附件：國家電網公司科學技術工程管理方法一、總那么第一條為加強國家電網公司〔以下簡稱公司〕科技工程的科學化、標準化和制度化管理，確保工程的研究成果有效地為公司的生產建設和開展效勞，特制定本方法。第二條公司科技工程研究的宗旨是解決公司生產、建設和經營開展中的重大科學技術問題，推動和促進企業技術水平和現代化管理水平的提高和以及經濟效益的增長，為公司開展奠定技術和裝備根底。第三條根據國家稅務總局《企業技術開發費稅前扣除管理方法》等有關規定，公司提取技術開發費作為科技工程經費設立科技工程經費，用于公司生產、建設和經營開展中重大技術問題的研究,新產品、新技術、新工藝、新材料的研究與開發，企業技術標準、規程、標準的研究制定，技術與產品認證及科技成果推廣應用所發生的各項費用。第四條在科學技術部等國家有關綜合管理部門立項，由公司主持研究的國家科技工程，按相應的管理方法實施管理。二、科技工程的選題第五條公司科技工程內容包括：1、重大技術研究與高科技產品開發工程；2、重大應用理論及應用根底研究工程；3、科技成果轉化工程，包括商品化開發、重大中間試驗與示范工程工程；4、重大技術前期及可行性研究工程；5、重大科研根底手段建設工程。第六條公司科技工程應符合下述條件：1、為公司生產、運行、重大工程技術和中長期開展需要效勞的帶有全局性、方向性和儲藏性的關鍵技術及應用理論；2、跟蹤國際電力科技開展，預計3至5年內在某些關鍵技術方面能取得重大突破，到達國際先進水平，為公司可持續開展提供技術支撐；3、公司開展中亟待解決的重大科技問題；4、工程成果對提高公司經濟效益和改善環境有較大支撐作用，有廣泛推廣應用前景，對公司技術進步和提高現代化管理水平有重要推動作用；5、能夠實現高新技術產業化，形成公司新的經濟增長點。三、科技工程的立項程序第七條公司科技工程，由公司科技管理部門組織、專家或有關單位提出建議。第八條申報：1、公司所屬企業、公司系統外從事電力和與電力相關工作的科研機構和高校等單位均可申請公司科技工程；2、承當公司科技工程的負責人原那么上應由在職人員擔任，一般年齡在58周歲以下，并具有較高的技術水平，對其研究工程涉及領域的國內外技術開展情況有較全面的了解和較強的研究與開發能力，能保證足夠的精力投入；3、工程申請于每年第三季度進行。工程申請單位應填報申請書，并附科技查新報告以及知識產權分析報告；４、申請單位的科技歸口管理部門應按照要求對申請書的內容進行審查。申請書經領導批準、加蓋公章后，于9月底前送達公司科技管理部門(一式二份，格式樣板樣本見附件1)。有合作單位的，應在申請書中填寫合作單位意見，并加蓋公章。第九條公司科技管理部門按照預審、專家評審及審核三個階段對申請工程組織進行評審。第十條預審工作由公司科技管理部門負責，對于通過預審的工程，由申請單位根據要求編寫可行性研究報告〔格式樣本格式樣板見附件2〕，并在15個工作日內提交公司科技管理部門。第十一條專家評審工作應在充分論證的根底上提出明確的可供決策參考的意見建議。專家評審小組一般由相關專業的6－11名專家組成。評審工作堅持科學、公正的原那么，實行回避制度，專家和工作人員應嚴格遵守對評審材料及專家意見保密的有關規定。第十二條根據專家評審意見，公司科技管理部門對工程進行審核并報公司領導批準。第十三條符合招標條件的重大科技工程，通過招標確定承當單位。招標工作由公司科技管理部門組織進行。第十四條公司科技工程實行合同管理〔合同書示范格式樣本文本見附件3〕。，公司科技管理部門代表公司承辦科技工程合同，并經公司領導授權，代表公司與工程承當單位簽訂合同。第十五條承當公司科技工程的單位按要求填寫科技工程合同，由單位法人或授權代理人簽字，加蓋單位公章后送交公司〔合同一式六份，連同申請書、可行性研究報告一式三份以及電子文檔〕。