




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2023年下半年全國自考領導科學模擬試題一、單項選擇題1、“無德無才是廢品,有德無才是半成品,有才無德是危險品,有德有才是精品”,這一比喻表明領導者的【】(A)知識素質比道德素質更重要(B)道德素質比知識素質更重要(C)知識素質和道德素質是有機統一的(D)知識素質和道德素質不可兼得2、從根本上制約領導者思維活動過程和結果的是【】(A)領導觀念(B)領導行為(C)領導風格(D)領導方式3、開會要做到議后有決、決而有行,做好會議落實工作,這是領導開會遵循的【】(A)超前性原則(B)有效性原則(C)善后性原則(D)連續性原則4、領導活動最基本的職能是【】(A)選才用人(B)科學決策(C)獲得權力(D)協調關系5、“領導藝術就像美,難以界定。當你發現時,就知道美在何處了”。這句話揭示的領導藝術是【】(A)經驗性與科學性的統一(B)明晰性與模糊性的統一(C)原則性與靈活性的統一(D)規范性與創造性的統一6、領導科學的基本任務是揭示【】(A)領導活動規律(B)領導權力結構(C)領導關系狀態(D)領導環境變化7、決策方案設計和論證工作的主要承擔者是【】(A)智囊團(B)信息分析師(C)決策者(D)領導秘書8、大權獨攬、小權分散、集中決策、分散經營的領導組織結構是【】(A)直線式結構(B)職能式結構(C)矩陣式結構(D)事業部式結構9、“奉法者強則國強,奉法者弱則國弱”,這句話強調建沒法治國家的關鍵是【】(A)科學立法水平(B)全民守法程度(C)官員秉公執法(D)普法教育持續10、曾國藩認為為官從政須“以茍活為羞,以避事為恥”。這強調領導者要【】(A)維穩和自保(B)平衡和中庸(C)分權和避責(D)負責和擔當11、在組織系統中,不同層級的領導者各自承擔著不同的職責和使命,扮演著不同的角色,其相應的素質要求也各不相同。這說明領導者素質具有【】(A)綜合性(B)層次性(C)動態性(D)自致性12、最能激發參與者創造性思維的決策方法是【】(A)頭腦風暴法(B)決策樹法(C)德爾菲法(D)試驗決策法13、工作中“掛一漏萬,顧此失彼”,表明領導者缺乏【】(A)綜合性思維(B)預見性思維(C)系統性思維(D)長遠性思維14、對領導能力、業務水平等方面的考察評估,屬于領導者個體績效考評內容的【】(A)德的考評(B)勤的考評(C)能的考評(D)績的考評15、以社會公益和人類進步作為出發點和歸宿,這種領導藝術所追求的價值是【】(A)真(B)善(C)美(D)巧16、社會主義“四有公民”的要求是【】(A)有信仰、有道德、有文化、有紀律(B)有理想、有道德、有文化、有紀律(C)有忠誠、有擔當、有愛心、有責任(D)有敬業、有奉獻、有誠信、有責任17、工作中出現“三個和尚沒水吃”的尷尬局面,主要是因為領導者缺乏【】(A)結構性思維(B)整體性思維(C)動態性思維(D)戰略性思維18、“無聲的命令”屬于領導指揮方式中的【】(A)示范(B)命令(C)說服(D)強制19、原始社會的集體領導方式不僅極其簡單,而且常常需要結合【】(A)祭祀活動(B)圖騰崇拜(C)部落管理(D)世襲制度20、思想政治工作要結合著經濟工作一道去做,不能“兩層皮”。