




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
車輛及駕駛員管理規(guī)定為提高工作效率,規(guī)范公司車輛的使用、維修及保養(yǎng),減少車輛使用成本,合理、有效地調(diào)配使用車輛,特制訂本規(guī)定。第一條本規(guī)定合用于公司全部機(jī)動(dòng)車輛及車輛駕駛員的管理。第二條綜合辦公室是車輛的管理部門,負(fù)責(zé)公司車輛管理制度的制訂,及車輛的調(diào)配管理服務(wù)(涉及有關(guān)費(fèi)用繳納、年檢、保險(xiǎn)、事故解決等)工作。車輛的調(diào)派原則:執(zhí)行董事、總經(jīng)理車輛為專用車輛,設(shè)業(yè)務(wù)用車一輛為各部門業(yè)務(wù)用車,領(lǐng)導(dǎo)專用車輛在業(yè)務(wù)緊急時(shí)可用于業(yè)務(wù)使用,但原則上領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先、急事、要事優(yōu)先。發(fā)放車輛補(bǔ)貼的高管市內(nèi)業(yè)務(wù)辦事,原則上不予安排業(yè)務(wù)車輛。第四條部門使用業(yè)務(wù)車輛由綜合辦公室負(fù)責(zé)調(diào)派。出車實(shí)施《請(qǐng)(派)車單》制,駕駛員憑派車單出車。車輛檔案:綜合辦公室對(duì)所屬車輛建立完整的檔案資料,對(duì)車輛實(shí)施一車一卡,單車核算,并保管有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料。車輛的管理第五條車輛調(diào)度(一)行政主管在綜合辦公室經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車輛的調(diào)派和管理,不得運(yùn)用職權(quán)私自調(diào)用車輛。(二)各部門用車須填寫(xiě)《請(qǐng)(派)車單》,市內(nèi)用車提前半天申請(qǐng),長(zhǎng)途用車提前一天申請(qǐng)。《請(qǐng)(派)車單》經(jīng)用車部門負(fù)責(zé)人簽字后,送交綜合辦公室,行政服務(wù)主管根據(jù)車輛使用原則,統(tǒng)一派車。(三)凡因公出差24小時(shí)內(nèi)不能返回的,由綜合辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可辦理派車手續(xù)。(四)有協(xié)作的外單位用車,須經(jīng)綜合辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)同意,并辦理有關(guān)手續(xù)后方可派車。(五)私人用車普通狀況下不予同意,但有特殊狀況確需用車,必須寫(xiě)請(qǐng)車報(bào)告,經(jīng)綜合辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)同意,按30元/小時(shí)原則收取費(fèi)用后方可派車。(六)駕駛員上班后,應(yīng)到綜合辦公室行政服務(wù)主管處報(bào)到,等待當(dāng)天工作安排。出車回公司后,須立刻報(bào)到,以使主管掌握狀況。第六條車輛不管因何種因素需要變動(dòng)、變更、調(diào)換交接時(shí),必須由綜合辦公室行政主管及有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)車況進(jìn)行全方面檢查,并監(jiān)督做好單車技術(shù)檔案的交接登記,隨車工具、備件及配備物品,車輛行駛有效證件必須齊全,若有短缺或丟失,不管何種因素一律由交車方負(fù)責(zé)補(bǔ)齊,一切費(fèi)用自理。第七條車輛的保養(yǎng)與維修(一)車輛每行駛5000公里或入冬、開(kāi)春時(shí)必須定時(shí)保養(yǎng)一次并做好有關(guān)統(tǒng)計(jì),如到期不進(jìn)行保養(yǎng)造成的后果及全部費(fèi)用由當(dāng)事人全額承當(dāng)。(二)車輛出現(xiàn)故障需維修時(shí),預(yù)算內(nèi)維修須經(jīng)有關(guān)人員對(duì)故障做技術(shù)鑒定后,經(jīng)綜合辦公室開(kāi)具《車輛維修、保養(yǎng)單》(見(jiàn)附表)到指定(合同)汽車修理廠(服務(wù)站)進(jìn)行維修(特殊緊急狀況,可先電話請(qǐng)示,同意后,先維修再補(bǔ)辦手續(xù))。進(jìn)行維修的項(xiàng)目不得超出《車輛維修、保養(yǎng)單》上的修理項(xiàng)目,也不得隨意增加車輛美容項(xiàng)目,否則,費(fèi)用由駕駛員自理。預(yù)算外維修駕駛員需先申請(qǐng),經(jīng)綜合辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理同意后才干予以維修。