按照公司合同簽訂管理有關規定，承當單位呈報的工程合同經公司科技管理部門審查合格后，送公司財務部、法律部等有關部門審查會簽，由公司法人授權代理人簽字，加蓋合同章后，合同生效。第十六條兩個以上單位共同承當的工程，合同書中排列第一的承當單位負主要責任。合同中應明確各方職責、研究內容、經費分配方案、提交的成果及爭議解決方式等。四、工程管理第十七條公司科技管理部門負責科技工程的組織、管理和協調工作，其主要職責是：1、組織工程申報、可行性論證、審核及確定承當單位；2、組織編制科技工程方案；3、提出科技工程的總經費及分年度用款方案；4、簽訂科技工程合同；5、對科技工程合同的執行情況進行檢查監督，并根據工程階段性的執行情況，對工程工程合同內容、經費以及延期與終止等實施變更和調整。6、組織對科技工程成果的驗收和后評估。第十八條公司財務部管理部門負責科技工程經科技工程經費費的使用財務管理工作，具體財務管理方法另行制定，其主要職責是：科技工程經費的審核和撥付；科技工程經費使用情況的管理與監督；科技工程經費的調劑使用。第十九條承當單位的主要職責：1、負責工程執行的具體組織保證人員和、設備投入。；2、嚴格執行合同，保證合同目標的實現；3、按規定的內容和進度組織實施，接受工程管理單位的檢查；4、按合同規定籌集和使用經費；5、按要求向工程管理部門報告工程執行情況；6、工程研究結束后，按要求提出總結報告、經費使用及結算情況報告書等材料，接受驗收。第二十條執行公司科技工程合同的技術人員應按合同規定的工作時間投入研究工作，全時投入者原那么上不得在合同期內承接其他任何形式的研究任務。第二十一條在工程合同執行過程中，工程承當單位需要對合同書中規定的研究目標、內容、進度、經費、工程負責人等進行調整時，需向公司提出申請，在得到公司科技管理部門批準前方可實施。未經批準擅自進行調整的，一經發現，將對承當單位提出警告并限期改正。對擅自調整可能或已經造成合同不能按期完成、合同目標有重大修改而影響成果質量的，將視情況追究承當單位的經濟責任，并取消該單位1～3年承當公司科技工程的資格。第二十二條各承當單位應于每年6月和12月底分別向公司科技管理部門報送工程執行情況報告〔附件4〕，特別重大的工程根據需要按季度報送。公司科技管理部門將對工程執行情況組織進行檢查，并根據工程執行情況和檢查結果調整下一年度工程撥款方案。對未嚴格執行合同和未完成年度目標的工程承當單位，將在公司內進行通報。第二十三條工程承當單位要實行嚴格的合同經費管理，對每一個工程設立獨立帳目，經費專款專用。第二十四條在工程執行過程中，出現以下情況時，公司科技管理部門有權終止合同：1、針對特定工程進行的工程，工程建設發生重大變化，工程研究內容無法實施或目標無法實現的；2、工程承當單位因主觀原因致使合同無法正常執行的；3、工程延期超過一年仍無法完成的。第二十五條假設公司科技管理部門單方面終止合同，合同終止前所發生的費用原那么上由公司承當。第二十六條假設工程承當單位單方面終止合同或因非技術性主觀原因造成工程無法完成的，公司科技管理部門有權追索全部已撥費用，同時工程承當單位還應承當相應的損失費用。第二十七條需要終止的科技工程，在公司科技管理部門做出終止合同決定后一個月內，工程承當單位應對已完成的工作進行總結，提出總結報告，做出經費決算，連同固定資產購置情況和工程階段性研究成果一并送達公司科技管理部門和財務部門核批，并將剩余費用上繳公司，由公司用于安排其它科技工程。第二十八條對于因第二十四條第2項和第3項規定終止合同的工程承當單位，公司科技管理部門將視情況取消該單位或工程主要負責人1～3年承當公司科技工程的資格。