這意味著【】(A)理論與實際相結合(B)精神鼓勵與物質鼓勵相結合(C)思想教育與紀律約束相結合(D)思想政治工作與業務工作相結合21、控制機構規模、壓縮組織層級、減少領導職數,這符合組織機構設置的【】(A)統一原則(B)效能原則(C)精簡原則(D)協調原則22、以德才兼備的原則還是以關系親疏的標準來選人用人,會形成兩條根本對立的人才路線,這就是【】(A)任人唯順與任人唯績(B)任人唯派與任人唯穩(C)任人唯親與任人唯賢(D)任人唯資與任人唯實23、統一領導、層級分明、責任明晰、行動迅速的領導組織結構是【】(A)直線式結構(B)職能式結構(C)矩陣式結構(D)直線職能式結構24、領導觀念創新的根本要求是【】(A)謹慎穩妥(B)標新立異(C)敢于冒險(D)實事求是25、衡量領導績效的客觀尺度是【】(A)目標的實現程度(B)成本的控制能力(C)單位時間內產出數量(D)工作態度的價值取向二、多項選擇題26、領導者按辯證法的全面性要求辦事,應遵循的要點包括【】(A)用普遍聯系的觀點觀察和處理問題(B)學會“兩手抓”和“兩條腿”走路(C)堅持去粗取精、去偽存真(D)堅持具體問題具體分析(E)分清矛盾主次,善于抓住重點27、從效度方面考評領導業績,應把握的要點包括【】(A)觀念效度(B)內容效度(C)標準關聯效度(D)評估主體效度(E)自評效度28、理解領導體制的內涵,應把握的要點有【】(A)業務的流程設計(B)權限劃分的制度體系(C)領導的組織結構(D)干部管理的制度安排(E)組織的理念系統29、社會主義條件下,我國各級領導者的領導觀念具有的特點包括【】(A)以馬列主義毛澤東思想為指導(B)繼承優良傳統,體現時代精神(C)突出中國特色(D)面向世界與未來(E)體現領導者的個人偏好30、權責一致的領導原則所包含的要點有【】(A)能力與崗位統一(B)權力與責任統一(C)職務與利益統一(D)標準與行為統一(E)職務與權力統一三、簡答題31、領導工作中的群眾路線原則。32、思想政治工作中的個別引導法。33、科學決策的含義與標準。34、創造性思維的基本特征。35、人才選拔制度中考選制的含義與優點,四、論述題36、斌述領導績效考評的全面系統原則。37、試述“一長制”和委員會制的優點和缺點。五、案例分析題38、用制度創新管好用好干部
為落實十八大以來黨中央提出的建立容錯機制的要求,S省推行了“三項機制”。一是推行鼓勵激勵機制。S省統籌考慮解決貧困縣黨政正職的出路,如對完成脫貧攻堅任務特別突出的破格提拔等。二是建立容錯糾錯機制。出臺規定細化容錯的11種情形,如“一切只為工作,從未謀取私利而出現工作失誤”的情形,為敢想、敢闖、敢試者吃下定心丸。三是建立能上能下機制,劃定七條硬杠讓“庸者下”。出臺管理辦法,綜合運用縣域經濟社會發展監測考評省管干部等,明確了包括調離崗位等七個方面情形。自從“三項機制”推行以來,效果顯著。因為扶貧攻堅等急難險重工作業績突出而受到提拔重用的干部1000多人;因為大膽改革、勇于擔當而出現工作失誤受到包容并積極糾正失誤的干部100多人;因為能力平庸、態度消極、不積極作為而被問責和向下調整的干部400多人。這些力度空前的制度創新,有效激發了干部干事創業的積極性,凝聚和實現了追趕超越的精氣神。
1.上述案例涉及到哪些人才使用制度?2.上述案例在人才使用制度方面有哪些創新?
