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文檔簡介

目錄contentsPart

1穿插提效策劃先行Part2穿插體系邏輯解析Part3豎向穿插案例分析Part

4橫向穿插案例分析Part

1

穿插提效策劃先行溝通預控節省傳承。。。???充分、有效

對內:各職能對外:合作方尋找重難點提前考慮應對措施暴露風險尋找最優方案費用前置針對項目重難點、風險點定期回顧糾偏,過程中相互論證人員變化,信息傳承形成規章、制度運籌帷幄,謀定后動成本意識成為有審美觀的工程師有營銷視覺有客戶意識兵馬未動糧草先行圍繞工程管理核心目標,踐行“兩提兩減”—穿插提效策劃先行聽得見炮火的聲音成本策劃工程策劃合約策劃招采策劃工程策劃是成本策劃、合約策劃、招采策劃的基礎,其成果輸出作為成本策劃、合約策劃、采購策劃的輸入條件,其他三個策劃作為工程的支持產品策劃和項目運營是工程策劃的基礎,工程策劃對產品策劃提供必要條件約束(項目分期要求、建造體系、工程做法等),對項目運營提供合理化建議與需求輸入條件方案邊界手段途徑控制目標資源支持資源需求合約封裝手段途徑手段途徑采購邊界產品策劃項目運營管理支持輸入條件—穿插提效策劃先行工程策劃的邏輯以終為始:時間邏輯+思考邏輯;開發模式土地出讓條件出讓協議紅線內外場地信息一級運營計劃規劃總圖方案產品決策方案營銷推盤計劃項目目標質量安全目標工期提效目標客戶滿意度土地獲取產策會工程策劃會開工交付工程策劃1.項目信息3.項目目標4.場地現狀分析9.安全措施10.交付策劃2.運營計劃5.項目重難點分析6.示范區與正式工程關系7.工程計劃與穿插施工方案8.分階段總平布置方案深挖項目信息,風險和問題提煉復盤輸入信息推演項目執行方案打通邏輯壁壘實現:打通、交互實現:深挖、共識世界上沒有兩個完全相同的項目,;所以工程策劃也沒有相同的邏輯注意:風險識別能力+邏輯推演能力—穿插提效策劃先行工程策劃的邏輯以終為始:時間邏輯+思考邏輯;從平面策劃到作戰沙盤—穿插提效策劃先行工程策劃“PDCA”工程策劃階段復盤沒有相同的“工程策劃”但是總會出現相似的問題!復盤可以把經驗真正轉化為能力是一種比總結更能讓你精進提高的思維方法備注:現場是動態變化、受制條件影響較多(營銷推售、施工組織等)、需要動態去檢索、調整;—穿插提效策劃先行復盤的價值是經驗的轉化:為了知其然與知其所以然為了同樣的錯誤不要再犯為了傳承經驗和提升能力為了總結規律和固化流程Part

2

穿插提效邏輯分析豎向穿插主樓室內穿插主樓安裝穿插主樓室外穿插水平穿插豎向和水平穿插通過施工過程全穿插,實現室內穿插、室外穿插、安裝穿插等隨主體施工由下往上流水,延長各

樓層單工序作業時間,減少單工

序的人數需求,提高工人熟練度,提高質量,縮短總工期。二

穿插提效邏輯分析

穿插邏輯單體主樓地庫地庫穿插市政穿插景觀穿插園建先行、樣板引路樣板引路、園建先行:加強樣板管理,切實履行樣板先行,方能確定交付觀感及工藝要求;前置園建工作,降低霧霾與政府行為的影響,使工期更有保證。123電梯

下地下室堆放場

盡量放在地下室外圍防水、保護層、填土裙樓結構盡快施工根據實際情況先完成絕大部分鋪貼6785管網(圖紙交圈,管溝一次開挖,一次預埋到位)堆坡造型喬木及部分灌木道路硬化49注意:1、道路硬化時間盡可能壓縮,便于材料運輸及人員行走;2、外立面噴涂完成后進行草皮及灌木施工;3、鋪貼確保對縫(特別注意園林鋪貼與大堂鋪貼的銜接)。園建先行完成實體交付樣板和評審,以便初裝和內裝的順利插入,并及時發現和糾正問題與風險。變更會打亂穿插的節奏延誤工期。樣板先行二

