第12頁(yè)共12頁(yè)2023?車輛管理?工作總結(jié)?范文在?____?年一年中?，我公司?的車輛管?理工作在?分公司領(lǐng)?導(dǎo)正確指?導(dǎo)下，在?全體駕駛?員的共同?努力下，?通過(guò)部門?之間的共?同協(xié)作，?我們?cè)谲?輛管理工?作上取得?了一定的?成績(jī)，車?輛安全行?車，沒(méi)有?發(fā)生過(guò)重?大的交通?事故，安?全管理工?作都取得?了實(shí)效，?得到了長(zhǎng)?促的發(fā)展?，向著既?定的目標(biāo)?跟進(jìn)。現(xiàn)?就今年所?做的的工?作總結(jié)如?下：一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷?提高駕駛?員的思想?覺(jué)悟我?公司各有?車職能部?門能認(rèn)真?執(zhí)行公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?加強(qiáng)對(duì)駕?駛員的教?育，每月?堅(jiān)持召開(kāi)?一次安全?會(huì)議，加?強(qiáng)駕駛員?理論學(xué)習(xí)?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_各項(xiàng)路?線、方針?、政策，?完善專兼?職駕駛員?的自身素?質(zhì)，使駕?駛員的思?想素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?不斷提高?。二、?加強(qiáng)安全?教育，做?好車輛的?管理工作?我公司?現(xiàn)有大小?各類車輛?83部，?其中小轎?車部，客?車1部，?小貨車1?部，越野?車部，高?空作業(yè)車?1部，高?空帶電作?業(yè)車1部?，應(yīng)急發(fā)?電車1部?，皮卡車?部，大部?分車輛運(yùn)?行在生產(chǎn)?第一線，?部分車輛?分布在各?個(gè)供電片?區(qū)，點(diǎn)多?面廣，給?車輛安全?管理工作?帶來(lái)一定?的難度。?隨著企業(yè)?改革的不?斷深化，?各種不穩(wěn)?定的因素?都會(huì)對(duì)駕?駛員的思?想情緒產(chǎn)?生波動(dòng)，?為了消除?各種因素?對(duì)安全行?車的影響?，結(jié)合我?公司的實(shí)?際情況，?我們主要?采取以下?措施：?1、定期?加強(qiáng)對(duì)駕?駛員進(jìn)行?安全教育?，組織駕?駛員學(xué)習(xí)?《道路安?全法》及?本公司的?《車輛安?全管理制?度》，并?邀請(qǐng)羅平?縣交警大?隊(duì)警官到?我公司進(jìn)?行交通案?例剖析，?使駕駛員?的交通安?全意識(shí)得?到進(jìn)一步?的提高，?增強(qiáng)了駕?駛員的安?全意識(shí)。?2、要?求駕駛員?疲勞不駕?車;酒后?不駕車;?不開(kāi)英雄?車、不開(kāi)?氣。平常?對(duì)車輛勤?檢查、勤?保養(yǎng)、勤?維護(hù)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)解決，?做到車輛?不帶病上?路;駕駛?員不帶情?緒開(kāi)車，?確保行車?安全。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行車輛?派車審批?制度和節(jié)?假日期間?車輛"二?交一封一?定"制度?，禁止公?車私用：?通過(guò)公司?安裝GP?S監(jiān)控系?統(tǒng)、車輛?調(diào)度系統(tǒng)?以來(lái)，加?大車輛使?用檢查力?度，合理?安排調(diào)度?，使公司?車輛油費(fèi)?由每月_?___萬(wàn)?余元以上?下降到每?月___?_萬(wàn)元左?右，減小?公司成本?開(kāi)支。?4、明確?職責(zé)。按?照"誰(shuí)主?管，誰(shuí)負(fù)?責(zé)"的原?則：要求?各片區(qū)、?各有車部?門的負(fù)責(zé)?人要加強(qiáng)?