2023年外聯部工作計劃

2023年外聯部工作方案

時間就猶如白駒過隙般的消逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，寫一份工作方案，為接下來的工作做預備吧！相信大家又在為寫工作方案犯愁了吧！以下是我幫大家整理的2023年外聯部工作方案（精選26篇）

2023年外聯部工作方案1

一、部門內部建設

1、開學之初，分別找老干事談話，調查去留意向，盡量挽留表現樂觀的人才。

2、總結上半年的活動閱歷，整理上半年收集的資料和商家信息，安排任務。抓緊時間盡快和有意向的商家聯系，介紹今年學校的活動和市場猜測。

3、和副部長一起分工把關，協同各老干事為外聯部招進能吃苦耐勞有外聯力量的人才，并盡快確立名單，開展工作。

4、在招新工作完成后調整新老干事的組合，重新分工，建立一個系統的外聯部工作規章，嚴明紀律，為今后工作的順當開展奠定基礎，使下學期的工作能有更高的效率。

5、對新招的干事進行培訓，根據外聯部的慣例將全部干事分組，每組選出組長，再將各個組分到部長和副部，分工負責帶領新干。

6、建立會議制度，定期與不定期召開部門會議，規范行為，保證在有限的時間內完成各項任務的傳達與本部內務的處理。

7、建立財務報銷制度，收有收據發票，合理支出有登記，并最終報銷，確保各項收支的合理性與有效性。

8、建立部門成員激勵機制及工作安排機制，合理安排工作，充分調動并保障成員樂觀性，對優秀成員賜予準時適當的嘉獎。

二、近期工作方案

1．開學初協作校團委同學會做好迎接新生工作。

2．迎新晚會、運動會等大型活動的資金問題是一個重頭戲，要事先做好策劃書樣本，開學后和其他部門的同學一起協商策劃的內容的完善合理性，樂觀搜尋商家的聯系方式。

3、加強與我校其他院系外聯部負責人之間的聯系，擴高校院之間的溝通往來，

三、長期工作方案

1、聯系往屆外聯部的同學，建立長期聯絡，向他們學習相關的閱歷，如開展溝通會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯系及相關合作，以優良的作風及高效的工作建立良好的信譽，達成長期的合作關系。

2、全體成員定期總結閱歷教訓，建立以客戶利益為動身點的完整的贊助體系，改善傳統的單一經費制贊助模式，大膽創新。通過相互溝通，進一步從理論和實踐兩方面提高熟悉和力量。

3、與其他部門合辦一些有意義的活動，讓同學們的學問及愛好在實踐中得以充實與提高，同學會其他部門有什么活動時，我部會盡可能的到校外聯系贊助單位，為其供應資金及資源支持。

4、組織本部及其他部門的干事的聯誼活動。加強了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰線上為同學會服務。

5、聯系本學院網站建設的同學，盼望能夠利用網絡，為我院進行大規模宣揚活動，為日后招商引資做好鋪墊。

四、工作突破及展望

1、讓各干事能完整地負責一個外聯，即：談，簽，接，收。

2、加強與各院系以及兄弟院校的聯系，擴大院系之間以及兄弟院校間的溝通往來，創建一個好的溝通平臺，豐富外聯信息。

3、完善贊助方案的書面形式，建立以客戶利益為動身點的完整的贊助體系，改善傳統多以單一經費制贊助的模式，大膽創新。

4、保證外聯的質量和平安，讓同學們盡可能的享受最大利益。

2023年外聯部工作方案2

外聯社是一個年輕的社團，我們在不斷的學習，在不斷的提高，不斷的完善。上學年雖然我們工作有必需的成就，可是我們不能沾沾自喜，我們與其它同級社團還有必需的差距，我們要做的還許多。本學年外聯社的首要任務是使社團的自身走向完善，加強社團的自身建設，需要做的以下幾點：

1、完善例會制度，每兩周進行一次例會，做好會議簽到、會議記錄工作。

2、利用例會時間進行一些小活動，以此來提高社團成員各方面的本領。

3、充分利用好課余時間，讓社團成員盡可能得多與社會溝通溝通，使其積累必需的社會閱歷。

4、在同學們之間開展調查，把同學們的個人想法準時與組織聯系起來，使之相互協調以便更有效的做好每次任務和活動。

5、培育外聯部骨干成員，為社聯預備后續力氣，我們同學干部應多與部內成員溝通溝通，多了解同學們的心聲，讓他們能夠充分的熬煉自我，提高自身的素養，展現自我的才華，很好的為大家搭好這個平臺，使外聯部的成員能在社會的帶領下學到更多的東西，也為材料學院培育出一批更好更優秀的人才。

