民品公司生產作業現場管理制度為了促進企業的發展，保證產品質量，嚴肅勞動紀律，確保分廠生產安全正常有序運作，逐步提升企業形象，提高管理水平，結合本公司生產實際，特制定本管理制度。一、生產作業紀律：1、遵守企業考勤制度，準時上下班,如有事休息須提前一天向工段長請假。未請假或請假未獲批準，且私自離崗者，罰款50元，一月內累計發生兩次，則交人力資源部處理。2、上班時衣著應清潔整齊，工作時需按照要求穿戴工作服、帽、防砸鞋，特種作業人員及涉及職業衛生危害崗位應按規定合理佩戴（耳塞、護目鏡、焊工面罩等)勞動防護用品上班作業.

3、工作期間不得隨意離開工作崗位.有事確需離開的必須經車間管理人員批準.擅自離崗10分鐘內一次罰款20元，超過10分鐘或因離崗影響下道生產，分廠通報批評一次并罰款100元.4、車間內禁止操作、流動吸煙，違者罰款100元/次。造成后果的視其情節予以加重罰款。5、生產中不得打鬧、吃零食、看手機、睡覺,不得在產品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款20元。6、工作期間如需休息喝水、吸煙,須到車間休息區,嚴禁亂扔生活垃圾,嚴禁向車間通道潑茶根、廢水.7、保持車間內及工作現場\t”http：///_blank”整潔衛生，不準在車間亂扔雜物，每次生產完成后須將設備及地面擦拭、清掃干凈,并合理處置清理廢物，發現一次不擦拭、不清理、不合理處置廢物的行為，罰款20元。8、服從上級領導的安排.不服從上級安排，造成影響的,罰款200元,情節嚴重者解除勞動關系。不得在車間工作時與組長、車間主管爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款200元，并作出書面檢查。態度不好或一月內累計三次者予以解除勞動關系.有事需要解決時會同有關人員到車間辦公室進行解決。二、安全生產作業規程：1、操作中除上下工件時外，一律嚴禁戴手套，未按要求穿戴勞動防護用品的行為，每發現一次罰款50元。2、正確使用生產設備，嚴格按\t”/_blank”操作規程操作，定時加注潤滑油，非相關生產人員嚴禁亂動生產設備。3、生產過程中必須嚴格按產品工藝進行生產，不得擅自更改產品生產工藝。4、生產中要求每班次首件送檢，經檢驗合格，工序卡蓋章后方可生產,以免造成批量廢品。

5、愛惜生產設備、原材料和各種輔助材料,合理使用，工件合理擺放，以免造成二次損壞.

6、服從生產主管的安排，及時作業，保證按時、按質、按量完成生產任務。

7、嚴格按照產品工藝流程進行生產,嚴禁因搶工期等而影響產品質量，造成產品返修.8、當發現設備、產品出現不正常時應立即停車并上報，查找原因、解決問題后方可繼續生產。9、操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款50元.10、每道工序加工完成后須清理干凈本序生產所產生毛刺,方可轉入下道工序，且周轉工具內所裝工件不得超過規定數量（上支座15件；固定座36件;下支架12件；拖鉤套≤100件）。11、工件流轉過程中，如遇下道工序暫時形成工件積壓，上道須將工件轉入工件緩存區域,再由下序操作者轉入本工序加工.

三、控制產品質量:

1、必須樹立“質量第一、用戶至上"的經營理念，保證產品質量。

2、加工過程中，隨時檢查加工工件，發現尺寸超差件應擇地碼放，如重復出現尺寸超差，立即停車上報,等待復檢修理。

3、注意生產過程中的周轉，嚴禁拋扔工件，以免形成碰傷、變形，工件要合理整齊碼放在周轉車內。

4、工件加工過程中要認真檢查產品外觀及各加工部位,有加工缺陷的及時處理、嚴禁轉入下道工序.

5、裝車前需最后檢查、核對（名稱，數量、包裝）情況，做到標識與貨物相符.

6、文明裝車,堆碼合理。

四、現場行為規范：1、個人物品整齊擺放在指定位置,要求工具箱上下無雜物，工作時檢具入盒,工作結束收回工具箱。2、員工領取物料必須通過班組長，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人負責班組區域內的物品、物料要有條不紊的擺放，并做好標識，不得混放。有流程卡的產品要跟隨流程卡,物品擺放不得超出區域線或占用安全通道!3、不得在生產區內隨意使用臨時電線,如果確需使用，須經主管人員批準，辦理用電手續，并由電工接電,使用后應及時拆除。4、中午嚴禁喝酒，酒后上班鬧事和影響工作者，罰款200元,分廠\t”/_blank"通報批評.態度不好或一個月累計兩次予以解除勞動合同。5、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，6、發現有偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，并進行批評教育,態度不好者予以解除勞動關系。7、員工在車間內遇上業務單位客人或廠部領導參觀巡察時，要及時通知上級領導，班組長應適當問候或做必要的陪同，其他員工照常工作，不得圍觀、張望。員工集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不得爭道搶行。8、上班期間，摩托車、電瓶車、自行車嚴禁推入廠房內，運貨車輛裝卸貨物后，要及時開出廠房，違者罰款50元。9、生產作業現場由公司安全員負責檢查、監督、糾正,對違反規定人員進行上報處罰,同時對處罰結果予以通報。五、設備保養紀律：1.認真執行公司設備保養制度,嚴格遵守操作規程.2、做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油線、油氈清潔、油壓油位標準，按潤滑圖表注油且保證油質合格，油品對