機(jī)電工程系管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范機(jī)電工程系的各項(xiàng)管理工作，提高教學(xué)質(zhì)量和工作效率，確保系部各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于機(jī)電工程系全體教職工、學(xué)生以及在系部開展教學(xué)、科研、實(shí)踐等活動(dòng)的相關(guān)人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.以人為本原則：充分尊重教職工和學(xué)生的權(quán)益，營(yíng)造良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，提高管理的科學(xué)性和有效性。4.質(zhì)量第一原則：把提高教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量作為系部工作的核心目標(biāo)。二、系部組織架構(gòu)與職責(zé)（一）系部領(lǐng)導(dǎo)班子1.系主任全面負(fù)責(zé)系部的行政管理工作，制定系部發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)系部師資隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)等工作。協(xié)調(diào)系部與學(xué)校各部門、企業(yè)及社會(huì)相關(guān)單位的關(guān)系，拓展辦學(xué)資源。負(fù)責(zé)系部經(jīng)費(fèi)的管理和使用，審核各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出。2.副主任協(xié)助系主任開展工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的具體管理工作。負(fù)責(zé)教學(xué)運(yùn)行管理，包括教學(xué)計(jì)劃制定、課程安排、教材選用、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等。負(fù)責(zé)學(xué)生管理工作，包括學(xué)生思想政治教育、日常管理、獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定、就業(yè)指導(dǎo)等。負(fù)責(zé)科研與社會(huì)服務(wù)工作，組織教師開展科研項(xiàng)目申報(bào)、成果轉(zhuǎn)化等活動(dòng)。（二）教研室1.教研室主任負(fù)責(zé)本教研室的教學(xué)、科研和師資隊(duì)伍建設(shè)工作。組織制定本教研室的教學(xué)計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)大綱，安排教學(xué)任務(wù)。開展教學(xué)研究活動(dòng)，組織教師進(jìn)行教學(xué)改革與創(chuàng)新，提高教學(xué)質(zhì)量。組織教師開展科研項(xiàng)目申報(bào)和研究工作，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化。負(fù)責(zé)本教研室教師的考核與評(píng)價(jià)，提出教師晉升、獎(jiǎng)懲等建議。2.教研室成員認(rèn)真履行教師職責(zé)，完成教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)任務(wù)。積極參與教研室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，配合教研室主任做好相關(guān)工作。不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，積極開展教學(xué)改革與科研創(chuàng)新。（三）實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心1.實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心主任負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心的全面管理工作，制定實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的采購(gòu)、維護(hù)、管理和更新，確保設(shè)備正常運(yùn)行。組織實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)操作，提高學(xué)生實(shí)踐能力。負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心的安全管理工作，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保師生人身和財(cái)產(chǎn)安全。2.實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師按照實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱和指導(dǎo)書的要求，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)操作。負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的日常維護(hù)和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障。對(duì)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)成果進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，撰寫實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)報(bào)告。協(xié)助實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心主任開展實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革和創(chuàng)新工作。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃管理1.各專業(yè)應(yīng)根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格要求，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格、課程設(shè)置、教學(xué)環(huán)節(jié)及時(shí)間安排等內(nèi)容。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，如需調(diào)整，應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的程序進(jìn)行申報(bào)和審批。調(diào)整后的教學(xué)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)教師和學(xué)生。（二）課程建設(shè)與管理1.加強(qiáng)課程建設(shè)，積極推進(jìn)精品課程、優(yōu)質(zhì)課程、在線開放課程等建設(shè)項(xiàng)目。課程負(fù)責(zé)人應(yīng)按照課程建設(shè)任務(wù)書的要求，組織教師開展課程建設(shè)工作。2.教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案，撰寫規(guī)范的教案。教案應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)反思等內(nèi)容。3.嚴(yán)格課堂教學(xué)管理，教師應(yīng)按時(shí)上下課，不得隨意調(diào)停課。課堂教學(xué)應(yīng)注重教學(xué)方法的多樣性和靈活性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。4.