第二十九條工程承當單位在工程立項實施過程中，存在提供虛假材料、采取不正當手段獲取工程承當單位資格、剽竊他人成果以及其他違紀行為的，視情節給予警告、通報批評、追回科研經費、取消三年內申報工程資格的處分。五、工程驗收第三十條申請驗收的工程，由工程承當單位填報結題申請表〔附件5〕，正式報請公司組織驗收。公司科技管理部門對材料初審合格后，下達工程驗收通知并確定驗收方式。按合同規定時間超過三個月仍不具備驗收條件的工程，需提出延期驗收申請報告。第三十一條申請工程驗收需要提供以下文件資料：1、工程驗收申請；2、工程執行情況總結報告；3、工程研究報告和相關專題報告；4、工程經費決算表；5、工程固定資產一覽表；6、工程依托工程建設運行、成果應用等資料及效益分析報告。第三十二條工程驗收工作可視具體情況，采取現場考察、書面評議、專家會議驗收、委托中介機構評估等多種方式進行。驗收小組由工程管理人員、熟悉工程情況和相關技術領域的科技專家和財務人員組成，一般為7－11人。第三十三條工程驗收應根據工程的實施方案及合同的有關考核目標，對工程的完成情況進行全面總結和評價。包括：工程實施的技術路線、關鍵技術選擇、組織方式、協調管理、經費使用；工程取得的成果和主要技術經濟指標；工程成果對相關工程建設、產業結構調整的作用和影響；工程產生的經濟、社會效益；工程成果的再開發和應用前景等的綜合評價。第三十四條工程驗收結果分為：通過驗收，結題、重新審議和不通過驗收。按合同規定按期完成任務、到達合同規定的技術指標、經費使用合理，視為通過驗收；由于不可抗拒等因素造成合同無法全部執行的，或完成了合同規定的主要目標，而其它目標無法繼續完成的，視為可以結題；由于提供文件資料不詳難以判斷，或目標任務完成不夠，但原因難以確定等導致驗收結論爭議較大的，視為需要重新審議。第三十五條凡具有以下情況之一者，按不通過驗收處理。1、未到達合同規定的主要技術、經濟指標的；2、所提供的驗收文件資料不真實的；3、工程研究的內容、目標、技術路線等已進行了較大調整，但未曾得到科技管理部門認可的。第三十六條公司科技管理部門結合專家驗收意見以及工程總體執行情況提出工程驗收意見，并下達給工程承當單位。第三十七條需要重新審議的工程，承當單位在接到驗收意見通知三個月內，需再次提出驗收申請。第二次仍未通過驗收的，那么驗收結論為“不通過〞。沒有通過驗收的工程承當單位和工程負責人將分別在1年和3年內不得承當公司科技工程。第三十八條驗收完成后，工程承當單位須將全部驗收材料裝訂成冊，報公司科技主管部門備案〔一式二份，并附電子文檔〕。第三十九條公司重大科技工程完成后，原那么上在1～3年內由公司組織對其成果的推廣使用、產業化情況等進行后評估。六、知識產權第四十條在工程執行過程中，工程承當單位須根據相關領域知識產權的開展動態，及時調整研究策略和措施。第四十一條公司全額投資工程所產生的成果及其知識產權原那么上歸公司所有。根據工程不同情況，其研究成果的權屬、權益和有關技術秘密在合同中具體約定。第四十二條凡局部使用公司科技工程經費所形成的科技成果，其知識產權由合同雙方共有。研究成果的權屬、權益和技術秘密的條款在合同中予以明確。第四十三條科研工程研究成果知識產權轉讓時，工程承當單位享有同等條件下優先受讓的權利。第四十四條工程中涉及國家秘密及公司秘密的科技成果，按照《中華人民共和國保守國家秘密法》、《科學技術保密規定》等法律法規和公司保密規那么等有關規定執行。第四十五條開發人員和其他了解、接觸技術秘密內容的有關人員依照合同規定對工程開發形成的技術秘密承當保密義務。公司擁有知識產權的成果，在保密期內，未經允許，不得利用論文、期刊、書籍、交流等形式擅自披露其核心技術。第四十六條公司科技工程形成的論文及專著應當標注“國家電網公司科技工程〞字樣以及工程合同編號。著作權的歸屬和使用按照《中華人民共和國著作權法》的規定執行。