對(duì)本部門?車輛的安?全管理，?對(duì)所管的?車輛安全?負(fù)主要責(zé)?任。5?、根據(jù)羅?平天氣預(yù)?報(bào)及曲靖?市發(fā)布的?各種預(yù)警?，通過(guò)多?種形式進(jìn)?行溫心提?示各位駕?駛員注意?事項(xiàng)，保?證了公司?生產(chǎn)的順?利進(jìn)行。?6、按?照上級(jí)管?理部門要?求，做好?安風(fēng)體系?管理工作?：接合公?司GPS?監(jiān)控系統(tǒng)?，對(duì)我縣?道路進(jìn)行?信息采集?，道路分?析，并對(duì)?危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)?行播報(bào)，?提醒駕駛?員提前處?理，保證?車輛出行?安全。?7、加強(qiáng)?駕駛員心?里素質(zhì)培?養(yǎng)，提高?駕駛員操?作水平：?由于駕駛?員身體素?質(zhì)、心里?活動(dòng)、家?庭情況不?同，對(duì)駕?駛員進(jìn)行?了調(diào)查和?分析，根?據(jù)駕駛員?心里活動(dòng)?，進(jìn)行了?心里輔導(dǎo)?、心里培?訓(xùn)等活動(dòng)?，給我們?在安排車?輛出行時(shí)?提供了依?據(jù)，在安?排任務(wù)時(shí)?，駕駛員?高興的接?收，高效?的完成任?務(wù)。8?、堅(jiān)持持?續(xù)性對(duì)車?輛安全隱?患的檢查?工作，杜?絕帶"病?"行駛等?不安全隱?患：通過(guò)?季度檢查?，月度抽?檢、出車?前檢查和?監(jiān)督車輛?保養(yǎng)等長(zhǎng)?期不懈的?檢查手段?，完善管?理，警鐘?常鳴，來(lái)?達(dá)到我們?車輛管理?的目的，?并對(duì)車輛?進(jìn)行了分?析，保證?車輛出行?率。9?、完善車?輛檔案、?駕駛員檔?案、車輛?費(fèi)用統(tǒng)計(jì)?、車輛報(bào)?修制度：?在完善車?輛檔案、?駕駛員檔?案信息時(shí)?時(shí)更新的?同時(shí)，完?善車輛報(bào)?修程序，?并加大費(fèi)?用統(tǒng)計(jì)力?度，為下?一年車輛?預(yù)算做好?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。三?、存在問(wèn)?題在這?一年車輛?管理工作?中，雖然?取得了一?定的成績(jī)?，但也存?在著一些?問(wèn)題，主?要表現(xiàn)在?：1、?個(gè)別部門?對(duì)車輛管?理工作不?夠重視，?車輛沒(méi)有?定期養(yǎng)護(hù)?，造成車?輛損壞，?給行車安?全帶來(lái)隱?患。2?、個(gè)別駕?駛員安全?意識(shí)淡薄?，開(kāi)快車?，車輛行?駛曾出現(xiàn)?事故的苗?頭。3?、駕駛員?沒(méi)有對(duì)自?己所駕車?輛及時(shí)年?審，造成?不必要的?麻煩。?4、車輛?的各種費(fèi)?用同比去?年有所超?支，除正?常的開(kāi)支?外，部分?是人為造?成的。?四、下一?年的工作?計(jì)劃1?、以人為?本，從管?人、管車?入手，吸?取經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，避免?行車事故?發(fā)生，確?保行車安?全。2?、嚴(yán)格執(zhí)?行各種安?全規(guī)章制?度，對(duì)車?輛的安全?管理，只?有以制度?管人，才?能使管理?工作得以?順利開(kāi)展?。3、?繼續(xù)搞好?車輛管理?工作，管?好每個(gè)環(huán)?節(jié)，降本?增效，開(kāi)?源節(jié)流，?使車輛管?理工作上?一個(gè)新臺(tái)?階。2?023車?輛管理工?作總結(jié)范?文（二）?為切實(shí)?加強(qiáng)夏季?客運(yùn)、旺?季客運(yùn)車?輛安全管?理工作，?預(yù)防和減?少客運(yùn)車?輛交通事?故的發(fā)生?，廣西容?縣交警大?隊(duì)結(jié)合客?運(yùn)車輛管?理工作實(shí)?