經(jīng)發(fā)局日常管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范經(jīng)發(fā)局日常工作秩序，提高工作效率，確保各項工作順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于經(jīng)發(fā)局全體工作人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，依法履行職責。2.高效務(wù)實原則：優(yōu)化工作流程，提高工作效率，注重工作實效。3.團結(jié)協(xié)作原則：倡導(dǎo)團隊合作精神，加強部門之間、同事之間的溝通協(xié)作。4.廉潔奉公原則：嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，杜絕違規(guī)違紀行為。二、工作紀律（一）考勤制度1.工作人員應(yīng)嚴格遵守作息時間，按時上下班，不得遲到、早退。2.請假應(yīng)提前按照規(guī)定程序辦理請假手續(xù)，未經(jīng)批準不得擅自離崗。請假分為事假、病假、年假等，具體請假流程和審批權(quán)限按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.遲到、早退一次給予警告，累計遲到、早退達到一定次數(shù)的，按照公司規(guī)定進行相應(yīng)處罰。曠工者，按曠工天數(shù)扣除相應(yīng)工資，并視情節(jié)輕重給予紀律處分。（二）工作態(tài)度1.保持積極主動的工作態(tài)度，認真履行工作職責，按時完成工作任務(wù)。2.對待工作要嚴謹細致，注重工作質(zhì)量，杜絕敷衍了事、推諉扯皮現(xiàn)象。3.樹立服務(wù)意識，熱情接待來訪人員，耐心解答問題，為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（三）保密制度1.嚴格遵守保密規(guī)定，保守工作中知悉的國家秘密、商業(yè)秘密和內(nèi)部信息。2.涉及機密文件、資料的傳遞、保管、使用等，要嚴格按照保密程序進行操作，不得擅自復(fù)印、外傳。3.嚴禁在互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)或者未采取保密措施的有線和無線通信中傳遞國家秘密。4.違反保密制度的，將依法依規(guī)追究相關(guān)人員責任。三、會議制度（一）會議分類1.局務(wù)會：由局長主持，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室負責人參加，主要研究決定重大事項、重要工作部署等。2.工作例會：定期召開，由分管領(lǐng)導(dǎo)主持，各科室相關(guān)人員參加，總結(jié)工作進展，分析存在問題，安排部署下一階段工作。3.專題會議：根據(jù)工作需要，針對特定問題或?qū)ｍ椆ぷ髡匍_的會議。（二）會議組織1.會議組織部門負責會議的籌備工作，包括確定會議時間、地點、議程、參會人員等，并提前通知相關(guān)人員。2.會議需準備相關(guān)資料，如匯報材料、文件等，確保會議內(nèi)容充實、討論有序。（三）會議紀律1.參會人員應(yīng)提前到達會議地點，不得遲到、早退。2.會議期間，應(yīng)將手機調(diào)至靜音或關(guān)機狀態(tài)，不得隨意接聽電話或離開會場。3.認真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，不得交頭接耳、做與會議無關(guān)的事情。4.做好會議記錄，會后及時傳達會議精神，貫徹落實會議決策。四、公文處理制度（一）公文種類本制度所指公文包括通知、報告、請示、函等。（二）公文起草1.公文起草應(yīng)符合國家法律法規(guī)和政策要求，內(nèi)容準確、表述清晰、格式規(guī)范。2.涉及多個部門的公文，主辦科室應(yīng)主動與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，共同起草。（三）公文審核1.公文起草完成后，由科室負責人進行初審，重點審核公文內(nèi)容的準確性、完整性和格式規(guī)范性。2.初審?fù)ㄟ^后，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，分管領(lǐng)導(dǎo)對公文的必要性、可行性等進行審核把關(guān)。3.重要公文需經(jīng)局長審定簽發(fā)。（四）公文印發(fā)1.經(jīng)審核簽發(fā)后的公文，由辦公室負責統(tǒng)一編號、排版、印發(fā)。2.公文印發(fā)應(yīng)嚴格按照規(guī)定的份數(shù)進行，不得擅自多印或漏印。3.做好公文的分發(fā)、存檔工作，確保公文傳遞及時、安全。（五）公文歸檔1.公文辦理完畢后，應(yīng)及時將相關(guān)材料整理歸檔，確保檔案資料的完整性。2.按照檔案管理規(guī)定，對公文進行分類、編號、裝訂，妥善保管。五、印章管理制度（一）印章種類經(jīng)發(fā)局印章包括公章、合同專用章、財務(wù)專用章等。（二）印章保管1.公章由辦公室指定專人保管，合同專用章、財務(wù)專用章等由相關(guān)科室指定專人保管。2.印章保管人員應(yīng)妥善保管印章，不得隨意放置，確保印章安全。（三）印章使用1.嚴格按照印章使用審批程序使用印章，未經(jīng)批準不得擅自使用。2.使用印章時，應(yīng)填寫《印章使用申請表》，注明使用事由、使用部門、使用人等信息，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可蓋章。