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文檔簡介

項目管理與工程經濟決策知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋哈爾濱工程大學第一章單元測試

經濟人假設中的個體包括(

)。

A:政府B:非盈利機構C:個人D:企業(yè)

答案:個人;企業(yè)下列可以被稱為資源的有(

)。

A:礦產B:信息C:金錢D:時間

答案:礦產;信息;金錢;時間下列決策者中追求個人利益最大化的有(

)。

A:家庭B:軍隊C:企業(yè)D:政府

答案:家庭;企業(yè)下列不屬于企業(yè)的是(

)。

A:個人企業(yè)B:紅十字會C:合伙企業(yè)D:公司制企業(yè)

答案:紅十字會下列不屬于政府職能的有(

)。

A:增進公平B:根據社會需要生產C:經濟穩(wěn)定與增長D:提高效率

答案:根據社會需要生產經濟學中的資源配置主要聚焦于以下問題(

)。

A:為誰生產B:生產什么C:為何生產D:如何生產

答案:為誰生產;生產什么;如何生產管理的主要職能中最經常發(fā)生的是(

)。

A:組織B:控制C:領導D:計劃

答案:控制領導的主要手段有(

)。

A:控制B:引導C:激勵D:組織

答案:引導;激勵經濟人是指個人,不是企業(yè)。

A:錯B:對

答案:錯企業(yè)在做決策時遵循自身利益最大化原則。

A:對B:錯

答案:對與市場經濟相比,計劃經濟中企業(yè)擁有更大自主權。

A:錯B:對

答案:錯與計劃經濟相比,市場經濟中政府擁有更大控制權。

A:錯B:對

答案:錯管理是對他人的管理,與經濟學中的資源配置無關。

A:對B:錯

答案:錯經濟學就是研究資源配置與資源利用的科學。

A:對B:錯

答案:對領導是組織這一管理職能的一部分。

A:對B:錯

答案:錯

第二章單元測試

對項目來說,“臨時”的意思是(

)。

A:項目的工期短B:項目未來完成時間未定C:每個項目都有確定的開始和結束點D:項目隨時可以取消

答案:每個項目都有確定的開始和結束點當財務評價與國民經濟評價的結論不一致時,應以(

)的結論為決策依據。

A:國民經濟評價B:財務評價C:綜合評價D:社會評價

答案:國民經濟評價工程經濟學的研究對象是(

)。

A:具體的工程項目B:固定資產建造和購置活動中的具有獨立設計方案C:工程項目技術經濟分析的一般方法D:工程項目的可行性

答案:工程項目技術經濟分析的一般方法以下哪項不是項目管理的5大過程組?(

A:啟動B:技術C:規(guī)劃D:監(jiān)控

答案:技術下列哪個不是項目的特點(

)。

A:創(chuàng)造獨特的產品或服務B:是持續(xù)的重復的C:需要規(guī)劃、執(zhí)行和控制D:被有限的資源約束

答案:是持續(xù)的重復的下列工作中屬于項目的是(

)。

A:主持一次會議B:管理大樓的衛(wèi)生服務C:策劃一場婚禮D:開發(fā)一個軟件

答案:主持一次會議;策劃一場婚禮;開發(fā)一個軟件工程項目由大到小可以被分解為(

)。

A:分項工程B:單位工程C:單項工程D:分部工程

答案:分項工程;單位工程;單項工程;分部工程工程經濟分析的基本步驟包括(

)。

A:尋找關鍵要素B:評價方案C:確定目標D:窮舉方案E:決策

答案:尋找關鍵要素;評價方案;確定目標;窮舉方案;決策可比性原則是進行經濟效益分析時遵循的重要原則之一,它包括(

)。

A:時間可比性B:價格指標可比性C:產出成果使用價值的可比性D:投入相關成本的可比性

答案:時間可比性;價格指標可比性;產出成果使用價值的可比性;投入相關成本的可比性在某個項目的可行性研究階段,需要投入約2億人民幣,300人,花費2-3年的時間來論證項目的可行性,并以取得項目批準書為結束。在上述針對項目階段的描述中,使用了下列(

