工程項目崗位安全生產責任清單（試行）

目錄

工程項目崗位安全生產責任清單（試行）..............................1

項目經理-安全生產責任清單.........................................3

項目總工程師-安全生產責任清單.....................................5

項目安全總監（安全負責人）一安全生產責任清單......................7

項目副經理-安全生產責任清單.......................................9

項目技術科長-安全生產責任清單....................................11

項目分部經理（站長）-安全生產責任清單............................13

項目技術員（專業工程師）-安全生產責任清單........................15

項目安全員-安全生產責任清單......................................17

項目綜合辦公室-安全生產責任清單..................................19

項目計劃成本科-安全生產責任清單..................................20

項目財務科-安全生產責任清單......................................21

項目物資設備科-安全生產責任清單..................................22

勞務負責人-安全生產責任清單......................................23

勞務安全負責人-安全生產責任清單..................................24

勞務班組長-安全生產責任清單......................................25

勞務技術員-安全生產責任清單......................................26

勞務安全員-安全生產責任清單......................................27

2

項目經理-安全生產責任清單

序實際

號安全生產責任內容履責細則滿分扣分

得分

主持或參加安全生產

1）每月召開安全分析會，對勞務分包的安全管理情況

工作會，組織安全生產

進行評價，研究解決項目近期安全生產重要事項，

專題學習，聽取安全生

公布實施相關決定，未落實扣5分。

1產工作匯報，研究部10

2）每季度召開考核會，對項目部各崗位和勞務分包的

署、統籌協調項目部安

安全管理情況、生產責任制考核通報，未落實扣5

全生產工作，審定安全

分。

生產方面的獎懲事宜。

3）依據公司《工程項目標準化管理手冊制度》安全文

明環保管理和其他現行制度，組織建立健全項目安

建立健全安全生產規全管理制度體系并發布實施，制度缺項，扣1分/

章制度和操作規程，督項，扣完為止。

2促落實安全生產責任4）組織建立健全項目全員安全生產責任制及考核辦12

制，推進項目部安全生法，加強安全生產標準化建設，未建立或建設，扣

產標準化建設。5分。

5）與項目管理人員簽訂安全生產責任書，人員或崗位

變化時及時補簽，未簽訂扣1分/人，扣完為止。

按要求落寞安全生產6）建立項目安全生產領導小組，安全生產監督管理機

監督管理機構，配備專構，未建立扣3分。

310

職安全生產監督管理7）按照施工規模足額配備項目部和勞務分包兩級專

人員。職安全管理人員，未足額配置，扣2分/人。

8）組織制定項目安全教育培訓計劃，未制定扣3分。

9）每年至少主持一次管理人員全員安全生產教育，未

落實扣2分。

組織制定并實施項目10）組織實施班前安全教育全覆蓋，未落實扣5分。

部安全生產教育和培11）未組織制定本項目的安全生產控制目標，扣3分。

訓計劃；組織制定并推12）未完成安全生產管理目標，扣20分。

