青島賽特香料有限企業(yè)能源管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制目錄一、能源管理機(jī)構(gòu)和三級(jí)管理網(wǎng)崗位責(zé)任制二、能源技術(shù)檔案管理制度三、節(jié)能辦公會(huì)制度四、能源計(jì)量管理制度五、節(jié)能管理員工作原則六、供用汽管理制度七、供用煤管理制度八、事故界線九、鍋爐保養(yǎng)工崗位責(zé)任制十、供電、用電管理制度十一、供水、用水管理制度十二、空氣使用管理制度十三、油品發(fā)放使用管理制度十四、疏水器定員、定期維護(hù)制度十五、水表前過濾崗清洗制度十六、能源定額考核措施十七、能源現(xiàn)場(chǎng)管理考核規(guī)定

一、能源管理機(jī)構(gòu)和三級(jí)管理網(wǎng)崗位責(zé)任制㈠能源三級(jí)管理網(wǎng)體系圖見能源管理體系圖（導(dǎo)則中）㈡各級(jí)能源管理崗位責(zé)任制1、主管總經(jīng)理負(fù)責(zé)制⑴傳達(dá)貫徹國(guó)家能源政策和法令，積極為完畢市化工企業(yè)下達(dá)的能源節(jié)省指標(biāo)。=2\*GB2⑵認(rèn)真負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、平衡全企業(yè)的能源工作。=3\*GB2⑶定期主持召開“企業(yè)節(jié)能降耗管理委員會(huì)”會(huì)議。=4\*GB2⑷領(lǐng)導(dǎo)各耗能分廠（車間）節(jié)能組的能源工作。=5\*GB2⑸檢查各部門和專職人員對(duì)制度的執(zhí)行，措施貫徹和定額完畢狀況。=6\*GB2⑹審核全企業(yè)重大節(jié)能技措項(xiàng)目和獎(jiǎng)懲實(shí)行措施。2、企業(yè)節(jié)能降耗管理委員會(huì)責(zé)任制=1\*GB2⑴人員構(gòu)成：主管能源總經(jīng)理?yè)?dān)任主任，能源動(dòng)力副主任，委員由各車間（部門），分廠的設(shè)備副主任、節(jié)能工程師和主管能源管理員擔(dān)任。=2\*GB2⑵活動(dòng)日期和內(nèi)容：規(guī)定為每季一次全體會(huì)議；傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)能源的方針政策和文體精神；總結(jié)本季節(jié)能狀況和研究布置下季的節(jié)能工作；每年進(jìn)行一次全面總結(jié)。=3\*GB2⑶職責(zé)范圍：a、在主管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，審定有關(guān)節(jié)能的重大措施技術(shù)改革和合理化提議。b、貫徹國(guó)家的能源政策和法令，討論和約定我司節(jié)省能源規(guī)劃及管理制度。c、討論和審定分廠、部門（車間、工序、機(jī)臺(tái)）的能源消耗定額和產(chǎn)品耗能定額。d、檢查節(jié)能獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行狀況，審查節(jié)能工作中的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，并提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。e、定期檢查能源動(dòng)力部門的節(jié)能工作。管理和監(jiān)督企業(yè)合理使用能源不停提高能源運(yùn)用率。3、能源辦公室⑴在主管總經(jīng)理和技術(shù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全企業(yè)，能源管理和能源考核工作。⑵負(fù)責(zé)匯總編制，報(bào)關(guān)全企業(yè)日、月季度的多種報(bào)表。⑶貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源方針、政策和法令。⑷按照上級(jí)規(guī)定配齊管好能源計(jì)量器具，開展熱平衡和能量平衡的測(cè)試工作，制定各車間的能耗定額和產(chǎn)品單耗。⑸建立和健全能源管理制度并檢查督促實(shí)行執(zhí)行狀況。⑹積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料工作。⑺定期按月召開三級(jí)人員能源分析及能源消耗狀況分析會(huì)議，通報(bào)各部門的節(jié)能工作狀況。⑻領(lǐng)導(dǎo)車間節(jié)能小組工作，負(fù)責(zé)推薦和審核節(jié)能個(gè)人和集體下達(dá)能耗定額，執(zhí)行節(jié)能獎(jiǎng)罰制度。⑼組織節(jié)能管理和技術(shù)的教育和培訓(xùn)工作。㈢車間（部門）節(jié)能小組1、人員構(gòu)成：各車間（部門）主管任組長(zhǎng)，組員由技術(shù)員、記錄核算員、服務(wù)車間以及班組節(jié)能員構(gòu)成。2、活動(dòng)安排：每月一次全員會(huì)議，總結(jié)本月節(jié)能狀況制定下月工作。3、職責(zé)范圍：⑴認(rèn)真貫徹和執(zhí)行本分廠的有關(guān)能源管理的規(guī)章制度。⑵制定本部門節(jié)能工作計(jì)劃和節(jié)能措施。⑶發(fā)動(dòng)群眾，搞好節(jié)能工作，積極提合理化提議，采用有效措施，保證本部門的定額指標(biāo)完畢。⑷常常開展節(jié)能教育和以節(jié)能為中心的技術(shù)練兵活動(dòng)。⑸積極應(yīng)用和推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。⑹用能設(shè)備和能源計(jì)量?jī)x器設(shè)專人負(fù)責(zé)使用、保養(yǎng)、杜絕“三長(zhǎng)”（長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)冒汽）現(xiàn)象，嚴(yán)禁回汽直放、開空車、不保溫等揮霍能源的錯(cuò)誤做法。⑺向上級(jí)推薦和上報(bào)節(jié)能新技術(shù)成果，合理化提議，先進(jìn)個(gè)人集體。㈣班組節(jié)能員：1、人員配置：班組設(shè)節(jié)能員（或由生產(chǎn)組長(zhǎng)兼）。2、職責(zé)范圍：⑴協(xié)助班組長(zhǎng)，在完畢生產(chǎn)任務(wù)的同步，認(rèn)真發(fā)動(dòng)組員搞好節(jié)能工作，并努力完畢車間下達(dá)的定額能源指標(biāo)。⑵帶頭執(zhí)行有關(guān)節(jié)能的規(guī)章制度。⑶及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)節(jié)能工作中的好人好事。⑷有權(quán)制止違反能源管理制度和揮霍的行為。

