精益生產模擬—折紙飛機游戲精益生產概述精益生產管理系統概述A精益生產的哲學B精益生產的組織結構C精益生產典型技術和工具DCONTENTS理想，哲學和工具的關系E01什么是精益生產管理系統？A游戲的流程B紙飛機游戲簡介生產收益報告C飛機制作過程介紹DCONTENTS游戲分工E02紙飛機游戲第1輪—第5輪游戲，分析FDOWHATWESHOULDDO,NOTWHATWECANDO.寫在前面的話……精益就是我們應該做的事情!01什么是精益生產管理系統？A

精益生產管理系統概述精益生產管理系統技術和工具忽視人的作用只有短期作用01什么是精益生產管理系統？A

精益生產管理系統概述精益生產管理系統技術和工具改善有限不可持續哲學01什么是精益生產管理系統？A

精益生產管理系統概述精益生產管理系統技術和工具哲學管理精益生產管理系統是一個技術工具，哲學和管理高度融合的系統01什么是精益生產管理系統？B

精益生產的哲學123改善是一種生活方式4聚焦現場客戶第一人是最重要的資源101什么是精益生產管理系統？C

精益生產的組織架構01什么是精益生產管理系統？D

精益生產的典型技術和工具精益的理想01什么是精益生產管理系統？E

理想，哲學和工具的關系02紙飛機游戲A

游戲簡介游戲的目的是幫助理解和應用精益生產模式。我們將就進行一個紙飛機生產的游戲。不要糾結于具體的飛機制造過程，而是要理解什么是精益生產，以及可以帶來哪些明顯的價值。02紙飛機游戲B游戲的流程*開始模擬生產*生產流程，過程要求介紹*結果反饋*介紹精益生產概念*應用精益生產概念*總結02紙飛機游戲C生產收益計算表格02紙飛機游戲D飛機制作流程10機身折疊20折疊駕駛艙30折疊機艙40折疊機翼50標志印刷02紙飛機游戲部門1機身折疊部門2折疊駕駛艙部門3折疊機艙部門4折疊機翼部門5標志印刷部門6送料部門7財務核算部門8物流送貨觀察人員E游戲分工02紙飛機游戲第1輪工位排布02紙飛機游戲第1輪生產要求→操作員只能在指定的區域內工作；→操作改變必須在管理員的指導下進行；→每一輪的生產收益不能帶到下一輪；→質量是每個人員的職責，特別是發貨人員；→生產批量=6個；→客戶要貨批量=3個/套(紅X1,綠X1,黃X1)；→工作時間4分鐘；→任何掉到地上的飛機都是報廢品。02紙飛機游戲游戲開始……02紙飛機游戲第一輪生產收益02紙飛機游戲第一輪生產回顧*作為一個操作員感受如何？*賺到錢了嗎？為什么？*為什么沒有銷售任何產品？*為什么消耗完了物料？*操作指導有效嗎？*怎樣做才能改善質量？*有得到必要的支持嗎？02紙飛機游戲什么是精益思維？精益生產的4個哲學思想23改善是一種生活方式4聚焦現場客戶第一人是最重要的資源1—零缺陷—到現場去看—現場是關鍵的增值活動發生的地方—現場總是在變化，一定要有人在現場明白當前的狀態。—現場人員的反饋最有價值。02紙飛機游戲傳統的質量管理方法02紙飛機游戲精益的質量控制JIDOKA（自働化）JIDOKA=制造質量生產線有能力在發生任何問題（如設備問題，如質量質量）時，有能力隨時停止。具體表現為：：*不傳遞不良品。在制程內部進行檢驗和處置。*及時反饋質量信息。*質量缺陷可視化。01什么是精益生產管理系統？D

