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文檔簡介

XXXX集團股份有限公司XXXX——XXX公司〔2018〕***號關于更換現場項目經理的函XXXX集團有限公司：貴司承接我司“XXXX”住宅一期總承包工程，在工程建設過程中，貴司現場項目經理多項職責未履行到位，具體如下：態度消極：貴司項目經理對我司下達的指令置若罔聞，幾乎從未有效執行與落實，配合態度極差；對各方組織的會議，幾乎從未準時參會，不尊重項目紀律；對現場施工質量、安全文明實施不達標事宜，從未積極反思改善，以各種理由遮掩搪塞，工作態度消極。進度滯后：11#、12#樓出正負零80余天，地上主體結構完成9層，工程推進緩慢；底商要求6月底完成主體結構與砌筑工程，以為我司提供辦公場所，至今底商砌筑工程未完成，進度嚴重滯后；貴司對我司下達的多項階段性節點要求均未達成，導致我司項目在集團排名靠后。貴司項目經理于我司指令相悖而行，現場進度完全失控。安全文明：合規加工棚、材料堆場、臨時休息廳、臨時廁所等必備設施，至今未配置完成；揚塵污染，至今未得到有效控制；模板支持體系不合規，違背指令強行澆筑。貴司項目經理安全文明意識極差，對工程實施存在巨大隱患。質量管控：貴司現場使用不合格材料，經檢查處罰后，依然僥幸偷用，被我司再度查出；多方質監部門檢查出的質量問題，貴司無有效控制改進，每次檢查相同問題反復出現；12#樓四層頂板澆筑，出現嚴重的混凝土質量問題，多處墻頂板混凝土不能凝固，嚴重影響我司在當地的市場認可，造成嚴重輿情。合同付款：在多次工程款支付過程中，貴司項目經理未積極溝通推進，付款資料、發票等未及時提供，導致工程款支付滯后。以上事宜請貴司明確認知，貴司項目經理態度消極懶散，現場管理嚴重失職，無法滿足我司要求，此項目經理不能繼續留任。請貴司于2018年8月1日前更換合格項目經理，赴現場進行面試、試用。如逾期未能到場，我司將依據合同條款追究貴司違約責任。順頌商祺

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