2023年春4月領導科學自考試卷含解析_第1頁
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2023年春4月領導科學自考試卷一、單項選擇題1、領導者的素質不是一成不變的,而是隨著時代的發(fā)展、社會的變遷和環(huán)境的變化而不斷發(fā)展和完善的,這體現(xiàn)出領導者素質的【】(A)綜合性(B)動態(tài)性(C)層次性(D)自致性2、以德才兼?zhèn)涞脑瓌t還是以關系親疏的標準來選人用人,會形成兩條根本對立的人才路線,這就是【】(A)任人唯順與任人唯績(B)任人唯派與任人唯穩(wěn)(C)任人唯親與任人唯賢(D)任人唯資與任人唯實3、曾國藩認為為官從政須“以茍活為羞,以避事為恥”。這強調領導者要【】(A)維穩(wěn)和自保(B)平衡和中庸(C)分權和避責(D)負責和擔當4、以社會公益和人類進步作為出發(fā)點和歸宿,這種領導藝術所追求的價值是【】(A)真(B)善(C)美(D)巧5、最能激發(fā)參與者創(chuàng)造性思維的決策方法是【】(A)頭腦風暴法(B)決策樹法(C)德爾菲法(D)試驗決策法6、領導體制的社會屬性表現(xiàn)為【】(A)領導體制的普遍性和共通性(B)領導體制的特殊性和個別性(C)領導體制的基礎性和客觀性(D)領導體制的歷史性和普適性7、控制機構規(guī)模、壓縮組織層級、減少領導職數(shù),這符合組織機構設置的【】(A)統(tǒng)一原則(B)效能原則(C)精簡原則(D)協(xié)調原則8、影響領導決策的各種因素的總和是【】(A)決策風險(B)決策環(huán)境(C)決策機制(D)決策條件9、在組織系統(tǒng)中,不同層級的領導者各自承擔著不同的職責和使命,扮演著不同的角色,其相應的素質要求也各不相同。這說明領導者素質具有【】(A)綜合性(B)層次性(C)動態(tài)性(D)自致性10、運用民主評議、民意測驗等方法對領導績效進行考評,符合【】(A)客觀公正原則(B)全面系統(tǒng)原則(C)科學規(guī)范原則(D)民主公開原則11、領導方式民主化的一個重要標志是【】(A)權力壟斷(B)權責脫節(jié)(C)監(jiān)督獨立(D)多數(shù)決定12、領導決策是對實現(xiàn)目標的方案進行選擇,備選方案應該具有【】(A)包容性(B)統(tǒng)一性(C)差異性(D)針對性13、領導科學的基本任務是揭示【】(A)領導活動規(guī)律(B)領導權力結構(C)領導關系狀態(tài)(D)領導環(huán)境變化14、開會要做到議后有決、決而有行,做好會議落實工作,這是領導開會遵循的【】(A)超前性原則(B)有效性原則(C)善后性原則(D)連續(xù)性原則15、原始社會的集體領導方式不僅極其簡單,而且常常需要結合【】(A)祭祀活動(B)圖騰崇拜(C)部落管理(D)世襲制度16、理想的領導班子由謀略家、宣傳家、組織家、實干家、教育家等不同能力傾向的個體成員組成,這反映了領導集體素質結構優(yōu)化的原則是【】(A)互補性原則(B)主動性原則(C)精干性原則(D)目的性原則17、工作中出現(xiàn)“三個和尚沒水吃”的尷尬局面,主要是因為領導者缺乏【】(A)結構性思維(B)整體性思維(C)動態(tài)性思維(D)戰(zhàn)略性思維18、工作中“掛一漏萬,顧此失彼”,表明領導者缺乏【】(A)綜合性思維(B)預見性思維(C)系統(tǒng)性思維(D)長遠性思維19、統(tǒng)一領導、層級分明、責任明晰、行動迅速的領導組織結構是【】(A)直線式結構(B)職能式結構(C)矩陣式結構(D)直線職能式結構20、領導者處理突發(fā)性事件的活動,其實質是【】(A)程序化決策問題(B)理性決策問題(C)非理性決策問題(D)非程序化決策問題21、黨的基本路線是“一個中心、兩個基本點”,其中,“一個中心”是指【】(A)以經(jīng)濟建設為中心(B)以從嚴治黨為中心(C)以依法治國為中心(D)以改革開放為中心22、決策方案設計和論證工作的主要承擔者是【】(A)智囊團(B)信息分析師(C)決策者(D)領導秘書23、古人云:“奢靡之始.