綜合質(zhì)量管控舉措質(zhì)量目的1、工程質(zhì)量全方面達(dá)成國(guó)家行業(yè)主管部門(mén)以及江西鐵通的有關(guān)維護(hù)規(guī)程、工程規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)收原則，實(shí)現(xiàn)主體工程質(zhì)量零缺點(diǎn)，全方面滿足運(yùn)行需要。2、按照驗(yàn)收原則規(guī)定，各檢查批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢查合格率達(dá)成100%。3、單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)成100%。4、在合理使用和正常維護(hù)條件下，施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)正常運(yùn)行規(guī)定。5、創(chuàng)立國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量確保體系為了確保本工程質(zhì)量，對(duì)影響施工質(zhì)量的人員素質(zhì)、管理水平、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表及施工過(guò)程等因素予以有效的控制，公司已建立ISO9000質(zhì)量管理體系并獲得了認(rèn)證證書(shū)，同時(shí)形成質(zhì)量體系文獻(xiàn)并在施工中得到貫徹實(shí)施，以確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)工程管理部安質(zhì)環(huán)保部物資設(shè)備部商務(wù)管理部綜合管理工程管理部安質(zhì)環(huán)保部物資設(shè)備部商務(wù)管理部綜合管理部計(jì)劃財(cái)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工安全總監(jiān)作業(yè)隊(duì)技術(shù)管理部為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目的，本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組員由副經(jīng)理、總工程師、專(zhuān)職質(zhì)量工程師和專(zhuān)業(yè)工程師構(gòu)成，日常活動(dòng)由項(xiàng)目副經(jīng)理主持。（1）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的，項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)如上圖。（2）重要職責(zé)推行全方面質(zhì)量管理的辦法，建立崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子組員、各有關(guān)職能部門(mén)或人員各盡其職，各負(fù)其責(zé)，以工作質(zhì)量來(lái)確保工程質(zhì)量。1）項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，認(rèn)真推行工程質(zhì)量管理的職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)。合理調(diào)配資源，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)，全方面負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)目的的實(shí)現(xiàn)。組織制訂本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理具體實(shí)施細(xì)則，充足發(fā)揮各組織機(jī)構(gòu)的作用，貫徹質(zhì)量責(zé)任制。2）項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，在組織施工生產(chǎn)過(guò)程中在確保安全的前提下，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)目的的貫徹。3）項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹創(chuàng)優(yōu)目的，嚴(yán)格管理和控制施工過(guò)程中的技術(shù)原則，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)”關(guān)，主持編制單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確技術(shù)確保和質(zhì)量確保規(guī)定。制訂工程施工的技術(shù)原則，組織推廣和應(yīng)用新技術(shù)，編制工程總結(jié)。4）質(zhì)量檢查工程師制訂項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，貫徹質(zhì)量責(zé)任制。認(rèn)真收集多個(gè)有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時(shí)反饋多個(gè)信息，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分析多個(gè)質(zhì)量狀況。負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和管理。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文獻(xiàn)、工藝規(guī)定和有關(guān)原則，組織對(duì)檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的控制，對(duì)檢查工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的評(píng)審和處置。