6、做到任務安排制、職責連帶制，完善體制。將任務安排到個人，進一步完善我們外聯部的體制。為今后的進展奠定基礎，仔細準時的完成學院老師及主席交給的任務。

7、準時的做好活動的服務工作，留意禮節，保證活動的圓滿完成，堅持和發揚材料的優良傳統，樹立良好的外聯形象。

在這一年中對于學院的各項活動，外聯社要做好服務工作，為活動的舉辦做好后勤保障，在活動中充分發揚外聯社不怕吃苦、勤勞踏實、敏捷創新、團結進取的工作作風。使外聯社成為社團聯合會一支優秀的團隊。

在今后的一學年中，外聯社見面臨巨大的挑戰和無限的機遇，我們將鎮靜應對挑戰，準時把握機遇，在團委老師和社團聯合會主席團的領導下做好各項工作，為學院貢獻我們的一分力氣。

2023年外聯部工作方案3

外國美聯社是一個年輕的協會。我們在不斷學習、改進和完善。在學年里，雖然我們在工作中取得了必要的成果，但我們不能自滿。我們與同級別的其他社會仍有必要的差距，我們仍有很多工作要做。本學年的首要任務是完善協會，加強協會自身建設。需要做到以下幾點：

1、完善例會制度，每兩周召開一次例會，做好會議出勤和會議紀要。

2、在例會期間舉辦一些小活動，提高會員各方面的力量。

3、充分利用課余時間，讓社會成員盡可能多地與社會溝通，積累必要的社會閱歷。

4、在同學中開展調查，準時將同學的個人想法與組織聯系起來，使他們相互協調，以便更有效地完成各項任務和活動。

5、培育外展部門的關鍵成員，為聯合會預備后續力氣。我們的同學干部要加強與外聯部成員的溝通，了解同學的愿望，讓他們充分熬煉自己，提高素養，展現才華，為大家搭建這個平臺，讓外聯部成員在社會的領導下學習更多，為材料學院培育一批越來越好的人才。

6、實現任務安排和共同責任制，完善制度。將任務安排給個人，進一步完善外展部門的系統。為今后的進展打好基礎，仔細、準時地完成高校老師和校長交辦的任務。

7、準時做好活動服務工作，注意禮儀，確?；顒禹槷斖瓿?，堅持和發揚材料優良傳統，樹立良好的外聯形象。

今年，對于學院的活動，外聯社要做好服務工作，做好舉辦活動的后勤保障工作，充分發揚外聯社不怕苦、吃苦耐勞、腳踏實地的工作作風，敏捷創新，團結進取。使外國美聯社成為協會聯合會的優秀團隊。

在下一學年，外展協會將面臨巨大的挑戰和無限的機遇。我們將從容應對挑戰，準時把握機遇，在團委、總會主席團老師的領導下，做好工作，為學院貢獻自己的一份力氣。

2023年外聯部工作方案4

一、工作性質

公關部是同學會中一個常設機構，也是同學會中一個職能性部門。公關部的工作有肯定的特別性，具有“外聯——內引”的雙重職責。

所謂“外聯”就是為同學會的常規活動取得外界的支持，尋求合作伙伴和活動贊助商；加強本同學會與各院同學會，其他同學組織，校外的各相應院校、企業、組織間的聯系；“內引”則是指公關部還在肯定程度上的進行內部水平溝通的工作，協調同學會各部門活動，與院方調整、聯系等。同時還要有肯定的創新活動，豐富同學們的課余生活。

二、工作目標

本學期我們將把工作重點集中在與各院同學會，校外企業，以及社會組織間的聯系上。一方面為院同學會的同學活動籌集資金，為在校的同學們供應更為豐富，精彩的課余生活，同時也為廣闊同學謀求福利。另一方面，本部門將會全力協作各部門的工作力量，禮儀和基本電腦要求培訓工作。這一學期是新生進入高校校內的第一個學期，也是朝氣蓬勃，布滿機遇與盼望的一個學期，盼望我們的活動可以讓大家有更多的機會熬煉自己的應變力量與語言表達力量，開拓同學們的視野。

三、詳細工作支配

九到十一月份

（一）本部門招新

時間：9月6日~9月15日

地點：教學九號樓

意義：為外聯公關部增加新的血液。

活動形式：詳細見外聯納新策劃書

（二）各部門的培訓活動

時間：納新之后立刻綻開

地點：教學九號樓

意義：伴隨著新學期的開頭，同學會的換屆及納新也隨之開頭，新的工作新的挑戰，我們也是新手，有好多都不明白，要請專業的老師或同學對我們進培訓。培訓的對象不僅僅是新成員，我們也要接受相應的訓練，從而提高工作效率，更好的為我院廣闊的學院同學服務。

