.責任到人：明確各崗位人員的安防職責，做到責任明確、任務清晰，確保安防工作落實到每個環節和每個人。二、組織架構與人員職責（一）組織架構安防部設部門經理一名，副經理若干名，下設若干個安防班組，包括門禁組、巡邏組、監控組等。（二）人員職責1.部門經理職責全面負責安防部的管理工作，制定部門工作計劃和目標，并組織實施。負責與公司其他部門的溝通協調，確保安防工作與公司整體運營相銜接。定期檢查安防設施設備的運行情況，及時發現并解決存在的問題。組織開展安防培訓和應急演練，提高部門人員的業務素質和應急處置能力。對安防工作中的重大問題進行決策，向上級領導匯報安防工作進展情況。2.副經理職責協助部門經理開展工作，負責分管區域或專項工作的管理。制定分管工作的具體實施方案，確保各項安防措施得到有效落實。組織對分管區域的日常巡查，及時發現和處理安全隱患，并做好記錄。負責與其他部門的對口溝通，協調解決工作中出現的問題。收集、整理分管工作的相關資料，向上級領導匯報工作情況。3.門禁組職責負責公司出入口的門禁管理，嚴格執行門禁制度，對進出人員和車輛進行登記、驗證。妥善保管門禁卡、鑰匙等相關物品，做好門禁設備的日常維護和管理工作。對門禁區域進行實時監控，發現異常情況及時報告并采取相應措施。4.巡邏組職責按照規定的巡邏路線和時間間隔，對公司內各區域進行巡邏檢查。重點檢查安全設施設備的完好情況、門窗是否關閉鎖好、有無異常聲響和氣味等。及時發現并處理各類安全隱患，制止違法違規行為，對發現的問題做好記錄并上報。協助其他部門處理緊急情況，維護現場秩序。5.監控組職責負責監控系統的操作和管理，確保監控設備正常運行，圖像清晰。實時查看監控畫面，對重點區域和關鍵部位進行24小時監控，發現異常情況及時通知相關人員進行處理。保存監控錄像資料，按照規定的期限進行存儲和備份，以備查閱。對監控系統的數據進行分析和統計，為安防工作提供數據支持。三、安防設施設備管理（一）設施設備配置1.根據公司實際情況，合理配置門禁系統、監控設備、報警裝置、消防器材等安防設施設備。2.定期對安防設施設備進行評估和更新，確保其性能符合安全防范要求。（二）設施設備維護1.建立安防設施設備維護檔案，詳細記錄設備的型號、購置時間、維護保養情況等信息。2.制定設施設備維護計劃，定期對設備進行巡檢、保養和維修，確保設備正常運行。3.對于發現的設施設備故障，及時安排維修人員進行處理，做好維修記錄，并對維修情況進行跟蹤和反饋。（三）設施設備使用1.制定安防設施設備操作規程，明確設備的操作方法、注意事項等。2.對使用安防設施設備的人員進行培訓，使其熟悉設備性能和操作流程，確保正確使用設備。3.嚴禁非專業人員擅自操作安防設施設備，如需臨時使用特殊設備，需經過相關部門和人員的批準，并在專業人員的指導下進行操作。（四）設施設備更新與報廢1.當安防設施設備出現老化、損壞嚴重且無法修復或已不符合安全防范要求時，應及時進行更新。2.對于已報廢的安防設施設備，應按照公司固定資產報廢程序進行處理，確保資產處置的合規性。四、門禁管理（一）人員門禁管理1.公司員工憑有效工作證件進入公司。工作證件應妥善保管，不得轉借他人。2.外來人員進入公司，需提前與被訪部門或人員聯系，經同意后，在門禁處進行登記，領取臨時訪客證，并在規定時間內離開公司。3.嚴禁無關人員進入公司辦公區域和重要場所。對于可疑人員，門禁人員有權進行詢問和盤查，并及時報告上級領導。（二）車輛門禁管理1.公司內部車輛憑車輛通行證進入公司。通行證應放置在車輛明顯位置，以便門禁人員查驗。2.外來車輛進入公司，需經公司相關部門或人員同意后，在門禁處進行登記，領取臨時停車證，并按照指定路線和地點停放車輛。3.對進出公司的車輛進行檢查，嚴禁攜帶易燃易爆、劇毒等危險物品進入公司。五、巡邏管理（一）巡邏計劃制定1.根據公司區域分布和安全風險狀況，制定詳細的巡邏計劃，明確巡邏路線、時間間隔、重點部位等。2.巡邏計劃應根據實際情況適時進行調整，確保巡邏工作的有效性和針對性。（二）巡邏實施1.巡邏人員應按照巡邏計劃進行巡邏，不得擅自更改巡邏路線和時間。2.巡邏過程中，要認真檢查安全設施設備的運行情況，查看門窗是否關閉鎖好，有無異常聲響、氣味、人員等情況。3.對巡邏中發現的問題，應及時記錄并采取相應措施進行處理。對于能夠當場解決的問題，應立即解決；對于無法當場解決的問題，應及時報告上級領導，并跟蹤處理結果。