企業路面管理制度一、總則（一）目的為加強企業路面管理，保障路面安全、整潔、暢通，提高企業形象和運營效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于企業內所有公共路面、停車場及相關附屬區域。（三）基本原則1.安全第一原則：確保路面使用安全，預防各類安全事故發生。2.規范有序原則：規范路面使用行為，保持良好的交通秩序。3.清潔環保原則：加強路面清潔維護，營造整潔的企業環境。4.責任明確原則：明確各部門及人員在路面管理中的職責。二、路面規劃與建設（一）規劃1.企業行政部門應根據企業發展規劃和實際需求，會同相關部門制定路面規劃方案，明確路面布局、功能分區等。2.路面規劃應充分考慮交通流量、人員通行、貨物運輸等因素，確保路面設計合理、科學。（二）建設1.路面建設項目應按照規定的程序進行招投標，選擇具備相應資質的施工單位。2.施工單位應嚴格按照設計要求和施工規范進行施工，確保路面建設質量。3.企業相關部門應加強對路面建設項目的監督管理，定期檢查施工進度和質量，及時解決施工中出現的問題。三、路面使用管理（一）車輛通行管理1.企業內車輛應按照規定的路線和速度行駛，不得超速、逆行、亂停亂放。2.進入企業的外來車輛應遵守企業相關規定，辦理登記手續后，按照指定路線行駛和停放。3.企業應設置明顯的交通標志和標線，引導車輛有序通行。（二）人員通行管理1.行人應走人行道，不得在車行道上行走或逗留。2.穿越馬路時，應走人行橫道，并遵守交通信號燈指示。3.企業應加強對人員通行的安全教育，提高人員的交通安全意識。（三）貨物運輸管理1.貨物運輸車輛應按照規定的時間和路線行駛，不得影響其他車輛和人員通行。2.運輸貨物時，應采取必要的防護措施，防止貨物灑落、泄漏。3.裝卸貨物時，應在指定地點進行，不得妨礙交通。四、路面維護與保養（一）日常巡查1.企業應安排專人負責路面日常巡查，及時發現路面損壞、積水、積雪等問題。2.巡查人員應做好巡查記錄，記錄巡查時間、地點、發現的問題等，并及時上報相關部門。（二）維修養護1.對于巡查中發現的路面損壞問題，相關部門應及時安排維修人員進行維修。2.維修人員應根據路面損壞情況，采取相應的維修措施，確保路面維修質量。3.企業應定期對路面進行保養，如清掃、沖洗、打蠟等，保持路面整潔美觀。（三）應急處理1.遇有突發情況，如路面塌陷、交通事故等，相關部門應立即啟動應急預案，采取應急措施，確保人員和財產安全。2.應急處理結束后，應及時對路面進行修復和清理，恢復正常通行。五、路面環境衛生管理（一）清掃保潔1.企業應制定路面清掃保潔制度，明確清掃保潔標準和要求。2.安排專人負責路面清掃保潔工作，定期對路面進行清掃、沖洗，確保路面無雜物、無污漬。3.加強對衛生死角的清理，保持路面整潔衛生。（二）垃圾處理1.企業應設置垃圾桶、垃圾收集點等垃圾處理設施，并定期進行清理和更換。2.垃圾應分類收集、運輸和處理，嚴禁隨意丟棄。3.加強對垃圾運輸車輛的管理，確保垃圾運輸過程中不灑落、不泄漏。六、路面安全管理（一）安全設施設置1.企業應在路面設置必要的安全設施，如交通信號燈、警示標志、減速帶等。2.安全設施應定期進行檢查和維護，確保其正常運行。（二）安全檢查1.企業應定期組織路面安全檢查，檢查內容包括路面狀況、安全設施、交通秩序等。2.對檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知書，責令相關部門限期整改。（三）安全教育培訓1.企業應加強對路面使用人員的安全教育培訓，提高其安全意識和應急處置能力。2.安全教育培訓內容包括交通安全知識、安全操作規程、應急處置方法等。七、路面標識與標線管理（一）標識設置1.企業應根據路面使用需求，合理設置各類標識，如指示標識、警告標識、禁令標識等。2.標識應清晰、醒目、規范，便于人員和車輛識別。（二）標線施劃1.路面標線應按照規定的標準和要求進行施劃，確保標線清晰、準確。2.對標線磨損、模糊等情況，應及時進行補劃和更新。（三）標識與標線維護1.安排專人負責標識與標線的日常維護，及時清理標識上的灰塵、污漬，修復損壞的標線。2.定期對標線進行測量和檢查，對標線不符合要求的部位及時進行調整和修復。八、路面綠化管理（一）綠化規劃1.企業應制定路面綠化規劃方案，合理布局綠化區域，選擇適宜的綠化植物。2.綠化規劃應與路面整體景觀相協調，營造美觀、舒適的企業環境。（二）綠化養護1.安排專人負責路面綠化養護工作，定期對綠化植物進行澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等。2.加強對綠化區域的巡查，及時清理綠化垃圾，保持綠化區域整潔。（三）綠化保護1.企業應加強對路面綠化的保護，嚴禁隨意砍伐、破壞綠化植物。2.對因施工等原因需要臨時占用綠化區域的，應按照規定辦理相關手續，并采取相應的保護措施。九、路面收費管理（一）收費標準制定1.企業應根據實際情況，制定合理的路面收費標準，包括停車收費、過路費等。2.收費標準應經企業相關部門審核批準，并向社會公示。（二）收費管理1.安排專人負責路面收費工作，嚴格按照收費標準進行收費。2.收費人員應使用統一的收費票據，做到收費準確、票據規范。3.加強對收費資金的管理，確保資金安全。（三）收費監督1.企業應建立收費監督機制，定期對收費情況進行檢查和監督。2.對收費過程中出現的違規行為，應及時進行糾正和處理。十、路面管理責任分工（一）行政部門1.負責路面管理制度的制定、修訂和完善。2.統籌協調路面管理工作，監督檢查各部門路面管理職責履行情況。3.負責路面規劃、建設項目的組織實施和監督管理。（二）安全管理部門1.負責路面安全管理工作，制定安全管理制度和應急預案。2.組織開展路面安全檢查，排查安全隱患，督促相關部門整改。3.負責路面安全設施的設置、維護和管理。（三）后勤管理部門1.負責路面環境衛生管理工作，制定清掃保潔制度和垃圾處理方案。2.組織實施路面清掃保潔、垃圾收集運輸和處理等工作。3.負責路面綠化規劃、養護和保護工作。（四）保衛部門1.負責路面車輛和人員通行秩序的管理，維護交通秩序。2.對進入企業的外來車輛和人員進行登記檢查，確保企業安全。3.協助相關部門處理路面突發事件。（五）各使用部門1.負責本部門人員和車輛在路面使用過程中的管理，遵守路面管理制度。2.配合相關部門做好路面維護、保養、安全檢查等工作。十一、考核與獎懲（一）考核1.企業建立路面管理考核機制，定期對各部門路面管理工作進行考核。2.考核內容包括路面使用管理、維護保養、環境衛生、安全管理等方面。（二）獎懲1