眾創(chuàng)基地管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范眾創(chuàng)基地的運營管理，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提高創(chuàng)業(yè)項目的成功率，促進眾創(chuàng)基地健康、有序發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于眾創(chuàng)基地內(nèi)入駐的所有創(chuàng)業(yè)團隊、企業(yè)及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.開放共享原則：眾創(chuàng)基地資源向入駐團隊和企業(yè)開放，實現(xiàn)設(shè)施、信息、服務(wù)等資源共享。2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)原則：鼓勵和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，營造積極向上的創(chuàng)業(yè)氛圍。3.規(guī)范管理原則：以科學(xué)、合理、規(guī)范的制度進行管理，確保眾創(chuàng)基地各項工作有序開展。4.服務(wù)至上原則：以入駐團隊和企業(yè)需求為導(dǎo)向，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。二、入駐管理（一）入駐申請1.有意向入駐眾創(chuàng)基地的創(chuàng)業(yè)團隊或企業(yè)，需向眾創(chuàng)基地管理辦公室提交入駐申請表。2.申請表應(yīng)包括項目介紹、團隊成員信息、商業(yè)模式、發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容。（二）審核流程1.管理辦公室收到入駐申請后，進行初步審核，對申請材料的完整性和真實性進行審查。2.組織相關(guān)專家或?qū)I(yè)人員對申請項目進行評估，評估內(nèi)容包括項目的創(chuàng)新性、市場前景、團隊能力等。3.根據(jù)評估結(jié)果，管理辦公室提出審核意見，報眾創(chuàng)基地領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）入駐協(xié)議1.經(jīng)審核通過的創(chuàng)業(yè)團隊或企業(yè)，與眾創(chuàng)基地簽訂入駐協(xié)議。2.入駐協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括場地使用、服務(wù)內(nèi)容、費用支付、違約責(zé)任等條款。三、場地管理（一）場地分配1.根據(jù)入駐團隊和企業(yè)的需求及項目特點，合理分配眾創(chuàng)基地內(nèi)的場地。2.場地分配應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，優(yōu)先考慮具有創(chuàng)新性和發(fā)展?jié)摿Φ捻椖俊＃ǘ﹫龅厥褂靡?guī)定1.入駐團隊和企業(yè)應(yīng)按照入駐協(xié)議約定的用途使用場地，不得擅自改變用途。2.保持場地整潔衛(wèi)生，不得在場地內(nèi)從事違法違規(guī)活動。3.如需對場地進行裝修或改造，應(yīng)提前向管理辦公室提交申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進行。（三）場地設(shè)施維護1.眾創(chuàng)基地管理辦公室負(fù)責(zé)場地設(shè)施的日常維護和管理。2.入駐團隊和企業(yè)應(yīng)愛護場地設(shè)施，如因使用不當(dāng)造成設(shè)施損壞的，應(yīng)照價賠償。四、服務(wù)管理（一）基礎(chǔ)服務(wù)1.提供辦公場地、網(wǎng)絡(luò)、水電等基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。2.協(xié)助入駐團隊和企業(yè)辦理工商注冊、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。（二）創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)1.組織開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、講座、交流活動等，提升創(chuàng)業(yè)團隊和企業(yè)的創(chuàng)業(yè)能力和管理水平。2.為創(chuàng)業(yè)團隊和企業(yè)提供一對一的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)服務(wù)。（三）投融資服務(wù)1.搭建投融資對接平臺，協(xié)助入駐團隊和企業(yè)與各類投資機構(gòu)、金融機構(gòu)進行溝通對接。2.提供投融資咨詢服務(wù)，幫助創(chuàng)業(yè)團隊和企業(yè)制定合理的融資方案。（四）其他服務(wù)1.根據(jù)入駐團隊和企業(yè)的需求，提供法律咨詢、知識產(chǎn)權(quán)保護、市場營銷等個性化服務(wù)。2.積極整合外部資源，為入駐團隊和企業(yè)提供更多的發(fā)展機會。五、費用管理（一）租金及物業(yè)費1.入駐團隊和企業(yè)按照入駐協(xié)議約定的標(biāo)準(zhǔn)支付場地租金。2.租金支付方式和時間應(yīng)在協(xié)議中明確約定。3.眾創(chuàng)基地管理辦公室負(fù)責(zé)收取場地租金，并開具正規(guī)發(fā)票。