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理，制定實(shí)踐教學(xué)大綱和指導(dǎo)書，合理安排實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。實(shí)踐教學(xué)應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。（三）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)1.建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過(guò)教學(xué)檢查、學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教等多種方式，對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。2.定期開展教學(xué)檢查活動(dòng)，檢查內(nèi)容包括教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教案撰寫情況、課堂教學(xué)情況、實(shí)踐教學(xué)情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)教師，并督促其整改。3.每學(xué)期組織學(xué)生評(píng)教活動(dòng)，學(xué)生應(yīng)根據(jù)教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)效果等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)教結(jié)果作為教師教學(xué)質(zhì)量考核的重要依據(jù)。4.定期開展同行評(píng)教活動(dòng)，同行教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)大綱和教學(xué)規(guī)范的要求，對(duì)授課教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)教結(jié)果作為教師教學(xué)質(zhì)量考核的參考依據(jù)。5.領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期深入課堂聽課，了解教師的教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。聽課結(jié)果作為教師教學(xué)質(zhì)量考核的重要依據(jù)。（四）教材管理1.教材選用應(yīng)遵循適用性、先進(jìn)性、科學(xué)性等原則，優(yōu)先選用國(guó)家規(guī)劃教材和獲獎(jiǎng)教材。教材選用應(yīng)由教研室組織教師進(jìn)行集體討論，并報(bào)系主任審批。2.教材征訂應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的時(shí)間和程序進(jìn)行，確保教材按時(shí)發(fā)放到學(xué)生手中。教材管理人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)教材的版本、數(shù)量等信息，確保教材質(zhì)量。3.鼓勵(lì)教師編寫和使用校本教材，校本教材應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核和審批程序，確保教材質(zhì)量。四、學(xué)生管理（一）學(xué)生思想政治教育1.加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育工作，堅(jiān)持立德樹人的根本任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義思想。2.定期開展思想政治教育活動(dòng)，通過(guò)主題班會(huì)、講座、社會(huì)實(shí)踐等形式，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。3.加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，建立健全心理健康教育體系，開展心理健康咨詢和輔導(dǎo)活動(dòng)，幫助學(xué)生解決心理問(wèn)題。（二）學(xué)生日常管理1.建立健全學(xué)生日常管理制度，加強(qiáng)學(xué)生考勤管理，嚴(yán)格請(qǐng)假制度。學(xué)生請(qǐng)假應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的程序進(jìn)行審批，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離校。2.加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，制定宿舍管理制度，定期檢查宿舍衛(wèi)生和安全情況。學(xué)生應(yīng)遵守宿舍管理制度，保持宿舍整潔衛(wèi)生，注意安全防范。3.加強(qiáng)學(xué)生校園秩序管理，學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得在校園內(nèi)吸煙、酗酒、打架斗毆等。維護(hù)校園秩序，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。（三）學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定1.建立健全學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定制度，按照公平、公正、公開的原則，對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定獎(jiǎng)助學(xué)金獲得者名單。2.獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定應(yīng)嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的程序進(jìn)行，包括學(xué)生申請(qǐng)、班級(jí)評(píng)議、系部審核、學(xué)校審批等環(huán)節(jié)。評(píng)定結(jié)果應(yīng)及時(shí)公示，接受師生監(jiān)督。3.加強(qiáng)對(duì)獎(jiǎng)助學(xué)金獲得者的管理，建立跟蹤考核機(jī)制，對(duì)違反規(guī)定的學(xué)生，取消其獎(jiǎng)助學(xué)金資格。（四）學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)1.加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作，建立健全就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系，開展就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)、就業(yè)咨詢、職業(yè)規(guī)劃等活動(dòng)。2.積極拓展就業(yè)渠道，加強(qiáng)與企業(yè)的合作，舉辦招聘會(huì)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等活動(dòng)，為學(xué)生提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。3.加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，確保就業(yè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。五、師資隊(duì)伍建設(shè)（一）教師引進(jìn)與招聘1.根據(jù)系部發(fā)展需要，制定教師引進(jìn)計(jì)劃，按照學(xué)校規(guī)定的程序進(jìn)行教師招聘工作。2.教師招聘應(yīng)堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，注重教師的教學(xué)能力、科研能力和實(shí)踐能力。