3.印章使用后，應(yīng)及時登記使用情況，包括使用時間、使用內(nèi)容、批準人等。（四）印章停用與銷毀1.因機構(gòu)變動、印章?lián)p壞等原因需要停用印章的，應(yīng)及時辦理停用手續(xù)，并將印章交回辦公室統(tǒng)一保管。2.對于停用的印章，按照規(guī)定進行銷毀，銷毀過程應(yīng)進行登記備案。六、檔案管理制度（一）檔案分類1.文書檔案：包括各類文件、通知、報告等。2.業(yè)務(wù)檔案：如項目申報資料、企業(yè)調(diào)研資料等。3.人事檔案：工作人員的個人檔案。（二）檔案收集1.各科室應(yīng)定期將本科室形成的檔案資料整理收集，移交至檔案室。2.檔案收集應(yīng)確保資料的齊全、完整，不得遺漏重要文件。（三）檔案整理1.檔案室負責對收集的檔案資料進行整理，按照分類標準進行分類、編號、編目。2.整理過程中，應(yīng)剔除重復(fù)、無效的文件，確保檔案質(zhì)量。（四）檔案保管1.檔案室應(yīng)配備必要的檔案保管設(shè)施，如檔案柜、防火防潮設(shè)備等，確保檔案安全。2.定期對檔案進行檢查、清點，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（五）檔案查閱1.因工作需要查閱檔案的，應(yīng)填寫《檔案查閱申請表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，到檔案室查閱。2.查閱檔案時，應(yīng)在檔案室工作人員的監(jiān)督下進行，不得擅自涂改、抽取、銷毀檔案資料。3.查閱完畢后，應(yīng)及時將檔案歸還檔案室，并辦理歸還手續(xù)。七、財務(wù)管理制度（一）預(yù)算管理1.年初編制部門預(yù)算，經(jīng)審核批準后嚴格執(zhí)行。2.加強預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析，確保預(yù)算目標的實現(xiàn)。（二）費用報銷1.嚴格按照公司費用報銷制度執(zhí)行，報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效。2.費用報銷需填寫報銷單，注明費用明細、金額、用途等，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后報銷。3.加強對費用報銷的審核，對不符合規(guī)定的報銷申請予以退回。（三）資金管理1.合理安排資金，確保資金安全、高效使用。2.嚴格執(zhí)行資金審批制度，大額資金支出需經(jīng)集體研究決定。（四）資產(chǎn)管理1.做好固定資產(chǎn)的登記、入賬、清查等工作，確保資產(chǎn)賬實相符。2.定期對固定資產(chǎn)進行盤點，對盤盈、盤虧的資產(chǎn)及時進行處理。3.加強對辦公用品等低值易耗品的管理，建立領(lǐng)用登記制度。八、業(yè)務(wù)工作制度（一）項目申報管理1.及時收集各類項目申報信息，組織相關(guān)企業(yè)進行申報。2.對申報項目進行初審，確保申報材料符合要求。3.跟蹤項目申報進展情況，積極與上級部門溝通協(xié)調(diào)，提高項目申報成功率。（二）企業(yè)服務(wù)1.建立企業(yè)聯(lián)系制度，定期走訪企業(yè)，了解企業(yè)需求，為企業(yè)提供精準服務(wù)。2.協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題，如政策咨詢、項目審批、融資困難等。3.搭建企業(yè)交流平臺，促進企業(yè)之間的合作與發(fā)展。（三）經(jīng)濟運行監(jiān)測分析1.定期收集、整理經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)，進行分析研究，及時掌握經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)。2.撰寫經(jīng)濟運行分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。3.針對經(jīng)濟運行中存在的問題，提出對策建議，促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。九、績效考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：以工作實際表現(xiàn)為依據(jù)，進行公平、公正的考核評價。2.注重實績原則：重點考核工作業(yè)績、工作質(zhì)量和工作效率。3.激勵約束原則：通過考核，激勵工作人員積極工作，同時對表現(xiàn)不佳的進行約束。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：包括完成的工作任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、工作成果等。2.工作態(tài)度：如責任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作等。3.工作能力：如業(yè)務(wù)水平、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等。（三）考核方式1.定期考核：每季度進行一次定期考核，對工作人員本季度的工作表現(xiàn)進行全面評價。2.不定期考核：根據(jù)工作需要，對工作人員進行不定期考核，重點考核專項工作完成情況等。