二、能源技術(shù)檔案管理制度能源技術(shù)檔案是科技檔案的重要構(gòu)成部分，為了積極做好有關(guān)能源技術(shù)檔案的搜集、立卷、歸檔工作，保證文體資料的齊全、完整，便于本廠技術(shù)人員及管理從而查閱參照，為生產(chǎn)管理基建、科研等項(xiàng)工作服務(wù)，不停提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。㈠能源資料存檔范圍，保留年限。1、能源技術(shù)資料存檔的規(guī)定：但凡記述和反應(yīng)本廠的能源管理、實(shí)行、科研等活動(dòng)的，具有保留價(jià)值，并且按照一定的歸案制度，作為真實(shí)的歷史記錄，集中保管起來(lái)的能源技術(shù)，文獻(xiàn)材料（包括圖紙、照片、報(bào)表、測(cè)試、文字材料等）均屬能源技術(shù)檔案，并指定專人負(fù)責(zé)管理保留。2、能源技術(shù)資料歸檔的范圍：⑴有關(guān)能源工作的方針、政策、法令以及上級(jí)的指示文獻(xiàn)。⑵年度工作計(jì)劃（長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃）總結(jié)、專題匯報(bào)、交流資料、經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)介、科研成果等。⑶對(duì)報(bào)送上級(jí)的祈求匯報(bào)，申請(qǐng)材料以及上級(jí)的指示、批復(fù)。⑷多種能源管理制度、規(guī)定、措施以及崗位責(zé)任制。⑸工作簡(jiǎn)報(bào)、重大改革、大事記、檢查驗(yàn)收資料、合格證。⑹企業(yè)熱平衡、電、水、氣平衡，能量平衡測(cè)試、機(jī)泵設(shè)備效率、線損、變損、多種管網(wǎng)線路分布圖、熱流圖、計(jì)量器具配置圖絡(luò)圖等。⑺節(jié)能先進(jìn)集體與個(gè)人的名冊(cè)和事跡。3、保留年限：根據(jù)國(guó)家檔案局有關(guān)“機(jī)關(guān)文書檔案保管期限參照表（試行草案）”精神，保管期限分為永久、長(zhǎng)期和定額三種。⑴凡屬上級(jí)頒發(fā)下達(dá)的決策、決定、指示、指令、命令、條例、規(guī)定、告知等文獻(xiàn)，需要長(zhǎng)期運(yùn)用的檔案作為永久保管。⑵但凡在相稱長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，對(duì)企業(yè)開展能源工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有查考價(jià)值的檔案作為長(zhǎng)期保管（指十五年以上）。⑶但凡在較短的時(shí)期內(nèi)。因本企業(yè)工作需要、供備用查考的檔案，定為定期保管（分十五年、十年、五年三種）。⑷但凡在兩種保管期限之間的檔案，其保管期限一律按長(zhǎng)計(jì)算。㈡能源技術(shù)資料的借閱措施能源技術(shù)檔案的借閱工作，重要是為本企業(yè)從事能源研究、設(shè)備、調(diào)試、校驗(yàn)和安裝的工程技術(shù)人員，專職管理人員服務(wù)的，借閱時(shí)，借閱人只在登記簿上填寫借閱人姓名，日期和資料名稱，外單位或非本專業(yè)人員借閱應(yīng)憑簡(jiǎn)介信，并輸借閱手續(xù)后，方可借閱，無(wú)特殊狀況，不得將資料借走。

三、節(jié)能辦公會(huì)議制度為了使節(jié)能工作更好地開展，完善各項(xiàng)工作，我企業(yè)特定如下辦公會(huì)議制度：1、由主管總經(jīng)理主持召開每季一次的節(jié)能工作會(huì)議。2、參與人員為節(jié)能降耗委員組員節(jié)能工程師和節(jié)能專職管理員。3、研究本季的節(jié)能工作執(zhí)行狀況和下季節(jié)能工作安排，提出各項(xiàng)節(jié)能技改項(xiàng)目實(shí)行措施。4、根據(jù)企業(yè)節(jié)能會(huì)議的精神，規(guī)定各車間每季度召開節(jié)能工作會(huì)議一次，研究節(jié)能工作計(jì)劃和制定貫徹措施。

四、能源計(jì)量管理制度能源計(jì)量管理職能管理部負(fù)責(zé)全企業(yè)的能源計(jì)量管理工作，統(tǒng)一管理能源計(jì)量器具，開展能源計(jì)量檢測(cè)，為精確記錄消費(fèi)能源數(shù)據(jù)提供保證。建立健全能能源管理制度及源計(jì)量器具使用臺(tái)帳，根據(jù)國(guó)家、浙江省能源計(jì)量原則，逐漸完善能源計(jì)量器具的配置與檢測(cè)。用于能源、工藝過程控制，質(zhì)量管理及經(jīng)營(yíng)管理，能源計(jì)量器具的配置率均應(yīng)符合國(guó)家、浙江省能源計(jì)量器具二、三級(jí)配置率原則。計(jì)量器具的流轉(zhuǎn)制度申購(gòu)屬固定資產(chǎn)的能源計(jì)量器具，應(yīng)由需用部門向企業(yè)管理部提出計(jì)劃，管理部按生產(chǎn)需要審核，并編制申購(gòu)匯報(bào)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理同意后，委托采購(gòu)部門購(gòu)置。任何部門及個(gè)人，不得隨意購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備。