際，以落?實(shí)客運(yùn)交?通安全集?中整治為?重點(diǎn)，進(jìn)?一步加強(qiáng)?轄區(qū)客運(yùn)?車輛安全?管理工作?，確保不?發(fā)生重特?大道路交?通事故。?一、強(qiáng)?化領(lǐng)導(dǎo)組?織，明確?工作目標(biāo)?按照方?案要求，?大隊(duì)成立?了由胡建?國(guó)大隊(duì)長(zhǎng)?為組長(zhǎng)的?統(tǒng)一行動(dòng)?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，領(lǐng)?導(dǎo)小組下?設(shè)辦公室?秩序中隊(duì)?，負(fù)責(zé)組?織和部署?各項(xiàng)工作?的開(kāi)展，?制定具體?工作方案?，要求外?勤各中隊(duì)?嚴(yán)格按照?方案的要?求，高度?重視，周?密部署，?搜集信息?，以整治?轄區(qū)各個(gè)?客運(yùn)企業(yè)?安全隱患?、貨運(yùn)安?全隱患、?農(nóng)村客運(yùn)?隱患、路?面通行秩?序?yàn)橹攸c(diǎn)?，以降事?故，保平?安為目標(biāo)?，全力投?入到整治?工作當(dāng)中?，確保整?治行動(dòng)效?果顯著。?二、調(diào)?整完善勤?務(wù)制度，?加強(qiáng)路面?管控一?是在客運(yùn)?車輛集中?的線路實(shí)?行常態(tài)化?檢查;二?是加強(qiáng)公?路巡邏檢?查，開(kāi)展?動(dòng)態(tài)管控?;三是研?究客車的?違法特性?，找準(zhǔn)重?點(diǎn)區(qū)域、?重點(diǎn)線路?、重點(diǎn)時(shí)?段，調(diào)動(dòng)?隊(duì)伍實(shí)施?突擊整治?，嚴(yán)厲查?處客車違?法行為。?通過(guò)全方?位路面管?控，最大?限度減少?客車超載?超速等交?通違法行?為的發(fā)生?，努力消?除事故隱?患，保障?客運(yùn)車輛?交通安全?。三、?科學(xué)部署?交通安全?檢查服務(wù)?站，多措?施開(kāi)展統(tǒng)?一行專項(xiàng)?整治四?、強(qiáng)化對(duì)?客運(yùn)車輛?駕駛?cè)撕?客運(yùn)企業(yè)?法人的監(jiān)?督管理?一是嚴(yán)格?審查駕駛?員資質(zhì)，?對(duì)準(zhǔn)駕車?型不符、?交通違法?記滿__?__分或?發(fā)生重大?道路交通?事故負(fù)主?要責(zé)任以?上的客運(yùn)?駕駛?cè)撕?運(yùn)輸危化?品駕駛?cè)?一律停止?營(yíng)運(yùn);二?是對(duì)企業(yè)?法人、駕?駛?cè)诉M(jìn)行?面對(duì)面的?教育;三?是要求客?運(yùn)企業(yè)對(duì)?所屬車輛?發(fā)生嚴(yán)重?超員交通?違法的，?除交警部?門依法處?罰外，企?業(yè)內(nèi)部要?對(duì)相關(guān)責(zé)?任人實(shí)施?處罰，并?取消違法?駕駛?cè)丝?運(yùn)車輛駕?駛資格;?四是大隊(duì)?全面監(jiān)控?轄區(qū)內(nèi)客?車交通違?法，建立?客運(yùn)車輛?嚴(yán)重交通?違法行為?臺(tái)帳，對(duì)?每起客車?嚴(yán)重違法?行為都要?記錄備案?，對(duì)發(fā)生?兩次以上?客運(yùn)車輛?嚴(yán)重交通?違法行為?的企業(yè)法?人依法進(jìn)?行處罰。?五、文?明執(zhí)法、?微笑服務(wù)?規(guī)范執(zhí)?勤執(zhí)法，?樹(shù)良好執(zhí)?法形象，?嚴(yán)格按照?《交通警?察道路執(zhí)?勤執(zhí)法工?作規(guī)范》?要求，遵?循“溫馨?提醒、批?評(píng)教育為?主，處罰?為輔”的?執(zhí)法理念?，在執(zhí)法?過(guò)程中，?做到理性?、文明、?規(guī)范用語(yǔ)?，對(duì)輕微?交通違法?行為人一?律進(jìn)行面?對(duì)面的批?評(píng)教育，?