（三）巡邏記錄1.巡邏人員應做好巡邏記錄，記錄內容包括巡邏時間、地點、發現的問題及處理情況等。2.巡邏記錄應詳細、準確、清晰，巡邏結束后及時將記錄上交部門負責人。3.部門負責人應定期對巡邏記錄進行檢查和分析，總結安全防范工作中的經驗教訓，不斷完善巡邏制度。六、監控管理（一）監控系統運行1.監控組負責監控系統的24小時不間斷運行，確保監控設備正常工作，圖像清晰、無卡頓。2.定期對監控系統進行檢查和維護，包括設備清潔、線路檢查、軟件升級等，確保系統性能穩定。（二）監控資料管理1.監控錄像資料應按照規定的期限進行保存，一般重要區域的錄像保存不少于[X]天，關鍵區域的錄像保存不少于[X]個月。2.建立監控資料查閱制度，因工作需要查閱監控資料的，需經部門負責人批準，并做好查閱記錄。查閱記錄應包括查閱時間、查閱人員、查閱內容等信息。3.嚴格保密監控資料，不得擅自對外提供或泄露監控錄像內容。七、安全檢查與隱患排查（一）定期安全檢查1.安防部每月組織一次全面的安全檢查，對公司內的安防設施設備、消防器材、電氣設備等進行檢查。2.各班組每周進行一次自查，對本班組負責的區域和工作進行檢查，及時發現和處理存在的問題。（二）專項安全檢查1.根據季節特點、重大節日、重要活動等，適時組織專項安全檢查，如夏季防火、冬季防寒保暖、節假日安全保衛等。2.針對新安裝的安防設施設備、新投入使用的區域等，及時進行專項檢查，確保安全防范措施落實到位。（三）隱患排查與整改1.對安全檢查和隱患排查中發現的問題，要建立隱患臺賬，明確隱患內容、整改責任人、整改期限等信息。2.整改責任人應按照整改要求及時進行整改，確保隱患得到有效消除。對于重大隱患，應制定專項整改方案，采取臨時防范措施，并報上級領導批準后實施。3.對隱患整改情況進行跟蹤復查，確保整改工作徹底完成。整改完成后，將隱患臺賬進行銷號處理。八、應急管理（一）應急預案制定1.安防部應根據公司實際情況，制定完善的安全應急預案，包括火災應急預案、盜竊應急預案、突發事件應急預案等。2.應急預案應明確應急組織機構、職責分工、應急處置程序、應急資源保障等內容，確保在突發事件發生時能夠迅速、有效地進行應對。（二）應急演練1.定期組織應急演練，檢驗和提高部門人員的應急處置能力。演練頻率每年不少于[X]次。2.演練內容應包括火災撲救、人員疏散、防盜搶應急處置等，演練結束后，對應急演練進行總結評估，針對演練中存在的問題及時進行整改，完善應急預案。（三）應急處置1.突發事件發生時，安防人員應立即按照應急預案進行處置，及時報告上級領導，并采取有效措施控制事態發展。2.在應急處置過程中，要保護好現場，配合相關部門進行調查處理。3.應急處置結束后，要及時對應急事件進行總結分析，總結經驗教訓，提出改進措施，防止類似事件再次發生。九、培訓與考核（一）培訓計劃1.安防部應制定年度培訓計劃，根據部門人員的崗位需求和業務水平，確定培訓內容和培訓方式。2.培訓內容包括安全法規、安防業務知識、應急處置技能等，培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、實地演練等多種形式。（二）培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓工作，確保培訓質量和效果。2.培訓過程中，要做好培訓記錄，包括培訓時間、地點、培訓內容、參加人員等信息。（三）考核評估1.定期對部門人員進行考核評估，考核內容包括業務知識、工作技能、工作態度等方面。2.根據考核結果，對表現優秀的人員進行表彰和獎勵，對不稱職的人員進行批評教育、崗位調整或辭退處理。3.將考核評估結果作為員工績效評定、晉升、薪酬調整的重要依據。十、獎懲制度（一）獎勵1.在安防工作中表現突出，有下列情形之一的，給予表彰和獎勵：及時發現并消除重大安全隱患，避免重大安全事故發生的。在應急處置突發事件中表現英勇，有效保護公司人員和財產安全的。對安防工作提出合理化建議，被采納后取得顯著成效的。長期堅守崗位，認真履行職責，為公司安防工作做出突出貢獻的。2.獎勵方式包括通報表揚、獎金獎勵、晉升職務等。（二）懲罰1.違反本制度規定，有下列情形之一的，視情節輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰：擅自離崗