負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量的回訪、保修工作。5）項(xiàng)目工程師認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、鐵路總公司和公司頒布的技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程，貫徹工程技術(shù)原則，具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)管理工作。對(duì)核心工序和重點(diǎn)工序的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。負(fù)責(zé)貫徹產(chǎn)品標(biāo)記并做好標(biāo)記保護(hù)，做好多個(gè)資料、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的收集、填報(bào)、歸檔工作，確?？⒐ぜ夹g(shù)文獻(xiàn)質(zhì)量，對(duì)文獻(xiàn)和資料的有效、完整和真實(shí)性負(fù)責(zé)。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，掌握工程質(zhì)量狀況，參加質(zhì)量管理檢查，貫徹糾正和防止方法。確保施工過(guò)程管理的可追溯性。對(duì)器材的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)制訂安全技術(shù)方法，實(shí)施核心工序監(jiān)控。6）物資設(shè)備工程師牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立合格供貨商檔案，開(kāi)展采購(gòu)物資的驗(yàn)證活動(dòng)。嚴(yán)把自購(gòu)設(shè)備、材料訂貨關(guān)，對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。遵照物資管理程序，做到采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、發(fā)放手續(xù)完備，統(tǒng)計(jì)齊全，并含有可追溯性。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的標(biāo)記，收集整頓多個(gè)材料設(shè)備的質(zhì)量確保資料。7）班組嚴(yán)格按照技術(shù)原則和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行操作，確保各工序的施工質(zhì)量。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，并參加質(zhì)量分析，對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問(wèn)題造成的不合格工程的由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。主動(dòng)參加QC小組的活動(dòng)。質(zhì)量確保體系圖在施工過(guò)程中，認(rèn)真貫徹ISO9001：質(zhì)量管理體系，建立、健全工程質(zhì)量確保體系，完善質(zhì)量管理制度，并定時(shí)對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢查。項(xiàng)目部的質(zhì)量行為接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督。質(zhì)量確保體系圖質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保體系組織確保體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工施工過(guò)程確保體系施工準(zhǔn)備階段確保施工階段確?？⒐るA段確保質(zhì)量監(jiān)督確保開(kāi)工條件確保技術(shù)文獻(xiàn)會(huì)審確保施工組織設(shè)計(jì)確保施工預(yù)算確保儀器儀表確保施工作業(yè)人員確保施工技術(shù)力量確保施工設(shè)備確保施工工藝確保施工工序確保物資供應(yīng)質(zhì)量確保輔助材料質(zhì)量確保創(chuàng)優(yōu)定點(diǎn)確保基礎(chǔ)材料確保按標(biāo)驗(yàn)收確?？⒐Q算確保質(zhì)量管理確保竣工文獻(xiàn)確保技術(shù)協(xié)作確保工程總結(jié)確保資料移交確保獎(jiǎng)懲確保安全質(zhì)量確保公司質(zhì)量檢查項(xiàng)目部質(zhì)量檢查班組質(zhì)量檢查質(zhì)量檢查管理質(zhì)量評(píng)定制度隨機(jī)質(zhì)量檢查制度隱蔽工程質(zhì)量檢查工程管理部安質(zhì)環(huán)保部物資管理部商務(wù)管理部綜合管理部工作確保體系工作程序確保公司文化ISO教育創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管理流程工作原則確保工作規(guī)劃經(jīng)濟(jì)責(zé)任創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量責(zé)任工作效率確保質(zhì)量競(jìng)賽質(zhì)量考核勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)先制度質(zhì)量組織體系化創(chuàng)優(yōu)模式化質(zhì)量工作規(guī)范化為顧客提供滿意的工程產(chǎn)品質(zhì)量確保體系闡明（1）文獻(xiàn)和資料控制確保與工程質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)文獻(xiàn)資料的管理處在受控狀態(tài)。