精益生產的典型技術和工具02紙飛機游戲第2輪工位排布02紙飛機游戲第2輪生產要求→建立清晰的質量標準，比如形象直觀的限度樣板；→相互檢驗并及時反饋質量結構；→鼓勵相互交流；→生產批量=6個；→客戶要貨批量=3個/套(紅X1,綠X1,黃X1)；→工作時間4分鐘；→任何掉到地上的飛機都是報廢品。02紙飛機游戲第2輪生產收益02紙飛機游戲第2輪生產回顧*已經改善了質量，但是

賺到錢了嗎？為什么？*為什么仍然沒有在4分鐘內銷售任何產品？*為什么成品通過產線要花費如此長的時間？*送料員在干什么？*為什么有這么多在制品但仍然沒有發出任何成品？*接下來需要做哪些改善？02紙飛機游戲什么是精益思維？精益生產的4個哲學思想23改善是一種生活方式4聚焦現場客戶第一人是最重要的資源1—生產應由客戶驅動02紙飛機游戲批量&推動式生產生產周期=30分鐘生產周期=15分鐘02紙飛機游戲第3輪工位排布02紙飛機游戲第3輪生產要求→小批量*生產批量=3個（紅X3,綠X3,黃X3)；*送料員按3個1批送料。

*第1道工序按下列順序生產：

*紅X3,綠X3,黃X3*重復→客戶訂貨批量=3個/批（紅X1,綠X1,黃X1)→工作時間4分鐘；→任何掉到地上的飛機都是報廢品。02紙飛機游戲第3輪生產收益02紙飛機游戲第3輪生產回顧*減小批量后流程發生了什么？*掙錢了嗎？為什么？*我們還能做什么？02紙飛機游戲什么是精益思維？精益生產的4個哲學思想23改善是一種生活方式4聚焦現場客戶第一人是最重要的資源1—生產的節拍=銷售的節拍02紙飛機游戲孤島式生產V.S.連續流生產02紙飛機游戲節拍時間

（TAKTTIME)節拍時間

=通過計算得出的客戶需求節奏。主要作用：*決定生產的步調。*減少工人操作疲勞。*凸顯出問題。*讓生產可以預測和可靠。*讓生產和客戶需求同步。02紙飛機游戲節拍時間的計算節拍時間=每天的有效工作時間/每天的客戶需求量比如：每天工作時間4分鐘，客戶需求飛機24架。節拍時間=4*60/24=10秒02紙飛機游戲拉動系統一個來自美國超市的靈感……02紙飛機游戲HEIJUNKA-LEVELING-PRODUCTIONSMOOTHING02紙飛機游戲第4輪工位排布02紙飛機游戲第4輪生產管理規則—單件

在制品區域，操作員一次只能放置一件產品。—拉動

只有當下游工序的在制品庫存為0時，上游工序才能生產。—節拍時間

客戶每10秒拿走一個產品，直到4分鐘生產結束。—首道工序將按客戶的訂貨順序生產（紅X1,綠X1,黃X1)

如此重復。—生產批量=1.—發貨人員按客戶需求速度發貨，1次1架飛機。02紙飛機游戲第4輪生產收益02紙飛機游戲第4輪生產回顧*一件流起作用了嗎？*這一輪銷售了多少架飛機？*產線布局改變帶來了什么？*掙錢了嗎？為什么？*我們還能做得更好一些嗎？02紙飛機游戲工作平衡表02紙飛機游戲什么是精益思維？精益生產的4個哲學思想23改善是一種生活方式4聚焦現場客戶第一人是最重要的資源102紙飛機游戲改善是一種生活方式！02紙飛機游戲改善是一種生活方式！02紙飛機游戲改善之道持續的努力以凸顯問題和浪費并消除他們！02紙飛機游戲改善就是消除浪費，消除不平衡，消除超載！！！02紙飛機游戲科學的改善之道:了解根本原因！02紙飛機游戲科學的改善之道=持續的改善科學的改善之道：PDCA02紙飛機游戲第5輪2個管理規則！！！—不要改變產品！—不要外包！—客戶要求和生產時間不變。02紙飛機游戲第5輪生產收益02紙飛機游戲第5輪生產回顧*