公關部主要工作：

1、全力協作各部門的工作。

2、由于往年同學會成員較多，沒有統一著裝及工作牌，加上平常各部室工作時交集不多，導致很多同學在同學會工作很長時間都相互不熟悉。為了轉變這一現狀，使以后的同學會工作效率有所提高，本部想拉贊助為同學會成員供應統一著裝及工作牌。

（三）學院迎新杯活動

時間：九月十四日之后

地點：待定

意義：豐富同學們的課外消遣生活，提高同學們的綜合素養，培育樂觀向上的進取精神，增加新生的班級分散次迎新杯籃球賽。我們將本著“友誼第一，競賽其次”的原則，以促進各班級同學以及新老同學間的溝通和溝通為根本動身點，讓本次活動順當進行、公關部主要工作：

1、全力協作各部門的工作。

2、聯系校外企業，拉得贊助飲料及請來體院裁判和舞蹈和音樂學院同學進行表演。

十二月份（一）團組織風采展演

時間：十二月初

地點：高校生活動中心

意義：為引導我院團員青年自覺踐行社會主義核心價值觀，提升基層團支部活力，增加團支部對團員青年的吸引力、分散力和訓練力，增進各團支部之間的溝通聯系，總結基層團總支、團支部工作閱歷和成果，充分展現我院優秀團支部的風采和特色，促進廣闊團員青年奮勉進取、追趕幻想，院團委經討論打算，在全院范圍內開展第四屆分散青春正能量，踐行核心價值觀團支部風采展現大賽活動。

公關部主要工作：

1、全力協作各部門順當完成活動。

2、要到主辦部門的活動經費預算，在這基礎上到外拉取贊助，以確保活動的順當綻開和進行

四、部內建設制度

實行制度化管理

在這個學期，公關部內部將依據實際狀況，實行一些有效可行制度。只要有肯定得規章制度，才能夠打造團結、有紀律性的團隊出來。

（1）公關部固定每周綻開一次例會，部長做一周工作總結和新一周的活動支配。部員之間相互溝通爭論。只有這樣才能夠增加內部的分散力，假如沒有特別緣由，原則上不行以請假。

（2）部內組織各項活動，部員必需全員參與，如有特別狀況，必需提前于部長請假。

（3）公關部將成立2個小組，即外聯組和贊助組，以確保工作有效的綻開和完成，兩個小組半學期進行交接換組，這樣可令個成員全方面了解外聯公關部的工作

2023年外聯部工作方案5

一、工作背景

新一屆的同學會委員會已經組建完畢，此次新組建的干部隊伍由大二、大三同學組成，各部門將在新學期招收新的干事。外聯部的主要工作在于拉取贊助，解決同學會工作經費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個同學的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬于同學會的相互協調的部門，這就打算了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的協作與支持，同時，外聯部只有樂觀協作其他部門以及主席團的工作，才能使整個同學會的工作正常運轉起來。在同學會新組之際，先擬訂一下新一學年的工作方案：

二、主要工作內容

1、外聯部的工作應當是長期性，持續性的。在平常就親密留意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，發揮外聯部內部東莞本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向，準時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為動身點與同學及贊助商進行雙向溝通。

2、與網絡新聞部合作，發揮協同的樂觀作用，達到1+1=3的效應。結合機械學院自身特點，在十月中旬開展校內網頁設計競賽，通過同學會自身網頁，推出網絡新聞部的策劃方案，將全部需要的合作信息以網絡虛擬方式取得并加以組合，以獨特優秀的創意吸引贊助商。

3、在十月至十二月份之中,外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯系參觀一些知名廠家、聯系社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談勝利閱歷、邀請廠商作為嘉賓參加同學舉辦的活動，舉辦同學會階段性成果展等，并拉動其他部門樂觀參加協作，并爭取廠商的支持與贊助。

4、十月底至十一月初與文娛部合作，籌辦我機械工程學院迎新生晚會,幫助文娛部落實晚會每項細節,爭取把晚會辦勝利

5、在本學期中主動聯系一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合同學消費的商品經營商，通過租場地，掛橫幅，打宣揚等形式收取場地費，宣揚費。等等。

6、在對外活動中引進工作組概念，使各個部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應的概念。以學院組織的活動為主，部內組織的活動為輔，使活動成系列、成規模，更有氣概的開展下去。其次，在宣揚上，我們力求快速，集合網上、海報、宣揚板、傳單等多元化、立體化的宣揚方式。