全部文獻(xiàn)在公布前必須按規(guī)定程序進(jìn)行審批，確保文獻(xiàn)的合用性。文獻(xiàn)發(fā)放時(shí)，資料員進(jìn)行造冊(cè)登記，并及時(shí)收回失效文獻(xiàn)。非經(jīng)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，不能作為施工根據(jù)。嚴(yán)格施工圖紙管理，規(guī)定發(fā)放份數(shù)和范疇，并做好發(fā)放統(tǒng)計(jì)。對(duì)技術(shù)文獻(xiàn)、施工合同、各類(lèi)原則（規(guī)范）、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、圖紙、變更設(shè)計(jì)告知書(shū)及工程往來(lái)文獻(xiàn)的管理執(zhí)行公司《文獻(xiàn)控制程序》。（2）物資管理執(zhí)行《物資管理程序》。確保全部設(shè)備、材料符合中國(guó)鐵路總公司上網(wǎng)、入路規(guī)定。專(zhuān)用設(shè)備的開(kāi)箱檢查需各方代表（涉及建設(shè)、監(jiān)理、接管單位）參加。全部物資在入庫(kù)前，物資設(shè)備部做好外觀、數(shù)量和規(guī)格型號(hào)驗(yàn)證。電纜單盤(pán)測(cè)試必須在規(guī)定的氣候條件下進(jìn)行，測(cè)試統(tǒng)計(jì)精確完整。電纜在搬運(yùn)時(shí)，必須帶有包裝，無(wú)包裝的采用對(duì)應(yīng)防護(hù)方法，大件物資的搬運(yùn)、吊裝，項(xiàng)目部組織制訂和貫徹安全搬運(yùn)方法。物資的貯存環(huán)境應(yīng)清潔、干燥，擺放整潔，利于存取，滿足設(shè)備寄存條件。貯存時(shí)間較長(zhǎng)的，必須定時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查。物資出庫(kù)采用領(lǐng)料制，按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行物資的發(fā)放，堅(jiān)持“三檢查、三核對(duì)”制度。（3）過(guò)程控制執(zhí)行《項(xiàng)目施工管理及工程保修期服務(wù)程序》。參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底，理解和掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)規(guī)定。并將技術(shù)交底和會(huì)議紀(jì)要傳達(dá)成有關(guān)人員。根據(jù)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工安全技術(shù)方法。明確應(yīng)執(zhí)行的施工規(guī)范和驗(yàn)收原則、安全操作規(guī)程，對(duì)重要、核心工序進(jìn)行擬定和確認(rèn)。在項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施邁進(jìn)行圖紙審核和首段（站）定標(biāo)。全部設(shè)計(jì)規(guī)定、施工規(guī)范、施工原則均在各分項(xiàng)工程施工前向施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底。根據(jù)工程的特點(diǎn)選擇適合的施工機(jī)具、施工設(shè)備、計(jì)量器具；選擇符合文明原則工地規(guī)定的項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)駐地和滿足物資貯存條件的物資料庫(kù)。項(xiàng)目部提供符合安全施工、環(huán)保、文明施工規(guī)定的工作環(huán)境。在施工生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)謀劃的施工程序、重要項(xiàng)目施工辦法、施工組織、管理方法和項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工生產(chǎn)。并根據(jù)過(guò)程實(shí)際狀況，合理擬定各施工過(guò)程的施工組織安排，確保工序之間銜接得當(dāng)，施工組織有條不紊，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。隨著項(xiàng)目進(jìn)展，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)組織有關(guān)人員按《工程質(zhì)量檢查和評(píng)定管理程序》規(guī)定進(jìn)行檢查批、分項(xiàng)、分部、單位工程的檢查。做好施工過(guò)程檢查狀態(tài)的標(biāo)記和工程質(zhì)量的可追溯性管理工作。工程正式驗(yàn)收前，項(xiàng)目工程師組織技術(shù)人員進(jìn)行項(xiàng)目工程的技術(shù)指標(biāo)測(cè)試工作，并按規(guī)范的規(guī)定做好歸檔資料?？⒐を?yàn)收及交付嚴(yán)格按驗(yàn)收原則、工程交接方法、有關(guān)法律法規(guī)和合同的規(guī)定進(jìn)行。在工程保修期，按施工合同和投標(biāo)承諾中對(duì)工程保修的規(guī)定規(guī)定及時(shí)提供保修服務(wù)。（4）計(jì)量器具的控制執(zhí)行公司《計(jì)量器具管理程序》。用于檢查、實(shí)驗(yàn)的多個(gè)儀表在使用前，機(jī)具管理員和實(shí)驗(yàn)人員必須確認(rèn)儀表與否在規(guī)定的檢定周期內(nèi)、狀態(tài)與否良好，超期和狀態(tài)不好的儀表不準(zhǔn)使用。（5）不合格品的控制執(zhí)行公司《不合格產(chǎn)品控制程序》。