4進完成項目部安全生13）開工前，組織編制項目安全生產綜合應急救援預案45

產目標；組織制定并實及專項應急救援預案，并進行交底。在實施過程中

施項目部生產安全事出現的問題及時進行修訂和完善，修訂后重新進行

故應急救援預案。交底。未編制、未交底、與現行法規、規范沖突，

扣5分。

14）未根據應急預案開展演練，未形成演練記錄，扣5

分。

15）開工前，組織技術、計劃、安全、物資依據工程實

際情況編制項目安全生產資金投入計劃。未組織編

保證項目部安全生產

制扣2分。

5投入滿足安全生產需5

16）開工后，按照施工進度以及資金投入計劃足額投

要，并有效實施。

入，保證專款專用，嚴禁挪用安全生產措施費，未

落實扣3分。

組織建立并落實安全17）建立安全風險分級管控和隱患排查治理制度、安全

68

風險分級管控和隱患風險分級管控清單、隱患排查治理清單，未建立扣

3

排查治理雙重預防工制度、清單缺項，扣1分/項，扣完為止。

作機制，督促、檢查項18）每月安全分析會進行危險源辨識和風險評價，每月

目部的安全生產工作。至少更新一次，在安全分析會后公布風險評價分級

結果，實行風險分級管控，未落實扣2分。

19）組織項目月度安全生產大檢查，專項安全檢查，及

時消除安全生產事故隱患，每月檢查廠2次，并形

成記錄，未落實扣2分。

20）事故發生后立即報告公司主管領導、分管領導和

及時、如實報告生產安

安全監督部，1小時內向屬地安全生產監督管理部

全事故，并在政府部門

門報告，未落實扣5分。

領導下，組織或協助開

7）啟動項目應急救援預案，保護事故現場，組織傷8

展事故救援、事故調21

員救護工作。配合政府主管部門開展事故調查，

查、整改措施落實等工

參與事故內部調查處理，組織制定防范措施，預

作。

防事故再次發生。未落實扣3分

匯總100

4

項目總工程師-安全生產責任清單

序實際

號安全生產責任內容履責細則滿分扣分

得分

推進安全生產標準化、

文明施工落實，推進完1）項目未落實標準化或文明施工扣3分。

123

成項目部安全生產目2）未達安全生產管理目標，扣20分。

標。

3）組織參與制定施工組織設計安全技術措施，操作規

程，未落實扣3分。

4）組織參與開展三級安全技術交底，施工工藝變化重

新交底，未落實扣5分。

5）組織項目技術人員，編制危險性較大分部分項工程

的安全技術措施和專項方案，有危大工程未編制扣

組織編制施工組織設5分。

計、安全技術交底、操6）項目技術措施變更或采用新材料、新技術、新工藝、

作規程、危險性較大的新設備，必須經公司技術部門批準后方可實施，未

分部分項工程專項方落實扣5分。

248

案，審批實施。根據危7）對超過一定規模的危險性較大分部分項工程的專

大工程管理辦法，落實項方案，組織進行專家論證，未落實扣10分。

危險性較大的分部分8）組織項目工程、安全、技術、物資等相關人員對現

項工程旁站管理。場的深基坑、高大模架、起重機械設備安拆等危大

工程進行專家論證驗收，未落實扣5分。

9）組織對現場特殊安全防護設備、設施進行驗收，履

行瞼收手續，未落實扣5分。

10）危險性較大分部分項工程開工前，對管理人員、施

工班組及作業人員就專項方案進行專項安全技術

交底，未落實扣10分。

實施安全風險分級管11）組織項目月度安全生產大檢查，專項安全檢查，及

控和隱患排查治理預時消除安全生產事故隱患，每月檢查2-4次，并形

防工作機制建設，開展成記錄，未落實扣5分。

安全生產風險防控和12）對檢查過程中發現的技術類重大安全隱患提出整

隱患排查治理工作，堅改技術措施，未落實扣5分。

持“黨政同責、一崗雙13）參加每月安全分析會，會前組織項目技術、安全、

責、齊抓共管、失職追物資設備等部門人員，按照設計圖紙和施工方案對

責”、“管行業必須管基礎、結構、裝修、機電安裝施工階段可能存在的

320

安全、管業務必須管安危險因素進行識別，形成項目《危險源清單》，參

全、管生產經營必須管與風險分析和評價，參與編制項目《風險分級管控

安全”原則；參加安全方案》，實行風險分級管控，并根據設計變更或施