公司全部車輛日常保養(yǎng)之外的維修保養(yǎng),用車人均需出具書(shū)面的維修保養(yǎng)計(jì)劃,明確維修及保養(yǎng)項(xiàng)目、需更換零配件名稱、單價(jià)、預(yù)算金額等,報(bào)公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)后,方可送修。交通事故等特殊狀況的維修,可按照保險(xiǎn)公司及交通管理部門規(guī)定,到指定維修點(diǎn)維修,但事故發(fā)生通過(guò)狀況、車輛損壞程度、發(fā)生費(fèi)用等,均應(yīng)在綜合辦公室書(shū)面?zhèn)浒浮R馔鈸p壞的維修,須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可送修。第八條車輛費(fèi)用管理(一)公司全部車輛的保險(xiǎn)費(fèi)、審驗(yàn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、烏市河灘路及外環(huán)路通行費(fèi)由綜合辦公室統(tǒng)一交費(fèi)。其中車輛保險(xiǎn)單位選擇公司招標(biāo)擬定的保險(xiǎn)公司。(二)新購(gòu)車輛經(jīng)同意后,可進(jìn)行簡(jiǎn)樸裝飾,但費(fèi)用不得超出1000元。若售車單位已贈(zèng)予裝飾,不應(yīng)再開(kāi)支裝飾費(fèi)用。(三)烏魯木齊市內(nèi)發(fā)生的汽油費(fèi)、停車費(fèi)、過(guò)路費(fèi)根據(jù)當(dāng)年房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)施最高限額管理,維修費(fèi)根據(jù)每輛車的具體狀況實(shí)施年度預(yù)算管理(見(jiàn)當(dāng)年預(yù)算)。(四)因公長(zhǎng)途用車,在綜合辦公室推行登記手續(xù)后(行車時(shí)間、距離等),其油料費(fèi)、停車費(fèi)、過(guò)路費(fèi)據(jù)實(shí)單次報(bào)批。(五)業(yè)務(wù)用車實(shí)施統(tǒng)計(jì)管理,統(tǒng)計(jì)為統(tǒng)計(jì)行駛里程、行駛路線、用車部門、用車人及辦理事項(xiàng)。1、統(tǒng)計(jì)行駛里程。各部門用車每次出車前,應(yīng)在出車差遣單上統(tǒng)計(jì)公里表顯示里程,返回后再次登記,并計(jì)算行駛里程。月行駛總里程與月油料使用量不相吻合,超出核定用油量的10%以上部分,由車輛駕駛員承當(dāng)。特殊狀況經(jīng)公司總經(jīng)理同意后方可報(bào)銷。2、統(tǒng)計(jì)行駛路線。各部門使用車輛,應(yīng)執(zhí)行派車單制度,嚴(yán)格審批程序。派車單上應(yīng)注明從公司到何處,以及大概的行駛路線。3、統(tǒng)計(jì)用車部門、用車人及辦理事項(xiàng)。各部門用車,油料、停車等有關(guān)費(fèi)用計(jì)入用車部門。(六)車輛費(fèi)用的報(bào)銷程序:車輛的油料費(fèi)、停車費(fèi)和過(guò)路費(fèi)票據(jù)每月20日前交綜合辦公室統(tǒng)一報(bào)銷,綜合辦公室行政主管根據(jù)《請(qǐng)(派)車單》,統(tǒng)計(jì)單車行車?yán)锍獭⑷加拖牧浚凑諉诬嚢俟锒~耗油量核定單車耗油費(fèi)用(考慮到夏季使用空調(diào),6-8月可上浮10%),并填寫(xiě)《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》(見(jiàn)附表),同報(bào)銷票據(jù)一起報(bào)綜合辦公室經(jīng)理稽核審批,再按公司簽批手續(xù)辦理。凡未按《請(qǐng)(派)車單》出車發(fā)生的費(fèi)用,以及超出定額核定原則(按車輛闡明書(shū)平均原則核定)10%以上的費(fèi)用,由駕駛員自行承當(dāng)。第九條各部門負(fù)責(zé)人及員工出差,一律乘坐公共交通工具,公司不安排車輛。駕駛員的管理第十條駕駛員職責(zé)及規(guī)定(一)技術(shù)純熟,努力鉆研駕駛技術(shù),精確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程。(二)遵紀(jì)遵法,嚴(yán)格恪守交通安全法規(guī)。(三)愛(ài)惜車輛,使車輛經(jīng)常保持干凈整潔和良好的技術(shù)狀況。(四)不違章行車,不酒后開(kāi)車,不疲勞駕車,確保行車安全。(五)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或管理人員同意,駕駛員不得將車交給其別人員駕駛,更不得交給無(wú)照人員駕駛。(六)領(lǐng)導(dǎo)專車駕駛員要嚴(yán)格恪守保密紀(jì)律,并服從綜合辦公室的管理,領(lǐng)導(dǎo)不外出時(shí),應(yīng)在公司待命,不得私自離崗或駕車外出。(七)各部門使用車輛,駕駛員憑《請(qǐng)(派)車單》出車,在執(zhí)行公務(wù)時(shí),不許附帶辦理其它事項(xiàng)。