設(shè)備、材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，物資設(shè)備工程師要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并負(fù)責(zé)聯(lián)系生產(chǎn)廠家解決。質(zhì)量問(wèn)題未得到徹底解決，嚴(yán)禁使用。項(xiàng)目上出現(xiàn)不影響使用功效和工程觀感質(zhì)量的不合格項(xiàng)，施工班組按規(guī)定整治。對(duì)于影響使用功效、技術(shù)參數(shù)不符合規(guī)定或造成大面積觀感質(zhì)量不合格項(xiàng)，項(xiàng)目部必須進(jìn)行返工，同時(shí)制訂對(duì)應(yīng)的整治方法，并對(duì)整治后的成果進(jìn)行驗(yàn)證。（6）質(zhì)量統(tǒng)計(jì)執(zhí)行公司《質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制程序》。質(zhì)量統(tǒng)計(jì)是竣工資料的重要構(gòu)成部分，對(duì)其控制應(yīng)做到填制及時(shí)，內(nèi)容精確完整。重點(diǎn)控制的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)涉及：重要材料、物資的訂貨合同、產(chǎn)品合格證（質(zhì)量確保書(shū)）、出廠測(cè)試統(tǒng)計(jì)、設(shè)備闡明書(shū)、電纜單盤(pán)測(cè)試統(tǒng)計(jì)、工程檢查證、質(zhì)量檢查評(píng)定表、會(huì)議紀(jì)要與合同、開(kāi)（竣工）報(bào)告（電報(bào)）、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程日志等。（7）顧客滿意度信息的監(jiān)視和測(cè)量管理工程開(kāi)工前及施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理單位親密聯(lián)系，時(shí)刻理解和掌握建設(shè)需求，盡最大努力提供滿意的服務(wù)。工程開(kāi)通后，每個(gè)季度組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行實(shí)地回訪；并設(shè)有售后服務(wù)電話，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)天提出解決方案并協(xié)助顧客實(shí)施，方便時(shí)時(shí)地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行售后服務(wù)。（8）質(zhì)量信息和數(shù)據(jù)分析管理項(xiàng)目經(jīng)理部將認(rèn)真分析影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的因素，充足運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)及時(shí)調(diào)節(jié)施工組織，確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。（9）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量確保研究圖紙，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，擬定工程質(zhì)量原則，建立質(zhì)量控制流程和采用先進(jìn)的施工工藝。設(shè)備、材料的質(zhì)量檢查。對(duì)設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、外觀、配件數(shù)量及隨機(jī)文獻(xiàn)（涉及產(chǎn)品清單、產(chǎn)品出廠合格證及整機(jī)的產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告等。）進(jìn)行檢查和清點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)不符，遺缺或損傷應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出。做好施工的技術(shù)交底。按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范規(guī)定對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確安裝、檢查所遵照的安裝原則、規(guī)范、檢查原則。（10）施工過(guò)程中的質(zhì)量確保施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，分兩方面進(jìn)行，一是加強(qiáng)有關(guān)管理人員崗位責(zé)任制，二是完善直接操作過(guò)程的管理方法。推行施工作業(yè)的規(guī)范化、程序化。項(xiàng)目部建立“三檢”制度，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)或某個(gè)獨(dú)立子系統(tǒng)的施工小組都指定質(zhì)量負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)貫徹該項(xiàng)工作。有安裝過(guò)程的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)中應(yīng)有安裝規(guī)定、檢查項(xiàng)目。自覺(jué)接受監(jiān)理工程師的檢查。（11）實(shí)施隱蔽工程檢查簽證制度隱蔽工程的質(zhì)量在整個(gè)工程質(zhì)量中占有非常重要的位置，它的好壞直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量，只有在施工過(guò)程中加以控制，采用有效的質(zhì)量確保方法，才干確保工程的質(zhì)量。