參考答案一、單項選擇題1、C2、A【試題解析】領導觀念影響和制約著領導工作的方向和水平,對領導活動的影響和作用主要體現為以下幾點:(1)領導觀念指導領導者的思維活動.制約領導思維活動的過程和結果。(2)領導觀念決定領導行為和領導方式,影響領導活動的成敗。3、C【試題解析】領導在召開會議時,必須遵循的原則有超前性原則、有效性原則、善后性原則。其中,善后性原則要求議后有決,決而有行,行要有果,結果反饋.檢查落實.使會議產生較長期的影響。4、B5、B【試題解析】領導藝術的特征有:(1)經驗性與科學性的統一。(2)原則性與靈活性的統一。(3)共性與個性的統一。(4)規范性與創造性的統一。(5)明晰性與模糊性的統一。藝術的魅力就在于它的模糊性,領導藝術也不例外。我們很難對領導藝術作出精確量化的描述。華倫·本尼斯的“領導藝術就像美……”這句話揭示了領導藝術明晰性與模糊性的統一的特征。6、A【試題解析】領導科學是以領導活動為研究對象的科學,其基本任務就是科學地揭示領導工作中合乎規律性的東西,從而形成關于領導活動的科學理論。7、A【試題解析】智囊團在領導決策過程中的作用主要是:(1)對決策問題進行科學預測。(2)對決策方案進行具體設計和論證。(3)對決策問題的有關方面進行咨詢。(4)對決策的實施情況進行反饋分析。8、D【試題解析】事業部式結構,是在組織的服務對象、活動領域等基礎上,把組織劃分為若干事業部而組成的組織結構。事業部式領導結構是一種“大權獨攬、小權分散”“集中決策、分散經營”的組織結構形式,是集中領導下的分權管理模式。9、C10、D11、B12、A【試題解析】德爾菲法、頭腦風暴法、決策樹法和試驗決策法是四種典型的決策方法。其中.頭腦風暴法是一種激發個人創造性思維的方法。13、C14、C【試題解析】對領導者個體績效的考評主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。能的考評主要指對領導者的業務枝能、領導水平、工作效率等方面的考察評估,即對是否具備勝任現職或升任更高職務的能力的考評。15、B【試題解析】領導藝術表現為真、善、美.政客權術表現為假、惡、丑。其中.領導藝術的“善”是指領導藝術以公共利益、社會進步和人的自由全面發展為出發點和歸宿。16、B17、B【試題解析】領導者的整體性思維,就是要求領導者在領導工作中把自身同領導系統中的其他因素有機地結合起來,全面把握事物之間以及事物內部各要素之間的結構特點及相互影響,實現領導行為的整體放大效應。系統的整體功能發揮不好.就會出現“三個和尚沒水吃”的尷尬局面。18、A【試題解析】領導的一般職能包括引導、指揮、組織、協調、監督和教育。其中,指揮一般可采取命令、說服、示范等三種方式。領導的示范作用常常是無聲的命令。19、B20、D21、C22、C23、A【試題解析】直線式領導結構是一種傳統的領導體制模式,是金字塔式的等級垂直領導結構。這種組織結構的優點是統一領導,關系清晰,層級分明,責任明確,行動迅速,效率較高。24、D25、A【試題解析】目標正確與否是決定能否取得績效的關鍵因素,績效所實現目標的程度是衡量績效的客觀尺度。二、多項選擇題26、A,B,D,E27、A,B,C【試題解析】從效度方面考評領導業績應把握的要點包括:(1)觀念效度。即評價體系的設計是否具有充分的理論依據。(2)內容效度,即評價體系所測評的內容是否充分概括了領導者在實際工作中必須具備且客觀存在的各種素質條件。(3)標準關聯效度即評價體系測評結果與另一評價結果的相關程度。28、B,C,D29、A,B,C,D【試題解析】社會主義條件下,我國各級領導者的領導觀念具有以下基本特點:(1)以馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論為指導,堅持一切從實際出發,具備堅定的、鮮明的政治立場。(2)既要繼承優良傳統,又要充分體現時代精神,既要摒棄或改變那些已經過時的、錯誤的、落后的、腐朽的舊觀念,又要樹立符合時代需要的正確的、進步的新觀念。(3)既要有中國的民族特色.立足本國與當前,又要面向世界與未來,適應建設中國特色社會主義任務的需要。30、B,C,E【試題解析】領導的基本原則主要有統一領導原則、分層領導原則、系統整體原則、權責一致原則、民主公開原則、集體領導和分工負責相結合的原則。