沒(méi)有出車任務(wù)時(shí),不得以任何理由私自出車。第十一條駕駛員考核(一)有下列情形之一的,予以記過(guò)或罷職處分。1、將車輛交給無(wú)駕駛證或不符合交規(guī)規(guī)定的駕駛員。2、未經(jīng)許可將車借與別人使用。3、酒后駕車。(二)不私自出車,嚴(yán)禁公車私用,嚴(yán)禁以駕駛車輛之便為個(gè)人或親朋好友辦理私事,否則,私自出車者,第一次處分200元,第二次處分500元,第三次交車停止工作。(三)違規(guī)與事故解決1、交通事故根據(jù)事故性質(zhì)、責(zé)任大小和損失程度,按下列比例賠償,最高賠償不超出10000元。肇事者承當(dāng)?shù)呢?zé)任(%)應(yīng)賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失(%)全部(100%)10%重要(51%—75%)7%同等(50%)5%次要(50%下列)2%2、未經(jīng)綜合辦公室允許私用車輛或?qū)④囕v交于別人發(fā)生的交通事故,其一切損失費(fèi)用由駕駛員個(gè)人承當(dāng)。3、因違章造成吊扣證件一種月內(nèi)不能解決的,該月只發(fā)基本工資。兩個(gè)月內(nèi)不能拿回證件的,離開(kāi)崗位。4、因違章造成扣車超出一天的,對(duì)當(dāng)事人按50元/天進(jìn)行累計(jì)考核處分。5、因保管不善或交接不清致使隨車證件遺失,除當(dāng)事人承當(dāng)補(bǔ)證所需的全部費(fèi)用外,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行100元/件的考核處分。6、發(fā)生交通事故必須嚴(yán)格按照交通法規(guī)辦理,及時(shí)告知交警部門、保險(xiǎn)單位,同時(shí)報(bào)告綜合辦公室,聽(tīng)候解決。隱情不報(bào)或弄虛作假將加重對(duì)當(dāng)事人的處分。第十二條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前規(guī)定與此不一致的,按本規(guī)定執(zhí)行,本規(guī)定由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。附件:1、請(qǐng)(派)車單2、車輛維修、保養(yǎng)單3、車輛費(fèi)用支出月報(bào)表附件一:請(qǐng)(派)車單(2聯(lián))年月日請(qǐng)車單位請(qǐng)車時(shí)間月日時(shí)請(qǐng)車事由車號(hào)新A--預(yù)訂返回月日時(shí)分實(shí)際返回年月日時(shí)分行車?yán)锍搪反a表自至共行駛公里起止地點(diǎn)市內(nèi)用車長(zhǎng)途用車請(qǐng)車人簽字請(qǐng)車部門領(lǐng)導(dǎo)簽字派車人簽字備注:1、市內(nèi)用車提前半天申請(qǐng)(特殊緊急狀況可臨時(shí)請(qǐng)車)。2、長(zhǎng)途用車提前一天申請(qǐng)。附件二:車輛維修、保養(yǎng)單(2聯(lián))車號(hào):年月日項(xiàng)目金額保養(yǎng)前路碼表數(shù)經(jīng)手人綜合辦經(jīng)理累計(jì)費(fèi)用小計(jì)維修金額保養(yǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)設(shè)計(jì)在制造業(yè)的重要作用
- 工業(yè)自動(dòng)化與產(chǎn)品質(zhì)量提升的關(guān)系
- 工作壓力與時(shí)間管理心理技巧
- 工作場(chǎng)所心理健康的規(guī)劃設(shè)計(jì)
- 工作中的創(chuàng)新思維實(shí)踐案例分享
- 工作與生活平衡的探索與實(shí)踐
- 工程塑料在注塑中的應(yīng)用及發(fā)展
- 工廠生產(chǎn)效率提升方法論
- 工廠能效評(píng)估與節(jié)能改進(jìn)措施
- 工程造價(jià)管理與成本控制分析
- 妊娠期急性脂肪肝臨床管理指南(2022版)解讀
- 呼倫貝爾農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(范文)
- LTPS-LCD工藝流程簡(jiǎn)介資料
- 初中生物總復(fù)習(xí)(七八年級(jí)上下冊(cè))
- (完整版)10KV配電室安裝工程施工方案
- 幼兒衛(wèi)生保健試題和參考答案解析
- 鍋爐基礎(chǔ)知識(shí)及水泥余熱發(fā)電鍋爐性能1
- 遼寧省建筑施工三類人員安全生產(chǎn)考核合格證變更申請(qǐng)表
- (完整版)家庭親密度與適應(yīng)性量表
- DOE操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 初三自主招生簡(jiǎn)歷范文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論