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文檔簡介

BaanTarget漸進的實施方法運作規程目標里程碑責任工具BaanTargetBaan

Organizer規范模板技能成本問答工具

產生工具

配置工具BaanITServicesOrgware

結構方法人公司內的變化影響如下三方面系統組織員工數量

教育

能力信息系統組織結構業務功能過程系統實施業務改進PSOProject業務改進系統實施實施目標將來目前業務改進系統實施傳統的實施過程傳統的途徑業務改進系統實施漸進的實施過程漸進的途徑傳統的方法傳統的方法與Orgware業務過程重組（BPR）獨立于實施過程在實施之前就設定預期的業務模式通過用戶化修改解決系統功能與預期模式的不匹配Orgware

方法BPR與實施過程并行世界先進水準的ERP軟件使用業務模型和動態建模工具專注于不斷的改進（業務優化）選擇可能的合作伙伴制訂可行的方案簽約公司與系統的映射確認企業模型系統運行優化運行優化控制更高的效益系統選型實施優化目標方案決策映射引導過渡運行控制策略BaanTarget工作分解結構階段步驟里程碑:-主要任務-重要文檔步驟步驟目標決策系統選型項目計劃可行性預算管理狀況方案全面項目計劃決策報告合作伙伴過渡途徑方案詳細方案問題分析技術結構組織重點映射引導實施階段過渡制訂項目計劃初級培訓用戶化建立企業模型對組織的影響高級培訓轉換接口編碼方案編制內部文件制訂業務解決方案系統/應用管理修正企業模型系統試運行最終用戶培訓運行控制策略一級考核二級考核三級考核系統轉換

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