引導(dǎo)他們?文明駕車?，自覺(jué)遵?守道路交?通安全法?律法規(guī)，?樹(shù)立安全?文明出行?的良好習(xí)?慣。六?、交通安?全宣傳同?步進(jìn)行?民警在對(duì)?駕駛?cè)寺?檢路查中?積極發(fā)放?交通安全?宣傳材料?，結(jié)合“?文明交通?行動(dòng)計(jì)劃?”內(nèi)容，?積極倡導(dǎo)?“六大文?明交通行?為、摒棄?六大交通?陋習(xí)”抵?制“六大?危險(xiǎn)駕駛?行為”、?完善“六?類道路安?全及管理?設(shè)施”。?同時(shí)，外?勤各中隊(duì)?在路檢路?查中加大?對(duì)客運(yùn)車?輛及微型?客車、農(nóng)?用車、低?速載貨汽?車違法載?人帶病上?路的查緝?力度，嚴(yán)?防因車輛?技術(shù)狀況?及駕駛?cè)?主觀因素?而導(dǎo)致重?特大道路?交通事故?的發(fā)生。?202?3車輛管?理工作總?結(jié)范文（?三）_?___年?，我在支?行領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在其?他部門的?大力配合?下，緊緊?圍繞支行?的全年工?作要求，?充分發(fā)揮?車輛管理?的服務(wù)、?協(xié)調(diào)、保?障的職能?作用，與?其他部門?緊密配合?，本著勤?儉、節(jié)約?、高效、?全面的原?則，使車?輛保障工?作和服務(wù)?管理水平?有了一定?的提高。?現(xiàn)將全年?工作總結(jié)?匯報(bào)如下?：一、?高標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)要求，?提高了我?的處世能?力從事具?體工作?時(shí)不僅要?具備做人?的基本素?質(zhì)，還要?有勝任崗?位的特殊?能力，具?體地講就?是忠誠(chéng)可?靠、公道?正派、清?正廉潔、?甘于奉獻(xiàn)?。我在工?作中，一?是做到了?處事豁達(dá)?，不要求?全責(zé)備、?斤斤計(jì)較?。在日常?工作中不?可能沒(méi)有?矛盾，我?在協(xié)調(diào)、?處理各類?工作矛盾?、問(wèn)題時(shí)?，堅(jiān)持“?相互理解?，相互支?持，換位?思考，求?同存異”?的原則，?抓主要矛?盾，不在?非原則問(wèn)?題上較真?，不在細(xì)?微末節(jié)上?糾纏。二?是處事謹(jǐn)?慎，不隨?心所欲、?粗心大意?。車輛管?理、接待?來(lái)訪等總?務(wù)管理、?網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)?與各方協(xié)?調(diào)問(wèn)題，?是我的日?常工作，?我始終要?求說(shuō)話辦?事要做到?言之有據(jù)?、行之有?序、動(dòng)之?有規(guī)。三?是待人真?誠(chéng)。在工?作中傳達(dá)?真實(shí)意圖?，反饋真?實(shí)情況，?把問(wèn)題講?清、把原?因講透、?把辦法講?實(shí)，千萬(wàn)?不要弄虛?做假，反?饋假情況?、反映假?民意，干?擾領(lǐng)導(dǎo)決?策。二?、規(guī)范管?理，提高?水平。?年初以來(lái)?，我根據(jù)?支行的全?年工作要?求，在往?年車輛管?理經(jīng)驗(yàn)的?基礎(chǔ)上，?從規(guī)范管?理車輛使?用人入手?，完善了?車輛管理?的相關(guān)制?度，通過(guò)?制度的推?行進(jìn)行車?輛管理。?具體的做?法是，在?原有車輛?管理規(guī)定?的基礎(chǔ)上?，明確了?車輛管理?的具體要?求，強(qiáng)化?了對(duì)駕駛?員的行為?約束，使?支行的車?輛管理、?費(fèi)用開(kāi)支?、車況車?貌等達(dá)到?了有章可?循，有制?度可依。?三、盡?職盡責(zé)，?團(tuán)結(jié)合作?，確保出?車及時(shí)。?在駕駛?員和車輛?管理的實(shí)?際工作中?，遇到不?小的問(wèn)題?。單位日?常用車非?常緊張，?不僅派車?有時(shí)會(huì)出?