第四十七條承當公司全額資助工程開發的人員因工作變動離開公司系統和因離退休離開工作崗位的，在公司科技合同約定期限內不得從事與該工程相同的科技開發和經營活動，工程承當單位應與研究人員簽訂保密協議。第四十八條對不履行保護工程研究成果知識產權義務或履行不當，造成重大損失的，依法追究工程承當單位和主要責任人的責任。七、附那么第四十九條本方法由國家電網公司負責解釋。第五十條本方法自發布之日起施行。附件1：編號國家電網公司科學技術工程申請書工程名稱：申請單位：起止時間：年月至年月通信地址：郵政編碼：聯系：傳真：申請日期：年月簡表工程名稱工程負責人姓名單位性別年齡專業職稱項目分類技術攻關新技術開發新產品試制技術引進消化吸收應用理論根底研究軟科學研究推廣工程組人數其中高級職稱中級職稱研究生初級職稱協作單位協作形式申請金額(萬元)研究起止年月其中資助自籌工程內容、意義和預期成果摘要[工程內容][工程意義][預期成果]一、

本研究工程的科技依據〔包括科技意義和應用前景，國內外研究概況、水平和開展趨勢；應用理論根底研究工程應闡述學術思想，立論根據，特色或創新之處，主要參考文獻目錄及出處；推廣工程說明成果成熟程度，適用范圍，以及成果的知識產權等問題〕[工程背景][應用前景][國內外研究概況]二、研究、推廣應用內容和預期成果〔說明工程的具體研究、推廣內容、技術關鍵和重點解決的技術問題，預計到達的技術經濟指標，預期成果和提供的形式及其依托工程，應用該成果的單位落實情況和可能應用的其它工程或單位及效益。[工程內容][技術關鍵][技術經濟指標]

三、擬采取的研究方法和技術路線[研究方法][技術路線]四、工作總體安排和年度進度序號時間段內容五、實現本工程預期目標已具備的條件〔包括過去的研究工作根底，現有的主要儀器設備、研究技術人員及協作條件，從其它渠道已得到、已申請或申請的經費情況及金額等〕[工程負責人][已具備的條件]六、研究工程組成人員情況序號姓名年齡職務職稱專業本工程中分工投入工程工作總月數工作單位*七、工程經費預算單位：萬元科目金額申請資助自籌備注〔一〕直接費用1.人員費〔1〕研究機構人員費〔2〕臨時工工資2.設備及軟件費〔1〕購置〔2〕試制3.業務費〔1〕材料費〔2〕資料費〔3〕外協測試試驗及加工費〔4〕會議費〔5〕差旅費4.其他直接費用〔二〕間接費用1.現有儀器設備使用費2.直接管理費用3.其他間接費用〔三〕協作研究支出協作支出1合計注：與工程有關的前期研究(包括階段性成果)支出的各項經費不列入本工程預算；八、合作單位意見〔對合作研究內容、參加人員及保證研究試驗等簽署具體意見〕單位〔公章〕年月日單位〔公章〕年月日單位〔公章〕年月日如有與合同單位的意向書，可不必在此欄中蓋章，但應注明另有附件并隨《申請書》一同上報.九、申請單位審查意見〔對經費預算是否合理，有無其他經費來源，能否歸還貸款，能否保證研究方案實施所需的人力，工作時間等根本條件提出具體意見〕單位領導〔簽字〕單位〔公章〕年月日十、上級主管部門審查意見(審核申請單位的技術、研究能力、工作條件以及自籌經費的來源，說明為完本錢工程所必須的工程試點的落實情況〕單位領導〔簽字〕單位〔公章〕年月日附件2：國家電網公司科學技術工程可行性研究報告工程名稱：申請單位：起止時間：年月至年月通信地址：郵政編碼：聯系：傳真：申請日期：年月目的和意義編寫要求：描述與工程研究內容緊密相關的國家電網公司實際生產力水平和今后的開展方向；闡述工程成果對該現狀和技術開展的作用；分析成果應用和推廣的途徑；分析成果推廣后的直接和間接效益。國內外研究水平綜述編寫要求：與工程研究內容緊密相關的技術開展歷史的簡要回憶；國內外研究水平的現狀和開展趨勢；介紹國外研究機構或者公司對本工程的研究情況；介紹國內其他研究單位對本工程的研究情況。