)屬性。

A:名稱B:持續(xù)時間C:資源需求D:項目完成此階段的退出標準

答案:名稱;持續(xù)時間;資源需求;項目完成此階段的退出標準罐頭產品的生產屬于項目。

A:錯B:對

答案:錯項目是由臨時性的組織來完成的。

A:錯B:對

答案:對啟動過程組包括兩個項目管理過程,分別是制定項目章程和識別相關方。

A:錯B:對

答案:對作為活動主體的政府,其工程經濟活動的目標是以利潤為主。

A:對B:錯

答案:錯勞動耗費是指物化勞動消耗。

A:錯B:對

答案:錯

第三章單元測試

未購買蘋果手機的人也可以對蘋果手機提出質量要求,這是指質量的(

)。

A:時效性B:廣義性C:相對性D:經濟性

答案:廣義性物美價廉是指質量的(

)。

A:時效性B:相對性C:廣義性D:經濟性

答案:經濟性質量影響因素4M1E中的E是指(

)。

A:環(huán)B:機C:料D:人

答案:環(huán)全面質量管理的主要特點是(

)。

A:全員B:全過程C:多樣化的管理手段D:全面

答案:全員;全過程;多樣化的管理手段;全面由于不同階段影響項目質量的因素不同,質量管理的內容和目的不同,是指項目質量管理的(

)。

A:相對性B:復雜性C:難以糾正性D:動態(tài)性

答案:動態(tài)性企業(yè)必須不斷地提高項目質量管理體系的有效性和效率,這是體現項目質量管理的(

)原則。

A:事實決策B:過程方法C:持續(xù)改進D:顧客焦點

答案:持續(xù)改進當相關系數r=0時,說明兩因素(

)。

A:完全正相關B:完全不相關C:無相關關系D:無線性相關關系

答案:無線性相關關系下列不屬于項目質量管理老七種工具的是(

)。

A:檢查表B:流程圖C:箭條圖D:分層法

答案:箭條圖某生產過程能力指數為0.44,則該過程能力(

)。

A:尚可B:充分C:不足D:嚴重不足

答案:嚴重不足飛機頭等艙和經濟艙的乘客會對客機服務提出不同的要求,這是指質量的經濟性。

A:對B:錯

答案:錯有時也把測量作為影響項目質量的因素之一,將項目質量的影響因素擴充為5M1E。

A:錯B:對

答案:對和一般的質量管理相比,項目質量管理具有難以糾正性。

A:錯B:對

答案:對作為一種科學的管理方式,項目質量管理的最早階段是質量檢驗階段。

A:錯B:對

答案:對在項目質量管理中,查找質量問題的主要原因可采用(

)。

A:檢查表B:分層法C:流程圖D:排列圖

答案:排列圖只要直方圖位于規(guī)定標準界限之內,就不需要對生產狀態(tài)進行調整。

A:錯B:對

答案:錯

第四章單元測試

某公司有一個項目,發(fā)生的成本包括:①項目團隊人員工資50萬元

②項目團隊差旅費10萬元③項目物料費10萬元

④項目分攤公司保衛(wèi)費5萬元⑤項目設備使用費20萬元其中直接成本包括(

A:1324B:12345C:123D:1235

答案:1235項目經理正在估算某個ERP項目的成本,尚未掌握項目的全部細節(jié),項目經理此時可用(

)來估算成本

A:工程估算法B:參數估算法C:類比估算法D:自下而上估算法

答案:類比估算法制定累計預算成本基準是(

)項目管理過程的主要工作。

A:成本估算

B:成本預算C:其他都不對D:成本控制

答案:成本預算項目成本控制是指(

)。

A:預先規(guī)定計劃期內項目施工的成本水平B:在項目施工過程中,對形成成本的要素進行監(jiān)督、調節(jié)和控制C:對項目成本可能達到的水平所作的分析和推斷D:確定項目成本構成要素