采購(gòu)能源計(jì)量器具應(yīng)保證質(zhì)量，并必須有產(chǎn)品合格證、闡明書等技術(shù)資料，嚴(yán)禁采購(gòu)非原則計(jì)量器具。各部門所需增添計(jì)劃外的能源計(jì)量器具，要提出書面申請(qǐng)，經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批，按批號(hào)登卡，記賬后發(fā)放。能源計(jì)量器具數(shù)據(jù)偏差且無(wú)法修復(fù)時(shí)，使用部門應(yīng)進(jìn)行報(bào)廢處理，及時(shí)記錄在《能源計(jì)量器具周期檢定狀況月報(bào)表》，并經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批。報(bào)廢后的能源計(jì)量器具應(yīng)從各類賬冊(cè)中注明。計(jì)量器具的周期檢定制度在用能源計(jì)量器具必須按周檢計(jì)劃定期進(jìn)行周檢，其周檢率到達(dá)100%。一級(jí)計(jì)量器具應(yīng)按強(qiáng)檢周檢計(jì)劃報(bào)省、市計(jì)量檢測(cè)院，二、三級(jí)能源計(jì)量器具企業(yè)設(shè)備計(jì)能部沒有能力校對(duì)的，按企業(yè)安排的周檢計(jì)劃報(bào)省、市計(jì)量檢測(cè)院。在用能源計(jì)量器具經(jīng)檢定不合格或超周期的一律停止使用。檢定能源計(jì)量器具，必須填寫檢定記錄并妥善保留。新啟用的能源計(jì)量器具，經(jīng)檢定合格，需編號(hào)、填寫賬卡、確定檢定周期方可使用。計(jì)量監(jiān)督制度闡明實(shí)行能源計(jì)量監(jiān)督制度，是保證企業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的先決條件。因此，企業(yè)生產(chǎn)的全過程，必須加強(qiáng)能源計(jì)量管理和監(jiān)督工作。能源計(jì)量監(jiān)督工作由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)。內(nèi)容多種計(jì)量器具必須按期送檢。對(duì)多種能源計(jì)量器具檢測(cè)數(shù)據(jù)必須通過抽檢進(jìn)行認(rèn)證。對(duì)不負(fù)責(zé)或弄虛作假者，要追究責(zé)任，嚴(yán)厲處理。周檢期內(nèi)的在用能源計(jì)量器具，如有不合格者，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，一當(dāng)查出，負(fù)責(zé)人按有關(guān)制度處理。認(rèn)真做好多種原始記錄，并妥善保管，不得任意涂改和遺失。能源計(jì)量數(shù)據(jù)抄報(bào)制度能源計(jì)量數(shù)據(jù)是企業(yè)全面質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)核算的根據(jù)，它直接關(guān)系到企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工廠的信譽(yù)，為保證能源計(jì)量數(shù)據(jù)的精確可靠，特制定能源計(jì)量數(shù)據(jù)抄報(bào)制度。能源計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)抄報(bào)，抄報(bào)員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，對(duì)的、準(zhǔn)時(shí)抄報(bào)數(shù)據(jù)，并按規(guī)定期間及時(shí)上報(bào)。抄報(bào)數(shù)據(jù)，必須精確無(wú)誤，不得弄虛作假，任意亂改，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員匯報(bào)，并及時(shí)告知儀表工修理。能源計(jì)量?jī)x表規(guī)定抄表時(shí)間：水、電、汽一級(jí)和二級(jí)計(jì)量?jī)x表由節(jié)能專職人員，每月29日或30日上午八時(shí)抄表，匯總分析計(jì)算，并作為各車間（部門）定額管理和獎(jiǎng)罰評(píng)分的根據(jù)。電表，每隔一小時(shí)由高配抄表員記錄、匯總，每天向能源管理部門上報(bào)。蒸汽流量表，由專職抄報(bào)員向能源管理部門上報(bào)。煤、汽油，由儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)部門專職人員在月底向能源管理部門月報(bào)。每月5日前將上月的水、電、汽匯總表分別報(bào)送市、企業(yè)和本企業(yè)有關(guān)部門。節(jié)能管理專職人員，應(yīng)對(duì)抄錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行整頓分析，并繪制耗能圖表，定期向主管副總經(jīng)理匯報(bào)，我司本期的用能狀況、存在問題和處理的措施。五、節(jié)能管理員工作原則1、做好每年的月、季、年度計(jì)劃，月在五號(hào)前，年在十五號(hào)前，將計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理及有關(guān)部門。2、根據(jù)節(jié)能計(jì)劃，把節(jié)能任務(wù)貫徹到有關(guān)車間，并將完畢狀況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)有關(guān)節(jié)能的數(shù)據(jù)和報(bào)表，按規(guī)定期間報(bào)車間及有關(guān)部門。4、負(fù)責(zé)節(jié)能方面的設(shè)備、儀器的檢查和使用狀況，并添置有關(guān)設(shè)備的計(jì)劃，報(bào)有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)貫徹。5、負(fù)責(zé)召集有關(guān)節(jié)能會(huì)議，向三級(jí)節(jié)能網(wǎng)傳達(dá)和布置上級(jí)節(jié)能文獻(xiàn)和任務(wù)。