工程的理論和實踐依據編寫要求：工程研究內容的原理簡述；工程研究內容的理論或者實踐依據；工程研究的關鍵和難點。工程研究內容和實施方案編寫要求：工程研究內容的詳細說明〔可分專題或按內容序號描述〕。要描述具體的理論研究步驟，現場試驗的地點和試驗方案。需要建設試驗手段的工程，要給出試驗手段的結構和作用；理論研究和試驗內容與工程總目標的因果關系；寫明理論和試驗研究的工作量；需要多家單位共同承當的工程，需要寫明各家的分工、職責和提供的成果，如何組織和協調；工程的組織方式；合作方式、知識產權和成果分享的范圍；需要與國外合作，要寫明與外方的合作方式、知識產權和成果分享的范圍，及以前的工作聯系；注明本工程研究需要購置儀器、設備的型號、產地、性能及需要購置的原因；外委的工作內容和工作量；對于裝置、設備開發的工程，要提出裝置或設備的開發方案及設計方案。預期目標和成果形式編寫要求：說明工程研究預期到達的目標；明確表達提高研究成果的形式，理論研究報告、全套設計制造技術、實用裝置或軟件等；要求成果提供的形式能夠被其他研究人員掌握，使成果的使用權具有可轉移性。合作單位或依托工程單位落實情況編寫要求：如需同其他單位進行合作，說明合作單位的落實情況，并出據合作單位承諾進行合作的證明文件；如需結合依托工程進行試點研究，說明依托工程及其與本工程結合的情況，出據依托工程單位承諾提供相關條件的證明文件。工程承當單位的條件工程負責人工程研究人員實驗室條件理論研究環境編寫要求：工程負責人的情況介紹；工程承當人員的專業、特長、工作量和在本工程中的應用；各承當單位具有的與本工程有關的工作業績、實驗室條件、理論研究環境。工程的進度安排序號時間段內容編寫要求：列出分年度方案研究內容和人員、設備安排；分年度提供成果的內容和形式，要具有可檢查性。九、工程經費預算單位：萬元科目金額申請資助自籌備注〔一〕直接費用1.人員費〔1〕研究機構人員費〔2〕臨時工工資2.設備及軟件費預算明細表〔1〕購置〔2〕試制3.業務費預算明細表〔1〕材料費〔2〕資料費〔3〕外協測試試驗及加工費〔4〕會議費〔5〕差旅費4.其他直接費用預算明細表〔二〕間接費用預算明細表1.現有儀器設備使用費2.直接管理費用3.其他間接費用〔三〕協作研究支出預算明細表協作支出1合計注：1、與工程有關的前期研究(包括階段性成果)支出的各項經費不列入本工程預算；2、工程下設的每個子工程〔子合同〕均需單獨填報各自的工程預算表，并將子工程〔子合同〕預算匯總后計入工程經費預算相應欄內。3、當子工程存在協作研究時，應逐項分別填報每一項協作研究任務的預算表。協作研究支出預算匯總后填入子工程經費預算的“協作研究支出〞欄內。十、有關證明文件1、承當單位業務主管對工程意見2、合作單位和依托工程單位對工程的意見及蓋章3、自籌經費來源及保證證明4、經費預算表編寫要求：各承當單位業務主管對工程的意見；依托工程單位對工程的意見；自籌經費來源及保證證明；協作單位意見及蓋章。１、申請單位領導審查意見〔對經費預算是否合理，有無其他經費來源，能否歸還貸款，能否保證研究方案實施所需的人力，工作時間等根本條件提出具體意見〕單位領導〔簽字〕單位〔公章〕年月日附件4-１設備及軟件費——購置預算明細表〔單價5萬元以上〕序號設備〔軟件〕名稱型號單價(元/臺件)擬購置數量〔臺件〕總價經費列支生產國別與地區主要技術性能指標購置理由、用途、擬安置單位〔與本工程、子工程關系〕單價5萬元以上設備合計單價5萬元以下設備累計附件4-2設備及軟件費——試制預算明細表〔單價5萬元以上〕序號設備〔軟件〕名稱單臺價值(元/臺件)擬試制數量〔臺件〕總價經費列支主要技術性能指標試制理由和用途〔與本工程、子工程關系〕單價5萬元以上設備合計單價5萬元以下