生產工作會，聽取安全工方案的變化進行動態調整。每月至少更新一次，

生產工作報告，研究部參加季度考核會，未落實扣5分。

署、協調項目部安全生14）組織技術人員對分部分項工程中涉及的關鍵安全

產工作，審核安全生產技術措施的執行情況進行檢查，發現不符合項，責

方面的獎懲事宜。令技術部門組織整改。無記錄扣5分。

5

參與項目部生產安全

事故應急處置，負責生

產安全事故的應急處15）按照應急預案分工，做好應急處置工作。配合政府

置中技術支持工作，提主管部門開展事故調查，參與事故內部調查處理，

47

出技術防范措施，主持未落實扣4分。

或參與事故調查處理，16）未組織制定事故防范技術措施，扣3分。

監督事故整改措施的

落實。

匯總

6

項目安全總監（安全負責人）一安全生產責任清單

實際

序號安全生產責任內容履責細則滿分扣分

得分

協助單位主要負責人，

依據公司《工程項目標

1）依據公司《工程項目標準化管理手冊制度》安全文

準化管理手冊制度》安

明環保管理和其他現行制度，組織建立健全項目安

全文明環保管理和其

全管理制度體系并發布實施，制度缺項，扣1分/

1他現行制度，建立健全15

項，扣完為止。

安全生產責任制和安

2）協助項目經理建立健全項目各崗位安全生產責任制

全生產管理制度，并監

及考核辦法，未建立扣3分。

督落實，對落實不到位

的責令改正。

協助項目經理建立完

善安全考核和獎懲機3）無考核獎罰制度，扣2分。

24

制，監督落實獎懲兌現4）無考核獎罰記錄，扣2分。

情況。

5）無文明施工監督記錄，扣1分。

6）協助項目經理組織制定本項目的安全生產控制目

標，未制定扣3分。

監督安全生產費用提

7）未達安全生產管理目標，扣20分。

取使用，安全生產標準

8）開工前，協助項目經理組織技術、計劃、安全、物

3化、文明施工落實情29

資依據工程實際情況編制項目安全生產資金投入

況，推進完成項目部安

計劃。未組織編制扣2分。

全生產目標。

9）開工后，監督安全措施費足額投入，保證專款專用，

嚴禁挪用安全生產措施費，編制安全生產措施費使

用臺賬并審核公布，未落實扣3分。

10）協助項目經理建立項目安全生產領導小組，安全生

監督項目部和所屬勞

產監督管理機構，未建立扣2分。

務分包單位按照規定

11）監督項目部按照施工規模足額配備項目部和勞務分

4配備專職安全生產管10

包兩級專職安全管理人員，如不滿足規定要求應在

理人員，監督檢查人員

安全領導小組會議上提出意見建議。未足額配置，

履職情況。

扣1分/人。

12）落實項目安全教育培訓計劃，未制定扣2分。

13）組織開展項目進場全員入場、開復工、重大活動、

季節性安全教育，做好教育記錄，建立項目安全教

組織監督落實項目部育臺賬，及時更新，未落實扣3分。

5安全生產教育和培訓14）監督項目特種作業人員繼續教育，組織建立特種作13

計劃，班前安全教育。業人員目錄和教育臺賬并及時更新，未落實扣2分。

15）落實項目級班前安全教育，未落實扣3分。

16）監督工區（班組）級班前安全教育全覆蓋，無監督

記錄扣3分。

7

17）組織開展危險源辨識和評估，督促落實本單位重大

危險源管理措施。無辨識、評估記錄的扣2分

18）監督參與項目月度安全生產大檢查，專項安全檢查，

組織實施安全風險分監督責任單位消除事故隱患，每月檢查3-5次，并

級管控和隱患排查治形成記錄，未落實扣2分。

理預防工作機制建設，19）監督危險性較大分部分項工程施工程序的合法性

組織開展安全生產風（方案審核、審批、專家論證手續齊全的情況下，

6險防控和隱患排查治方可施工作業），對需要監督旁站的危險性較大分10

理工作。根據危大工程部分項工程施工，無監督記錄扣2分。

管理辦法，落實危險性20）監督施工現場“先交底、后施工”的執行情況，嚴

較大的分部分項工程禁無交底施工，收集三級安全技術交底資料備查，

旁站監督。無監督記錄扣2分。

21）組織項目安員開展每日安全巡查工作，監督全員安

全巡查工作開展情況，形成記錄，在季度考核會通