6、每月召開一次節(jié)能會(huì)議，分析能耗狀況及分析節(jié)能中存在的問題，貫徹整改措施。7、負(fù)責(zé)“節(jié)能”專刊的編印，每季一次。8、對(duì)全廠各車間（部門）的用能狀況不定期檢查，并將存在問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。六、供用蒸汽管理制度蒸汽是由煤、水經(jīng)鍋爐轉(zhuǎn)換成的二次能源。本廠用熱設(shè)備多，分布面廣、熱力管道長(zhǎng)、耗汽量大，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，合理使用和節(jié)省蒸汽，減少能耗，提高熱效率，持制定本制度。一、勢(shì)力管網(wǎng)管理1、管理部負(fù)責(zé)全廠蒸汽管網(wǎng)、廢熱、余熱回收的管理工作以及蒸汽管道的保溫管理，并配置專職節(jié)能管理員。管理員應(yīng)常常巡回檢查，并有權(quán)對(duì)各用汽車間（部門）進(jìn)行檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出處理意見，并督促用汽部門限期整改，否則要采用經(jīng)濟(jì)手段，酌情扣發(fā)節(jié)能獎(jiǎng)金。2、各車間內(nèi)部的蒸汽管線和廢汽回收管線由使用部門管理，管理部實(shí)行監(jiān)督。3、新裝蒸汽管道，廢汽管道必須按規(guī)定進(jìn)行保溫，并經(jīng)管理部驗(yàn)收合格后，方可使用，否則服務(wù)車間有權(quán)停止供汽。二、蒸汽使用管理1、鍋爐車間必須保證鍋爐運(yùn)行正常，工況穩(wěn)定，蒸汽壓力應(yīng)保持在0.5±0.05Mpa，為保證蒸汽質(zhì)量和安全生產(chǎn)，不容許超負(fù)荷運(yùn)行和高水位產(chǎn)汽，碰到特殊狀況應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)，請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行處理。2、企業(yè)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全企業(yè)的汽平衡工作，各車間必須嚴(yán)格執(zhí)行用汽時(shí)間和有關(guān)規(guī)定，做到均衡生產(chǎn)，計(jì)劃用汽。3、各車間、部門如因生產(chǎn)、生活需要，規(guī)定變更用能狀況的（新裝、拆除、改裝擴(kuò)徑等）需由本部門提出書面申請(qǐng)，管理部審定，重大用能項(xiàng)目需經(jīng)分管節(jié)能總經(jīng)理審批，貫徹獎(jiǎng)金編制工程計(jì)劃，然后才能施工，未經(jīng)同意一律不得私裝亂裝，對(duì)違反的部門和主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予以處分處理。4、任何車間（部門）嚴(yán)禁用蒸汽或回汽進(jìn)行多種形式的保溫取暖、烘烤、如特殊需要，必須事先向管理部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)企業(yè)同意發(fā)給準(zhǔn)用證方可使用，并由管理部檢查督促。5、各用蒸汽部門必須配合做好廢汽的回收工作，用汽設(shè)備必須安裝疏水器，不得任意打開旁通閥導(dǎo)致回汽直排，嚴(yán)禁將廢汽直接放入地溝。6、食堂、浴室等生活用蒸汽部門應(yīng)運(yùn)用廢汽，并設(shè)專人管理，規(guī)定用汽時(shí)間，違反者，罰款處理。7、各車間（部門）要貫徹專人加強(qiáng)用汽設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，消除跑冒滴漏，做到勤查勤修，創(chuàng)無(wú)泄漏區(qū)。8、加強(qiáng)對(duì)熱工計(jì)量?jī)x表的平常維護(hù)，流量計(jì)調(diào)整閥，疏水器等每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)告知有關(guān)人員進(jìn)行修理，保證能源計(jì)量?jī)x表的對(duì)的和運(yùn)行可靠。9、各用汽部門、重要機(jī)臺(tái)必須安裝蒸汽流量計(jì)為能源計(jì)量和定額管理，提供科學(xué)根據(jù)。10、疏水器的安裝，由使用部門向能源管理部門提出申請(qǐng)，由服務(wù)車間負(fù)責(zé)安裝、調(diào)換、調(diào)整及修理，嚴(yán)禁用蒸汽部門私自拆裝、調(diào)整。七、供用煤管理制度我企業(yè)是耗煤大戶，為了節(jié)省能源，保證供汽質(zhì)量減少環(huán)境污染，特制定本制度。㈠煤場(chǎng)1、加強(qiáng)原煤進(jìn)企業(yè)驗(yàn)收制度，原煤進(jìn)企業(yè)必須過磅，專人稱量記錄，煤場(chǎng)管理人員應(yīng)理解煤種、煤質(zhì)、干濕度等數(shù)據(jù)，卸煤時(shí)應(yīng)將存煤和煤屑打掃潔凈。2、積極采購(gòu)平價(jià)煤、優(yōu)質(zhì)煤，并防止下雨天進(jìn)煤，夏天防止煤堆自燃，雨天防止流失。3、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，對(duì)煤種應(yīng)進(jìn)行工業(yè)分析，做到按煤種迭放先進(jìn)先燒，優(yōu)劣搭配，預(yù)先滲水，稱煤過磅，數(shù)據(jù)對(duì)的，帳目清晰，煤場(chǎng)損耗率<2%。4、用煤按日分班記錄，及時(shí)匯總后，送交能源管理部門。5、為防止原煤損失過大，管理人員應(yīng)及時(shí)分析報(bào)損原因，及時(shí)采用有效措施，煤場(chǎng)報(bào)損表每月送交能源管理部門、供銷部、財(cái)務(wù)部門一次。6、非生產(chǎn)用煤，未經(jīng)有關(guān)部門同意，煤場(chǎng)管理人員不得任意發(fā)放或私自挪用，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查出，根據(jù)情節(jié)輕重，采用教育直至罰款。