隱蔽工程要有完善的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，隱蔽工程竣工后必須獲得隨工監(jiān)理的簽證。對(duì)隱蔽工程的檢查執(zhí)行三階段的檢查和實(shí)驗(yàn)（進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)，過(guò)程檢查和實(shí)驗(yàn)，最后檢查和實(shí)驗(yàn)）。（12）實(shí)施質(zhì)量責(zé)任跟蹤制度質(zhì)量卡片上應(yīng)填作業(yè)項(xiàng)目、時(shí)間、施工者、檢查人、質(zhì)量評(píng)定的內(nèi)容，施工完后由質(zhì)量檢查部門(mén)妥善保管。（13）建立質(zhì)量評(píng)比制度項(xiàng)目部與各作業(yè)隊(duì)訂立質(zhì)量包保責(zé)任狀，來(lái)確保質(zhì)量目的兌現(xiàn)。每月進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，每季度進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（14）建立質(zhì)量檢查制度班組質(zhì)檢員每天對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查；專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)日常工程質(zhì)量的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；項(xiàng)目經(jīng)理定時(shí)組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合檢查。每個(gè)工序竣工后，經(jīng)檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下一工序施工。質(zhì)量管理制度質(zhì)量檢查制度嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度，做好“六檢”工作，即自檢、互檢、交接檢和施工前、施工中、施工后的檢查程序。堅(jiān)持上道工序服務(wù)于下道工序，上道工序未達(dá)標(biāo)不進(jìn)行下道工序的原則，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行《過(guò)程控制程序》、《進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)程序》、《過(guò)程檢查和最后檢查程序》、《不合格品控制程序》、《糾正防止方法程序》和《過(guò)程實(shí)驗(yàn)和最后實(shí)驗(yàn)程序》。堅(jiān)持定時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)制度，對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病，執(zhí)行《不合格品控制程序》和《糾正防止方法程序》，采用防止方法，避免發(fā)生，對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量隱患，采用糾正方法，限期整治，確保工程質(zhì)量。推行全方面質(zhì)量管理，開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)，制訂課題和攻關(guān)計(jì)劃，選擇應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，解決施工中的難點(diǎn)和質(zhì)量通病。質(zhì)量跟蹤卡制度實(shí)施質(zhì)量跟蹤卡制度，執(zhí)行《物資標(biāo)記和可追溯性程序》和《過(guò)程產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性程序》，建立施工質(zhì)量檔案，增強(qiáng)施工人員和檢查人員的責(zé)任感。虛心接受業(yè)主的各項(xiàng)質(zhì)量檢查，在施工過(guò)程中和監(jiān)理主動(dòng)配合，開(kāi)工前嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理單位的規(guī)定提報(bào)多個(gè)開(kāi)工準(zhǔn)備資料。未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的同意，一律不得私自開(kāi)工。材料設(shè)備進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)制度堅(jiān)持材料設(shè)備進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)制度，物資采購(gòu)嚴(yán)格按照《物資采購(gòu)控制程序》，加強(qiáng)材料設(shè)備的進(jìn)貨驗(yàn)收檢查工作，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行核心部位和隱蔽工程的預(yù)檢和復(fù)檢制度，執(zhí)行《過(guò)程控制程序》、《進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)程序》、《過(guò)程檢查和最絡(luò)檢查程序》和《過(guò)程實(shí)驗(yàn)和最后實(shí)驗(yàn)程序》。