三、關于部內的自身建設

1.優化，完善人員內部機制，招生仔細把好入部關口，保證新招收的干事能夠有力量有責任心把部內工作做好

2.部門分為策劃組和外聯組，分工細致，各行其事。

3.外聯組平常應有肯定的東莞本地廠商資料，以備不時之需；策劃組平常手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。

4.部門干部層定期召開小型會議，明確分工。

5.確認每學期大小工作時間支配，分工合作，責任到人。

6.集中力氣搞好每學期活動的重頭戲，迎新晚會、元旦節目、CAD大賽、模型設計大賽等等，力爭把機械學院品牌活動推到全院活動的最前端。

7.定期召開部門例會，總結閱歷，改善工作中消失的不足，獎罰分明，并明確近期工作任務。

8.營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。

9.培育部門成員工作力量，發覺人才，提拔人才，設立重點培育對象，賜予機會，重點培育。

11.每次活動之前召開統籌會議，結束之后召開總結會議，參與活動的部門成員要上交活動的工作閱歷總結分析或口頭總結。

13.可以請已退的部長或部門元老回部門，向新成員介紹工作閱歷。

14.可進行一到兩次出游或聚餐活動，增進部門成員分散力，團結意識。

15.跟同學會其他部門搞好關系，以求外聯部向更好的方向進展。

四、總結

外聯部是同學會與外部聯系的橋梁，是同學會樹立對形狀象的窗口，是與廣東各高校聯系的紐帶。

假如說，同學會是全校同學的代表，那么，同學會外聯部就是全校同學和同學會“走進”和“走出”，進行對外聯系的“中流砥柱”。同學會將從這里走出去，與各高校、企業以及社會進行多方面的“親熱接觸”；同學也將從這里走進來，融入莞工人的生活，參加莞工的各項活動，親身體驗莞工的精彩。

2023年外聯部工作方案6

1、社區聘請

（1）外聯部要有進取心，協作入職工作，千方百計關心新生更好更快地解決剛入學時遇到的問題，并向他們介紹社區工作，為社區定位做預備

（2）樂觀進取，協作社區聘請工作。聘請部人員應仔細選擇仔細、精力充足、溝通力量強的社會干部，為更好地為總部服務做好預備。

2、友情

（1）招募后，首先訪問其他友好協會的外聯部，加強協會之間的聯系。初步規劃為各協會外聯部建立溝通平臺，便于內部溝通、相互學習、相互協商，達到共同提高的目的。例如，各協會定期舉辦理論學習與實踐熬煉相結合的培訓活動，外聯工作閱歷豐富的干部向新會員傳授閱歷和學問，為會員制造熬煉機會（有閱歷的干部帶領新干部外出進行市場調研，了解當地廠商狀況，與企業建立聯系），提高彼此的工作技能，，引導每位會員，激發他們的工作熱忱

（2）與其他高校在瑤湖共同舉辦活動。假如協商全都，可以進行以“愛之城”為主題的環保垃圾處理設計，省去叔叔阿姨的清潔工作，降低他們的工作難度。

（3）外部友情和與企業的友情，即贊助。協會中有閱歷的人會帶社會干部去拉贊助，并教他們留意的技巧和要點。之后，可以在社會干部之間進行小型競賽，以提高他們的學習和溝通技能。

3、自建

（1）每月定期召開部門例會，總結閱歷，改進工作中的不足，獎懲明確，明確近期工作任務、時間支配、分工、職責

（2）營造部門和諧氛圍，活潑不松懈，定期會議活動簽到，嚴格紀律

（3）每次活動前都要召開統籌會，活動后要召開總結會。參與活動的部門成員應提交工作閱歷總結和分析或活動口頭總結

（4）進行策劃文件、贊助、商務禮儀等相關材料的培訓，提高社會干部的學問面，使他們更好地了解本部門的工作。

2023年外聯部工作方案7

一、部門內部工作：

1、在本學期緊密結合同學需求進行拉贊助行動，從而更易吸取商家留意，獲得贊助。

2、加強與學校以外的公司、企業、事業單位的聯系，進展友好關系，拓寬渠道，從而在合適的機會獲得贊助。

3、制定完整的部門規章制度，并要求部門人員遵守其制度。如：外出聯系工作應先制定工作方案，工作結束歸校后亦準時作總結工作，不得私下聯系任何活動。同時相關的規章制度能優化對部員的考核，將考核詳細化，更能提升部員的整體素養，從而提升部門的素養。