穿插提效邏輯分析

穿插邏輯改變關鍵工序路徑傳統方式:主體——驗收——抹灰——落架——裝修,雖有穿插但主流還是串聯,裝修是關鍵路徑穿插方式:主體施工階段3層塑窗、4層二次結構反坎、6層條板、8層地面、10層裝修進場,所有工序都進行穿插施工;大小流水結合:裝修貼磚、膩子、木做、柜體、地板、門、壁紙、五金潔具、開關插座,大流水、小流水均進行穿插;關鍵工序變化:通過穿插施工改變了傳統工藝的關鍵路徑,由裝修——室外工程;提高質量:通過穿插,施工工序從“串聯”到“并聯”,工序提前介入施工,減少作業人員,質量精益求精;分層分段移交,減少單次移交量;施工工序分解,人員減少,利于成品保護,提高質量。二穿插提效邏輯分析穿插邏輯政府驗收溝通:因地制宜、沒有溝通解決不了的問題。工序是基礎單層時間工序工種工種數量N-X工序分解表簡介把控好各工序各工種勞動力銜接,有依據的量化管理、保障穿插流水的基礎。二穿插提效邏輯分析穿插邏輯精細化管理決定成敗穿插施工,單位時間內,作業面、工序、人員、材料鋪開,做好關鍵細節的管理,決定穿插成功與否。1)垂直運輸總包提供人貨梯承擔垂直運輸任務,統一協調各班組(裝修、泥作、塑鋼)使用電梯運送材料時間;每2層頂升1次,電梯下地下室(采用井道式施工電梯)2)臨建布置總包提供合理場地設施供分包單位,各分包單位提交場地平面布置圖至總包、監理、甲方審核后實施3)臨水臨電總包科學布置管線和接駁點,提供給分包單位。每層設置臨水臨電接駁;加工區提供大容量接駁點。精裝后期節段用水,采用室內;4)放線定位推行日式放線,總包提供所有分包單位所需的標高線、控制線、定位線,保護好基準點,并進行技術交底5)工序交接重點工序辦理移交手續,分戶建檔,移交需符合安全文明和成品保護標準6)垃圾清理各單位將垃圾清運至指定區域由總包統一外運,每道工序必須做到工完場清。7)封閉管理入戶門扇安裝完成后,由精裝修班組對樓層進行封閉管理,其他單位需要進入施工需提前申請臨水、臨電、泵管及樓層衛生間均設置在樓梯間二穿插提效邏輯分析穿插邏輯協同是穿插的核心1.??圖與合約穿插4.公區穿插5.地下室穿插

6.園建穿插

7.配套穿插

8.驗收穿插注:各條穿插線既相互獨立,又彼此聯系,因此各條線既要分開思考,還要交互檢驗。2.室內穿插

3.外墻穿插靈活運用、打破部門壁壘、消除本位主義二穿插提效邏輯分析穿插邏輯什么是計劃?計劃是用合理的行動實現不合理的目標。計劃是管理中最基層的職能、管理是依靠計劃管理來展開的、管理者不會計劃管理、就無法展開管理的活動。對于目標而言、不是探討合理性、而是探討必要性;沒有行動的計劃是無效的、沒有計劃的行動是致命的。二

