中鐵十一局公司管理制度一、總則（一）目的本管理制度旨在規范中鐵十一局公司的內部管理，確保公司各項工作有序開展，提高工作效率，保障公司和員工的合法權益，促進公司持續健康發展。（二）適用范圍本制度適用于中鐵十一局公司全體員工，包括總部及各下屬單位的正式員工、勞務派遣員工等。（三）基本原則1.依法合規原則：嚴格遵守國家法律法規和相關政策規定。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，確保各項制度的執行公平公正。3.高效務實原則：以提高工作效率、務實開展工作為導向。4.以人為本原則：充分尊重員工權益，營造良好的工作氛圍。二、公司組織架構（一）總部部門設置公司總部設有[具體部門名稱1]、[具體部門名稱2]、[具體部門名稱3]等多個部門，各部門職責明確，相互協作。（二）下屬單位層級下屬單位包括[下屬單位名稱1]、[下屬單位名稱2]等，按照層級管理模式，在公司統一領導下開展工作。三、員工行為規范（一）職業道德1.忠誠企業，保守公司機密。2.誠實守信，正直敬業。3.團結協作，相互尊重。（二）工作紀律1.按時上下班，不遲到、早退、曠工。2.遵守工作程序和流程，不得擅自離崗。3.工作時間內不得從事與工作無關的事情。（三）著裝儀表1.按公司規定著裝，保持整潔得體。2.注意個人儀表，展現良好精神風貌。四、招聘與錄用（一）招聘需求各部門根據工作需要提出招聘需求，經審批后納入公司招聘計劃。（二）招聘渠道1.網絡招聘平臺。2.校園招聘。3.人才市場招聘。4.內部推薦。（三）招聘流程1.發布招聘信息。2.收集簡歷。3.篩選簡歷。4.面試（包括初面、復面等）。5.背景調查。6.錄用審批。7.發送錄用通知。（四）錄用手續新員工入職需辦理入職手續，提交相關資料，簽訂勞動合同等。五、培訓與發展（一）培訓體系公司建立完善的培訓體系，包括新員工培訓、崗位技能培訓、管理培訓等。（二）培訓計劃根據員工需求和公司發展規劃制定年度培訓計劃。（三）培訓實施1.內部培訓。2.外部培訓。3.在線學習平臺。（四）培訓效果評估通過考試、實際操作、問卷調查等方式評估培訓效果。（五）職業發展規劃為員工提供職業發展通道，制定個性化的職業發展規劃。六、績效考核（一）考核原則1.客觀公正原則。2.定量與定性相結合原則。3.反饋與溝通原則。（二）考核周期分為月度考核、季度考核和年度考核。（三）考核指標1.工作業績指標。2.工作態度指標。3.工作能力指標。（四）考核流程1.員工自評。2.上級評價。3.同級互評（如有需要）。4.考核結果匯總與審核。5.反饋與溝通。（五）考核結果應用1.績效獎金發放。2.崗位晉升與調整。3.培訓與發展。七、薪酬福利（一）薪酬結構包括基本工資、績效工資、獎金等。（二）薪酬調整1.定期調薪。2.崗位變動調薪。3.績效調薪。（三）福利體系1.法定福利，如五險一金。2.企業補充福利，如帶薪年假、節日福利、體檢等。八、考勤管理（一）考勤制度明確考勤方式、考勤時間等。（二）請假流程1.員工請假需提前填寫請假申請表，按審批權限審批。2.病假需提供相關證明。（三）加班管理1.加班需提前申請。2.按照規定支付加班工資或安排調休。九、休假制度（一）法定節假日按照國家規定執行。（二）帶薪年假根據員工工作年限確定年假天數。（三）其他休假如婚假、產假、陪產假、喪假等，按規定執行。十、員工獎懲（一）獎勵制度1.設立優秀員工、創新獎等獎勵項目。2.對表現突出的員工給予表彰和獎勵。（二）懲罰制度對違反公司制度的員工進行警告、罰款、降職、辭退等處罰。十一、勞動保護與職業健康（一）勞動保護措施為員工提供必要的勞動保護用品。（二）職業健康管理1.定期組織員工體檢。2.提供職業健康培訓和指導。十二、財務管理（一）預算管理制定年度預算，嚴格執行預算控制。（二）費用報銷明確費用報銷流程和標準。（三）資金管理合理安排資金，確保資金安全。十三、物資設備管理（一）物資采購規范物資采購流程，確保物資質量。（二）設備管理1.設備的購置、安裝、調試。2.設備的維護、保養、維修。十四、合同管理（一）合同簽訂流程從合同起草、審核、簽訂到履行進行全程管理。（二）合同風險防范對合同風險進行識別、評估和防范。十五、安全管理（一）安全制度建立健全安全管理制度，明確安全責任。（二）安全教育與培訓定期組織員工安全教育培訓。（三）安全檢查與隱患排查及時發現和消除安全隱患。十六、企業文化建設（一）文化理念明確公司的使命、愿景、價值觀等文化理念。（二）文化活動