圖紙會(huì)審及技術(shù)交底制度堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，加強(qiáng)技術(shù)管理工作，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)規(guī)定，以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底的方式，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行層層交底，確保技術(shù)責(zé)任制的貫徹。重視施工圖核對(duì)工作，制訂對(duì)應(yīng)管理方法，貫徹責(zé)任制，根據(jù)國(guó)家和中國(guó)鐵路總公司有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、原則和有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)施工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、地質(zhì)等狀況不符，必須及時(shí)向建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位書(shū)面報(bào)告，并提出建設(shè)意見(jiàn)。對(duì)因施工圖明顯差錯(cuò)、施工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，未向建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位報(bào)告，或未按業(yè)主規(guī)定進(jìn)行糾正、完善造成的工程質(zhì)量事故，要承當(dāng)對(duì)應(yīng)的責(zé)任。由于該工程工期安排非常緊張，工序銜接和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)提供銜接工作規(guī)定高，因此，項(xiàng)目部將親密配合業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的工作，及時(shí)精確提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)資料，配合提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)的吻合度。工班日志填寫(xiě)制度和作業(yè)卡制度堅(jiān)持工班日志填寫(xiě)制度和作業(yè)卡制度，工班日志具體記載當(dāng)天的施工進(jìn)度和質(zhì)量狀況及有關(guān)施工人員，作業(yè)卡重要內(nèi)容涉及工序施工流程、工藝原則、技術(shù)原則和質(zhì)量通病控制方式等。質(zhì)量確保方法各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量確保方法確保通信工程質(zhì)量的重要技術(shù)方法光電纜敷設(shè)質(zhì)量確保方法光電纜在敷設(shè)前要嚴(yán)格進(jìn)行單盤(pán)檢查，并做好具體的檢測(cè)統(tǒng)計(jì)，不合格的光電纜嚴(yán)禁在工程中使用，要退回廠家予以更換合格的光電纜。對(duì)參加施工的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，解說(shuō)施工的要領(lǐng)和規(guī)定以及敷設(shè)光纜時(shí)指揮信息的含義。光電纜的埋深和防護(hù)為隱蔽工程的重要控制項(xiàng)目，光電纜溝等隱蔽工程項(xiàng)目經(jīng)自檢合格，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，監(jiān)理工程師檢查時(shí)，全部防護(hù)必須到位，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，方可掩埋，并辦理簽認(rèn)手續(xù)。加強(qiáng)施工組織管理，光電纜在抬放時(shí)安排足夠的勞動(dòng)力和指揮人員，嚴(yán)禁光電纜在地上拖拉，以免造成光電纜外護(hù)套的損傷，影響光電纜使用壽命。敷設(shè)時(shí)要聽(tīng)從指揮人員的指揮，做到步調(diào)一致，令行嚴(yán)禁，控制好敷設(shè)速度，勻速邁進(jìn)，避免“涌浪”和“背扣”（即小圈）現(xiàn)象。光電纜敷設(shè)好后要在溝內(nèi)排放整潔，不得互相扭絞和交叉重疊，并要有適宜的自然彎曲使其應(yīng)力完全釋放，光電纜余留必須滿足設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和施工規(guī)范的規(guī)定。光纜回填72小時(shí)后要對(duì)光纜金屬護(hù)套對(duì)地絕緣指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試，不合格的要查找因素，進(jìn)行克服解決。在光纜接續(xù)前還要對(duì)該項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行復(fù)測(cè)。光纜接續(xù)質(zhì)量確保方法光纜接續(xù)要嚴(yán)格按照施工工藝的規(guī)定進(jìn)行施工，接續(xù)時(shí)，要用OTDR對(duì)接續(xù)質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，確保各項(xiàng)指標(biāo)高于施工規(guī)范規(guī)定。光纜接續(xù)要采用防塵方法，嚴(yán)禁在雨天、大霧天、雪天和溫度較低的天氣進(jìn)行接續(xù)，確保接續(xù)質(zhì)量。接頭盒裝配要嚴(yán)格按照產(chǎn)品闡明書(shū)進(jìn)行操作，盒內(nèi)應(yīng)放入接續(xù)統(tǒng)計(jì)卡一份，并交一份給項(xiàng)目部存檔。接頭盒裝配好后，應(yīng)檢查接頭盒的密封性能，確保接頭盒的密封性能良好，以防進(jìn)水、進(jìn)潮影響光纜使用壽命。