穿插提效邏輯分析

小結Part

3

橫向穿插案例分析總平策劃2、核對規劃總平圖紙、建筑總平圖、園林總平圖的指標;3、有條件在基礎階段獲取水電氣總平圖紙,為園林提前介入提供條件,無法實現則預留,后期設計時務必進行引導溝通;1、建筑總平圖后澆帶的設置要結合園林總平圖提前介入;4、根據最終的規劃總平圖紙規劃園林施工通道和首次施工范圍;5、根據各樓棟開工順序、后澆帶及塔機、施工電梯位置情況,合理排定園林提前進場的時間,持續地提供景觀施工工作面;6、根據各樓棟開工順序及后澆帶的情況,合理排定園林提前進場的時間;7、根據各樓棟開工順序及后澆帶的情況,及園林的施工范圍,考慮何種外架體系、建造體系更優(也可以反過來考慮,根據建造體系、外架體系來規劃園林提前施工范圍);與設計圖紙有關與工程策劃及管理有關三橫向穿插案例分析總平策劃專業協同總平先行施工策劃出圖計劃招采計劃1、施工圖出圖后1個月,景觀初設圖,確定景觀構筑物等位置、標高,啟動燃氣、自來水方案設計2、正負零前,完成景觀擴初圖,由甲方完成小市政與景觀疊圖,調整景觀方案3、正負零前,完成消防單位定標,消防單位進場后配合完成總平消防栓施工4、正負零前,完成總平單位定標,進場后啟動小市政與景觀、場地布置、塔吊、施工電梯等疊圖重大方案技術梳理1、基礎開工后1個月,完成后澆帶封閉專題方案,施工電梯下地下室方案2、正負零前,完成梳理小市政管網及管井,完成防沉降板方案3、正負零前,完成總平先行后總平臨時排水專項方案3技術方案2計劃前置1組織策劃職能配合施工組織資源整合1、項目一階啟動會階段項目團隊內部對總平先行思路和方案進行交圈,各職能溝通確認2、計劃管控:將總平先行作為單項工程列入項目大計劃,以工程實施倒排方案、圖紙和招標計劃3、啟動會階段,明確場地布置,交通組織,為總平先行創造條件4、引入燃氣、自來水和電力戰略分供方,負責協調壟斷單位在正負零后進場配合總平施工樣板帶路1、總平回填前濾水層及頂板排水樣板點評2、頂板防沉降板實施樣板點評4樣板帶路5工序驗收移交制度驗收標準1、車庫頂板防水開始前,召開移交專題會,明確后續移交處罰措施2、移交標準,基礎開工前梳理防滲漏節點、正負零前梳理總分包移交標準三橫向穿插案例分析總平策劃工作前置三橫向穿插案例分析總平策劃設備布置與平面影響關鍵要素:1、施工通道(人員、車輛)與最終規劃圖紙通道路口的關系;2、施工通道(人員、材料)與樓棟垂直運輸的關系;3、塔機、施工電梯、臨水、臨電的布置對總平影響;4、塔機安裝、拆除與總平道路關系;5、外架體系、建造體系對總平的影響;6、周轉材料的流水與總平的關系;7、正式水(給排水)電氣與總平的關系;注意:項目平面布置中的塔吊、施工電梯(或井道施工電梯)、道路及加工房盡可能的布置在樓棟外側,中庭內不要布置加工場地,為中庭內市政景觀先行創造條件。三橫向穿插案例分析總平策劃地庫及回填09消防車道及消防登高撲救面的混凝土澆筑08小市政管網(含室外消防栓)施工07地下室側壁及頂板土方回填06地下室頂板慮水層及土工布鋪設05地下室頂板防水保護層施工04地下室頂板防水施工03施工電梯、塔吊基礎擋土墻砌筑02地下室后澆帶封閉(砌筑擋墻)01地下室頂板混凝土澆筑(地下室封閉)總平先行和傳統總平施工工序一致,并無創新,只有如下部分工序需重點關注:1、因總平先行,地下室沉降后澆帶未達到封閉條件,因此需綜合評判處理措施;2、總平先行時對地下室頂板及側邊防水和保護層施工需求更高,地庫正負零后需立即分片區做防水;3、考慮到地庫側壁回填土尚未沉降完全,出頂板管網穿側壁需做防沉降措施,防止填土沉降拉裂管網;4、第一挑外架起挑樓層盡量安排在3層板面,縮短落地架拆除時間(挑架工字鋼及海底封完工),保證主樓邊土方回填;5、回填土之前需完成施工電梯和塔吊周邊擋土墻及防水施工,精裝房為便于進行“部分”總平先行,施工電梯可下地下室。三橫向穿插案例分析園建先行疑難點策劃后澆帶能否提前封閉是制約能否總平先行的一個關鍵技術指標。沉降后澆帶封閉時間為:砌體完成(主體荷載施加完畢)。如提前封閉,主樓與副樓沉降差過大會造成地下室頂板開裂。后澆帶封閉關鍵因素為:主樓和副樓與地下室頂板沉降差。后澆帶封閉前須要做專項方案評審,設計院、勘察院給出經驗值沉降差在可接受范圍內。地下室回頂的原因:由于總平提前穿插施工,需提前對溫度后澆帶進行封閉,提前土方回填,為保證地下室頂板能提前承受土方回填帶來的荷載,故對地下室后澆帶進行回頂;地下室回頂的時間:在地下室封頂以后,地下室頂板溫度后澆帶澆筑完成后15天進行回頂加固;如何減少回頂:建議前期設計時就考慮做總平先行的區域內合理設置后澆帶,工期安排能夠滿足砼達到強度時間。砼回彈數據回填土區域設計院結構設計確認三