現(xiàn)矛盾，?駕駛員的?體力和精?力也受到?了較大的?考驗(yàn)。但?我和駕駛?員們以高?度的敬業(yè)?精神做到?了領(lǐng)導(dǎo)、?部門用車?及時(shí)有保?障，嚴(yán)格?做到了出?車有批準(zhǔn)?，完成任?務(wù)及時(shí)歸?隊(duì)，都表?現(xiàn)出了較?高的思想?覺(jué)悟。我?對(duì)支行自?身駕駛員?進(jìn)行了嚴(yán)?格的管理?，確保日?常用車的?及時(shí)，對(duì)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)信貸?網(wǎng)點(diǎn)的早?上出車時(shí)?間有嚴(yán)格?的要求，?及有事提?前請(qǐng)假制?度，杜絕?了無(wú)故遲?到早退現(xiàn)?象的出現(xiàn)?，嚴(yán)肅了?工作紀(jì)律?。四、?回顧檢查?自身存在?的問(wèn)題，?我認(rèn)為存?在一下兩?方面問(wèn)題?：二是?在工作較?累的時(shí)候?，有過(guò)松?弛思想，?這是我政?治素質(zhì)不?高，也是?世界觀、?人生觀、?價(jià)值觀解?決不好的?表現(xiàn)。?總之，在?新的一年?里啊，我?將努力加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，進(jìn)一?步提高自?身素質(zhì)，?通過(guò)對(duì)市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理?論、國(guó)家?法律、法?規(guī)以及金?融業(yè)務(wù)知?識(shí)、相關(guān)?政策的學(xué)?習(xí)，增強(qiáng)?分析問(wèn)題?、解決問(wèn)?題的能力?，努力克?服我的消?極情緒，?提高工作?質(zhì)量和效?率，做好?本職工作?，為郵行?的健康、?持續(xù)發(fā)展?貢獻(xiàn)我的?一份力量?。20?23車輛?管理工作?總結(jié)范文?（四）?在公司正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，其他同?志的配合?下，堅(jiān)持?以高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求?自己，兢?兢業(yè)業(yè)做?好本職工?作，領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項(xiàng)工作任?務(wù)圓滿完?成。個(gè)人?工作能力?得到很大?的提高，?同時(shí)也取?得了一定?的工作經(jīng)?驗(yàn)。車輛?管理按照?以下四個(gè)?方面作以?匯報(bào)。?一、基本?情況切?實(shí)增強(qiáng)責(zé)?任意識(shí)和?使命意識(shí)?，把預(yù)防?車輛安全?事故和杜?絕違章駕?駛作為車?管工作的?重中之重?來(lái)抓，領(lǐng)?導(dǎo)重視支?持，高度?重視車輛?的安全管?理。大力?支持車輛?管理的具?體工作。?二、工?作情況?嚴(yán)格按照?操作規(guī)程?和道路交?通法，做?到萬(wàn)無(wú)一?失。稍有?空閑，便?潛心學(xué)習(xí)?各種交通?法規(guī)，做?到遵章安?全行車。?經(jīng)常閱查?交通圖冊(cè)?，將各種?交通路線?熟記在心?，行車中?少走彎路?，少走壞?路，節(jié)時(shí)?省油。在?車輛維修?和保養(yǎng)中?，當(dāng)好“?醫(yī)生”和?“美容師?”的雙重?角色，對(duì)?車輛勤檢?修、勤保?養(yǎng)、勤清?洗，熟練?掌握各種?車輛技術(shù)?性能，有?故障及時(shí)?排除，使?車輛始終?處于良好?狀態(tài)。對(duì)?于目前駕?駛員的缺?少，管理?上有一定?的難度。?工作面前?不退縮。?團(tuán)結(jié)同志?，幫助別?人，從不?為個(gè)人利?益而斤斤?計(jì)較。在?每次出車?中，把同?志們安全?送抵目的?地后，便?