危廣之漸?!边@警示領導者在生活作風上應該【】(A)公事公辦,恩威并施(B)兩袖清風,一塵不染(C)廉潔奉公,艱苦奮斗(D)一心為公,心無旁鶩24、下列選項中,屬于領導責任的是【】(A)作風責任(B)家族責任(C)工作責任(D)社會責任25、“領導藝術就像美,難以界定。當你發(fā)現(xiàn)時,就知道美在何處了”。這句話揭示的領導藝術是【】(A)經(jīng)驗性與科學性的統(tǒng)一(B)明晰性與模糊性的統(tǒng)一(C)原則性與靈活性的統(tǒng)一(D)規(guī)范性與創(chuàng)造性的統(tǒng)一二、多項選擇題26、體現(xiàn)領導者政治觀念的要點包括【】(A)堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(B)堅持黨的領導、人民當家作主和依法治國的統(tǒng)一(C)堅持和維護人民民主專政的國家政權(D)政治文明意識(E)大局意識和全局觀念27、領導者良好的學風主要包括【】(A)勤于學習(B)重視學歷(C)獨立思考(D)學以致用(E)刻苦鉆研28、社會主義條件下,我國各級領導者的領導觀念具有的特點包括【】(A)以馬列主義毛澤東思想為指導(B)繼承優(yōu)良傳統(tǒng),體現(xiàn)時代精神(C)突出中國特色(D)面向世界與未來(E)體現(xiàn)領導者的個人偏好29、下列關于領導作風本質的表述,正確的包括【】(A)領導者世界觀的反映(B)領導者工作宗旨的體現(xiàn)(C)領導者有效影響力的組成部分(D)影響黨風和社會風氣的關鍵因素(E)領導者文化素養(yǎng)的綜合反映30、從效度方面考評領導業(yè)績,應把握的要點包括【】(A)觀念效度(B)內容效度(C)標準關聯(lián)效度(D)評估主體效度(E)自評效度三、簡答題31、領導溝通中善于傾聽的方式。32、領導工作中的群眾路線原則。33、領導者的能力素質。34、領導者素質的重要性。35、科學決策的含義與標準。四、論述題36、斌述領導績效考評的全面系統(tǒng)原則。37、試述“一長制”和委員會制的優(yōu)點和缺點。五、案例分析題38、用制度創(chuàng)新管好用好干部

為落實十八大以來黨中央提出的建立容錯機制的要求,S省推行了“三項機制”。一是推行鼓勵激勵機制。S省統(tǒng)籌考慮解決貧困縣黨政正職的出路,如對完成脫貧攻堅任務特別突出的破格提拔等。二是建立容錯糾錯機制。出臺規(guī)定細化容錯的11種情形,如“一切只為工作,從未謀取私利而出現(xiàn)工作失誤”的情形,為敢想、敢闖、敢試者吃下定心丸。三是建立能上能下機制,劃定七條硬杠讓“庸者下”。出臺管理辦法,綜合運用縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評省管干部等,明確了包括調離崗位等七個方面情形。自從“三項機制”推行以來,效果顯著。因為扶貧攻堅等急難險重工作業(yè)績突出而受到提拔重用的干部1000多人;因為大膽改革、勇于擔當而出現(xiàn)工作失誤受到包容并積極糾正失誤的干部100多人;因為能力平庸、態(tài)度消極、不積極作為而被問責和向下調整的干部400多人。這些力度空前的制度創(chuàng)新,有效激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,凝聚和實現(xiàn)了追趕超越的精氣神。

1.上述案例涉及到哪些人才使用制度?2.上述案例在人才使用制度方面有哪些創(chuàng)新?