招聘過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行，確保招聘質(zhì)量。（二）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.建立健全教師培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)教師參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)進(jìn)修等活動(dòng)，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.定期組織教師開展教學(xué)研討活動(dòng)，分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)成果，促進(jìn)教師之間的交流與合作。3.支持教師開展教學(xué)改革與科研創(chuàng)新，對(duì)取得優(yōu)秀教學(xué)成果和科研成果的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）教師考核與評(píng)價(jià)1.建立健全教師考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)教師的教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)等方面進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持客觀、公正、公平的原則，充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的激勵(lì)作用。2.教師考核評(píng)價(jià)應(yīng)包括年度考核、聘期考核等形式，考核結(jié)果作為教師晉升、獎(jiǎng)懲、續(xù)聘等的重要依據(jù)。3.加強(qiáng)對(duì)教師師德師風(fēng)的考核評(píng)價(jià)，建立師德師風(fēng)一票否決制，對(duì)違反師德師風(fēng)的教師，取消其當(dāng)年考核評(píng)優(yōu)資格，并按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、科研與社會(huì)服務(wù)管理（一）科研項(xiàng)目管理1.鼓勵(lì)教師積極申報(bào)科研項(xiàng)目，提高系部的科研水平。科研項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的程序進(jìn)行，確保申報(bào)材料的真實(shí)性和完整性。2.加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目的過(guò)程管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目任務(wù)書的要求，認(rèn)真組織實(shí)施項(xiàng)目研究工作。定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)解決項(xiàng)目研究過(guò)程中存在的問(wèn)題。3.科研項(xiàng)目結(jié)題應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的程序進(jìn)行，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提交結(jié)題報(bào)告、研究成果等材料。結(jié)題驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；未通過(guò)結(jié)題驗(yàn)收的項(xiàng)目，應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行整改或終止項(xiàng)目研究。（二）科研成果管理1.加強(qiáng)對(duì)科研成果的管理，鼓勵(lì)教師積極發(fā)表學(xué)術(shù)論文、申請(qǐng)專利、出版專著等。科研成果應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行登記和統(tǒng)計(jì)。2.對(duì)取得優(yōu)秀科研成果的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)教師開展科研成果轉(zhuǎn)化，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（三）社會(huì)服務(wù)管理1.積極拓展社會(huì)服務(wù)渠道，加強(qiáng)與企業(yè)的合作，開展技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)等社會(huì)服務(wù)活動(dòng)。2.建立健全社會(huì)服務(wù)管理制度，規(guī)范社會(huì)服務(wù)行為，確保社會(huì)服務(wù)質(zhì)量。社會(huì)服務(wù)收入應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行管理和使用。七、實(shí)驗(yàn)室與實(shí)訓(xùn)基地管理（一）實(shí)驗(yàn)室管理1.建立健全實(shí)驗(yàn)室管理制度，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全管理，制定安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，確保師生人身和財(cái)產(chǎn)安全。2.實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，儀器設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室開放管理，制定實(shí)驗(yàn)室開放制度，鼓勵(lì)學(xué)生自主開展實(shí)驗(yàn)研究和創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。（二）實(shí)訓(xùn)基地管理1.建立健全實(shí)訓(xùn)基地管理制度，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和管理，提高實(shí)訓(xùn)基地的教學(xué)水平和實(shí)踐能力。2.實(shí)訓(xùn)基地應(yīng)配備先進(jìn)的實(shí)訓(xùn)設(shè)備和完善的實(shí)訓(xùn)設(shè)施，滿足學(xué)生實(shí)踐教學(xué)的需要。3.加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地師資隊(duì)伍建設(shè)，配備專業(yè)的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師，提高實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐能力。八、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理1.系部應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的時(shí)間和要求，編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)根據(jù)系部發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，合理安排各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括人員經(jīng)費(fèi)、教學(xué)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置經(jīng)費(fèi)、實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)等內(nèi)容。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍進(jìn)行編制，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。（二）經(jīng)費(fèi)支出管理