報，無記錄扣2分。

加強對安全生產的綜22）每月召開安全分析會，對勞務分包的安全管理情況

合管理，根據需要組織進行評價，研究解決項目近期安全生產重要事項，

召開安全生產相關會監督總工組織下一月危險源辨識和風險分級評價，

議，總結推廣先進經公布實施相關決定，每月至少更新一次，未落實扣

7驗，組織監督落實安全3分。9

生產工作會有關安全23）協助項目經理每季度召開考核會，通報安全生產責

生產工作要求，定期開任制和勞務分包安全管理考核情況，未落實扣3分。

展考核，適時開展安全24）依照上級文件精神，組織開展安全生產月等活動，

專項整治。編制活動方案并組織實施，未落實扣3分

25）協助項目經理，牽頭編制項目安全生產綜合應急救

援預案及專項應急救援預案，并進行交底。在實施

過程中出現的問題及時進行修訂和完善，修訂后重

新進行交底。未編制、未交底、與現行法規、規范

沖突，扣2分。

組織或參與項目部生

26）未根據應急預案開展演練，未形成演練記錄，扣2

產安全事故應急處置，

分。

8主持或參與事故調查10

27）按照應急預案要求購置各類應急物資并專庫存放，

處理，監督事故整改措

未落實扣2分。

施的落實。

28）依照事故報告原則，事故發生后填寫事故快報并按

時上報。未落實扣2分。

29）按照應急預案分工，做好應急處置工作。配合政府

主管部門開展事故調查，參與事故內部調查處理，

未落實扣2分。

匯總100

8

項目副經理-安全生產責任清單

實際

序號安全生產責任內容履責細則滿分扣分

得分

推進轄區內安全生產

1）無文明施工監督記錄，轄區內施工未做到“工完場

標準化、文明施工，推

清”，堆放雜亂，每處扣1分。25

1進完成項目部安全生

2）未達安全生產管理目標，扣20分。

產目標。

3）根據管轄范圍參與制定施工組織設計安全技術措

施，未落實扣5分。

4）組織開展管轄范圍開展三級安全技術交底，施工工

藝變化重新交底，未落實扣5分。

5）組織參與管轄范圍內分部經理、技術人員對分部分

項工程中涉及的關鍵安全技術措施的執行情況進

行檢查，發現不符合項，責令整改形成記錄，無記

錄扣5分。

參與編制施工組織設

6）參與編制危險性較大分部分項工程的安全技術措

計、安全技術交底、操

施和專項方案，有危大工程未編制扣5分。

作規程、危險性較大的

7）項目技術措施變更或采用新材料、新技術、新工藝、

分部分項工程專項方

新設備，必須經公司技術部門批準后方可實施，未

2案，總工程師審批后實45

落實扣5分。

施。根據危大工程管理

8）對超過一定規模的危險性較大分部分項工程的專

辦法，落實危險性較大

項方案，配合總工程師組織進行專家論證，未落實

的分部分項工程旁站

扣5分。

管理。

9）危險性較大分部分項工程開工前，對所轄分部管理

人員、施工班組及作業人員就專項方案進行專項安

全技術交底，未落實扣5分。

10）參與管轄范圍內工程、安全、技術、物資等相關人

員對現場的深基坑、高大模架、起重機械設備安拆

等危大工程進行專家論證驗收，未落實扣5分。

11）對管轄范圍內現場特殊安全防護設備、設施進行驗

收，履行險收手續，未落實扣5分。

執行安全風險分級管12）參與項目月度安全生產大檢查，專項安全檢查，及

控和隱患排查治理預時消除安全生產事故隱患，每月檢查2-4次，并形

防工作機制，開展安全成記錄，未落實扣5分。

生產風險防控和隱患13）對檢查過程中發現的技術類重大安全隱患提出整

排查治理工作，堅持改技術措施，未落實扣5分。

“黨政同責、一崗雙14）參加每月安全分析會，會前督促所轄分部按照設計

3責、齊抓共管、失職追圖紙和施工方案對基礎、結構、裝修、機電安裝施20

責"、“管行業必須管工階段可能存在的危險因素進行識別，形成分部

安全、管業務必須管安《危險源清單》，參與風險分析和評價，參與編制

全、管生產經營必須管項目《風險分級管控方案》，實行風險分級管控，

安全”原則；參加安全并根據設計變更或施工方案的變化進行動態調整。

生產工作會，聽取安全每月至少更新一次，未落實扣5分。

