第3頁共3頁2024年中層帶班值班制度范文____年領導帶班制度第一條目的為切實強化安全生產管理，提升領導層履行安全生產職責的效能，增強風險控制能力，確保職工安全與健康，進一步深化安全生產責任制的實施。第二條適用范圍本制度適用于本公司全體范圍。第三條定義1.領導帶班人員：指公司領導班子成員。2.領導帶班：指企業值班領導對當班期間所有作業區域的安全生產活動實施全面的監督與管理。第四條職責公司安全領導小組負責：制定本規定及編制公司領導帶班值班表；監督本規定的執行與落實情況；對執行本規定的人員進行考核；具體職責包括：監督各項安全生產規章制度的執行與落實；檢查并糾正作業現場存在的物的不安全狀態、人的不安全行為、管理缺陷及不良作業環境；督促整改現場發現的事故隱患；根據當班安全生產情況，合理安排布置相關工作；及時有效處置當班期間發生的緊急情況及生產安全事故。第五條具體規定公司安全領導小組負責編制現場帶班值班表，經總經理批準后執行，并由安監科備案。帶班表需明確公司各時段的帶班領導，確保無遺漏與空缺。安監科負責建立并保管帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發現并處理的相關事項。領導帶班需嚴格遵守規定時間，不得遲到、早退或中途離崗。每日值班領導需與次日值班領導進行工作交接，并簽字確認。嚴禁領導帶班空崗。如遇特殊情況無法帶班，需向總經理請假，并由安全領導小組安排其他領導代班，同時更新現場值班表。第六條考核帶班領導考核由公司安委會負責。帶班領導出現以下情形，將給予責任人____元處罰，并通報全公司：遲到、早退或中途離崗；無故不帶班，或因故無法帶班但未請假導致空班；未進行領導帶班工作交接；不填寫相應記錄；不認真履行帶班工作職責；因未履行安全生產職責導致事故發生，或因指揮現場應急措施不當導致事故擴大，將依據公司安全管理制度進行進一步考核。發生事故時若無現場領導帶班，將依據國家相關法律法規對責任人進行經濟處罰。第七條附則本制度由安全領導小組負責解釋與補充，經公司總經理會議審議通過后生效。2024年中層帶班值班制度范文（二）導帶班責任主體及其實施細則一、導帶班責任主體導帶班的責任主體負責建立本單位主要負責人帶班檢查制度，并確保施工現場帶班檢查工作的具體落實。二、分公司層級管理各分公司依據公司授權，對所轄區域的安全生產工作承擔全面責任，具體負責實施施工現場領導帶班制度。當屬地工程項目涉及超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工時，分公司應按規定對施工現場進行帶班檢查。三、公司負責人帶班檢查工作內容1.傳達并貫徹安全生產政策、法規及各級管理要求，對項目負責人現場帶班生產情況進行監督檢查。2.組織相關人員對重點部位、關鍵環節進行巡視檢查，全面掌握施工現場的安全生產和管理狀況。3.在工程項目出現險情或發現重大隱患時，進行現場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。4.當工程項目進行超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工時，公司負責人應親臨現場進行帶班檢查。四、帶班檢查工作計劃與記錄公司應制定領導帶班檢查工作計劃，確保每月檢查時間不少于工作日的特定比例。領導帶班檢查時，應詳細記錄檢查情況，并將記錄分別在公司安全監督部和項目部存檔備查，相關記錄保存期不少于規定年限。五、集團公司工程帶班檢查由集團公司簽約、公司負責履約的工程，經集團公司書面委托后，施工現場領導帶班檢查工作由公司領導負責具體落實。六、項目經理帶班生產項目部作為落實領導現場帶班生產制度的責任主體，應確保項目經理在施工現場協調工程項目的質量安全生產活動。項目部應建立并嚴格執行項目領導現場帶班生產制度，明確帶班生產人員安排、工作時間、任務、職責權限及考核獎懲等內容。項目經理每月帶班生產時間需達到規定比例，因故離開時應履行請假手續并委托相關負責人代理其職責。七、項目主要負責人帶班生產職責項目主要負責人帶班生產時，需全面掌握工程項目質量安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節的控制，及時消除隱患。同時，應認真履行以下職責：加強巡視檢查、及時發現并消除事故隱患、制止違章行為、遇險情時立即組織撤離、啟動應急預案并報告上級等。帶班生產記錄應簽字存檔備查，保存期符合規定要求。八、輪流帶班與交接班制度項目進行輪流帶班時應實行交接班制度，確保上一班負責人向接班人員詳細說明當前施工現場質量安全狀況、存在問題及注意事項等。九、重要節日及重大活動期間的安全管理重要節日及重大活動期間，各分公司、項目應健全安全生產值班制度，確定帶班領導并安排相關管理人員現場帶班，加強對施工現場的安全管理及食品安全、消防安全管理等工作，發現安全隱患立即處理并做好記錄。十、監督考核與處罰公司安全生產