不顧旅途?勞累，立?即和同志?們一起搬?東西，拿?器械，跑?前跑后，?主動(dòng)熱情?的搞好服?務(wù)工作。?三、工?作問(wèn)題?雖然取得?了一定的?成績(jī)和進(jìn)?步，但出?現(xiàn)的問(wèn)題?也不容忽?視，如：?自身素質(zhì)?有待進(jìn)一?步提高，?服務(wù)意識(shí)?有待提高?等。在今?后的工作?中，我將?會(huì)盡力彌?補(bǔ)這些缺?點(diǎn)，全面?提高自身?的綜合素?質(zhì)、業(yè)務(wù)?水平、服?務(wù)質(zhì)量。?有人說(shuō)?選擇了司?機(jī)就選擇?了辛苦，?我今后也?必將長(zhǎng)期?將與這一?清苦的職?業(yè)為伴，?但我決不?言悔，因?為我愿意?為我所從?事的事業(yè)?付出滿腔?熱忱、捧?出全部真?誠(chéng)，愿意?為我摯愛(ài)?正豐公司?奉獻(xiàn)一切?。四、?下一步工?作打算?我們將繼?續(xù)深入學(xué)?習(xí)，提高?自己，下?一步我們?將進(jìn)一步?完善《車?輛管理辦?法》，從?細(xì)節(jié)做起?。特別在?駕駛員的?管理上，?加大監(jiān)督?檢查及培?訓(xùn)力度以?及《道路?交通安全?法》的學(xué)?習(xí)，全面?提高駕駛?員的整體?素質(zhì)。通?過(guò)教育、?培訓(xùn)，提?高駕駛員?的理論和?實(shí)際操作?水平，降?低率。抓?好隊(duì)伍不?錯(cuò)的建設(shè)?工作同時(shí)?加強(qiáng)對(duì)車?輛的管理?，提高安?全意識(shí)，?做到管理?與教育想?結(jié)合，堅(jiān)?持長(zhǎng)期、?牢固、扎?實(shí)。2?023車?輛管理工?作總結(jié)范?文（五）?按照阿?拉山口口?岸黨委對(duì)?車輛安全?管理的規(guī)?定及要求?，口岸黨?政辦公室?始終站在?車輛安全?管理關(guān)系?到領(lǐng)導(dǎo)干?部、職工?生命安全?和口岸委?機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)?安全的高?度，切實(shí)?增強(qiáng)責(zé)任?意識(shí)和使?命意識(shí)，?把預(yù)防車?輛安全事?故和杜絕?違章駕駛?作為車管?工作的重?中之重來(lái)?抓，以適?應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干?部和黨政?辦公室安?全用車之?需。一?、領(lǐng)導(dǎo)高?度重視?黨政辦公?室高度重?視車輛的?安全管理?，分管領(lǐng)?導(dǎo)定期參?加辦公室?日常會(huì)議?，詳細(xì)了?解車輛管?理的具體?情況，認(rèn)?真傾聽(tīng)司?機(jī)心聲和?意見(jiàn)，研?究部署車?輛管理工?作并監(jiān)督?組織實(shí)施?和檢查。?在日常工?作中，領(lǐng)?導(dǎo)用車能?夠以身作?則，帶頭?嚴(yán)格執(zhí)行?車輛管理?制度，確?保實(shí)現(xiàn)安?全用車之?目標(biāo)，自?上而下為?口岸委機(jī)?關(guān)車輛管?理工作營(yíng)?造了“安?全第一、?預(yù)防為主?”的良好?氛圍。?二、管理?制度健全?目前納入?辦公室車?輛安全管?理工作?范圍的規(guī)?章制度和?相關(guān)法規(guī)?有《安全?駕駛操作?規(guī)程》、?《車輛維?修制度》?和《道路?交通安全?法》。要?求司機(jī)自?覺(jué)愛(ài)護(hù)養(yǎng)?護(hù)車輛，?在車輛使?用及交接?過(guò)程中認(rèn)?真做好“?三檢”(?出車前、?出車中、?出車后車?輛檢查)?，確保“?四良”(?制動(dòng)、轉(zhuǎn)?向、燈光?、信號(hào)良?好)，“?兩潔”(?車容整潔?、車內(nèi)整?潔);在?《安全駕?駛操作規(guī)?程》中辦?公室規(guī)定?全體司機(jī)?做到“三?嚴(yán)格”：?一是嚴(yán)?格遵照?qǐng)?zhí)?行《道路?