橫向穿插案例分析

園建先行疑難點策劃后澆帶消防車道位置提前封閉1、針對地質條件較差的區域,提前封閉后澆帶隱患太大,則有兩種處理方式:方案一、封閉消防車道位置一跨后澆帶;方案二、后澆帶不封閉,回填土時砌筑擋土墻。2、總平回填前,針對地下室頂板上消防車道(施工通道)位置有后澆帶橫穿時,可直接封閉施工通道后澆帶,該部分后澆帶支撐不得拆除,需保留至全部后澆帶封閉。3、回填土前檢查該提前封閉段后澆帶,如出現裂縫進行針對性修復處理。三橫向穿插案例分析園建先行首挑外架拆除,主體結構封頂、地下室頂板土方回填地庫及時合攏、主體結構封頂、首挑外架拆除,地下室頂板土方回填與道路硬化。首次懸挑起步越低越好地庫回填統籌策劃周邊砌筑擋土墻三橫向穿插案例分析園建先行地庫回填統籌策劃1、采用小型裝載機(如30型)進行土方裝運與回填;(備注:無梁樓蓋地庫)2、土方回填過程中,需及時通報土方回填形象進度、每天排查地下室頂板是否存在新增裂紋。3、嚴格控制土方回填完成后期新增施工荷載。4、現場盡量多提供土方材料堆場,確保土方每天回填工程量,滿足工期要求。5、結合同景觀部討論回填區域相關技術細節,明確回填標高及范圍。6、消防通道、水景等換填土方不能集中堆放。7、明確回填順序及回填機械行進線路。8、土方回填后及時進行裸土覆蓋。(揚塵管理)三橫向穿插案例分析園建先行總平道路下部預留過水管道消防車道底部預留混凝土過路管管網綜合策劃總平先行后總平臨時排水規劃及過消防車道套管預留:1、市政總平回填后,小區小市政管網應及時與大市政接駁,保證總平雨污排水;2、總平污水尤其是主體混凝土澆筑時洗泵水排放,清洗泵管的污水不得直接排進小區雨污管網,不然后期水泥漿沉淀堵管風險巨大;洗泵水排放需專門規劃,建議在地塊紅線邊外設置獨立沉砂池,經過沉淀后排進地下室側壁肥槽內;3、總平回填后景觀未及時插入,總平回填區會被消防車道及總平硬化區分成多塊,可在總平回填土內設置部分臨時雨污水口(可考慮與景觀正式雨水口合用);4、總平硬化道路設置臨時排水管道,保證總平排水通暢。5、總平消防車道下部預留混凝土過路管,便于后期燃氣、大市政等管道施工,避免破除消防車道。三橫向穿插案例分析園建先行雨污管網先行(回填后置)Part

4

豎向穿插案例分析穿插模型是工序的指南針原理:將單層穿插施工作業工序,以樓層作為流水段,將工序拆分至各層,形成豎向流水。N層:結構施工N-1層:模板拆除N-2層:實測、結構打磨N-3層:砌體放線、反坎鑿毛N-4層:反坎澆筑N-5層:內墻砌體施工N-6層:砌體質量處理N-7層:開槽N-8層:欄桿、室內立管安裝N-9層:抹灰N-10層:排水、給水立管安裝