生產工作報告，研究部15）參加每季度考核會，對考核通報進行申訴或認可，

9

署、協調轄區內安全生未落實扣5分。

產工作，審核安全生產

方面的獎懲事宜。

及時、如實向項目經理

報告轄區內生產安全

事故，參與項目部生產16）事故發生后立即報告項目主管領導、分管領導，未

安全事故應急處置，負落實扣5分。

責生產安全事故的應17）按照應急預案分工，做好應急處置工作。配合政府

10

4急處置中技術支持工主管部門開展事故調查，參與事故內部調查處理，

作，提出技術防范措未落實扣2分。

施，參與事故調查處18）未組織制定事故防范技術措施，扣3分。

理，監督事故整改措施

的落實。

匯總100

10

項目技術科長-安全生產責任清單

實際

序號安全生產責任內容履責細則滿分扣分

得分

推進安全生產標準化、

文明施工落實，推進完1）無文明施工監督記錄，扣2分。

22

1成項目部安全生產目2）未達安全生產管理目標，扣20分。

標。

3）參與制定施工組織設計安全技術措施，操作規程，

未落實扣5分。

4）審核三級安全技術交底內容，施工技術、工藝變化

要重新修訂，未落實扣5分。

5）組織參與對分部分項工程中涉及的關鍵安全技術措

協助項目總工程師編施的執行情況進行檢查，發現不符合項，責令整改

制施工組織設計、安全形成記錄，無記錄扣5分。

技術交底、操作規程、6）參與編制危險性較大分部分項工程的安全技術措施

危險性較大的分部分和專項方案，有危大工程未編制扣5分。

項工程專項方案，審批7）項目技術措施變更或采用新材料、新技術、新工藝、

55

2后對分部技術人員交新設備，必須經公司技術部門批準后方可實施，未

底。根據危大工程管理落實扣5分。

辦法，落實危險性較大8）對超過一定規模的危險性較大分部分項工程的專項

的分部分項工程旁站方案，組織進行專家論證，未落實扣10分。

管理。9）危險性較大分部分項工程開工前，對技術人員就專

項方案進行專項安全技術交底，未落實扣10分。

10）參與現場的深基坑、高大模架、起重機械設備安拆

等危大工程進行專家論證驗收，未落實扣5分。

11）對現場特殊安全防護設備、設施進行驗收，履行驗

收手續，未落實扣5分。

執行安全風險分級管

控和隱患排查治理預12）參與項目月度安全生產大檢查，專項安全檢查，及

防工作機制，開展安全時消除安全生產事故隱患，每月檢查2-4次，并形

生產風險防控和隱患成記錄，未落實扣5分。

排查治理工作，堅持13）對檢查過程中發現的技術類重大安全隱患提出整改

“黨政同責、一崗雙技術措施，未落實扣5分。

責、齊抓共管、失職追14）參加每月安全分析會，會前按照設計圖紙和施工方

責”、“管行業必須管案對基礎、結構、裝修、機電安裝施工階段可能存

17

3安全、管業務必須管安在的危險因素進行識別，匯總各分部《危險源清單》，

全、管生產經營必須管參與風險分析和評價，參與編制項目《風險分級管

安全”原則；參加安全控方案》，實行風險分級管控，并根據設計變更或

生產工作會，聽取安全施工方案的變化進行動態調整。每月至少更新一次，

生產工作報告，參與研未落實扣3分。

究安全生產工作，審核15）參加每季度考核會，對考核通報進行申訴或認可，

安全生產方面的獎懲未落實扣5分。

事宜。

11

參與項目部生產安全

事故應急處置，負責生

16）按照應急預案分工，做好應急處置工作。配合政府

產安全事故的應急處

主管部門開展事故調查，參與事故內部調查處理，

4置中技術支持工作，提6

未落實扣3分。

出技術防范措施，參與

17）未制定事故防范技術措施，扣3分。

事故調查處理，監督事

故整改措施的落實。

匯總100

12

項目分部經理（站長）-安全生產責任清單

實際

序號安全生產責任內容履責細則滿分扣分

得分

監督分部所屬勞務分

包班組按照安全生產

1）未達安全生產管理目標，扣20分。

標準化施工，文明施

2）無文明施工監督記錄，轄區內施工未做到“工完場25

1工，監督勞務班組做到

清”，堆放雜亂，每處扣1分。

“工完場清”；推動完