4.入駐團隊和企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定支付物業(yè)費，用于場地設(shè)施維護、環(huán)境衛(wèi)生等方面的支出。（二）其他費用1.因提供額外服務(wù)或使用特殊設(shè)施而產(chǎn)生的費用，入駐團隊和企業(yè)應(yīng)按照實際發(fā)生額支付。2.費用支付流程按照財務(wù)管理制度執(zhí)行。六、安全管理（一）安全責(zé)任1.眾創(chuàng)基地管理辦公室負(fù)責(zé)制定安全管理制度，明確安全責(zé)任。2.入駐團隊和企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全管理制度，落實安全責(zé)任，確保場地內(nèi)人員和財產(chǎn)安全。（二）安全設(shè)施配備1.眾創(chuàng)基地應(yīng)配備必要的安全設(shè)施，如消防器材、監(jiān)控設(shè)備等。2.入駐團隊和企業(yè)不得擅自拆除或損壞安全設(shè)施。（三）安全教育與培訓(xùn)1.定期組織入駐團隊和企業(yè)進行安全教育與培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處理能力。2.開展安全演練，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。（四）安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查和隱患排查制度，定期對眾創(chuàng)基地進行安全檢查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達整改通知，要求入駐團隊和企業(yè)限期整改。七、知識產(chǎn)權(quán)管理（一）知識產(chǎn)權(quán)歸屬1.入駐團隊和企業(yè)在眾創(chuàng)基地開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動過程中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)，歸屬于實際創(chuàng)造人或團隊。2.如有特殊約定的，按照約定執(zhí)行。（二）知識產(chǎn)權(quán)保護1.眾創(chuàng)基地鼓勵入駐團隊和企業(yè)加強知識產(chǎn)權(quán)保護意識，及時申請專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。2.為入駐團隊和企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)，協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。（三）知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理1.如發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛，入駐團隊和企業(yè)應(yīng)積極配合，提供相關(guān)證據(jù)，依法維護自身權(quán)益。2.眾創(chuàng)基地管理辦公室應(yīng)協(xié)助入駐團隊和企業(yè)妥善處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛，必要時可尋求法律支持。八、日常管理（一）考勤管理1.入駐團隊和企業(yè)工作人員應(yīng)遵守眾創(chuàng)基地的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.如有特殊情況需要請假的，應(yīng)按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。（二）會議管理1.眾創(chuàng)基地管理辦公室定期組織召開工作會議，傳達上級精神，總結(jié)工作情況，部署下一階段工作任務(wù)。2.入駐團隊和企業(yè)應(yīng)積極參加眾創(chuàng)基地組織的各類會議，如有特殊情況不能參加的，應(yīng)提前請假并安排人員代為參加。（三）環(huán)境衛(wèi)生管理1.入駐團隊和企業(yè)應(yīng)保持場地內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔，做好垃圾分類處理。2.眾創(chuàng)基地管理辦公室定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查，對不符合要求的入駐團隊和企業(yè)進行督促整改。（四）文化建設(shè)管理1.積極開展眾創(chuàng)基地文化建設(shè)活動，營造濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍。2.鼓勵入駐團隊和企業(yè)參與文化建設(shè)活動，共同打造富有特色的眾創(chuàng)基地文化。九、考核與退出機制（一）考核內(nèi)容1.對入駐團隊和企業(yè)的考核內(nèi)容包括項目進展、創(chuàng)新能力、團隊協(xié)作、遵守管理制度等方面。2.建立考核指標(biāo)體系，定期對入駐團隊和企業(yè)進行考核評估。（二）考核方式1.考核采取定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式進行。2.定期考核每年進行一次，不定期抽查根據(jù)實際情況隨時開展。（三）退出機制1.對于考核不合格或違反眾創(chuàng)基地管理制度的入駐團隊和企業(yè)，管理辦公室有權(quán)責(zé)令其限期整改。2.如整改后仍不符合要求的，管理辦公室可按照