7、上述煤場(chǎng)管理由鍋爐工段負(fù)責(zé)執(zhí)行，能源管理部門檢查督促。㈡鍋爐1、加強(qiáng)對(duì)司爐工的業(yè)務(wù)教育，開展操作比武活動(dòng)，不停提高技術(shù)水平。2、當(dāng)班司爐工應(yīng)親密配合，分工協(xié)作，做到勤檢查多觀測(cè)，根據(jù)用汽流量、壓力、溫度，及時(shí)控制調(diào)整，按照爐溫與火焰、燃燒狀況，合理進(jìn)行鼓風(fēng)、引風(fēng)，將過剩空氣系數(shù)值保持在1.2～1.4，使煤得到充足、合理燃燒。3、常常進(jìn)行原煤、煙氣、煤渣的分析與測(cè)定，鍋爐熱效率每年由能源管理部門負(fù)責(zé)測(cè)定一次，規(guī)定：熱效率煙氣溫度煤渣含碳量4噸/時(shí)鍋爐≥60%≤200℃≤10%4、認(rèn)真做好水質(zhì)處理，保證鍋爐用水質(zhì)量，每班測(cè)定三次，保證硬度0.02～0.5如下，咸度10～20如下，氯根200如下，采用鍋爐清灰劑，以減少鍋爐結(jié)垢，提高傳熱效率，延長(zhǎng)使用壽命。5、司爐工要熟悉全企業(yè)蒸汽管網(wǎng)分布狀況，掌握各部門用汽量及用汽時(shí)間等，保證供汽質(zhì)量，樹立一切為顧客服務(wù)的思想。6、加強(qiáng)鍋爐的平常維護(hù)保養(yǎng)工作，定期檢查維修，消除跑、冒、滴、漏，保證安全運(yùn)行，保證正常生產(chǎn)。7、常常對(duì)鍋爐操作人員技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，司爐工必須通過考試獲得合格證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。8、實(shí)行單項(xiàng)節(jié)煤考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，按上級(jí)規(guī)定實(shí)行“多節(jié)多獎(jiǎng)，少節(jié)少獎(jiǎng)，超耗扣獎(jiǎng)”的措施。

八、事故界線1、由于調(diào)整不妥導(dǎo)致鍋爐的缺水和滿水事故，危及安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、由于操作不妥導(dǎo)致超壓，跌磅、跌壓影響正常生產(chǎn)時(shí)。3、交接班檢查不嚴(yán)，導(dǎo)致缺煤斷檔，壓力下跌影響生產(chǎn)。4、由于失檢導(dǎo)致爐排卡死，老鷹鐵頂起。5、由于違章作業(yè)，導(dǎo)致設(shè)備故障而影響生產(chǎn)。6、由于水質(zhì)，除氧工作欠當(dāng)而導(dǎo)致鍋爐結(jié)垢運(yùn)行。7、由于不及時(shí)監(jiān)視分析，導(dǎo)致爐水質(zhì)量，蒸汽品質(zhì)惡化，燃燒工況破壞，爐內(nèi)嚴(yán)重結(jié)焦等。8、由于失油導(dǎo)致設(shè)備軸承燒損而影響機(jī)臺(tái)安全運(yùn)行。9、由于操作或監(jiān)視不嚴(yán)導(dǎo)致除氧失效。10、由于操作不妥導(dǎo)致斷煤。11、由于工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致出灰出渣堵塞。12、由于工作嚴(yán)重失責(zé)，丟失工具、損壞工具，根據(jù)情節(jié)輕重處理。九、鍋爐保養(yǎng)工崗位責(zé)任制保養(yǎng)工應(yīng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，熱愛本職工作，積極認(rèn)真完畢本崗位任務(wù)，要配合運(yùn)行人員做好設(shè)備運(yùn)行的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作，提高工作質(zhì)量，為節(jié)能減排作出新奉獻(xiàn)。1、檢修工作應(yīng)做到安全生產(chǎn)好，檢修質(zhì)量高，運(yùn)行人員滿意。2、保養(yǎng)工應(yīng)熟悉鍋爐房多種設(shè)備的構(gòu)造、特性、技術(shù)規(guī)定和掌握設(shè)備平時(shí)運(yùn)行狀況，做到發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理恢復(fù)，保證生產(chǎn)。3、保養(yǎng)工應(yīng)堅(jiān)持平時(shí)的平常維護(hù)保養(yǎng)和節(jié)日的停爐中、小修理相結(jié)合的工作措施保證設(shè)備的常常完整和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。4、對(duì)自己分管的設(shè)備要常常檢查，保持好完整、清潔、耐用和可靠性。5、不違章檢修作業(yè)，嚴(yán)格按操作工藝規(guī)程辦事，要對(duì)的使用好工量具，保證質(zhì)量。6、檢相前、后和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄，要認(rèn)真作好檢修檔案工作。7、要及時(shí)提出各備品備件的計(jì)劃工作和檢修的時(shí)間計(jì)劃安排。8、遵紀(jì)遵法，服從分派，要團(tuán)結(jié)互助，要勇于創(chuàng)新，勇于挑重任，積極搞好協(xié)作。十、供電、用電管理制度根據(jù)《國(guó)務(wù)院有關(guān)節(jié)省用電的指令》和水電部全國(guó)《供用電規(guī)則》結(jié)合本廠實(shí)際狀況制定本制度：1、各車間（部門）都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃用電，做到節(jié)省用電，耗電定額要作為車間、班組、重要機(jī)臺(tái)的考核指標(biāo)之一，切實(shí)做到用電有人管，使用有計(jì)劃，耗電有定額，考核有制度。2、積極開展群眾性的節(jié)電工作，節(jié)能工作，要以改革工藝、改造設(shè)備、改善操作為中心，積極推廣遠(yuǎn)紅外，無(wú)聲接觸器、電腦與電裝置等新技術(shù)，努力減少產(chǎn)品的用電單耗。