自考生產運作與管理押題一及答案

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1、【單選題】最早強調勞動分工與專業化優越性的是

福特

甘特

A:

亞當·斯密

B:

泰羅

C:

D答:案：C

解析：亞當·斯密是最早強調勞動分工與專業化優越性的經濟學家。

2、【單選題】輸入生產要素中最活躍、最重要因素的是

勞動力

生產對象

A:

生產手段

B:

生產信息

C:

D答:案：A

解析：勞動力主要指勞動者腦力和體力等，它是輸入生產要素中最活躍、最重要的因素，

這個因素的發揮決定者生產與作業系統的成敗，體現綜合性作用。

3、【單選題】表明企業在不同的經營條件下，從事生產經營活動方向，這是企業戰略構成要

素

增長向量

競爭優勢

A:

經營范圍

B:

協調作用

C:

D答:案：A

解析：企業戰略的構成要素包括：①經營范圍：指企業在所處行業中所具有的產品和市

場地位、經營的內容與規模等。②增長向量：表明企業在不同經營條件下，從事生產經

營活動的方向。③競爭優勢：指企業產品與市場的特殊屬性，以及這種屬性給企業帶來

的競爭地位。④協同作用：主要體現出企業各要素聯合起來配合作用，所產生的合力效

應，體現出增量放大。

4、【單選題】人力資源戰略是企業的

總體戰略

發展戰略

A:

職能戰略

B:

長期戰略

C:

答D:案：C

解析：產品戰略、生產與作業戰略、人力資源戰略均屬于企業的職能戰略。

5、【單選題】生產與作業過程的組成中，工藝設計屬于

生產技術準備過程

基本生產過程

A:

輔助生產過程

B:

生產服務過程

C:

答D:案：A

解析：生產技術準備過程，主要是指在投入正式生產操作前的有關生產技術準備工作，如

產品設計、工藝設計、工藝設備的設計和制造、標準化工作、定額工作、勞動組織的配

置、設備的合理擺放和調整等等。

6、【單選題】生產與作業過程的符號表示法中，“△”符號表示制品處于

加工狀態

停留狀態

A:

搬運狀態

B:

檢驗狀態

C:

答D:案：B

解析：教材P33-34。在生產與作業過程的符號表示法中，符號“□”表示制品是處于檢驗

狀態，符號“△”表示制品是處于停留狀態。

7、【單選題】與制造業相比，屬于服務業特點的是

產品有形

生產與消費同時進行

A:

質量可以直接衡量

B:

產品可以運送

C:

答D:案：B

解析：與制造業相比，人們認為服務業最突出的特征是服務產品的無形性、生產與消費的

同步性、提供服務的異質性以及不可存儲性。

8、【單選題】公司級流程圖屬于

一級

二級

A:

三級

B:

四級

C:

答D:案：A

解析：公司級流程圖屬于一級流程圖。

9、【單選題】與加工裝配式生產相比，屬于流程式生產特點的是

產品種類較多

擴充能力的周期較短

A:

能源消耗較低

B:

自動化程度較高

C:

答D:案：D

解析：與加工裝配式生產相比，流程式生產特點包括：（1）流程式生產的自動化程度

高，產品品種數較少（2）流程式生產主要是資本密集的生產（3）流程式生產設備的

柔性較低，對設備的可靠性要求高

10、【單選題】與工藝專業化相比，屬于對象專業化優點的是

品種變換適應性強

運輸路線長

A:

產品成本高

B:

生產周期短

C:

答D:案：D

解析：教材P48。對象專業化優點的包括：（1）生產比較集中，內部管理比較緊湊。

（2）生產周期短，使得加工運輸、資金占用等成本明顯較少。

11、【單選題】計算生產與作業能力的最基本要素是

人員的生產率定額

設備的生產率定額

A:

人員的數量

B:

設備的數量

C:

D:

答案：B

解析：設備的生產率定額，是計算生產與作業能力的最基本要素。

12、【單選題】屬于價值工程獨有的研究方法是

成本分析

定量分析

A:

定性分析

B:

功能分析

C:

答D:案：D

解析：價值工程是通過對研究對象的功能（Function)、成本（Cost）分析、尋求用最經

濟的壽命周期費用實現產品必要功能的有組織的活動。其獨有的研究方法是功能分析。

13、【單選題】屬于企業選址方法的是

盈虧平衡法

重心法

A:

作業相關圖法

B:

統計分析法

C:

答D:案：B

解析：教材P72。企業選址方法包括：投資費用比較法，分等加權法和重心法。

14、【單選題】流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產的時間間隔是

提前期

周期

A:

節奏

B:

節拍

C:

答D:案：D

解析：節拍是流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產的時間間隔，而節奏是流水線生

產上前后兩批相鄰的加工對象投入或出產的時間間隔。

15、【單選題】勞動定額制定的關鍵是

快

準

A:

全

B:

C:

新

答D:案：B

解析：勞動定額是指在一定的生產組織技術條件下，為生產一定量的合格產品或完成一定

量的符合要求的工作所規定的勞動消耗量的標準。制定勞動定額關鍵是要準，使之能夠評

定職工勞動成績，正確確定職工勞動報酬以及提高勞動生產率。

16、【單選題】企業生產與作業系統總體方面的計劃是

綜合生產計劃

車間作業計劃

A:

主生產計劃

B:

物料需求計劃

C:

答D:案：A

解析：綜合生產計劃是關于企業生產與作業系統總體方面的計劃。它所反映的是企業在計

劃期應達到的產品品種、質量、產量、產值、出產期等生產與作業方面的指標，并在時間

上對產品出產進度做出安排，它是指導企業計劃期生產與作業活動的綱領性方案。

17、【單選題】物料需求計劃的主要依據不包括

生產計劃

物料清單

A:

庫存信息

B:

市場價格

C:

答D:案：D

解析：物料需求計劃的主要依據是主生產計劃、物料清單和庫存處理信息。

18、【單選題】企業資源計劃（ERP）中信息的歸結者是

生產控制模塊

物流管理模塊

A:

財務管理模塊

B:

人力資源管理模塊

C:

答D:案：C

解析：教材P159。企業資源計劃（ERP）主要包括生產控制模塊、物流管理模塊、財務管

理模塊、人力資源管理模塊等四部分模塊。1.生產控制模塊是ERP的核心模塊。2.物

流管理模塊是實現生產運轉的重要條件和保證，他包括分銷管理、庫存控制和采購管理三

個部分。3.財務管理模塊是信息的歸結者，在ERP中十分重要，主要包括會計核算和財

務管理兩部分。4.人力資源管理模塊在ERP中發揮著重要作用。

19、【單選題】精益生產研究發明的國家是

中國

美國

A:

日本

B:

德國

C:

答D:案：B

解析：精益生產是美國麻省理工學院研究發明的，它是在準時生產方式（JIT）基礎上提

出的。

20、【單選題】調度工作的基本原則是

預見性

計劃性

A:

及時性

B:

群眾性

C:

答D:案：B

解析：教材P180。生產調度原則包括計劃性原則，預見性原則，集中統一性原則，及時性

原則和群眾性原則。

21、【單選題】所謂的“T模式”起源于

三星

福特

A:

豐田

B:

海爾

C:

答D:案：D

解析：實行“人單合一”的“T模式”的企業起源于中國的海爾集團。

22、【單選題】質量管理發展歷程中，通過控制圖發現或鑒定生產過程是否出現了不正常情

況是

經驗質量管理階段

質量檢驗階段

A:

統計質量控制階段

B:

全面質量管理階段

C:

D:

答案：C

解析：質量管理的三個發展階段是質量檢驗階段、統計質量控制階段和全面質量管理階

段，其中統計質量控制階段是通過控制圖發現或鑒定生產過程是否出現了不正常情況?的

階段。

23、【單選題】在生產現場，人與物能馬上結合并發揮作用的狀態是

A狀態

B狀態

A:

C狀態

B:

D狀態）

C:

答D:案：A

解析：在生產現場，人與物的結合狀態有A，B，C三種：（1）A狀態，是指人與物馬

上結合并發揮作用的狀態。（2）B狀態，是指人與物不能馬上結合并發揮作用的狀

態。（3）C狀態，是指生產現場的人與物失去聯系的狀態。

24、【單選題】庫存費用占庫存物品價值的

5%-10%

10%-20%

A:

20%-40%

B:

40%-60%

C:

答D:案：C

解析：庫存以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在于企業,且庫存費用占庫存物品

價值的20%~40%，因此企業庫存成本控制是十分重要的。

25、【單選題】敏捷制造著眼于

小規模生產

大規模生產

A:

成批生產

B:

流水線生產

C:

答D:案：A

解析：敏捷制造是指制造企業利用現代通訊網絡技術，通過快速配置各種資源，以有效和

協調的方式響應用戶的需求，實現制造過程的敏捷性。它主要著眼于小規模生產，最核心

的資源是人和信息。

26、【問答題】簡述在生產與作業能力決策中，產品設計和工藝方面的戰略決策。

答案：（1）生產線的規模：（2）設計的穩健性：（3）技術上的風險性：（4）工

程設計形式。

27、【問答題】簡述實行準時生產方式需要滿足的條件。

答案：（1）生產計劃平穩：（2）減少調整準備時間，以適應擴大生產頻率的要求：

（3）生產流程仔細計劃、生產車間重新布置，實現零庫存的思想；（4）準時采購，消

除原材料和外購件的庫存：（5）加強質量管理，消滅廢品。

28、【問答題】簡述為實現大規模定制生產模式的目標，企業需要解決的問題。

答案：（1）樹立顧客為中心的思想；（2）采取面向對象的產品設計方法：（3）提

高過程效率：（4）增強企業的綜合素質。

29、【問答題】某公司生產一種產品，生產該產品的總固定成本（F）為30000元，單位產

品的變動成本（V）為5元，產品的售價（P）為9元/件。要求：（1）計算公司生產該

產品的盈虧平衡產量（Q0）；（2）如果虧本10000元，其產銷量（Q）是多少。

答案：（1）盈虧平衡產銷量為：Q0＝F/（P-V）=30000/（9-5）=7500(件）

（2）-10000=9Q-（3000+5Q）Q=5000（件）

30、【問答題】某工程項目網絡圖如題35圖所示，時間單位：天。

要求：（1）計算各結

點的最早開始時間；（2）確定該項目的關鍵路線，并求出最早完工時間。

答案：（1）①的最早開始時間為0：②的最早開始時間為2：③的最早開始時間為

1：④的最早開始時間為max{6，2}=6：⑤的最早開始時間為max{1+4.2+4}=6：⑥

的最早開始時間為1+3=4：⑦的最早開始時間為max{6+7，6+3，4+6}=13。（2）關鍵

路線：①④⑦或A-H；項目最早完工時間為13天。

31、【問答題】某車間生產甲零件，批量為4件，先后經過5道工序的加工，各工序的單件

加工時間分別為：T1＝6分鐘，T2＝7分鐘，T3＝8分鐘，T4＝9分鐘，T5＝10分鐘。要求：

計算順序移動加工方式下甲零件的加工周期（2）計算平行移動加工方式下甲零件的加工周

期：（3）說明順序移動加工方式的優、缺點。生產與作業管理試題第4頁（共4頁）

答案：

32、【名詞解釋】非結構化要素

答案：是指在一定的結構化要素組合所形成框架基礎上，起支撐和控制生產與作業系統

運行作用的要素。

33、【名詞解釋】經營范圍

答案：是指企業在所處的行業中所具有的產品和市場地位、經營內容與規模等。

34、【名詞解釋】生產周期

答案：是指一批產品從原材料投入生產起，一直到產品出產為止的全部工作日數。

35、【名詞解釋】經濟訂貨批量（EOQ）

答案：經濟訂貨批量是指維持成本和訂貨成本之和最小時的訂貨批量。

36、【名詞解釋】綠色產品

答案：是指在其生命周期全過程中，符合環境保護要求，資源利用率高，消耗能源低，

對環境污染無害及危害極少的產品。

自考生產運作與管理押題二及答案

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1、【單選題】在市場經濟環境下，生產與作業系統綜合運行過程中，起關鍵作用的是

（）。

人

信息流

A:

物流

B:

訂單流

C:

D答:案：A

解析：生產與作業系統實質上是企業員工實施訂單流、物流、資金流、信息流綜合運行過

程，而這些運行要通過人員的配置和管理去實施，人的作用是關鍵。參見教材P1。

2、【單選題】用戶購買產品和要求提供服務的第一需要是（）。

數量

交貨期

A:

價格

B:

質量

C:

D答:案：D

解析：質量是用戶購買產品和要求提供服務的第一需要。參見教材P3。

3、【單選題】屬于生產與作業系統結構化要素的是（）。

生產技術

庫存控制

A:

人員組織

B:

質量管理

C:

D答:案：A

解析：生產與作業系統結構化要素主要包括以下幾方面內容：生產技術、生產設置、生產

能力、生產與作業系統的集成。參見教材P5。

4、【單選題】不屬于生產與作業管理應遵循的原則是（）。

以市場為導向的原則

以利潤優先為原則

A:

B:

創新的原則

講究經濟效益的原則

C:

答D:案：B

解析：生產與作業管理應遵循的原則：以市場為導向的原則、創新的原則、講究經濟效益

的原則、科學管理的原則、均衡生產與作業的原則。參見教材P14。

5、【單選題】與制造業相比，屬于服務業特點的是（）。

產品可以運送

產品可以庫存

A:

質量難于衡量

B:

銷售與生產分離

C:

答D:案：C

解析：無形產品；再次提供服務十分困難；生產與消費同時進行；質量可以領會但難于衡

量；銷售是服務提供的一個組成部分；消費者反作用（干預）相對程度大；通常很難運

送；對需求要立即、短期（時、日、周）反應；所服務的市場是就地的；單位較小，一般

服務本地市場。地點很重要。人的因素十分重要。參見教材P20。

6、【單選題】屬于企業戰略構成要素的是（）。

增長向量

研發投入

A:

生產能力

B:

社會責任

C:

答D:案：A

解析：企業戰略的構成要素包括：經營范圍、增長向量、競爭優勢、協同作用。

7、【單選題】生產與作業能力決策中，屬于企業、車間及設備決策的是（）。

質量控制

庫存量的大小

A:

工資形式

B:

設備的選擇

C:

答D:案：D

解析：企業、車間及設備決策包括：制造過程的范圍、企業的規模、企業地址的選擇、車

間內部布置、投資方向、設備的選擇、工藝裝備的形式。參見教材P25。

8、【單選題】企業戰略的構成要素，表明企業在不同的經營條件下，從事生產經營活動方向

的是（）。

經營范圍

競爭優勢

A:

增長向量

B:

協同作用

C:

答D:案：C

解析：增長向量。表明企業在不同的經營條件下，從事生產經營活動的方向。參見校次

P22。

9、【單選題】生產與作業能力決策中，不屬于組織與管理方面戰略決策的是（）。

組織形式

車間內部布置

A:

風險程度

B:

管理的執行方式

C:

答D:案：B

解析：組織與管理方面戰略決策包括：庫存策略、庫存量的大小、質量控制、控制的內

容、控制的詳細程度。參見教材P25。

10、【單選題】生產與作業過程的符號表示法中，“口”表示制品處于（）。

停留狀態

加工狀態

A:

搬運狀態

B:

檢驗狀態

C:

答D:案：D

解析：生產與作業過程的符號表示法中，“口”表示制品處于檢驗狀態。參見教材P34。

11、【單選題】若某產品的工時定額為5分鐘/件，則其產量定額為（）。

12件/小時

14件/小時

A:

16件/小時

B:

20件/小時

C:

答D:案：A

解析：產量定額。它是指工人在單位時間（每小時或每個輪班）內應該完成的合格產品數

量是用產量表示的勞動定額。參見教材P110。

12、【單選題】對現實市場做出假設，并加以驗證所采取系統的、正式的和自覺的方法，是

常用需求預測方法中的（）。

市場調查法

特爾菲法

A:

加權移動平均法

B:

指數平滑法

C:

答D:案：A

解析：市場調查法對現實市場作出假設并加以驗證所采取地系統的、正式的和自覺的方

法。參見教材P123。

13、【單選題】確定主生產計劃中的生產量和生產時間時，必須保證（）。

現有庫存量非負

生產量非負

A:

現有庫存量為零

B:

生產量為零

C:

答D:案：A

解析：確定主生產計劃中的生產量和生產時間時，必須保證現有庫存量非負。參見教材

P153。

14、【單選題】精益生產方式結構體系的三大支撐是零庫存、多品種和（）。

零成本

零缺陷

A:

多工種

B:

多批次

C:

答D:案：B

解析：其體系有三大支撐：零庫存、多品種、零缺陷。參見教材P172。

15、【單選題】在工作地和它的出口處往返移動的看板是（）。

移動看板

生產看板

A:

發貨看板

B:

C:

計劃看板

答D:案：B

解析：在工作地和它的出口處往返移動的看板是生產看板。參見教材P167。

16、【單選題】為了從物資價格上漲中獲利而建立的庫存屬于（）。

經常庫存

安全庫存

A:

投機庫存

B:

季節性庫存

C:

答D:案：C

解析：投機庫存指為了避免因物資價格上漲造成損失或為了從物資價格上漲中獲利而建立

的庫存。參見教材P208。

17、【單選題】應用ABC分類法對庫存物資進行管理時，對A類物資應該（）。

固定訂貨量

定期訂貨

A:

批量供應

B:

嚴格控制庫存

C:

答D:案：D

解析：A類物品。是指品種少、占用資金多、采購較難的重要物品；應采取最經濟的辦

法，實行重點管理，定時定量供應，嚴格控制庫存。參見教材P224。

18、【單選題】生產與作業現場管理的三個體系中，組織體系是生產與作業現場管理的

（）。

基礎

保證

A:

核心

B:

關鍵

C:

答D:案：B

解析：組織體系是生產與作業現場管理的保證。參見教材P284。

19、【單選題】供應鏈管理的主線是（）。

質量管理

A:

知識管理

庫存管理

B:

信息管理

C:

答D:案：D

解析：信息管理是供應鏈管理的主線。參見教材P311。

20、【單選題】與傳統的管理模式相比，供應鏈管理的一個顯著特征是全過程的（）。

戰略管理

職能管理

A:

戰術管理

B:

作業管理

C:

答D:案：A

解析：供應鏈管理的特征：集成化管理模式；全過程的戰略管理；有著全新的庫存觀念；

以最終用戶為中心。參見教材P312。

21、【單選題】清潔生產概念的提出源于20世紀（）。

50年代

60年代

A:

70年代

B:

80年代

C:

答D:案：C

解析：清潔生產概念的提出源于20世紀70年代。參見教材P352。

22、【單選題】實施清潔生產的所有階段中，屬于核心階段的是（）。

準備階段

審計階段

A:

方案制定階段

B:

報告編制階段

C:

答D:案：B

解析：審計階段是開展清潔生產的核心階段。參見教材P361。

23、【單選題】大規模定制生產模式適合的生產方法是（）。

備貨生產

A:

柔性流水生產

單件生產

B:

剛性流水生產

C:

答D:案：B

解析：大規模定制生產模式適合的生產方法是柔性流水生產。參見教材P346。

24、【單選題】與末端治理相比，清潔生產的目標對象是（）。

制造行業

服務行業

A:

全社會

B:

企業及周圍環境

C:

答D:案：C

解析：清潔生產的目標對象是全社會。參見教材P360。

25、【單選題】循環經濟形成“三低一高”的特征，“一高”是（）。

高利用

高開采

A:

高消費

B:

高排放

C:

答D:案：A

解析：一高是“高利用”的特征。參見教材P366。

26、【問答題】簡述企業戰略的作用。

答案：（1）實施企業戰略，要求企業認真分析企業內、外部環境、政治、經濟動向、發

展趨勢，明確企業發展方向、目標，實質上是確定企業的定位問題。（2）在明確目標的

基礎上，合理配置、擴充資源，追求效益最大化，實現整體的優化和提高。（3）有利于

推動企業各項工作的發展，為了實現企業戰略目標，管理工作必須上水平，人員素質必須

提高等等。

27、【問答題】簡述設施布置的總體原則。

答案：（1）有利于企業內各項生產、服務活動的正常進行，提高經濟效益。（2）有利于

加強管理。（3）有利于保證生產、服務的安全，增進職工的身心健康。

28、【問答題】簡述PDCA循環的內容。

答案：計劃P、實施D、檢查C、處置A。

29、【問答題】

答案：（1）盈虧平衡產量：Q=V/（T–F）甲企業生產產品的盈虧平衡點產量=5000/

（5–3）=2500個。乙企業生產產品的盈虧平衡點產量=3000/（5–2）=1000個。（2）

利潤=收入-成本=價格×產量–（固定成本+可變成本）甲企業利潤=6000×5–

（5000+3×6000）=7000元。乙企業利潤=6000×5–（3000+2×6000）=15000元。

30、【問答題】

答案：設A產品產量X1；B產品產量為X2。目標函數：MaxZ=6X1+4X2約束條件：

X1+2X2≤242X1+X2≤26X1≤12X1、X2≥0

31、【問答題】某零件加工批量為10件，需經過5道工序加工，各道工序的單件加工時間

為:t=20分鐘，t1=10分鐘，t2=15分鐘，t3=25分鐘，t4=10分鐘。（1）計算在順序移動

加工方式下，全部完成五道工序加工所需要的時間；（2）計算在平行移動加工方式下，全

部完成五道工序加工所需要的時間；（3）說明平行移動加工方式的優缺點。

答案：（1）順序移動方式下，10件全部生產出來所需要的時間：T順=10×

（20+10+15+25+10）=800（分鐘）。（2）平行移動方式下，10件全部生產出來所需要

的時間：T平=（20+10+15+25+10）+（10–1）25=305（分鐘）。（3）平行移動加工方

式優點：充分利用平行作業的可能，使生產周期達到最短；缺點：一些工序在加工時，出

現時干時停的現象，對設備運轉不利，同時運輸次數多，組織生產比較麻煩。

32、【名詞解釋】交貨期。

答案：主要是指在供貨時間上的保證能力。

33、【名詞解釋】工業商品產值。

答案：是指工業企業在一定時期內生產的預定發售到企業外的工業產品的總價值，是企業

可以獲得到的貨幣收入。

34、【名詞解釋】項目。

答案：在特定的起始時間和結束時間內，用特定的資源分配，產生確定的結果的一套獨特

的業務活動。

35、【名詞解釋】經濟訂貨批量(EOQ)。

答案：是存貨維持與訂貨處理相結合使成本最低的補給訂貨批量。

36、【名詞解釋】補貨前置時間。

答案：是指訂貨時間和物品到貨時間之間的總時間。

自考生產運作與管理押題三及答案

14199

1、【單選題】屬于生產與作業管理內容的是（）。

制定企業戰略

實施再就業工程

A:

制定營銷計劃

B:

大規模定制

C:

D答:案：D

解析：屬于生產與作業管理內容的有：（1）業務流程再造；（2）大規模定制；（3）精

益生產；（4）供應鏈；（5）企業資源計劃、商務智能；（6）清潔生產、循環經濟等。

參見教材P14。

2、【單選題】相對于制造業，屬于服務業特點的是（）。

人的因素不重要

生產與消費同時進行

A:

地點不重要

B:

質量容易衡量

C:

D答:案：B

解析：相對于制造業，屬于服務業特點的是生產與消費同時進行。參見教材P20。

3、【單選題】屬于生產與作業系統非結構化要素的是（）。

人員組織

生產技術

A:

生產能力

B:

生產設施

C:

D答:案：A

解析：非結構化要素主要包括以下幾部分：（1）人員組織要素；（2）生產與作業計劃要

素；（3）庫存控制要素；（4）質量管理要素。參見教材P6。

4、【單選題】企業對市場需求多樣化、差異性的集中體現是產品的（）。

品種

數量

A:

B:

質量

交貨期

C:

答D:案：A

解析：產品品種是企業對市場需求多樣化、差異性的集中體現。參見教材P4。

5、【單選題】在《國富論》中，強調勞動分工和專業化優越性的人是（）。

泰羅

亞當·斯密

A:

吉爾布雷斯

B:

甘特

C:

答D:案：B

解析：在《國富論》中，強調勞動分工和專業化優越性的人是亞當·斯密。參見教材

P17。

6、【單選題】不屬于企業戰略特點的是（）。

總體性

長遠性

A:

具體性

B:

全局性

C:

答D:案：C

解析：企業戰略具有一系列特點，主要包括：總體性（全局性）、指導性、長遠性、現實

性、競爭性、集合性、創新和變革性、適應性、可操作性。參見教材P21-22。

7、【單選題】在企業戰略中，跟生產與作業戰略不在同一層次的是（）。

市場營銷戰略

財務戰略

A:

人力資源戰略

B:

總體戰略

C:

答D:案：D

解析：在企業戰略中，跟生產與作業戰略不在同一層次的是總體戰略。參見教材P23。

8、【單選題】生產與作業能力決策中，屬于產品設計和工藝方面戰略決策的是（）。

生產線規模

A:

組織形式

投資方向

B:

人員組織

C:

答D:案：A

解析：屬于產品設計和工藝方面戰略決策的有：生產線的規模、設計的穩定性、技術上的

風險性、工程設計形式。參見教材P26。

9、【單選題】生產與作業過程的符號表示中，屬于檢驗符號的是（）。

△

→

A:

O

B:

口

C:

答D:案：D

解析：生產與作業過程的符號表示中，屬于檢驗符號的是口。參見教材P34。

10、【單選題】將產品設計和制造及其相關過程的多項任務同時交叉進行，在設計階段就考

慮到產品整個生命周期中從概念形成到產品使用報廢處理的所有因素來進行設計，這是

（）。

并行工程

計算機輔助設計

A:

成組技術

B:

計算機輔助制造

C:

答D:案：A

解析：將產品設計和制造及其相關過程的多項任務同時交叉進行，在設計階段就考慮到產

品整個生命周期中從概念形成到產品使用報廢處理的所有因素來進行設計，這是并行工

程。參見教材P31。

11、【單選題】MRPII是（）。

物料需求計劃

制造資源計劃

A:

企業資源規劃

B:

柔性制造系統

C:

答D:案：B

解析：MRPII是制造資源計劃。參見教材P18。

12、【單選題】綜合生產計劃的主要指標中，為了保證企業按時交貨所確定的產品出產期限

是（）。

產品品種

產品質量

A:

出產期

B:

產值

C:

答D:案：C

解析：企業生產與作業的出產期是指為了保證企業按時交貨所確定的產品出產期限。參見

教材P121。

13、【單選題】既依靠專家，又避免了專家會議的缺點，這是需求預測方法中的（）。

特爾菲法

市場調查法

A:

移動平均法

B:

指數平滑法

C:

答D:案：A

解析：既依靠專家，又避免了專家會議的缺點，這是需求預測方法中的特爾菲法。參見教

材P123。

14、【單選題】準時生產方式(JIT)起源于（）。

福特公司

豐田公司

A:

通用公司

B:

克萊斯勒公司

C:

答D:案：B

解析：準時生產方式起源于日本豐田汽車公司。參見教材P162。

15、【單選題】相鄰兩批相同產品(或零件)投入的時間間隔或產出的時間間隔是（）。

生產周期

生產提前期

A:

生產間隔期

B:

生產節拍

C:

D:

答案：C

解析：相鄰兩批相同產品(或零件)投入的時間間隔或產出的時間間隔是生產間隔期。參見

教材P139。

16、【單選題】在上道工序的出口處與下道工序的入口處之間往返運動的看板是（）。

生產看板

移動看板

A:

發貨看板

B:

計劃看板

C:

答D:案：B

解析：在上道工序的出口處與下道工序的入口處之間往返運動的看板是移動看板。參見教

材P167。

17、【單選題】在編制生產作業計劃時，在制品定額法適用于（）。

單件生產

小批生產

A:

中批生產

B:

大量生產

C:

答D:案：D

解析：本題考查生產作業計劃編制的方法。在制品定額法適合于大批大量生產類型企業的

生產作業計劃編制。

18、【單選題】網絡圖的時間計算，最早開始時間是按網絡圖（）。

從左到右

從右到左

A:

從里到外

B:

從下到上

C:

答D:案：A

解析：網絡圖的時間計算，最早開始時間是按網絡圖從左到右。參見教材P194。

19、【單選題】企業購置設備時主要依據原則是技術先進、經濟合理和（）。

設備美觀

體積最小

A:

生產可行

B:

C:

能耗最低

答D:案：C

解析：設備的購置主要依據技術上先進、經濟上合理、生產上可行的原則。參見教材

P261。

20、【單選題】生產與作業現場管理的三個體系中，組織體系是生產與作業現場管理的

（）。

基礎

保證

A:

基地

B:

首要問題

C:

答D:案：B

解析：組織體系是生產與作業現場管理的保證。參見教材P284。

21、【單選題】對庫存物資進行ABC分類后，A類物資的控制策略應該是（）。

固定訂貨量

一般控制庫存

A:

大量供應

B:

嚴格控制庫存

C:

答D:案：D

解析：對庫存物資進行ABC分類后，A類物資的控制策略應該是嚴格控制庫存。參見教材

P224。

22、【單選題】清潔生產概念的提出源于20世紀（）。

50年代

60年代

A:

70年代

B:

80年代

C:

答D:案：C

解析：清潔生產概念的提出源于20世紀70年代。參見教材P353。

23、【單選題】與末端治理相比，屬于清潔生產系統特點的是（）。

產品成本增加

A:

產污量增加

經濟效益增加

B:

產生污染后再處理

C:

答D:案：C

解析：與末端治理相比，屬于清潔生產系統特點的是經濟效益增加。參見教材P360。

24、【單選題】企業為了得到庫存而需承擔的費用稱為庫存的（）。

運行成本

機會成本

A:

風險成本

B:

獲得成本

C:

答D:案：D

解析：企業為了得到庫存而需承擔的費用稱為庫存的獲得成本。參見教材P218。

25、【單選題】屬于全面質量管理特點的是（）。

以用戶為中心

以成本為中心

A:

以生產為中心

B:

以產品為中心

C:

答D:案：A

解析：全面質量管理的特點：采用科學的系統的方法滿足用戶需求。崇尚“用戶至上”，

即樹立以用戶為中心，使產品質量和服務質量全面地滿足用戶需求。參見教材P237。

26、【問答題】簡述生產與作業管理發展中出現的顯著變化。

答案：（1）現代生產與作業管理的管理范圍與傳統的生產與作業管理相比大大加寬，原

來的僅考慮加工過程本身向外擴展，使其與經營管理等界限愈加模糊，趨向一體。（2）

按照市場需求，多品種、中小批量生產成為企業生產的主流。（3）以計算機及網絡技術

為代表的先進科學技術給生產管理帶來的作用和影響，甚至可以說產生了生產方式革命性

變革。（4）改變長期以來生產與作業管理側重于研究制造業的現狀。

27、【問答題】簡述生產與作業戰略中，組織與管理方面的戰略決策內容。

答案：(1)組織形式。(2)風險程度。(3)人員組織。(4)管理的執行方式。

28、【問答題】簡述實施清潔生產的五個階段。

答案：(1)準備階段。(2)審計階段。(3)制定方案階段。(4)實施方案階段。(5)編制清潔

生產報告階段。

29、【問答題】A公司生產某產品，總固定成本為20,000元，變動成本為40元/件，銷售單

價為60元。要求：（1）寫出盈虧平衡公式并計算A公司該產品的盈虧平衡產量；（2）若

目標利潤為10,000元，計算A公司該產品的產量。

答案：（1）設產量為Q，總固定成本為F，銷售單價為P，變動成本為V，則盈虧平衡產

量為：Q=F/（P-V）=20000/（60-40）=1000（件）（2）60Q-（20000+40Q）=10000得：

Q=1500（件）

30、【問答題】

答案：

31、【問答題】一批汽車零件需經6道工序加工，各道工序的單件加工時間分別為"i=5分

鐘，t2=20分鐘，t3=30分鐘，4=10分鐘，t5=15分鐘，后=25分鐘。要求:（1）在順序移動

方式下，如果該批零件完成6道工序加工的生產周期為420分鐘，計算該批零件的批量n；

（2）在上述批量下，如果零件釆取平行移動方式進行加工，計算該批零件完成6道工序加工

的生產周期；（3）在按工藝專業化形式布置的車間，一批零件的加工更適合釆取何種移動方

式？為什么？（注：要求有計算過程并列出公式）

32、【名詞解釋】設施布置

答案：是指對企業內各個部分進行安排，根據它們的作用，相互之間的聯系、影響，加以

科學、合理的布置，確定在企業內的平面、立面位置，并相應確定運輸線路、運輸方式，

以便順利地組織生產、服務活動。

33、【名詞解釋】在制品

答案：是指從原材料進入企業到產成品出產，處于生產與作業過程的各個環節，正在儲

存、加工、運輸、停留的毛坯、零件、部件、產成品的總稱。

34、【名詞解釋】項目網絡圖

答案：是一種在項目管理中對時間進行計劃、安排和管理，并對資源進行評價、預算和管

理的方法。

35、【名詞解釋】零庫存

答案：是指物料在采購、生產、銷售、配送等一個或幾個經營環節中，不以倉庫存儲的形

式存在，而均是處于周轉的狀態。

36、【名詞解釋】供應鏈

答案：是指圍繞核心企業的，通過對物流、信息流和資金流的控制，從采購原材料開始，

制成中間產品以及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到最終用戶將供應商、制造商、分

銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網絡結構。

自考生產運作與管理押題四及答案

14199

1、【單選題】企業生產與作業系統輸入生產要素中，最活躍、最重要因素的是

勞動力

生產對象

A:

生產手段

B:

生產信息

C:

D答:案：A

解析：企業生產與作業系統輸入生產要素中，最活躍、最重要因素的是勞動力。

2、【單選題】不屬于生產與作業系統非結構化要素的是

人員組織

庫存控制

A:

質量管理

B:

生產技術

C:

D答:案：D

解析：非結構化要素主要包括以下幾部分：1.人員組織要素。它主要包括：人員素

質特點、要求；工作設計；人力資源制度；組織機構；激勵政策等。它是從人員的角

度對生產與作業系統進行組織，使其很好運作的決定性因素。2.生產與作業計劃要

素。它主要包括：生產與作業計劃的類型、編制及其實施、控制、各種方法和手段口它

決定著生產與作業系統運行的規劃，是開展工作的依據。3.庫存控制要素。它主要

包括：庫存系統類型、庫存控制方式等。它提供著生產與作業系統進行正常運轉的物

資上的保證基礎工作，反映著生產系統的經濟效益問題，對其重要性的認識不可忽

視。4、質量管理要素。同主要包括：質量標準的制定，質量控制，建立質量保證體系

等。這是生產與作業系統正常運作的基本保證。

3、【單選題】在《國富論》中強調勞動分工優越性的人是

泰羅

福特

A:

亞當?斯密

B:

甘特

C:

D答:案：C

解析：在《國富論》中強調勞動分工優越性的人是亞當?斯密。

4、【單選題】生產與作業戰略屬于企業的

核心戰略

總體戰略

A:

市場戰略

B:

職能戰略

C:

答D:案：D

解析：職能戰略。它是企業內主要職能部門的短期戰略，像產品戰略、市場營銷戰

略、生產與作業戰略、人力資源戰略等。P23

5、【單選題】不屬于企業戰略構成要素的是

質量控制

經營范圍

A:

增長向量

B:

竟爭優勢

C:

答D:案：A

解析：企業戰略的構成要素包括：經營范圍、增長向量、競爭優勢、協同作用。

6、【單選題】在市場經濟環境下，生產與作業系統運行與實施過程中，起關鍵作用的是

資金流

人

A:

物流

B:

信息流

C:

答D:案：B

解析：在市場經濟環境下,生產與作業系統實質上是企業員工實施訂單流、物流、資金

流、信息流綜合運行的過程,而這些運行要通過人員的配置和管理去實施,人的作用是關

鍵。

7、【單選題】生產與作業過程中，表示停留的符號是

口

—>

A:

O

B:

△

C:

D:

答案：D

8、【單選題】生產與作業過程的時間組織中，能使設備充分利用且加工周期較短的移動方式

是

平行移動

平順移動

A:

順序移動

B:

水平移動

C:

答D:案：B

解析：與平行移動方式和平行順序移動相比，順序移動方式組織生產較簡單，設備在加工

產品時不出現停頓、工序間搬運次數少，這是其優點，缺點是生產周期長。

9、【單選題】作業相關圖法是用于

廠房選址

設施布置

A:

定員編制

B:

動作研究

C:

答D:案：B

解析：作業相關圖法。這是由美國人穆德提出的進行設施布置的方法。P78

10、【單選題】生產過程分析釆用的5W1H分析法中，H代表

做什么

由誰做

A:

何時做

B:

怎么做

C:

答D:案：D

解析：5W1H分析法也稱六何分析法，是一種思考方法，也可以說是一種創造技法。是對選

定的項目、工序或操作，都要從原因（WHY）、對象（WHAT）、地點（WHERE）、時間

（WHEN）、人員（WHO）、方法（HOW）等六個方面提出問題進行思考。

11、【單選題】生產與作業過程的空間組織中，按照加工產品為主來設置生產單位的是

對象原則

工藝原則

A:

相似性原則

B:

差異性原則

C:

D:

答案：A

解析：對象專業化形式又稱對象原則,它是按照加工產品為主來設置生產單位。

12、【單選題】編制定員辦法中根據生產任務、工人勞動效率和出勤率計算是

設備定員

崗位定員

A:

勞動效率定員

B:

比例定員

C:

答D:案：C

解析：按勞動效率定員。根據生產任務、工人勞動效率和出勤率計算。

13、【單選題】設備維護保養中，內部清潔、潤滑、局部解體檢查和調整屬于

一級保養

二級保養

A:

三級保養

B:

四級保養

C:

答D:案：B

解析：機械設備維護保養的等級：一級保養，主要內容是：普遍地進行擰緊、清潔、潤

滑、緊固，還要部分地進行調整。日常保養和一級保養一般由操作工人承擔。二級保養。

主要內容包括內部清潔、潤滑、局部解體檢查和調整。三級保養。主要是對設備主體部分

進行解體檢查和調整工作，必要時對達到規定磨損限度的零件加以更換。此外，還要對主

要零部件的磨損情況進行測量、鑒定和記錄。二級保養、三級保養在操作工人參加下，一

般由專職保養維修工人承擔。

14、【單選題】質量管理新工具中，用一系列箭線表示影響某一質量問題的各種因素之間因

果關系的連線圖是

矩陣圖

箭線圖

A:

系統圖

B:

關聯圖

C:

答D:案：D

解析：關聯圖:是指用一系列的箭線來表示影響某一質量問題的各種因素之間的因果關系

的連線圖。

15、【單選題】某產品年計劃產量為14400件，全年工作288天，若生產間隔期為24天，

那么投產批量應為

200件

400件

A:

1200件

B:

1400件

C:

答D:案：C

16、【單選題】對庫存物資進行ABC分類時，品種少、占用資金多、釆購較難的重要物品屬

于

A類物品

B類物品

A:

C類物品

B:

D類物品

C:

答D:案：A

解析：屬于A類的是少數價值高的、最重要的項目，這些存貨品種少，而單位價值卻較

大，這個具體的數字沒有標準的規定。

17、【單選題】服務設計基本工具中，通過視覺化的手法，把劃分為前臺、后臺的服務體系

展示在服務系統每個人員面前的是

價值工程

成組技術

A:

服務藍圖

B:

流程設計

C:

答D:案：C

解析：服務藍圖服務藍圖是服務設計基本工具,它通過視覺化的手法,把劃分為前臺、后臺

的服務體系,展示在服務系統每個人員的面前。

18、【單選題】確定企業每一具體最終產品在每一具體時段應生產數量的是

企業戰略計劃

主生產計劃

A:

綜合生產計劃

B:

能力計劃

C:

答D:案：B

解析：確定企業每一具體最終產品在每一具體時間段應生產數量，它是綜合生產計劃分解

和細化，其時間段一般定位一周，有時定為日、旬、月，根據具體情況而定的生產計劃為

主生產計劃。

19、【單選題】物料需求計劃（MRP）中起主導作用的基本要素是

物料清單

庫存信息

A:

主生產計劃

B:

產品信息

C:

答D:案：C

解析：主生產計劃又稱產品出產計劃，它是物料需求計劃(MRP)的最主要輸入，表明企業

向社會提供的最終產品數量，它由顧客訂單和市場預測所決定。

20、【單選題】利用計算機網絡技術全面規劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等并

進行計劃、組織、協調與控制稱為

物流管理

供應鏈管理

A:

釆購管理

B:

項目管理

C:

答D:案：B

解析：供應鏈管理是通過信息流、物流、資金流，將供應商、制造商、分銷商、零售商直

到最終用戶連成一個整體的管理模式。

21、【單選題】最早提出全面質量管理概念的是

美國人

日本人

A:

中國人

B:

德國人

C:

答D:案：A

解析：全面質量管理的概念最早是由美國質量管理專家朱蘭、弗根鮑姆等提出來的。

22、【單選題】按照JIT生產方式，生產指令只下達到

最后一道工序

最先一道工序

A:

B:

中間一道工序

最關鍵一道工序

C:

答D:案：A

解析：按照JIT生產方式，生產指令只下達到最后一道工序，各工序只生產后工序所需要

的產品，避免生產不必要的產品。

23、【單選題】屬于供應鏈主要特點的是

簡單性

交叉性

A:

靜態性

B:

面向供應商要求

C:

答D:案：B

解析：供應鏈主要有以下特點：（1）復雜性；（2）動態性；（3）交叉性；（4）面向客

戶需求。

24、【單選題】按國家有關部門規定或企業自行規定的折舊率，把設備總值扣除殘值后的余

額，折舊到接近于零時所經歷的時間稱為

物資壽命

經濟壽命

A:

折舊壽命

B:

技術壽命

C:

答D:案：C

解析：折舊壽命折舊壽命折舊壽命折舊壽命折舊壽命,是指按國家有關部門規定或企業自

行規定的折舊率,把設備總值扣除殘值后的余額,折舊到接近于零時所經歷的時間。

25、【單選題】循環經濟中的“三低”是指低消費、低開采和

低成本

低庫存

A:

低質量

B:

低排放

C:

答D:案：D

解析：循環經濟中的“三低”是指低消費、低開采和低排放。

26、【問答題】簡述生產與作業系統結構化要素的主要內容。

答案：（1）生產技術；（2）生產設施；（3）生產能力；（4）生產與作業系統的

集成。

27、【問答題】簡述生產與作業戰略實施要做的工作。

答案：（1）要讓每一個員工都認識生產與作業戰略的內容、作用；（2）要在運作前制

定出生產與作業戰略的執行計劃；（3）生產與作業戰略在實施時，一定要堅決，決策

了的東西，一定要千方百計去實現；（4）生產與作業戰略在實施中，內、外部條件、

環境發生變化，一些事先預想不到的問題和局面會發生，所以生產與作業戰略要注意及時

做出適當的調整；（5）生產與作業戰略在執行中，還應注意經常進行檢查，既要檢查

內容的實施情況，不變形，不走樣，同時又要在時間進度上進行嚴格檢查和控制。

28、【問答題】簡述清潔生產的內容。

答案：（1）運用并行工程，進行綠色設計；（2）自然資源和能源利用的最合理化；

（3）生產工藝、生產過程清潔化；（4）生產綠色產品，提供綠色服務，并對產生的廢

料經常綜合治理。

29、【問答題】某玩具廠專門生產一種玩具，生產該玩具的固定成本F為8000元，變動成

本V為3元/件，玩具的售價P為5元/件。要求：（1）計算該玩具的盈虧平衡產量Q。；

（2）若該玩具廠要實現目標利潤2000元，則玩具的產銷量Q應為多少？（注：要求有計

算過程并列出公式）

答案：（1）Q0=F/（P-V）=8000/（5-3）=4000（件）（2）Q=（8000+2000）/（5-

3）=5000（件）

30、【問答題】某加工中心共有10臺機床，生產A、B、C三種產品，以B產品為代表產

品，各產品相關資料如題35表所示，機床的全年制度工作時間為200天，機床的停修率

為10%,每天三班工作制，每班8小時。

要求：（1）計算加工中心

的全年有效工作時間；（2）以代表產品B為計算單位，計算加工中心的生產能力；

（3）將第（2）項的計算結果換算為A、B、C三種具體產品的生產能力。

答案：（1）加工中心的全年有效工作時間：200×（1-10%）×3×8×10=43200（小

時）（2）MB=43200/20=2160（件）（3）換算為三種具體產品的生產能力：A：

2160×10%/0.5=432（件）B：2160×50%/1.0=1080（件）C：2160×40%/2.0

=432（件）

31、【問答題】某項目網絡圖如題36圖所示，時間單位：天。

要求：(1)計算各結點的最

早開始時間；(2)確定該項目的關鍵線路，并求出該項目的最早完工時間；(3)若工作

C的時間延誤了2天，對該項目的最早完工時間是否有影響？若要求不影響項目最早完

工時間，工作C最長可延誤多少天？

答案：（1）結點①0結點②6結點③2結點④7結點⑤11結點⑥11結

點⑦14（2）該項目的關鍵線路為B─F─G（或①─④─⑤─⑥─⑦）（每對一段關

鍵線路給1分，答對3個即滿分3分）該項目最早完工時間為14（天）（3）不產生

影響；工作C最長可延遲3天。

32、【名詞解釋】平行移動方式

答案：是指一批產品中的每個產品在某道工序加工完成后，馬上移到下一道工序去加工，

由此形成一批產品中的每個產品在各道工序上平行的進行加工。

33、【名詞解釋】生產提前期

答案：是指產品（零件）在各工藝階段投入、產出的時間與成品出產時間相比所要提前的

時間。

34、【名詞解釋】在制品定額

答案：是指在一定時間、地點和具體的生產組織條件下，為保證生產連續而均衡進行，所

必須的在制品數量標準。

35、【名詞解釋】5S活動

答案：是指對生產與作業現場的各種生產要素（主要是物的要素）所處狀態，不斷地進行

整理、整頓、清掃、清潔，從而提高素養的活動。

36、【名詞解釋】敏捷制造

答案：是指制造企業利用現代通訊網絡技術，通過快速配置各種資源（信息、物資、資

金、管理、人員、技術），以有效和協調的方式響應用戶的需求，實現制造過程的敏捷

性。

自考生產運作與管理押題五及答案

14199

1、【單選題】企業生產與作業系統的立足點是（）

生產資金

原材料

A:

市場需求

B:

勞動力

C:

D答:案：C

解析：企業生產與作業系統的立足點是市場需求，離開市場需求，企業的一切都無從談

起。

2、【單選題】企業對市場需求多樣化、差異性的集中體現是指產品的（）

數量

品種

A:

價格

B:

質量

C:

D答:案：B

解析：企業對市場需求多樣化、差異化的集中體現是指產品品種。

3、【單選題】屬于生產與作業系統結構化要素的是（）

生產技術

庫存控制

A:

人員組織

B:

質量管理

C:

D答:案：A

解析：生產與作業系統結構化要素主要包括以下幾方面內容：①生產技術主要是指生產工

藝技術的特點、工藝技術水平、生產設備的技術性能等。②生產設施指生產中的設置，生

產裝置的構成及規模、設施的布局和布置，并體現出相互聯系的方式。③生產能力指生產

與作業系統內生產設備的技術性能、數量、種類及組合關系決定的反映生產系統的能力。

④生產與作業系統的集成主要是指生產與作業系統的集成范圍，集成方向，生產與作業系

統與外部的聯系等。

4、【單選題】與制造業相比，屬于服務業特征的是（）

銷售與生產分離

無形產品

A:

產品可以庫存

B:

質量可以直接衡量

C:

答D:案：B

解析：服務業的特點包括：無形產品、再次提供服務十分困難、生產與消費同時進行、質

量可以領會但難于衡量、銷售是服務提供的一個組成部分、消費者反作用（干預）相對

程度大、通常很難運送、對需求要立即、短期（時、日、周）反應、所服務的市場是

就地的、單位較小，一般服務本地市場。地點很很重要、人的因素十分重要。

5、【單選題】主要體現出企業各種要素聯合起來配合作用，所產生的合力效應，體現出增量

放大,這是企業戰略構成要素的（）

市場優勢

經營戰略

A:

職能范圍

B:

協同作用

C:

答D:案：D

解析：協同作用。主要體現出企業各種要素聯合起來配合作用，所產生的合力效應，體現

出增量放大。

6、【單選題】財務管理戰略是企業的（）

總體戰略

多元化戰略

A:

職能戰略

B:

創新戰略

C:

答D:案：C

解析：財務管理戰略可以定義為,為實現企業戰略目標,謀求資本均衡有效流動,提高資本

運營質量和效率,在分析企業內、外部理財環境因素的基礎上,對企業資本流動進行全局

性、長期性、創造性的謀劃,并確保其執行的過程。財務戰略的主要任務是根據企業的總

體戰略、業務戰略和其他職能戰略的要求,分析和確定企業的資金需求量,確定融資渠道及

方式,保證經營活動對資金的需要;同時,調整和優化企業內部資本結構,通過有效的資產管

理手段提高資金的使用效率,通過對資金的最優化利用,保證企業戰略目標的實現。

7、【單選題】不屬于生產與作業管理應遵循的原則是（）

以市場為導向

創新

A:

講究經濟效益

B:

資本最大化

C:

答D:案：D

解析：生產與作業管理應遵循的原則：(1)以市場為導向的原則；(2)創新的原則；(3)講

究經濟效益的原則；(4)科學管理的原則；(5)均衡生產與作業的原則。

8、【單選題】在加工制造型生產中，大型水輪發電機的生產與作業屬于（）

補充存貨生產類型

訂貨生產類型

A:

連續生產類型

B:

備貨生產類型

C:

答D:案：B

解析：訂貨生產類型主要是指按用戶的訂單來組織生產，一些大型、特大型產品，如船

舶、大型水輪發電機等都屬于這種類型。

9、【單選題】與對象專業化形式相比，屬于工藝專業化缺點的是（）

運輸路線短

產品品種變換適應性差

A:

生產周期短

B:

在制品占用量多

C:

答D:案：D

10、【單選題】某車間每天的制度工作時間為16小時，設備利用率為80%，則該車間每天的

有效工作時間為（）

3.2小時

12.8小時

A:

16小時

B:

20小時

C:

答D:案：B

11、【單選題】與大量大批生產相比，屬于單件小批生產特點的是（）

設備利用率高

生產控制容易

A:

B:

應變能力差

產品成本高

C:

答D:案：D

12、【單選題】若將流水線分為單一對象流水線、混合流水線和多對象流水線，該分類標準

是按（）

對象移動方式

對象數目

A:

連續程度

B:

節奏性

C:

答D:案：B

解析：按對象數目分類。它可分為單一對象流水線、混合流水線和多對象流水線等。

P94

13、【單選題】在生產與作業計劃體系中，產品計劃是（）

短期計劃

中期計劃

A:

長期計劃

B:

近期計劃

C:

答D:案：C

解析：長期計劃（五年以上）：經營預測、企業戰略計劃、產品與市場計劃、財務計劃、

資源（能力）計劃。

14、【單選題】作業排序符號表示n/M/A/B中，M表示（）

任務數

機器數

A:

目標函數

B:

工件數

C:

答D:案：B

解析：常用下列符號表示不同的排序分類：n/M/A/B式中：n：任務數。M：機器數。

A處填寫：F：流水車間排序；P：流水車間排列排序（所有任務在各臺機器上的加工

順序都相同）；G：單件車間排序；B：目標函數，常選擇各項任務的最大完工時間

(Cm缸）最小化。P148

15、【單選題】項目管理已發展為三維管理，所謂“三維”,即知識維、保障維和（）

時間維

資金維

A:

信息維

B:

空間維

C:

答D:案：A

解析：項目管理自誕生以來發展迅速，當前已發展為三維管理：時間維：即把整個項目的

生命周期劃分為若干個階段，從而進行階段管理。知識維：即針對項目生命周期的各個不

同階段，采用的研究不同的管理技術方法。保障維：即對項目人、財、物、技術、信息等

的后勤保障管理。

16、【單選題】以適時適量生產為核心的生產方式是（）

敏捷制造

準時生產

A:

備貨型生產

B:

流程式生產

C:

答D:案：B

解析：以適時適量生產為核心的生產方式是準時生產。

17、【單選題】屬于企業綜合生產計劃主要指標的是產品（）

銷售指標

利潤指標

A:

品種指標

B:

成本指標

C:

答D:案：C

解析：產品品種指標是企業在一定時期內規定生產產品的名稱、型號、規格和種類。

它不僅反映出企業對社會需求的滿足能力，還反映了企業的專業化水平、生產管理水

平。產品品種的確定在綜合生產計劃中占有十分重要的位置，處于首要位置。P120

18、【單選題】在工作地和它的出口處之間往返運動的看板是（）

移動看板

生產看板

A:

發貨看板

B:

計劃看板

C:

D:

答案：B

解析：在工作地和它的出口處往返移動的看板是生產看板。

19、【單選題】在編制生產作業計劃時，在制品定額法適用于（）

單件生產

小批生產

A:

中批生產

B:

大量流水生產

C:

答D:案：D

解析：本題考查生產作業計劃編制的方法。在制品定額法適合于大批大量生產類型企業的

生產作業計劃編制。

20、【單選題】項目控制方法中，對進場的材料和設備進行檢查是（）

事先控制

間接控制

A:

事后控制

B:

直接控制

C:

答D:案：A

解析：事先控制：是在項目活動或階段開始時進行，可以防止使用不合理的資源，保證項

目的投入滿足規定的要求。

21、【單選題】不屬于生產與作業現場管理體系結構的是（）

資源體系

思想體系

A:

組織體系

B:

有機轉換體系

C:

答D:案：A

解析：生產與作業現場管理體系由思想體系、組織體系、有機轉換體系三