權責一致原則要求各級領導者都應具備一定的職務、權力、責任和利益,并使它們相互一致,努力做到事有人管,管事有權,權連其責,利益與成績相關。三、簡答題31、(1)正確認識人民群眾在歷史活動中的地位和作用,樹立人民群眾是歷史的主人和創造者的觀點。(2)正確認識無產階級領導者是人民群眾和社會的公仆的本質,樹立全心全意為人民服務和為社會服務的觀點。(3)以人民群眾的利益為準則.樹立一切為人民群眾負責的觀點。(4)正確認識人民群眾是人類歷史發展前進的真正動力,樹立相信和依靠人民群眾的觀點。(5)用正確的方法領導人民群眾。最根本的是貫徹“從群眾中來,到群眾中去”的工作方法。32、(1)因人施教。(2)因時施教。(3)因地施教。33、(1)科學決策的含義。科學決策是決策者遵循科學的原則、程序,依靠科學的方法和技術所進行的決策活動。(2)科學決策的標準。第一,具有準確的決策目標。第二,決策的執行結果能夠實現確定的目標。第三,實現決策目標所付出的代價要小。第四,決策執行后的副作用相對較小。34、(1)獨特性。(2)求異性。(3)靈活性。(4)敏捷性。(5)突發性。(6)跳躍性。(7)綜合性。(8)聯動性。35、(1)考選制的舍義。考選制是指通過公開考試.根據成績選拔人才的一種制度,一般采用筆試、口試等形式。(2)考選制的優點。第一,選用人才的標準明確、客觀、統一。第二,實行公開、公正、平等的競爭原則和選拔程序。第三,有利于個人基于自身條件和興趣傾向進行職位選擇。第四,用人單位能按既定標準選拔合格人才,避免僅憑印象取人的主觀主義。四、論述題36、(1)顯績考評和潛績考評相結合。既要看直接的較明顯的績效,也要看間接的潛在的績效。(2)政治與業務相結合。既要看政治立場、政治態度和思想作風.也要看業務水平和能力。(3)眼前和長遠相結合。既要看眼前效益.又要要看長遠效益。(4)局部和全局相結合。既要看局部的效果,也要看全局的影響。(5)主觀和客觀相結合。既要看主觀條件和自我評價,又要看客觀效果和群眾評價。(6)目的和手段相結合。既要看目標的實現程度,又要看手段的正當性。(7)個體考評和集體考評相結合。(8)考評和獎懲相結合。考評結果與公平獎懲相一致。37、(1)“一長制”的含義。“一長制”是指在一個組織的領導機關內部.其法定的最高決策權完全集中在一位領導者身上的領導體制。(2)“一長制”優點和缺點。優點在于:權力集中,責任明確,指揮靈敏,行動迅速,決策和執行的效率較高。缺點在于:不能集思廣益,受領導者個人的知識、經驗和能力限制較大,容易發生決策失誤;容易產生獨斷專行、濫用權力的弊病。(3)委員會制的含義。委員會制是指在一個組織的領導機關中.其法定的最高決策權交由兩位以上主要領導者組成的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年能源行業CCS項目經濟效益與減排潛力研究報告
- 2025屆河北省秦皇島海港區四校聯考英語八下期末檢測試題含答案
- 文化創意產品開發資金申請條件與2025年政策扶持報告
- 2025年醫院信息化建設電子病歷系統與醫院信息化管理的協同優化報告
- 2025年醫藥企業研發外包(CRO)模式下的知識產權布局與戰略規劃報告
- 2025年醫藥企業CRO研發外包的合作模式與項目管理優化策略研究報告
- 江蘇省無錫錫東片2025屆英語七年級第二學期期末考試試題含答案
- 年加工20萬噸鋼卷項目可行性研究報告寫作模板-拿地申報
- 爆破人員考試試題及答案
- 2025年消費金融市場用戶畫像研究:精準營銷策略與客戶體驗優化
- DBJ33T 1271-2022 建筑施工高處作業吊籃安全技術規程
- 外呼培訓心得
- 2025年上半年四川涼山州委組織部涼山州人力資源和社會保障局引進人才1165人(第二批)重點基礎提升(共500題)附帶答案詳解-1
- 2025年江蘇鹽城市城投集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 糖尿病前期癥狀
- 2023-2024學年廣東省深圳市羅湖區七年級下學期期末英語試題及答案
- 福建省廈門市2023-2024學年高一上學期期末質檢地理試題 附答案
- 應急物資采購合同
- 知名連鎖漢堡店食安QSC稽核表
- 臨床胸壁神經纖維瘤影像診斷與鑒別
- 安裝操作手冊CPC-II電流-壓力轉換器
評論
0/150
提交評論