通信設(shè)備安裝調(diào)試質(zhì)量確保方法設(shè)備安裝前組織業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商進(jìn)行開(kāi)箱檢查，并填寫(xiě)開(kāi)箱檢查統(tǒng)計(jì)。安排優(yōu)秀的施工人員參加工程施工，并進(jìn)行內(nèi)部和廠商培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方能上崗。并配備性能良好、技術(shù)先進(jìn)的儀器儀表。根據(jù)各系統(tǒng)的特點(diǎn)及規(guī)定，編制設(shè)備安裝、加電調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和操作程序，制訂高于施工規(guī)范的內(nèi)控原則，對(duì)施工人員進(jìn)行具體的技術(shù)交底。做好樣板示范站，統(tǒng)一施工工藝和原則，施工中嚴(yán)格按照樣板站的規(guī)定組織施工。設(shè)備在通電前要對(duì)全部的配線進(jìn)行檢測(cè)和核對(duì)，檢查設(shè)備的機(jī)盤(pán)位置與否對(duì)的，經(jīng)檢測(cè)核對(duì)無(wú)誤后，方能加電調(diào)試。調(diào)試時(shí)，要根據(jù)施工規(guī)范和技術(shù)原則的規(guī)定對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行調(diào)測(cè)和實(shí)驗(yàn)，重要的儀器由專(zhuān)人負(fù)責(zé)使用和保管，確保各項(xiàng)測(cè)試數(shù)據(jù)的精確和儀器儀表的完好。電纜工程質(zhì)量確保方法電纜敷設(shè)時(shí)，必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位派駐的本地代表檢查簽證后，方可進(jìn)行下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行電纜敷設(shè)“三測(cè)試”制度，檢測(cè)不合格電纜，嚴(yán)禁敷設(shè)。電纜分三階段測(cè)試，并做好測(cè)試統(tǒng)計(jì)。第一階段：埋設(shè)前測(cè)試，測(cè)試電纜的對(duì)地絕緣、線間絕緣、芯線電阻；并做出A、B端標(biāo)記。第二階段：電纜埋設(shè)后的測(cè)試，除按第一階段測(cè)試內(nèi)容外，還檢查電纜類(lèi)型、引入箱盒與否與設(shè)計(jì)相符；第三階段：配線后的全程測(cè)試。電纜過(guò)道口、過(guò)涵洞、過(guò)橋采用鋼管、槽鋼防護(hù)。電纜穿管時(shí)，用1mm厚的鐵皮制作喇叭口套，在鋼管入口處進(jìn)行防護(hù)；電纜敷設(shè)完畢后，鋼管兩端口采用浸油麻繩纏繞電纜進(jìn)行防護(hù)。電纜敷設(shè)在溝底，溝底應(yīng)平坦無(wú)硬質(zhì)雜物；電纜應(yīng)自然地敷設(shè)在溝底，彎曲量符合規(guī)定規(guī)定；電纜敷設(shè)入溝并按規(guī)定防護(hù)，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可回填。埋入地表下列的防護(hù)鋼管采用鑄鐵管，部分過(guò)橋涵、暴露在地表之上的防護(hù)鋼管，采用熱鍍鋅鋼管，以提高其抗銹蝕性能。冬季施工質(zhì)量確保方法冬季施工使用的多個(gè)機(jī)械應(yīng)全方面檢查，對(duì)有問(wèn)題的機(jī)械設(shè)備及時(shí)修理，不得帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械在使用前應(yīng)首先檢查傳動(dòng)系統(tǒng)，無(wú)凍結(jié)狀況后方可啟動(dòng)，停用后應(yīng)將供水系統(tǒng)的水放凈，非專(zhuān)職機(jī)電人員嚴(yán)禁動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。多個(gè)機(jī)械按規(guī)定定時(shí)維修保養(yǎng)，更換多個(gè)潤(rùn)滑系統(tǒng)用油及燃料，對(duì)有問(wèn)題的機(jī)械設(shè)備及時(shí)修理，不得帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械在使用前應(yīng)首先檢查傳動(dòng)系統(tǒng)，無(wú)凍結(jié)狀況后方可啟動(dòng)，非專(zhuān)職機(jī)電人員嚴(yán)禁動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。低溫施工運(yùn)行的機(jī)械、設(shè)備必須使用冬季標(biāo)號(hào)的油料并加防凍劑，夜晚水箱余水必須排空。工程車(chē)輛在大雪及結(jié)冰路面區(qū)段坡道運(yùn)行，必須采用車(chē)輛輪胎防滑方法，減少行車(chē)速度，杜絕交通事故；軌行車(chē)輛作業(yè)機(jī)械如吊車(chē)、軌道車(chē)、架線及作業(yè)車(chē)等，當(dāng)位于坡道作業(yè)或連接時(shí)，采用防溜放方法，并減速慢行，確保人身安全及施工機(jī)械完好；雪天嚴(yán)禁吊裝作業(yè)。雨季施工質(zhì)量確保方法雨季施工安排雨季對(duì)本工程干擾很大。在具體組織施工時(shí)，對(duì)要施工的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究，貫徹編制實(shí)施性的雨季施工組織計(jì)劃。主動(dòng)與氣象部門(mén)獲得聯(lián)系，及時(shí)掌握施工年度與各施工期的氣象狀況。根據(jù)各階段的氣象預(yù)報(bào)，及時(shí)進(jìn)行汛前防洪檢查，提前做好施工安排及防洪方法，做到有備無(wú)患。雨季要做好施工防備及多個(gè)臨時(shí)設(shè)施的防排水工作，要保持排水溝渠的暢通。