




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
大公司機(jī)修管理制度總則目的為了加強(qiáng)公司機(jī)修管理工作,規(guī)范機(jī)修操作流程,提高設(shè)備維修效率和質(zhì)量,確保公司生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有機(jī)修人員及涉及設(shè)備維修、保養(yǎng)的相關(guān)工作。基本原則1.安全第一原則:機(jī)修工作必須始終將安全放在首位,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保維修人員及周圍人員的人身安全。2.預(yù)防為主原則:加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢和保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題,減少設(shè)備故障的發(fā)生。3.質(zhì)量至上原則:維修工作要保證質(zhì)量,確保修復(fù)后的設(shè)備能夠正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需求。機(jī)修人員職責(zé)機(jī)修主管職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善機(jī)修管理制度、操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織機(jī)修人員進(jìn)行設(shè)備維修、保養(yǎng)工作,合理安排工作任務(wù)。3.負(fù)責(zé)與其他部門溝通協(xié)調(diào),了解設(shè)備使用情況和維修需求,及時(shí)解決設(shè)備問題。4.組織機(jī)修人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核,提高團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。5.負(fù)責(zé)機(jī)修工具、設(shè)備和配件的管理,確保其正常使用和合理儲(chǔ)備。機(jī)修工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和機(jī)修操作規(guī)程,按時(shí)完成分配的維修任務(wù)。2.負(fù)責(zé)公司各類生產(chǎn)設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作,及時(shí)排除設(shè)備故障。3.對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括故障現(xiàn)象、維修過程、更換部件等信息。4.協(xié)助機(jī)修主管進(jìn)行設(shè)備巡檢,提出設(shè)備改進(jìn)和優(yōu)化建議。5.妥善保管個(gè)人使用的機(jī)修工具,定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。設(shè)備維修流程維修申請(qǐng)1.設(shè)備使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后,應(yīng)及時(shí)填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)表》,詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、影響范圍等信息,并提交給機(jī)修主管。2.機(jī)修主管接到維修申請(qǐng)后,根據(jù)設(shè)備故障情況,安排機(jī)修人員進(jìn)行維修。對(duì)于緊急故障,應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行搶修。維修準(zhǔn)備1.機(jī)修人員接到維修任務(wù)后,應(yīng)仔細(xì)查閱設(shè)備資料,了解設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作原理。2.根據(jù)故障情況,準(zhǔn)備所需的維修工具、設(shè)備和配件。對(duì)工具和設(shè)備進(jìn)行檢查,確保其性能良好。3.如需外借特殊工具或配件,應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)。故障診斷與維修1.機(jī)修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,首先對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行檢查和診斷,確定故障原因。2.根據(jù)故障原因,制定維修方案,并向機(jī)修主管匯報(bào)。經(jīng)批準(zhǔn)后,按照維修方案進(jìn)行維修操作。3.在維修過程中,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,注意保護(hù)設(shè)備和周圍環(huán)境。如需更換設(shè)備部件,應(yīng)使用符合質(zhì)量要求的原廠配件或經(jīng)檢驗(yàn)合格的替代品。4.對(duì)維修過程進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括故障診斷過程、采取的維修措施、更換的部件等。維修完成后,清理維修現(xiàn)場(chǎng)。維修驗(yàn)收1.維修工作完成后,機(jī)修人員應(yīng)進(jìn)行自檢,確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常。2.設(shè)備使用部門對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行試用,驗(yàn)收合格后,在《設(shè)備維修申請(qǐng)表》上簽字確認(rèn)。3.如維修后的設(shè)備仍存在問題,機(jī)修人員應(yīng)重新進(jìn)行維修,直至設(shè)備驗(yàn)收合格為止。設(shè)備保養(yǎng)制度日常保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。2.操作人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)手冊(cè)的要求,每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),并做好記錄。3.機(jī)修人員負(fù)責(zé)對(duì)操作人員的日常保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主,機(jī)修人員為輔,每[X]個(gè)月進(jìn)行一次。2.一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備外觀清潔、設(shè)備內(nèi)部清潔、檢查設(shè)備各部位的磨損情況、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙、緊固設(shè)備的各個(gè)部位等。3.一級(jí)保養(yǎng)完成后,由機(jī)修人員進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫《設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄表》。二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以機(jī)修人員為主,操作人員參加,每[X]個(gè)月進(jìn)行一次。2.二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等。3.二級(jí)保養(yǎng)完成后,由設(shè)備使用部門和機(jī)修主管共同驗(yàn)收,并填寫《設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄表》。保養(yǎng)計(jì)劃與記錄1.機(jī)修主管應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和保養(yǎng)要求,制定年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并下達(dá)給各機(jī)修人員和設(shè)備使用部門。2.設(shè)備使用部門和機(jī)修人員應(yīng)按照保養(yǎng)計(jì)劃的要求,按時(shí)完成設(shè)備保養(yǎng)工作,并做好記錄。記錄應(yīng)包括保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。3.機(jī)修主管應(yīng)定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查和分析,總結(jié)保養(yǎng)工作中的經(jīng)驗(yàn)和問題,不斷完善設(shè)備保養(yǎng)制度。機(jī)修工具與設(shè)備管理工具與設(shè)備采購(gòu)1.根據(jù)機(jī)修工作的需要,由機(jī)修主管提出工具與設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)。2.采購(gòu)的工具與設(shè)備應(yīng)符合質(zhì)量要求和工作需要,具有良好的性能和可靠性。工具與設(shè)備驗(yàn)收1.采購(gòu)的工具與設(shè)備到貨后,機(jī)修主管應(yīng)組織機(jī)修人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工具與設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量等。