參考答案一、單項選擇題1、B【試題解析】一般人的素質具有穩(wěn)定性、潛在性、基礎性等特點,領導者素質除了具有這些特點之外,還具有更加突出的綜合性、動態(tài)性、層次性、自致性等特點。領導者素質具有動態(tài)性是指,領導者素質隨著社會發(fā)展和時代進步以及領導者的自我完善而處于動態(tài)變化之中,其形成是一個不斷完善和發(fā)展的過程。領導者素質的變化既可能是向上的、積極的.也可能是向下的、消極的。2、C3、D4、B【試題解析】領導藝術表現(xiàn)為真、善、美.政客權術表現(xiàn)為假、惡、丑。其中.領導藝術的“善”是指領導藝術以公共利益、社會進步和人的自由全面發(fā)展為出發(fā)點和歸宿。5、A【試題解析】德爾菲法、頭腦風暴法、決策樹法和試驗決策法是四種典型的決策方法。其中.頭腦風暴法是一種激發(fā)個人創(chuàng)造性思維的方法。6、B【試題解析】領導活動具有自然屬性和社會屬性,作為領導活動制度框架的領導體制也必然是自然屬性和社會屬性的統(tǒng)一。領導體制的自然屬性,即領導體制的普遍性和共性;領導體制的社會屬性,即領導體制的特殊性和個性。7、C8、B【試題解析】決策一般主要由決策者、決策目標、決策備選方案、決策環(huán)境、決策后果等要素構成。其中,決策環(huán)境是指決策所面臨的時空狀態(tài),即一切影響決策產(chǎn)生、存在和發(fā)展的因素的總和。9、B10、D【試題解析】領導績效考評的原則有客觀公正原則、民主公開原則、全面系統(tǒng)原則、注重實績原則和科學規(guī)范原則。我國目前試行的民主評議、民意測驗等考評方法.是對民主公開原則的積極嘗試。11、C【試題解析】權力分享、權責一致是民主體制的根本特征。民主化趨勢的另一表現(xiàn)是監(jiān)督的獨立化。領導方式的民主化必然要求法治化。所以領導方式民主化意味著權力分享、權責一致、監(jiān)督獨立、法治化。12、C13、A【試題解析】領導科學是以領導活動為研究對象的科學,其基本任務就是科學地揭示領導工作中合乎規(guī)律性的東西,從而形成關于領導活動的科學理論。14、C【試題解析】領導在召開會議時,必須遵循的原則有超前性原則、有效性原則、善后性原則。其中,善后性原則要求議后有決,決而有行,行要有果,結果反饋.檢查落實.使會議產(chǎn)生較長期的影響。15、B16、A【試題解析】一個良好的領導集體能力結構應該是具有各種不同能力傾向的領導成員的合理搭配組合,使不同能力傾向的領導者之間能夠相互取長補短.形成高能量的領導團隊。17、B【試題解析】領導者的整體性思維,就是要求領導者在領導工作中把自身同領導系統(tǒng)中的其他因素有機地結合起來,全面把握事物之間以及事物內部各要素之間的結構特點及相互影響,實現(xiàn)領導行為的整體放大效應。系統(tǒng)的整體功能發(fā)揮不好.就會出現(xiàn)“三個和尚沒水吃”的尷尬局面。18、C19、A【試題解析】直線式領導結構是一種傳統(tǒng)的領導體制模式,是金字塔式的等級垂直領導結構。這種組織結構的優(yōu)點是統(tǒng)一領導,關系清晰,層級分明,責任明確,行動迅速,效率較高。20、D【試題解析】處理突發(fā)事件是一種非程序化決策過程。21、A【試題解析】“一個中心”就是以經(jīng)濟建設為中心;“兩個基本點”就是堅持四項基本原則和堅持改革開放。其中,堅持四項基本原則就是堅持社會主義道路、堅持人民民主專政、堅持中國共產(chǎn)黨的領導、堅持馬克思列寧主義毛澤東思想。22、A【試題解析】智囊團在領導決策過程中的作用主要是:(1)對決策問題進行科學預測。(2)對決策方案進行具體設計和論證。(3)對決策問題的有關方面進行咨詢。(4)對決策的實施情況進行反饋分析。23、C24、C25、B【試題解析】領導藝術的特征有:(1)經(jīng)驗性與科學性的統(tǒng)一。(2)原則性與靈活性的統(tǒng)一。(3)共性與個性的統(tǒng)一。(4)規(guī)范性與創(chuàng)造性的統(tǒng)一。(5)明晰性與模糊性的統(tǒng)一。藝術的魅力就在于它的模糊性,領導藝術也不例外。我們很難對領導藝術作出精確量化的描述。華倫·本尼斯的“領導藝術就像美……”這句話揭示了領導藝術明晰性與模糊性的統(tǒng)一的特征。