財務成本管理策略試題與答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于成本性態分析的說法中，正確的是（）。

A.固定成本是指不隨業務量變動而變動的成本

B.變動成本是指不隨業務量變動而變動的成本

C.半變動成本是指固定成本和變動成本的混合

D.固定成本和變動成本的劃分沒有實際意義

2.在確定產品定價時，企業需要考慮的成本是（）。

A.機會成本

B.可控成本

C.應付稅金

D.直接成本

3.下列關于標準成本的說法中，錯誤的是（）。

A.標準成本是企業在正常生產條件下，經過科學分析確定的成本

B.標準成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造費用

C.標準成本是實際成本的控制標準

D.標準成本不受市場變化的影響

4.下列關于成本效益分析的說法中，正確的是（）。

A.成本效益分析是一種靜態分析方法

B.成本效益分析只考慮項目的成本和效益

C.成本效益分析是一種全面、系統的分析方法

D.成本效益分析只適用于短期項目

5.下列關于作業成本法的特點，錯誤的是（）。

A.作業成本法將成本分配到各個作業

B.作業成本法強調成本動因

C.作業成本法可以提高成本信息的準確性

D.作業成本法只適用于大型企業

6.下列關于目標成本的說法中，正確的是（）。

A.目標成本是企業在生產過程中期望達到的成本水平

B.目標成本是根據市場需求確定的成本

C.目標成本是企業在產品定價時的依據

D.目標成本不受市場變化的影響

7.下列關于成本加成定價法的說法中，正確的是（）。

A.成本加成定價法是一種以成本為基礎的定價方法

B.成本加成定價法適用于所有企業

C.成本加成定價法不考慮市場需求和競爭

D.成本加成定價法適用于產品差異化程度低的企業

8.下列關于本量利分析的說法中，錯誤的是（）。

A.本量利分析是研究成本、業務量和利潤之間關系的方法

B.本量利分析適用于所有企業

C.本量利分析可以幫助企業制定合理的定價策略

D.本量利分析只適用于短期項目

9.下列關于內部轉移價格的說法中，正確的是（）。

A.內部轉移價格是指企業內部各責任中心之間相互提供商品或勞務的價格

B.內部轉移價格可以根據市場需求和競爭來確定

C.內部轉移價格不受企業整體利潤的影響

D.內部轉移價格只適用于國有企業

10.下列關于全面預算管理的說法中，正確的是（）。

A.全面預算管理是企業的一種管理方法

B.全面預算管理只關注財務預算

C.全面預算管理可以協調企業內部各部門之間的工作

D.全面預算管理只適用于大型企業

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的主要內容包括（）。

A.成本預測

B.成本決策

C.成本計劃

D.成本控制

E.成本核算

2.下列關于成本性態分析的意義，正確的有（）。

A.幫助企業了解成本與業務量之間的關系

B.為成本控制提供依據

C.便于制定合理的定價策略

D.評估企業經營績效

E.促進企業技術創新

3.成本計算的基本方法包括（）。

A.品種法

B.分批法

C.分步法

D.定額成本法

E.作業成本法

4.成本控制的基本原則包括（）。

A.預算控制

B.目標控制

C.制度控制

D.動態控制

E.綜合控制

5.下列關于標準成本的構成，正確的有（）。

A.直接材料標準成本

B.直接人工標準成本

C.變動制造費用標準成本

D.固定制造費用標準成本

E.產品標準成本

6.成本效益分析的方法包括（）。

A.成本效益比分析法

B.凈現值分析法

C.內部收益率分析法

D.投資回收期分析法

E.盈虧平衡分析法

7.作業成本法的優點包括（）。

A.提高成本信息的準確性

B.便于進行成本控制

C.促進企業內部管理

D.提高企業競爭力

E.降低產品成本

8.目標成本管理的步驟包括（）。

A.市場調研

B.確定目標成本

C.制定生產計劃

D.制定成本控制措施

E.評估成本績效

9.成本加成定價法的優點包括（）。

A.簡單易行

B.便于進行成本控制

C.適應市場需求

D.提高企業利潤

E.促進企業產品銷售

10.全面預算管理的實施步驟包括（）。

A.制定預算目標

B.編制預算計劃

C.實施預算控制

D.評估預算執行情況

E.優化預算管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預測是企業財務管理的核心內容。（）

2.固定成本在任何情況下都不會變動。（）

3.變動成本是指隨著業務量變動而成正比例變動的成本。（）

4.標準成本是實際成本的控制標準，不受市場變化的影響。（）

5.成本效益分析只考慮項目的成本和效益，不考慮風險。（）

6.作業成本法可以提高成本信息的準確性，但會增加管理成本。（）

7.目標成本管理是企業成本控制的有效手段。（）

8.成本加成定價法是一種以市場需求為導向的定價方法。（）

9.本量利分析適用于所有類型的企業。（）

10.全面預算管理是企業內部管理的重要組成部分。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本性態分析的意義和作用。

