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文檔簡介

某項目總圖工程施工管理規程一、引言本規程是針對某項目總圖工程而制定的施工管理規程，主要目的是規范和優化施工管理流程，確保施工質量和進度。本規程適用于總圖工程施工各階段的管理。二、施工組織機構2.1項目經理部項目經理部是主要負責指導、管理、協調和監督總圖工程施工各階段工作的部門，包括技術、質量、安全、人力資源、供應和采購等方面的工作。2.2施工現場管理人員建筑工程實施人員：負責工程現場質量管理和實際操作。安全管理人員：負責工程現場安全管理和實際操作。技術管理人員：負責工程技術管理和實際操作。材料管理人員：負責工程材料需求申請和管理。2.3監理部門監理部門負責監督總圖工程施工各階段的工作和驗收。三、施工流程及要求3.1準備階段3.1.1材料準備確認總圖工程所需的材料種類和數量。按計劃時間安排材料采購和送貨。實行材料驗收制度，保證材料質量和規格與要求相符。3.1.2設備準備預先檢修或調試需用設備，確保設備正常工作，且滿足操作要求。儲備備件和易損品。3.1.3地基處理對施工地基進行地質勘查和抗震性評估。對施工地基進行必要處理，包括土方開挖、拓寬、填墊和加固等。3.2實施階段3.2.1基礎配置施工人員、機具、用品、工程材料等。采取有效措施，確保施工現場清潔衛生。使現場道路、現場圍墻等設施符合要求。3.2.2施工按施工方案進行施工，確保施工質量和進度。遵守施工安全規定，保證工人安全作業。做好隱蔽工程施工記錄，保證質量驗收后能夠追溯。3.2.3質量檢查進行抽檢，確保施工質量符合規定。做好施工質量確認記錄，備查。3.2.4安全管理建立安全管理制度。進行安全檢查，及時處理和報告事故。3.3收尾階段3.3.1清潔衛生做好現場清潔衛生工作。拆除場內設施，恢復施工現場。3.3.2維修和保養進行工程設施和設備維護和保養。對有一定修復和保養價值的材料進行收集。四、安全管理嚴格執行安全生產制度和安全技術標準，建立健全安全管理機制。加強現場安全教育，確保工人遵守安全操作規程和操作流程。安全防護設施應具備安全性、有效性和便利性。隨時緊急處理不安全因素和隱患，并向負責人口頭匯報和書面報告。五、質量管理嚴格執行質量標準和規范，依據設計施工圖紙進行施工。做好施工節點的質量檢查，并做好記錄和報告。確保施工質量合格，達到驗收標準。六、總圖工程施工管理涉及到管理組織、施工流程、安全管理和質量管理等多個方面，必須嚴格按照本規程要求，才能確保施工質量

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