3、企業(yè)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全企業(yè)的供用電平衡工作，嚴(yán)格控制用電時(shí)間，搞好調(diào)荷節(jié)電、削峰填谷努力提高功率原因，使負(fù)荷率保持在80%以上爭(zhēng)取到達(dá)85%。4、各部門新裝或增裝用電設(shè)備，應(yīng)辦理申請(qǐng)手續(xù)，經(jīng)管理部審核，總經(jīng)理同意后，方能施工。5、各部門所有電氣設(shè)備的安裝、遷址更換、增減容量，由管理部統(tǒng)一安排計(jì)劃進(jìn)行施工，各部門任何人未經(jīng)同意不得私自在電氣設(shè)備上工作。6、全廠各類用電設(shè)備，必須登記入冊(cè)，維修原始記錄應(yīng)完整歸檔，專人負(fù)責(zé)。7、臨時(shí)供電線路只限于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備制作，檢修科學(xué)試驗(yàn)及基建工地用電。正常生產(chǎn)、生活用電一律不準(zhǔn)亂接、亂用，違者罰款處理。8、任何部門未經(jīng)同意不得使用電熱取暖設(shè)備，集體職工宿舍不得任意裝插座，增長(zhǎng)燈頭，不得私自拉線變化燈頭位置，單燈容量規(guī)定為40瓦，嚴(yán)禁使用電爐、電燙斗，違者將采用拆除、沒收和從嚴(yán)罰款。9、對(duì)生產(chǎn)、生活、基建用電，均應(yīng)分開裝表計(jì)量，單獨(dú)核算獨(dú)身職工宿舍采用定額供電（每房每月10kwh電）超額部分此外收費(fèi)，企業(yè)外用電戶每月抄表結(jié)算。10、采用節(jié)電新技術(shù)⑴繼續(xù)推廣應(yīng)用遠(yuǎn)紅外線烘干新技術(shù)。⑵采用接觸器無(wú)聲運(yùn)行裝置。⑶引進(jìn)電腦節(jié)電裝置處理“大馬拉小車”。⑷應(yīng)用電焊機(jī)自斷電源裝置。⑸推廣節(jié)電風(fēng)扇、風(fēng)罩。11、實(shí)行機(jī)、扇、燈定人負(fù)責(zé)制，開展節(jié)電競(jìng)賽，節(jié)電任務(wù)指標(biāo)貫徹到車間班組和機(jī)臺(tái)。12、根據(jù)電平衡測(cè)試成果，逐漸用高效電氣設(shè)備分期分批替代低效的機(jī)、泵和線損大的供電線路。13、加強(qiáng)對(duì)電工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全教育，不停提高電氣人員的技術(shù)素質(zhì)。

十一、供水、用水管理制度為保證全企業(yè)生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行，滿足生產(chǎn)、生活和消防用水需要，特制定本制度：1、職責(zé)分工⑴全企業(yè)供水系統(tǒng)管線（包括新鮮水、深井水、生活水、消防水和循環(huán)回水等）和室外裝置的一次閥門及其附屬設(shè)備的運(yùn)行管理，由管理部負(fù)責(zé)。⑵車間內(nèi)部供水管線及附屬設(shè)備的使用，維修和管理，由使用部門負(fù)責(zé)。⑶辦公室、食堂、浴室、開水房、職工宿舍等部門的生活用水及其設(shè)備的使用、維修管理由行政人事負(fù)責(zé)。⑷全企業(yè)消火栓的使用、維修、管理由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁任何部門或個(gè)人私自動(dòng)用。⑸生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全廠水平衡，管理部負(fù)責(zé)定額管理，校表，計(jì)量，考核。2、使用管理⑴凡新裝自來(lái)水管道、閥門、舊管線的拆除、更改、擴(kuò)徑等一律由需用部門辦理申請(qǐng)手續(xù)，經(jīng)能源管理部門同意后，方可施工，竣工后，必須繪制竣工圖，并交企業(yè)檔案室和能源管理部門立案、歸檔。⑵加強(qiáng)供水管道和回水系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)工作，防止跑冒滴漏，努力減少水耗。⑶各部門用水一律裝表計(jì)量，生活用水和生產(chǎn)用水必須嚴(yán)格分開，否則管理部有權(quán)拆除并扣發(fā)當(dāng)月節(jié)能獎(jiǎng)。⑷用水閥門、龍頭，須有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁長(zhǎng)流水、長(zhǎng)放水等揮霍現(xiàn)象，生產(chǎn)用水由高度室、能源辦監(jiān)督，生活用水由行政科監(jiān)督。⑸企業(yè)浴室、供應(yīng)浴室配置專人管理，定期開放不準(zhǔn)在浴室洗衣服等，違反者按規(guī)定罰款，由行政科監(jiān)督實(shí)行。

⑹任何個(gè)人和部門不得將自來(lái)水接出廠外，如遇特殊狀況，應(yīng)由使用單位，提出書面申請(qǐng)，經(jīng)能源管理部門審查，經(jīng)副總經(jīng)理同意，并需計(jì)量收費(fèi)，每月結(jié)算。⑺為了節(jié)省用水，力爭(zhēng)做到廢水回用，一水梯級(jí)運(yùn)用，努力提高自來(lái)水反復(fù)運(yùn)用率，任何部門，不得任意將回水放入溝內(nèi)。⑻為保證生產(chǎn)，緩和自來(lái)水供應(yīng)緊張問題，尤其是夏季用水高峰期，我司的回水池、蓄水池、防空洞等盡量夜間蓄滿水，以作備用。⑼由司爐工負(fù)責(zé)巡回檢查深井泵，隨時(shí)監(jiān)督深井水質(zhì)，控制深井泵的停、開、運(yùn)行時(shí)間。