答案:在項目施工過程中,對形成成本的要素進行監(jiān)督、調節(jié)和控制甲公司生產急需5000個零件,承包給乙工廠進行加工,每個零件的加工費預算為20元,計劃2周(每周工作5天)完成。甲公司負責人在開工后第9個工作日的早上到乙工廠檢查進度,發(fā)現己完成加工3600個零件,支付款項81000元。經計算,(

)。

A:該項目的進度偏差為-18000

元B:該項目的

SPI

0.90C:該項目的成本偏差為-18000

元D:該項目的

CPI

0.80

答案:該項目的

SPI

0.90在進行成本估算時,必須考慮直接成本和間接成本。以下(

)是直接成本。

A:項目所用的材料成本B:融資費用C:項目經理的工資D:設備費用

答案:項目所用的材料成本;項目經理的工資;設備費用項目成本管理的過程包括(

)。

A:項目成本預算B:項目成本估算C:項目成本控制D:項目成本范圍確定

答案:項目成本預算;項目成本估算;項目成本控制項目成本估算的依據包括(

)。

A:工作分解結構B:成本基準C:項目范圍說明書D:項目資源計劃

答案:工作分解結構;項目范圍說明書;項目資源計劃關于項目成本預算描述正確的是(

)。

A:項目成本預算以項目成本估算為基礎B:項目成本預算是項目成本控制的基線與依據C:項目成本預算一般是制定的項目成本計劃D:項目成本預算的目的是估計項目的總成本和誤差范圍

答案:項目成本預算以項目成本估算為基礎;項目成本預算是項目成本控制的基線與依據;項目成本預算一般是制定的項目成本計劃某大型建設項目每期成本預算如表所示,在第6周末實際累計發(fā)生費用為30萬,并且完成了計劃中前6周的所有工作,以及計劃中第7周應做工作的30%,第8周的10%。則(