成安全生產目標。

3）參與制定施工組織設計安全技術措施，操作規程，

未落實扣5分。

4）參與開展三級安全技術交底，施工工藝變化重新交

底，未落實扣5分。

5）組織參與管轄范圍內技術人員對分部分項工程中涉

及的關鍵安全技術措施的執行情況進行檢查，發現

不符合項，責令整改形成記錄，無記錄扣5分。

配合技術科長編制施6）參與編制危險性較大分部分項工程的安全技術措施

工組織設計、安全技術和專項方案，有危大工程未制定扣5分。

交底、操作規程、危險7）項目技術措施變更或采用新材料、新技術、新工藝、

性較大的分部分項工新設備，必須經公司技術部門批準后方可實施，未

2程專項方案，審批后對落實扣5分。45

分部技術人員交底。根8）對超過一定規模的危險性較大分部分項工程的專項

據危大工程管理辦法，方案，配合總工程師和分管副經理組織進行專家論

落實危險性較大的分證，未落實扣5分。

部分項工程旁站管理。9）危險性較大分部分項工程開工前，對分部技術、施

工班組及作業人員就專項方案進行專項安全技術交

底，落實旁站管理，未落實扣5分。

10）參與管轄范圍內現場的深基坑、高大模架、起重機

械設備安拆等危大工程進行專家論證驗收，未落實

扣5分。

11）對管轄范圍內現場特殊安全防護設備、設施進行驗

收，履行驗收手續，未落實扣5分。

執行安全風險分級管12）參與項目月度安全生產大檢查，專項安全檢查，及

控和隱患排查治理預時消除安全生產事故隱患，每月檢查2-4次，并形

防工作機制，開展安全成記錄，未落實扣5分。

生產風險防控和隱患13）對檢查過程中發現的技術類重大安全隱患提出整改

排查治理工作，堅持技術措施，未落實扣5分。

3“黨政同責、一崗雙14）參加每月安全分析會，會前按照設計圖紙和施工方20

責、齊抓共管、失職追案對管轄范圍內基礎、結構、裝修、機電安裝施工

責”、“管行業必須管階段可能存在的危險因素進行識別，形成分部《危險

安全、管業務必須管安源清單》，參與風險分析和評價，參與編制分部《風

全、管生產經營必須管險分級管控方案》，實行風險分級管控，并根據設

安全”原則；參加安全計變更或施工方案的變化進行動態調整。每月至少

13

生產工作會，聽取安全更新一次，未落實扣5分。

生產工作報告，參與研15）參加每季度考核會，對考核通報進行申訴或認可，

究安全生產工作，執行未落實扣5分。

安全工作會議決定。

及時、如實向項目部主

管和分管領導報告轄19）事故發生后立即報告項目主管領導、分管領導，未

區內生產安全事故，參落實扣5分。

與項目部生產安全事16）按照應急預案分工，做好應急處置工作。配合政府

10

4故應急處置，提出技術主管部門開展事故調查，參與事故內部調查處理，

防范措施，參與事故調未落實扣3分。

查處理，監督事故整改17）未組織制定事故防范技術措施，扣2分。

措施的落實。

匯總100

14

項目技術員（專業工程師）-安全生產責任清單

實際

序號安全生產責任內容履責細則滿分扣分

得分

監督分部所屬勞務分

包班組按照安全生產

標準化施工，文明施1）未達安全生產管理目標，扣20分。

1工，監督勞務班組做2）無文明施工監督記錄，轄區內施工未做到“工完場25

到“工完場清”；推清”，堆放雜亂，每處扣1分。

動完成安全生產目

標。

配合技術科長編制施3）根據安全技術方案及安全操作規程，制定有針對性

工組織設計、安全技的安全技術交底，未制定扣5分。

術交底、操作規程、4）根據分部分項工程施工內容和審核后的安全技術交

危險性較大的分部分底向作業人員進行安全技術交底，形成記錄并交由

項工程專項方案，審項目安全部門歸檔，若施工工藝發生變化需重新進

225

批后對分部技術人員行交底，形成記錄交安全部門歸檔，無記錄扣10分。

交底。根據危大工程5）按照專業劃分或管轄區域對危險性較大分部分項工

管理辦法，落實危險程施工進行旁站，形成記錄，無記錄扣10分。

性較大的分部分項工

程旁站管理。

6）按照專業劃分或管轄區域開展現場安全檢查，每周

執行安全風險分級管

不少于3次，對一般違章行為及時制止，對嚴重違

控和