十二、空氣使用管理制度壓縮空氣是由電能轉(zhuǎn)換成的二次能源，為保證全企業(yè)生產(chǎn)正常，滿足生產(chǎn)工藝規(guī)定，杜絕跑、冒、滴、漏，合理使用空氣，減少電耗，特制定本制度。1、全企業(yè)供氣系統(tǒng)管線和室外裝置的第一只閥門及其附屬設(shè)備的運(yùn)行管理由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。2、車間內(nèi)部的供氣管線及附屬設(shè)備的使用，維修和管理，由使用部門負(fù)責(zé)如要新增管線，必須報(bào)動(dòng)力分廠同意立案方可施工。3、廠區(qū)的儲(chǔ)氣桶要定期放油水，以保證空氣的質(zhì)量，產(chǎn)權(quán)屬哪個(gè)部門，由使用部門管理平常工作。4、廠區(qū)（包括空壓系統(tǒng)）的儲(chǔ)氣桶安全閥，不得私自動(dòng)用。5、凡新裝空氣管道、閥門、舊管線的拆除，更改等一律由需要部門辦理申請(qǐng)手續(xù)，應(yīng)生產(chǎn)部同意后，方可施工并交竣工圖以便存檔備查。6、加強(qiáng)供氣管道維修，防止跑、冒、滴、漏。7、空壓工段保證空壓機(jī)安全運(yùn)行，在保證工藝規(guī)定前提下，減少運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)數(shù)。8、低壓空氣以120m3/分為基準(zhǔn)，原則在0.55mpa±0.05mpa，內(nèi)壓空氣為18m3/分為基準(zhǔn)，原則在1.3mpa±0.10mpa,中壓空氣為20m3/分為基準(zhǔn)原則在0.9mpa±0.05mpa。9、用氣閥門須有專人管理，嚴(yán)禁直放空氣現(xiàn)象，并由動(dòng)力分廠實(shí)行監(jiān)督。10、在生產(chǎn)過程中，如遇跌壓等現(xiàn)象，空壓工段要及時(shí)匯報(bào)動(dòng)力分廠及調(diào)試室，以便查出原因。11、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)空壓機(jī)的運(yùn)行狀況，并控制在空壓機(jī)的停、開等之行時(shí)間。12、生產(chǎn)部負(fù)檢查人員要準(zhǔn)時(shí)巡回檢查，對(duì)漏氣車間（部門）進(jìn)行督促考核。

十三、油品發(fā)放使用管理制度成品油是我國(guó)重要的戰(zhàn)略物資，生產(chǎn)活動(dòng)中的重要能源。為了合理使用成品油，努力減低油料消耗，特制定本制度：1、成品油庫(kù)寄存工業(yè)用汽油和車用汽油為主，危險(xiǎn)性較大，因此管理員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任性，嚴(yán)格遵守庫(kù)房制度，做到安全第一油庫(kù)必須配置一定的消防器材。外人嚴(yán)禁入內(nèi)。2、凡購(gòu)進(jìn)的各類汽油必須嚴(yán)格驗(yàn)收，裝表計(jì)量，定期送驗(yàn)，凡質(zhì)量不符合原則的不得發(fā)放使用。3、嚴(yán)格油料的發(fā)放管理制度，實(shí)行專人領(lǐng)用，專人保管。4、對(duì)各車間生產(chǎn)用汽油，由技術(shù)科制定出消耗定額，實(shí)行限額定量供應(yīng)。5、車用汽油按局下指標(biāo)考核，用油按單車核算，定量供油，加強(qiáng)調(diào)試，提高載重率，消除空車輕載現(xiàn)象，實(shí)行節(jié)省有獎(jiǎng)、超耗要罰的獎(jiǎng)勵(lì)制度。6、車用汽油指定專人負(fù)責(zé)發(fā)放，每月消耗及庫(kù)存狀況上報(bào)能源管理部門、計(jì)劃部門、財(cái)務(wù)部門和供應(yīng)部門。7、非生產(chǎn)用汽油需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意發(fā)放，否則倉(cāng)庫(kù)拒絕發(fā)油。8、設(shè)備檢修一律用金屬清洗劑，規(guī)定廢油回用實(shí)行潤(rùn)滑油交舊供新制度。9、生產(chǎn)小組使用的各類油缸按指定地方放置，均需加蓋，以減少揮發(fā)損失，下班后必須把油缸妥善加以保管。10、加強(qiáng)油品的使用管理，實(shí)行“五定”制度。定人：指定專人負(fù)責(zé)發(fā)油，加油清洗、回收。規(guī)定潤(rùn)滑油回收不低于如下比例。變壓器油80%，冷凍油60%，壓縮機(jī)油50%，車輛油機(jī)械油40%，其他潤(rùn)滑油15%。定量：定出每臺(tái)用油設(shè)備的添油周期和換油周期。定量：定出每臺(tái)用油設(shè)備的定額和每班加油量。定質(zhì)：根據(jù)每臺(tái)用油設(shè)備的實(shí)際狀況，選用合適油品。定點(diǎn)：定出每臺(tái)用油設(shè)備的加油點(diǎn)。11、加強(qiáng)用油設(shè)備的巡回檢查，按照無(wú)泄漏工廠的規(guī)定，認(rèn)真做好維修保養(yǎng)工作。12、積極推廣節(jié)油新技術(shù)、新工藝、新材料，如水基合成切削液，二硫化鉬潤(rùn)滑劑等。

十四、疏水器定員定期維護(hù)制度每周由能源管理部門巡回一次，檢查疏水器的完好狀況。對(duì)新增用熱設(shè)備，必須在設(shè)備安裝的同步安裝好疏水器。對(duì)全企業(yè)的疏水器建立檔案制度，立卡登記以做到心中有數(shù)。對(duì)室外疏水器由工程部負(fù)責(zé)檢修，室內(nèi)疏水器由各車間保養(yǎng)組負(fù)責(zé)檢修。疏水器的評(píng)估工作一月一次，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。對(duì)疏水器的過濾網(wǎng)每月清洗一次。

十五、水表前過濾網(wǎng)清洗制度為了保證生產(chǎn)的正常，安全，順利進(jìn)行，使自來(lái)水表運(yùn)行正常特作如下規(guī)定。1、每月進(jìn)行一次總水表前過濾網(wǎng)清洗、并由管工組負(fù)責(zé)，將每次清洗狀況記錄，報(bào)能源管理部門。2、每季進(jìn)行一次表前閥門及前后閥門的舌頭檢查，以防舌頭掉下，及漏水。3、在管道安裝及檢修時(shí)應(yīng)注意有無(wú)回絲遺留在管道內(nèi)。如有發(fā)生應(yīng)及時(shí)清理，以免導(dǎo)致事故。4、各用水單位，應(yīng)每周檢查一次水表，閥門的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)能源管理部門修復(fù)。