)。

A:項目超支B:進度延遲C:項目未超支D:進度提前

答案:項目超支;進度提前項目成本管理的集成原則是指要對項目的成本、進度和質量進行系統的管理。

A:對B:錯

答案:對項目成本預算是項目成本估算的基礎。

A:對B:錯

答案:錯工程估算法屬于自下而上的項目成本估算方法。

A:錯B:對

答案:對項目成本預算是編制為完成項目所需的資源的近似總費用。

A:錯B:對

答案:錯掙值法可以綜合衡量項目進度狀態(tài)和項目成本趨勢。

A:錯B:對

答案:對

第五章單元測試

組織計劃協調控制的前提條件(

)。

A:組織B:滿足項目要求C:目標進步管理的方式D:協調

答案:滿足項目要求;目標進步管理的方式按網絡計劃中計劃平面?zhèn)€數對網絡計劃技術分類(

)。

A:局部網絡計劃B:單平面網絡計劃C:多平面網絡計劃

D:分級網絡計劃

答案:單平面網絡計劃;多平面網絡計劃

節(jié)點的分類(

)。

A:起始節(jié)點B:外向箭線C:中間節(jié)點D:內向箭線

答案:外向箭線;內向箭線雙代號網絡計劃時間參數有(

)。

A:工作最早完成時間B:工作最遲完成時間C:工作最早開始時間D:工作持續(xù)時間

答案:工作最早完成時間;工作最遲完成時間;工作最早開始時間;工作持續(xù)時間(

)能夠講分解的工作任務落實到項目有關部門或個人,并明確表示他們在組織工作中的關系、責任和地位的一種方法和工具。

A:項目進度計劃B:責任分配矩陣C:項目進度

答案:責任分配矩陣三點估計法的三個歷史值(

)。

A:最悲觀估計時間B:最后悔估計時間C:最客觀估計時間D:最可能估計時間

答案:最悲觀估計時間;最客觀估計時間;最可能估計時間項目進度計劃編制方法(

)。

A:專家評定法B:三點估計法C:橫道圖D:網絡計劃技術

答案:橫道圖;網絡計劃技術項目進度控制的對象是(

)。

A:項目的各項活動B:項目的銜接關系C:工作內容D:項目的持續(xù)時間

答案:項目的各項活動項目時間管理或者項目工期管理,它是項目管理的三大核心內容之一。

A:錯B:對

答案:對網絡計劃技術不是項目管理的主要核心工具和方法。

A:對B:錯

答案:錯在一個項目中,任何一個可以定義名稱、獨立存在且需要一定時間或資源完成的活動或任務都可以看作工作。

A:錯B:對

答案:對工作最早開始時間是該工作的各緊前工作全部完成以后,本工作有可能開始的最早時刻。

A:對B:錯

答案:對關鍵工作是指網絡計劃中總時差最小的工作。

A:錯B:對

答案:對責任分配矩陣工作任務落實到項目有關部門或個人,并明確表示他們在組織工作中的關系、責任和地位的一種方法和工具。

A:對B:錯

答案:對當出現進度偏差的工作為關鍵工作,則必須對原定進度計劃采取相應的調整措施。

A:錯B:對

答案:對

第六章單元測試

按投資順序,工程項目投資可分為(

)。

A:生產性投資和非生產性投資B:短期投資和長期投資C:直接投資和間接投資D:初創(chuàng)投資和后續(xù)投資

答案:初創(chuàng)投資和后續(xù)投資下列關于采用雙倍余額遞減法計提固定資產折舊的說法中,正確的是(

)。

A:采用雙倍余額遞減法計提折舊,每期計提的折舊率均相等B:采用雙倍余額遞減法計提固定資產的折舊總額與采用年數總和法計提的折舊總額相等C:采用雙倍余額遞減法計提折舊,每期計提的折舊額均相等D:采用雙倍余額遞減法計提折舊時,不需要考慮預計凈殘值

答案:采用雙倍余額遞減法計提固定資產的折舊總額與采用年數總和法計提的折舊總額相等某企業(yè)一固定資產的預計使用年限為8年,預計凈殘值率為4%,用平均年限法計算月折舊率的數值為(

)。

A:1.2%B:0.2%C:12%D:1%

答案:1%某企業(yè)一固定資產的原價為10000元,預計使用年限為4年,預計凈殘值200元,按年數總和法計算折舊,則第2年的折舊額為(

)。

A:2940B:2613C:2500D:2450

答案:2940已知折現率i>0,根據所給現金流圖所示,下列表述不正確的是(

)。

A:第1年年末發(fā)生的現金流量為A1B:第1年年末發(fā)生的現金流量為A2C:從資金時間價值角度分析,A3和A2有可能是等值的D:A1為現金流出

答案:第1年年末發(fā)生的現金流量為A2在資金等值計算中,下列表達正確的是(

)。

A:P一定,i相同,n越長,F越小B:F一定,n相同,i越高,P越大C:P一定,n相同,i越高,F越小D:F一定,i相同,n越長,P越小

答案:F一定,i相同,n越長,P越小某人有一投資項目,3年建成,每年年末需要通過等額數量的貸款進行投資,若年利率是8%,已知3年后的實際累計貸款總投資額為13億元,則每年貸款的數量是(