二、多項選擇題26、A,B,C,D,E【試題解析】領導者的政治觀念,首先反映在堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領,堅持解放思想和改革開放,推動科學發(fā)展,促進社會和諧。其次反映在堅持和維護人民民主專政的國家政權,堅持黨的領導、人民當家做主和依法治國相統(tǒng)一,樹立全局觀念和大局意識.保障國家的長治久安和人民的根本利益。另外,政治觀念還表現(xiàn)為政治文明意識。27、A,C,D,E【試題解析】學習作風,簡稱為“學風”,是人們在學習和研究中所表現(xiàn)出來的一貫態(tài)度和學習方式。良好的學風主要包括勤于學習、刻苦鉆研、獨立思考、學以致用等,核心是理論聯(lián)系實際。28、A,B,C,D【試題解析】社會主義條件下,我國各級領導者的領導觀念具有以下基本特點:(1)以馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論為指導,堅持一切從實際出發(fā),具備堅定的、鮮明的政治立場。(2)既要繼承優(yōu)良傳統(tǒng),又要充分體現(xiàn)時代精神,既要摒棄或改變那些已經(jīng)過時的、錯誤的、落后的、腐朽的舊觀念,又要樹立符合時代需要的正確的、進步的新觀念。(3)既要有中國的民族特色.立足本國與當前,又要面向世界與未來,適應建設中國特色社會主義任務的需要。29、A,B,C,D,E30、A,B,C【試題解析】從效度方面考評領導業(yè)績應把握的要點包括:(1)觀念效度。即評價體系的設計是否具有充分的理論依據(jù)。(2)內容效度,即評價體系所測評的內容是否充分概括了領導者在實際工作中必須具備且客觀存在的各種素質條件。(3)標準關聯(lián)效度即評價體系測評結果與另一評價結果的相關程度。三、簡答題31、(1)用微笑、目光、贊賞等表示鼓勵的方式。(2)用認同對方觀點來表達理解的方式。(3)適當使用反駁或沉默的方式。(4)用總結歸納進行概括性回應的方式。32、(1)正確認識人民群眾在歷史活動中的地位和作用,樹立人民群眾是歷史的主人和創(chuàng)造者的觀點。(2)正確認識無產(chǎn)階級領導者是人民群眾和社會的公仆的本質,樹立全心全意為人民服務和為社會服務的觀點。(3)以人民群眾的利益為準則.樹立一切為人民群眾負責的觀點。(4)正確認識人民群眾是人類歷史發(fā)展前進的真正動力,樹立相信和依靠人民群眾的觀點。(5)用正確的方法領導人民群眾。最根本的是貫徹“從群眾中來,到群眾中去”的工作方法。33、(1)科學決策能力。(2)知人善任能力。(3)激勵能力。(4)溝通能力。(5)創(chuàng)新能力。(6)危機管理能力。34、(1)領導者素質是實施有效領導的基礎。(2)領導音素質是領導力的基礎。(3)領導者素質決定著領導績效的高低。(4)領導音素質關系到國家的興衰存亡。35、(1)科學決策的含義。科學決策是決策者遵循科學的原則、程序,依靠科學的方法和技術所進行的決策活動。(2)科學決策的標準。第一,具有準確的決策目標。第二,決策的執(zhí)行結果能夠實現(xiàn)確定的目標。第三,實現(xiàn)決策目標所付出的代價要小。第四,決策執(zhí)行后的副作用相對較小。四、論述題36、(1)顯績考評和潛績考評相結合。既要看直接的較明顯的績效,也要看間接的潛在的績效。(2)政治與業(yè)務相結合。既要看政治立場、政治態(tài)度和思想作風.也要看業(yè)務水平和能力。(3)眼前和長遠相結合。既要看眼前效益.又要要看長遠效益。(4)局部和全局相結合。既要看局部的效果,也要看全局的影響。(5)主觀和客觀相結合。既要看主觀條件和自我評價,又要看客觀效果和群眾評價。(6)目的和手段相結合。既要看目標的實現(xiàn)程度,又要看手段的正當性。(7)個體考評和集體考評相結合。(8)考評和獎懲相結合??荚u結果與公平獎懲相一致。37、(1)“一長制”的含義?!耙婚L制”是指在一個組織的領導機關內部.其法定的最高決策權完全集中在一位領導者身上的領導體制。(2)“一長制”優(yōu)點和缺點。優(yōu)點在于:權力集中,責任明確,指揮靈敏,行動迅速,決策和執(zhí)行的效率較高。缺點在于:不能集思廣益,受領導者個人的知識、經(jīng)驗和能力限制較大,容易發(fā)生決策失誤;容易產(chǎn)生獨斷專行、濫用權力的弊病。(3)委員會制的含義。委員會制是

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