設備累計附件4-3業務費——材料費預算明細表〔大宗或貴重的材料〕序號材料名稱計量單位單價〔元/單位數量〕材料費用經費列支大宗或貴重材料合計其他材料累計附件4-4業務費——外協測試化驗與加工費預算明細表〔量大或價高的外協測試化驗與加工工程〕序號外協測試化驗與加工的內容外協測試化驗與加工單位計量單位單價〔元/單位數量〕外協測試化驗與加工費用經費列支其他外協測試化驗與加工工程累計附件4-5協作研究經費支出預算表序號協作研究任務名稱協作研究任務內容協作研究任務承當單位經費列支累計附件3：合同編號：SGKJ密級：國家電網公司科學技術工程合同工程名稱：起止時間：年月至年月委托單位〔甲方〕：國家電網公司承當單位〔乙方〕：通信地址：郵政編碼：電話：傳真：國家電網公司年月合同簡表工程名稱工程負責人姓名單位性別年齡專業職稱工程分類技術攻關新技術開發新產品試制技術引進消化吸收應用理論根底研究軟科學研究推廣工程組人數其中高級職稱中級職稱研究生初級職稱協作單位研究起止年月合同金額(萬元)乙方自籌(萬元)課題內容和最終成果摘要[課題內容][最終成果][主要技術經濟指標]一、主要研究內容〔要解決的主要技術難點和問題〕主要技術內容小標題1內容小標題2內容小標題3內容小標題4內容主要技術難點小標題5內容5小標題6內容6*逐條寫清楚，并簡單說明。條目不限，頁數不限。二、預期目標小標題1內容1小標題2內容2小標題3內容3小標題4內容4*逐條寫清楚，并簡單說明。條目不限，頁數不限。三、主要技術經濟指標小標題1內容1小標題2內容2小標題3內容3小標題4內容4*逐條寫清楚，每一項詳細說明，可用小標題說明。條目不限，頁數不限。四、提供的最終成果〔含最終成果、最終成果形式、成果驗收方式及成果驗收標準〕4.1最終成果形式成果1內容1內容2內容3成果2(a)內容1(b)內容2(c)內容3成果3(a)內容1(b)內容2(c)內容34.2成果驗收方式4.3成果驗收標準(到達并完成主要技術指標)成果1內容1內容2成果2內容1*逐條寫清楚，條目不限，頁數不限，具有可檢查性。五、年度方案內容及考核目標年度方案內容及考核目標5.1【年月—年月】主要內容：考核目標：5.2【年月—年月】考核目標：*逐條寫清楚，條目不限，頁數不限。工作內容和考核目標要具體、明確，具有可檢查性。按合同預計批準時間填寫。六、轉委托6.1開發方/合作雙方是否可以將局部開發工作轉委托給第三方：〔1〕是 □〔2〕否 eq\o\ac(□,√)6.2轉委托的具體內容包括：七、保密要求7.1保密范圍：7.2保密期限：八、權利保障簽約方保證本合同涉及的全部技術內容具有自主性和真實性，并不因本合同的履行而侵犯他人的合法權益。九、風險承當9.1在本合同履行過程中，因現有技術水平和客觀條件下難以克服的技術困難造成的損失，風險責任按如下約定承當：雙方共同承當。9.2因不可抗力因素造成的損失，雙方按如下約定承當：雙方共同承當。十、技術成果權益的歸屬和分享10.1履行本合同產生的技術成果申請專利的權利歸方所有；10.2履行本合同產生的技術秘密成果有關權益約定如下：〔1〕使用權歸屬：甲方□乙方□甲乙雙方□〔2〕轉讓權歸屬：甲方□乙方□甲乙雙方□〔3〕使用、轉讓所產生利益的分配方法：10.3其他需要約定的內容：十一、相關技術效勞13.1簽約方確認，履行本合同是否需要相關技術效勞：〔1〕是 □〔2〕否 □13.2相關技術效勞的內容、方式：十二、工程經費單位：萬元科目預算金額甲方支付乙方自籌備注〔一〕直接費用1.人員費〔1〕研究機構人員費〔2〕臨時工工資2.設備及軟件費預算明細表〔1〕購置〔2〕試制3.業務費預算明細表〔1〕材料費〔2〕資料費〔3〕外協測試化驗與加工費〔4〕會議費〔5〕差旅費4.其他直接費用預算明細表〔二〕間接費用預算明細表1.