N-11層:地坪施工N-12層:分戶實測

N-13層:公區吊頂

N-14層:公區地磚

N-15層:膩子施工N-16層:室內穿線

N-17層:入戶門安裝N-X(xd)穿插模型N:鋼筋混凝土作業層X:作業層下的層數,每個X對應不同的工序

N-Xmax:具備交付條件的最高樓層(xd):單層作業時間毛坯穿插模型N-17?精裝穿插模型N-20?四豎向穿插案例分析穿插模型豎向穿插暨單體樓穿插豎向穿插:通過施工過程全穿插,實現內裝穿插、外裝穿插、機電穿插等隨主體施工由下往上流水,延長各樓層單工序作業時間,減少單工序的人數需求,提高工人熟練度,提高質量,縮短總工期。豎向穿插主要由三個維度組成:內裝穿插、外裝穿插、安裝穿插,即三豎。內裝穿插安裝穿插保溫隨爬架施工外裝穿插四

豎向穿插案例分析

工效分析工序梳理關鍵路線非關鍵路線N-x(xd)模型資源計劃通過工序梳理識別關鍵路線工序和非關鍵路線工序,其中關鍵路線工序直接決定x最小取值,非關鍵路線工序是指對模型X(工期)不存在干擾的工序,其具體插入時間可根據措施要求、工藝要求、成品保護要求等確定。工序梳理是建立模型的基礎內裝穿插

外裝穿插安裝穿插

工序梳理為N-x模型建立前提,工序梳理應從塔樓內裝穿插、安裝穿插、外墻粗穿插(三豎)三個方面進行。決定匹配內裝穿插工序安裝穿插工序外裝穿插工序特點占用關鍵路線其關鍵工序決定穿插N-x(xd)模型框架不占用關鍵路線與內裝穿插工序邏輯緊密不占用關鍵路線與爬架類型有關決定單層作業時間施工管控中進度重點管控項內裝穿插工序與安裝穿插工序可合并梳理,外裝穿插工序須單獨梳理四

豎向穿插案例分析

工效分析工效是計劃編制的基礎四

豎向穿插案例分析

工效分析形成N-x任務分解表,明確各單位按工日、分樓層施工工序安排勞動力資源配置程序:N-x模型N-X工序分解表框架功效表勞動力梳理計算轉化N-X工序分解表前提條件:(1)N-x穿插模型確定(2)功效表確定單體樓與地庫結構±0主體結構施工至5層主體結構施工至20層主體結構施工

至33層(封頂)主體結構封頂后60天30天60天90天車庫封頂車庫安裝樣板完成車庫周材清理完成車庫土建機房完成60天車庫安裝完成30天45天主體結構施工至10層主體結構封頂后90天消防檢測完成種植土開始回填:B+6*9種植土回填時垂直運輸情況分析:施工電梯開始拆除:B+85車庫種植土回填時(B+54):1)砌體完成;2)抹灰完成、3)地坪完成;4)保溫完成;5)精裝修未完成:種植土回填時,精裝修堆場分析:提前準備材料、拆除前運輸上樓;堆場布置不影響大面填土;施工電梯下車庫,精裝修材料下到車庫;四

豎向穿插案例分析

施工組織的統籌垂直運輸設備?塔吊施工電梯運輸鋼筋、外架鋼管、模板、外架精裝修、保溫、砌體、抹灰、二次結構、安裝材料等拆除前置條件屋面施工完成外架拆除完成砌體、抹灰施工、地坪、保溫施工完成、精裝修主要工序完成機房形成,正式電梯安裝完成施工電梯正式電梯

結構封頂B爬架作業完成電梯機房完成防水剛性層完成吊籃安裝、驗收涂料施工吊籃拆除18天25天30天25天45天10天B+25天

B+55天

B+80天

B+125天B+135天1、電梯機房完成時間:B+25天2、正式電梯啟用時間:B+25+60=B+85天施;工電梯拆除時間:B+85+15=B+100天仍留有35天對施工電梯進行立面收口;垂直運輸:1)運力分析;2)安拆

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