十六、能源定額考核措施能源定額考核工作在我企業(yè)進(jìn)行了五年，在這五年的考核中，能耗實(shí)績(jī)有了較大幅度的下降，尤其是各車間對(duì)定額考核有了一定的認(rèn)識(shí)和重視，各車間到了月底都能來(lái)關(guān)懷一下本車間的消耗狀況，這對(duì)減少全廠能耗無(wú)疑是一種積極原因，不過伴隨經(jīng)濟(jì)的不停發(fā)展，原考核工作的力度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了目前的生產(chǎn)狀況。因此，我們對(duì)原訂的能源定額考核措施進(jìn)行修訂，望各部門認(rèn)真執(zhí)行。㈠用電定額考核措施1、整年每噸混煉膠電耗定額1110kwh/t（化工企業(yè)考核指標(biāo)1130kw·h/t）。2、各產(chǎn)品車間噸混煉膠電耗定額指標(biāo)，是根據(jù)95年生產(chǎn)計(jì)劃提議數(shù)來(lái)制定的，無(wú)產(chǎn)品部門按95年生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)，略增10%的消耗量來(lái)制定（詳見一九九五年能耗計(jì)劃及各車間單耗定額）。3、每月4日前動(dòng)力分廠根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的各車間混煉膠耗用量和實(shí)際抄表的電量數(shù)，進(jìn)行計(jì)算、考核（無(wú)產(chǎn)品車間按月實(shí)耗定額考核）。4、完畢電耗定額指標(biāo)的各車間建獎(jiǎng)人數(shù)、人均獎(jiǎng)勵(lì)2元，每升降10%，獎(jiǎng)扣0.2元,依此類推,上限值不超過人均3元,下限值不倒扣。㈡用水定額考核措施1、各車間的產(chǎn)品定額耗水指標(biāo)，以圍繞總耗指標(biāo)161100t/月（節(jié)水辦定）進(jìn)行分解，年混煉膠單耗指標(biāo)3.900t/t化工企業(yè)無(wú)用水考核指標(biāo)(各車間的用水定額指標(biāo)詳見附表)。2、每月4日前能源管理部門根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的各產(chǎn)品混煉膠耗用實(shí)績(jī)和各產(chǎn)品車間抄表實(shí)際水量進(jìn)行計(jì)算、考核。3、完畢水耗定額指標(biāo)的按車間在冊(cè)建獎(jiǎng)人數(shù)，獎(jiǎng)能源獎(jiǎng)1元，每升降10%獎(jiǎng)扣0.2元,依此類推,但上限值不超1.5元/人,下限值不倒扣。4、為杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象能源管理部門對(duì)查到的狀況予以記錄，每月記錄上出現(xiàn)二次，則按水管口徑扣獎(jiǎng)，1/2〞扣20元/只，3/4〞扣40元/只，依此類推，對(duì)查到后不整改的，并對(duì)全企業(yè)生產(chǎn)導(dǎo)致影響的車間，應(yīng)從重處理，并下降用水指標(biāo)20%。㈢用汽定額考核措施1、各產(chǎn)品定額耗汽指標(biāo)，根據(jù)全企業(yè)2臺(tái)20t/h蒸發(fā)量，按滿負(fù)荷計(jì)算月可發(fā)流量26000t/月，進(jìn)行分解，年混煉膠耗汽指標(biāo)為7.4t/t,折算成煤(1:60計(jì))為1.45t/t(混煤),化工企業(yè)指標(biāo)為1.250t/t(各車間耗汽定額指標(biāo)詳見附表).2、每月4日前能源管理部門根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的各產(chǎn)品混煉耗用實(shí)績(jī)和實(shí)際抄表的蒸汽耗用數(shù)進(jìn)行計(jì)算、考核（無(wú)產(chǎn)品車間按日實(shí)耗定額考核）。3、完畢汽耗指標(biāo)的，按車間在冊(cè)建獎(jiǎng)人數(shù)、獎(jiǎng)能源獎(jiǎng)2元，每升降10%獎(jiǎng)扣0.02元,依此類推,但上限值不超3元/人,下降值不倒扣。㈣水、電、汽考核的幾點(diǎn)附加闡明1、如其他部門到該車間用能（包括借用煉膠機(jī)等由使用單位安裝計(jì)量表或雙方協(xié)商處理所用能源的數(shù)量，并于月底前報(bào)能源管理部門以便納入考核，如不報(bào)，所超用部分不予剔除，由所在車間自行負(fù)責(zé)。2、高下配電間內(nèi)的電表，用能源管理部門負(fù)責(zé)修理、調(diào)換，配電間以外的電表凡列入考核的由能源管理部門負(fù)責(zé)修理調(diào)換，全企業(yè)企業(yè)列入考核的自來(lái)水表及蒸汽流量表，能源管理部門負(fù)責(zé)修理、調(diào)換。3、凡到各車間進(jìn)行修理、安裝設(shè)備，所用水電汽數(shù)，不予扣除。4、但凡一、二級(jí)儀表的差值（包括線、變損、管損等），由各使用部門接所用能源比例進(jìn)行分?jǐn)偂?、各部門的水、電、汽計(jì)量?jī)x表的使用、保養(yǎng)，由各部門負(fù)責(zé)，能源管理部門監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)匯報(bào)能源管理部門，予以修復(fù)，如不匯報(bào)則按最大管徑、流量或設(shè)備容量進(jìn)行估算、考核，此外能源計(jì)量?jī)x表經(jīng)查實(shí)系人為損壞除按流量估算考核外還須追究責(zé)任。6、能源管理部門應(yīng)對(duì)所裝水、電、蒸汽等計(jì)量?jī)x表，首先保證其完好率，另一方面是檢測(cè)率。此外，還應(yīng)本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)于各部門的精神，保證供電、供水、供汽的質(zhì)量。㈤生活用能的考核95年生活用電指標(biāo)674428kwh/年，平均每月為56202kwh/月95年生活用水指標(biāo)242761t/年平均每月為0t