具體調(diào)查并掌握供水材料，檢查易于發(fā)生水害地段的施工安全，做好施工中的臨時(shí)防護(hù)方法。對(duì)影響施工的運(yùn)輸?shù)缆?、進(jìn)行必要的改善、整修和加固，對(duì)慣用的重要材料工具要在雨季之前備足，并增建必要的防雨、防洪方法；對(duì)施工人員配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品；在洪水位下列的材料，生活房屋及機(jī)械設(shè)備，雨季前應(yīng)搬到安全地帶。機(jī)械設(shè)備、配電箱等設(shè)立防雨設(shè)施。電力線可靠接地，避免雷擊造成危險(xiǎn)。雨季施工準(zhǔn)備具體調(diào)查并掌握洪水資料，檢查易于發(fā)生水害地段的路基和開(kāi)挖后基坑的施工安全，做好施工中的臨時(shí)防護(hù)方法。對(duì)職工進(jìn)行雨季施工和防洪搶險(xiǎn)的教育，對(duì)施工人員應(yīng)配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。增建必要的避雨棚，設(shè)立有關(guān)的衛(wèi)生設(shè)施等。對(duì)重要材料工具要預(yù)計(jì)在雨季期間的儲(chǔ)藏量，并增建必要的防雨防洪設(shè)施。機(jī)電設(shè)備及其電閘箱要采用防雨、防潮等方法，并安裝接地保護(hù)裝置。對(duì)鋼材、木材、等原材料及半成品要采用防雨方法，須放入棚內(nèi)或屋內(nèi)，墊高碼放并要通風(fēng)良好。特別是水泥庫(kù)要做好防雨、防潮保護(hù)。雨季來(lái)臨前，加固、疏通施工現(xiàn)場(chǎng)附近的溝渠及河道等排洪設(shè)施，確保其暢通，避免洪水對(duì)施工產(chǎn)生影響。組織管理確保方法成立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理兼任，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為小構(gòu)組員。制訂和貫徹雨季施工工作制度。明確領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員和各施工作業(yè)隊(duì)的責(zé)任分工，做到責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。實(shí)施雨季值班制度，與本地氣象部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，遇有雨情及時(shí)做好防止工作。各值班人員要根據(jù)氣象部門(mén)提供的天氣狀況，及時(shí)告知有關(guān)人員在“雨中”、“雨后”進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)“兩檢”報(bào)告，對(duì)“雨中”的工作狀況做出具體描述。雨季施工期間派專(zhuān)人進(jìn)行范疇內(nèi)施工項(xiàng)目的巡檢，出現(xiàn)異常狀況立刻通報(bào)，方便采用方法。線路上的重點(diǎn)部位要重點(diǎn)檢查，并貫徹到人，做好檢查統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)將檢查統(tǒng)計(jì)向施工負(fù)責(zé)人報(bào)告，若出現(xiàn)工作失職，造成線路塌方事故者，要追究其責(zé)任。做好工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌安排，充足考慮雨季的影響。盡量在雨季前安排電纜溝開(kāi)挖、信號(hào)機(jī)坑開(kāi)挖等雨季施工危及鐵路路基穩(wěn)定的施工項(xiàng)目。雨季運(yùn)輸設(shè)備時(shí)要避開(kāi)雨天，同時(shí)要隨時(shí)做好防雨淋方法，用防雨布遮蓋，綁扎牢固，必要時(shí)租用箱式貨車(chē)運(yùn)輸，并派專(zhuān)人押送。施工人員在離開(kāi)設(shè)備機(jī)房，要檢查門(mén)窗與否關(guān)好插牢，避免雨水漂淋已安裝設(shè)備。大雨、暴雨、雷雨天氣室外不安排施工，室內(nèi)施工要防雷電、防潮濕方法，以防人員和設(shè)備遭受雷害。防洪方法工程開(kāi)工前，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體狀況，編制實(shí)施性的防洪搶險(xiǎn)計(jì)劃，提交審查同意后實(shí)施。與本地氣象水文部門(mén)獲得聯(lián)系，及時(shí)獲得氣象預(yù)報(bào)，掌握汛情，方便合理地安排和指導(dǎo)施工。組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂防洪防汛制度，設(shè)專(zhuān)人值班，全方面組織災(zāi)情防止和抗洪搶險(xiǎn)工作。在抗洪搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各施工隊(duì)選擇技術(shù)狀態(tài)良好的機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛肩負(fù)抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)。肩負(fù)抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)的機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛要由思想進(jìn)步、技術(shù)全方面、過(guò)硬、身體健康的人員駕駛。要有計(jì)劃的維護(hù)和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備車(chē)輛，確保設(shè)備車(chē)輛處在良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時(shí)