)。

A:3.33億元B:3.88億元C:4.00億元D:4.33億元

答案:4.00億元投資是指放棄現在的享受,獲得未來更大的收益。

A:對B:錯

答案:對漲價預備費產生的原因包括設計變更。

A:對B:錯

答案:錯如果投入的最終去向是形成了投資者經營的產品(或服務),則為成本。

A:對B:錯

答案:對同等情況下,固定資產的凈殘值率越高,折舊額就越大。

A:錯B:對

答案:錯稅收突出的特征是強制性、無償性和固定性。

A:對B:錯

答案:對建設投資屬于現金流入。

A:錯B:對

答案:錯單利和復利是兩種不同的計息方法,因此單利終值和復利終值在任何情況下都不可能相同。

A:錯B:對

答案:錯在資金等值計算時,假設F一定,n相同,則i越大,P也越大。

A:錯B:對

答案:錯

第七章單元測試

評價技術方案的經濟效益時,如考慮資金的時間因素,則稱為(

)。

A:靜態(tài)評價B:動態(tài)評價

C:結構評價D:質量評價

答案:動態(tài)評價

技術方案在整個壽命期內,每年發(fā)生的凈現金流量,用一個給定的折現率(或基準收益率)折算成現值之和稱為(

)。

A:年費用現值B:凈現值

C:費用現值D:年值

答案:凈現值

能表明項目盈利能力的指標為(

)。

A:借款償還期B:投資回收期C:凈現值D:償債備付率

答案:凈現值下列動態(tài)評價方法中不屬于現值法的是(

)。

A:費用現值法B:凈現值法C:凈現值指數法D:內部收益率法

答案:內部收益率法某項目,當折現率i=10%時,凈現值NPV=5.6萬元,當i=12%時,NPV=-1.8萬元,用線性內插求其內部收益率為(

)。

A:10%B:11.51%C:12%D:11.3%

答案:11.51%一個項目的凈現值等于零,則其內部收益率(

)基準投資收益率。

A:一定小于B:等于C:可能大于,也可能小于D:一定大于

答案:等于當多個工程項目的計算期不同時,較為簡便的評價選優(yōu)方法為(

)。

A:年值法

B:凈現值法C:內部收益率法D:費用現值法

答案:年值法

與計算動態(tài)投資回收期無關的量是(

)。

A:基準收益率B:項目壽命期

C:現金流人D:現金流出

答案:項目壽命期

對于一個特定的投資方案,若基準收益率變大,則(

)。

A:凈現值與內部收益率均增大B:凈現值與內部收益率均減小C:凈現值增大,內部收益率減小D:凈現值減小,內部收益率不變

答案:凈現值減小,內部收益率不變

內部收益率反映了投資的使用效率。

A:對B:錯

答案:對投資回收期是以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間。

A:對B:錯

答案:對在比選互斥方案時,判別的標準為內部收益率最大且大于基準收益率的方案為最優(yōu)方案。

A:錯B:對

答案:錯現值并非專指一筆資金“現在”的價值,它是一個相對的概念。

A:對B:錯

答案:對應用現值法對多個方案進行比較時,一定要統一方案的計算周期,言外之意就是說如果各可比方案的壽命周期不同,則不可以用現值法進行比較。

A:錯B:對

答案:錯

第八章單元測試

下列哪些不確定性因素屬于項目管理微觀層面的影響因素:(

)。

A:成本變化

B:供需結構變化C:價格變化D:政治因素

答案:成本變化

;供需結構變化;價格變化下列哪些不確定性分析方法可以用于社會經濟評價:(

)。

A:盈虧平衡分析B:多因素敏感性分析C:概率分析D:單因素敏感性分析

答案:多因素敏感性分析;概率分析;單因素敏感性分析盈虧平衡點與可變動因素的計劃值偏離越遠,說明方案的不確定性越弱。

A:錯B:對

答案:錯進行盈虧平衡分析的假設基礎包括(

)。

A:產量變化,單位可變成本不變B:產銷平衡和品種結構穩(wěn)定的假定C:成本性態(tài)分析的假定D:產量變化,銷售單價不變

答案:產量變化,單位可變成本不變;產銷平衡和品種結構穩(wěn)定的假定;成本性態(tài)分析的假定;產量變化,銷售單價不變以下選項中屬于固定成本的是(

)。

A:原材料B:工人工資C:修建廠房的費用D:電力消耗

答案:修建廠房的費用當總收入函數或總成本函數具有非線性特征,應使用(

)進行盈虧平衡狀態(tài)分析。

A:多因素敏感性分析B:線性平衡分析C:非線性盈虧平衡分析D:概率分析

答案:非線性盈虧平衡分析確定敏感性分析指標應遵循的原則有(

)。

A:盡可能地多選取分析指標B:與工程項目的實施特點相匹配C:與管理者的關注點相吻合D:隨機選取分析指標

答案:與工程項目的實施特點相匹配;與管理者的關注點相吻合敏感度系數(||)越大,表明評價指標A對于不確定性因素F越敏感。

A:錯B:對

答案:對測算兩個或兩個以上因素同時變動對項目的經濟效益指標產生的綜合影響程度應使用(

)。

A:非線性盈虧平衡分析B:單因素敏感性分析C:線性平衡

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