2.對(duì)驗(yàn)收合格的工具與設(shè)備,應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù),并填寫《工具與設(shè)備驗(yàn)收記錄表》。對(duì)驗(yàn)收不合格的工具與設(shè)備,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,進(jìn)行退換貨處理。工具與設(shè)備保管1.機(jī)修工具與設(shè)備應(yīng)存放在專門的工具房或設(shè)備倉(cāng)庫(kù)內(nèi),保持存放環(huán)境整潔、干燥、通風(fēng)良好。2.工具房或設(shè)備倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備必要的消防器材和安全設(shè)施,確保工具與設(shè)備的安全存放。3.對(duì)工具與設(shè)備應(yīng)進(jìn)行分類存放,并做好標(biāo)識(shí),便于查找和使用。對(duì)貴重工具和精密設(shè)備,應(yīng)采取特殊的保管措施。工具與設(shè)備使用1.機(jī)修人員應(yīng)嚴(yán)格按照工具與設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行使用,不得違規(guī)操作。2.在使用工具與設(shè)備過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止使用,并報(bào)告機(jī)修主管進(jìn)行檢查和維修。3.工具與設(shè)備使用后,應(yīng)及時(shí)清理、保養(yǎng),并放回原處。對(duì)長(zhǎng)期不使用的工具與設(shè)備,應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。工具與設(shè)備維修與報(bào)廢1.工具與設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),機(jī)修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修。維修后的工具與設(shè)備應(yīng)經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)使用。2.對(duì)損壞嚴(yán)重、無(wú)法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的工具與設(shè)備,由機(jī)修主管填寫《工具與設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,進(jìn)行報(bào)廢處理。3.報(bào)廢的工具與設(shè)備應(yīng)進(jìn)行妥善處理,嚴(yán)禁隨意丟棄。機(jī)修人員培訓(xùn)與考核培訓(xùn)計(jì)劃1.機(jī)修主管應(yīng)根據(jù)機(jī)修人員的技術(shù)水平和工作需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備維修技術(shù)、安全知識(shí)、質(zhì)量管理、職業(yè)道德等方面。培訓(xùn)實(shí)施1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織機(jī)修人員參加內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、技術(shù)交流等活動(dòng)。2.內(nèi)部培訓(xùn)可由機(jī)修主管或經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)修人員擔(dān)任培訓(xùn)講師,采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等方式進(jìn)行。3.外部培訓(xùn)可根據(jù)實(shí)際需要,選派機(jī)修人員參加相關(guān)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程或研討會(huì)。4.鼓勵(lì)機(jī)修人員參加技術(shù)交流活動(dòng),與同行分享經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)。考核評(píng)價(jià)1.定期對(duì)機(jī)修人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià),考核方式可采用理論考試、實(shí)際操作、工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等。2.對(duì)考核合格的機(jī)修人員,頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,并作為其績(jī)效考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。3.對(duì)考核不合格的機(jī)修人員,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。安全管理制度安全操作規(guī)程1.機(jī)修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制定的安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.安全操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)不同的設(shè)備維修工作內(nèi)容制定,包括設(shè)備維修前的準(zhǔn)備、維修過程中的操作、維修后的檢查等環(huán)節(jié)。3.機(jī)修人員在進(jìn)行設(shè)備維修工作前,應(yīng)認(rèn)真閱讀設(shè)備的安全操作規(guī)程,并按照操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作。安全培訓(xùn)1.定期組織機(jī)修人員進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全知識(shí)、安全技能等方面。2.新入職的機(jī)修人員必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.在進(jìn)行特殊設(shè)備維修或危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)提前對(duì)機(jī)修人員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn),并做好安全防護(hù)措施。安全檢查與隱患排查1.機(jī)修主管應(yīng)定期組織安全檢查,對(duì)機(jī)修工作現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、工具設(shè)備、操作行為等進(jìn)行檢查。2.機(jī)修人員在工作過程中應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行安全自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并采取措施進(jìn)行整改。3.對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)建立安全隱患臺(tái)賬,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,確保安全隱患得到及時(shí)消除。事故處理1.發(fā)生安全事故時(shí),機(jī)修人員應(yīng)立即停止作業(yè),采取必要的應(yīng)急措施,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。2.公司應(yīng)按照“四不放過”
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 室內(nèi)消防箱管理制度
- 家委會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度
- 庫(kù)房紅黃線管理制度
- 強(qiáng)化對(duì)餐廳管理制度
- 影像科衛(wèi)生管理制度
- 微信工作群管理制度
- 德智體美勞管理制度
- 快餐店前廳管理制度
- 性傳播疾病管理制度
- 患者床頭卡管理制度
- 年產(chǎn)12000噸水合肼(100%)項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告書
- 《有機(jī)波譜分析》期末考試試卷及參考答案
- 公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算、預(yù)算編制辦法
- 最詳細(xì)的整車開發(fā)流程
- 部編版七年級(jí)歷史(下)材料論述題專項(xiàng)訓(xùn)練
- 年產(chǎn)1000噸乳酸的生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)
- 博克服裝CAD制版說明操作手冊(cè)(共95頁(yè))
- 光電效應(yīng)測(cè)普朗克常數(shù)-實(shí)驗(yàn)報(bào)告
- (完整word版)數(shù)據(jù)模型與決策課程案例分析
- 自制桁架移動(dòng)式操作平臺(tái)施工方案
- 物業(yè)服務(wù)參與校園文化建設(shè)及舉辦大型活動(dòng)配合措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論