2.解釋標準成本的概念及其構成要素。

3.簡要說明作業成本法的基本原理和實施步驟。

4.分析成本效益分析在企業經營決策中的作用。

5.闡述全面預算管理的內涵和實施要點。

6.論述成本管理在企業發展中的重要性。

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.A

解析思路：固定成本是指不隨業務量變動而變動的成本，如租金、折舊等。

2.A

解析思路：機會成本是指放棄其他選擇而損失的成本，與定價決策直接相關。

3.D

解析思路：標準成本是企業在正常生產條件下，經過科學分析確定的成本，受市場變化影響。

4.C

解析思路：成本效益分析是一種全面、系統的分析方法，用于評估項目的經濟效益。

5.D

解析思路：作業成本法適用于所有企業，特別是那些產品或服務復雜，成本驅動因素多樣的企業。

6.A

解析思路：目標成本是企業在生產過程中期望達到的成本水平，是產品定價的基礎。

7.A

解析思路：成本加成定價法是一種以成本為基礎的定價方法，簡單易行。

8.D

解析思路：本量利分析是研究成本、業務量和利潤之間關系的方法，適用于短期項目。

9.A

解析思路：內部轉移價格是指企業內部各責任中心之間相互提供商品或勞務的價格，受企業整體利潤影響。

10.A

解析思路：全面預算管理是企業的一種管理方法，涵蓋了財務預算和非財務預算。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：成本管理的主要內容包括預測、決策、計劃、控制和核算。

2.ABCD

解析思路：成本性態分析有助于企業了解成本與業務量之間的關系，為成本控制和定價提供依據。

3.ABCDE

解析思路：成本計算的基本方法包括品種法、分批法、分步法、定額成本法和作業成本法。

4.ABCDE

解析思路：成本控制的基本原則包括預算控制、目標控制、制度控制、動態控制和綜合控制。

5.ABCDE

解析思路：標準成本包括直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用和產品標準成本。

6.ABCDE

解析思路：成本效益分析的方法包括成本效益比分析法、凈現值分析法、內部收益率分析法、投資回收期分析法和盈虧平衡分析法。

7.ABCDE

解析思路：作業成本法的優點包括提高成本信息準確性、便于成本控制、促進內部管理、提高競爭力和降低產品成本。

8.ABCDE

解析思路：目標成本管理的步驟包括市場調研、確定目標成本、制定生產計劃、制定成本控制措施和評估成本績效。

9.ABCDE

解析思路：成本加成定價法的優點包括簡單易行、便于成本控制、適應市場需求、提高企業利潤和促進產品銷售。

10.ABCDE

解析思路：全面預算管理的實施步驟包括制定預算目標、編制預算計劃、實施預算控制、評估預算執行情況和優化預算管理。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本預測是企業財務管理的核心內容，但不是全部。

2.×

解析思路：固定成本在一定范圍內不會變動，但可能因外部因素變動。

3.√

解析思路：變動成本的定義就是隨業務量變動而成正比例變動的成本。

4.×

解析思路：標準成本受市場變化的影響，因為其基于正常生產條件下的預測。

5.×

解析思路：成本效益分析需要考慮風險，因為風險可能影響項目的效益。

6.√

解析思路：作業成本法可以提高成本信息的準確性，但可能增加管理成本。

7.√

解析思路：目標成本管理是企業成本控制的有效手段，有助于提高成本效率。

8.×

解析思路：成本加成定價法是以成本為基礎，但需要考慮市場需求和競爭。

9.√

解析思路：本量利分析適用于所有類型的企業，幫助制定合理的定價策略。

10.√

解析思路：全面預算管理是企業內部管理的重要組成部分，有助于協調各部門工作。

四、簡答題

1.成本性態分析的意義和作用：

-幫助企業了解成本與業務量之間的關系；

-為成本控制和定價提供依據；

-評估企業經營績效；

-促進企業技術創新。

2.標準成本的概念及其構成要素：

-概念：企業在正常生產條件下，經過科學分析確定的成本；

-構成要素：直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用和產品標準成本。

3.作業成本法的基本原理和實施步驟：

-原理：將成本分配到各個作業，強調成本動因；

-步驟：識別作業、確定作業成本動因、分配作業成本、計算產品成本。

4.成本效益分析在企業經營決策中的作用：

-評估項目的經濟效