現有儀器設備使用費2.直接管理費用3.其他間接費用〔三〕協作研究支出預算明細表協作支出1合計注：各欄目的經費支出應嚴格按批準的預算和要求填寫和執行。十三、工程支付方案經審核，合同總額萬元，其中甲方向乙方提供經費萬元，乙方自籌萬元。甲方分年度撥款方案年度受款單位金額〔萬元〕其中貸款(萬元)年年年年十四、違約責任14.1甲方不能按方案撥付工程經費，承當由此造成的工程延期、費用增加的責任。14.2在工程執行過程中，乙方擅自對研究內容、目標、進度、工程負責人等進行自行調整，造成合同不能按期完成、合同目標有重大修改而影響成果質量，將視情況追究乙方的經濟責任。14.3乙方嚴重沒有按照合同執行或完成年度目標的，甲方將適當減少或暫停撥款。14.4違約方承當違約責任后，簽約方約定本合同內容：〔1〕繼續履行 □〔2〕不再履行 □〔3〕是否履行再行協商eq\o\ac(□,√)14.5任何簽約方違反本合同第條、第條、第條、第條、第條中的任何一條，按以下第種方式承當違約責任：〔1〕支付元違約金；〔2〕按合同總標的％支付違約金；〔3〕按實際損失支付賠償金；實際損失的范圍和計算方法為：〔4〕其他計算方式：十五、合同的變更簽約方確認，在履行合同過程中對于具體內容需要變更的，由簽約各方另行協商并書面約定，作為本合同的變更文本。十六、合同的解除和終止16.1在合同履行過程中，發生以下情形之一的，簽約方可在日內通知對方解除合同：〔1〕標的技術及與之相關的技術已經公開，使本合同的履行已沒有意義或沒有必要；〔2〕因對方違約使合同不能繼續履行或沒有必要繼續履行；〔3〕其他約定情形：在合同履行過程中，發生以下情形之一的，甲方有權終止合同：①針對特定工程進行的工程，工程建設發生重大變化，工程研究內容無法實施或目標無法實現的；②工程承當單位因主觀原因致使合同無法正常執行的；③延期超過一年，仍無法完成合同預定目標的.16.2合同終止后，對于已履行局部給簽約方造成的實際損失，按如下約定承當：〔1〕甲方單方面終止合同的，合同終止前所發生的費用由甲方承當；〔2〕乙方單方面終止合同或因非技術性主觀原因造成工程無法完成的，甲方有權追索全部已撥費用，同時乙方還應承當相應的損失費用。十七、爭議解決方式17.1簽約各方因履行合同發生爭議，應協商解決；17.2但在有關司法、仲裁結果生效之前，乙方有義務按照甲方要求繼續履行或終止履行本合同：〔1〕申請由仲裁委員會仲裁；〔2〕向有管轄權的人民法院起訴。十八、名詞解釋為防止簽約各方理解上的分歧，簽約方對本合同及相關補充內容中涉及的有關名詞及技術術語，特作如下確認：十九、補充約定19.1簽約方確定以下內容作為本合同的附件，并與本合同具有同等效力：〔1〕經過專家評審的可行性論證報告；〔2〕課題參加人員表；〔3〕參加論證的單位和專家名單；〔4〕專家評審意見；〔5〕經費預算明細表。19.2其他需要補充約定的內容：〔1〕、合同一方發生合并、分立或更名時，由變更后的單位繼受或者分別繼受變更一方在合同中的權利義務。〔2〕、有關本合同的未盡事宜，按照《國家電網公司科學技術工程管理方法》執行。〔3〕、本合同的解釋權歸甲方享有。二十、合同生效本合同一式六份，于年月日在北京簽訂，經簽約各方簽字蓋章后生效，到止。甲方：國家電網公司乙方：〔蓋章〕〔蓋章〕〔蓋章〕法定代表人/委托代理人：法定代表人/委托代理人：住所地：北京市西城區西長安街86號住所地：郵政編碼：100031郵政編碼：電話：01066597533電話：傳真：01066024940傳真：電子信箱：電子信箱：開戶銀行：開戶銀行：帳號：帳號：附件2：課題參加人員表姓名單位性別年齡職稱職務專業承當的主要工作投入月數負責人主要工作人員附件3：參加論證的單位和專家名單姓名單位性別年齡