4、定期對本部成員進行考核，讓大家定期進行工作總結，發覺存在的不足與問題，從而準時整改。

5、對本部成員的定期培訓，鑒于寫策劃的重要性，我部門可對此進行特地培訓或進行部門內的小型競賽，或者讓大家定期就一些活動寫一份自己的策劃進行提交。

二、做好幫助工作

1、做好校報內部的幫助工作是我們部門的本分之一，應幫助校報內的各個部門搞好各種工作，保障校報內部其他部門開展活動的相關需求。

2、要加強與校報內部其他部門的聯系和溝通，爭取與各個部門的負責人都有肯定的聯系，從而在工作上更好的相互協作。

2023年外聯部工作方案8

一、人員編制:

1.迎新，新學期的開頭，新生的到來都令學校一派生氣勃勃的感覺，在新生到來之際，身為院團委的一個部門，身為新生們的學姐學長的我們也將義不容辭的擔當起迎接新生的工作中。布置歡迎場地，為新生們引路，關心新生熟識環境等等的工作，我們在努力，我們在等待。

2.納新，新學期的開頭，新一屆的團委換屆。在告辭上屆學長學姐們的照看，在遠離和他們告辭的傷感后，我們團委又將長江后浪推前浪的組織納新工作了。每一位新生都有著想磨練自己，想證明自己的沖勁。但是團委納新人數有限，而且又由于外聯的工作總是在不斷的重復著外出，談判，是非常辛苦乏味的，這肯定要有著很高的干勁、急躁和毅力的。所以我們將在今年的納新過程中，特殊留意那些有堅忍不拔，百折不撓的精神的入圍委員，并且鼓舞并支持各位同學。我們期盼團委能有一批更優秀的后起之秀，將我們團委工作更加優秀的完成，為院團委爭光爭榮。

3.在新學期的開頭，同時又有著許多的活動開展，如：社會實踐表彰大會、團校培訓、素養拓展訓練，外聯部需要對內部人員進行編制，幫助以部長負責的整個部門工作的協調、管理和開展。

二、部門管理：

通過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順當。

三、工作方案

1、外聯部的工作應當是長期性，持續性的。在平常就親密留意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商。

2、外聯部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期親密的聯系。

3、聯系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座，舉辦同學會階段性成果展等，并拉動其他部門樂觀參加協作，并爭取各大廠商的支持與贊助。

4、與文娛部合作，和一些服裝聯系，舉辦校內服裝秀，間插聯歡、嬉戲等形式進行互動性的宣揚。

5、幫助其他部門工作，提高外聯部在其他部門中間的地位，例如在新學期是“五四運動”等政治性運動的紀念日，外聯部更應當對此出一份力。

2023年外聯部工作方案9

一、回巢收心，激情再揚

開學之初，召集全體外聯成員進行收心培訓。調動大家的激情，從一個月假期懶散的心思中收回來投入到新學期的學習和外聯工作中。

二、總結閱歷制定工作細則運籌帷幄

部長帶頭總結上學期工作中消失的不足之處和得到的珍貴閱歷。分析緣由，并且制定本學期的工作具體的規劃，重新分析周邊商家的信息對其進行分類，制定不同的外聯互動溝通方案。并且制訂統一的外聯工作標準，以期更加有針對性更加高效的完成外聯任務。

三、內閣責任小組負責制，高效監督

本學期制造性的推出“外聯責任小組負責制”，每一期外聯都會有2到3名負責人擔當責任小組的成員，原則上該小組由自薦和工作表現突出的優先勝任。責任小組對部長和本次活動負責，擔當包括對商家分類，幾個小組間的協調協作等工作。以期發揮成員優勢，提高工作效率。并且為下一屆外聯部儲備人才。

四、利其器，善其事，戎馬再戰

工欲善其事必先利其器，在上述的一系列工作完成之后，進入實戰的階段，各部門活動的相繼開展也是外聯任務的擔承。全力以赴依據制定的外聯“責任小組負責制”，外聯工作方案等開展外聯工作，戎馬再戰。

五、階段集訓，斗志不卻

為了鼓舞士氣，保證大家在其次學期對于外聯工作的熱忱不減，本學期將開展階段性的集訓活動，形式包括校內的會議培訓和校外的拓展集訓。以嬉戲等活動為載體提高大家的熱忱和斗志，培育大家彼此的默契協作程度。

六、外聯溝通，舌戰韜略

擬在本學期舉辦第一屆“外聯口才峰會”，聯系外系外聯部成員參與，共同共享外聯工作閱歷以及口才溝通心得,探討高效的外聯工作實踐方案。集眾家之長，并且在可能的條件下構建統一的“大外聯聯盟”,制定共同的外聯贊助宣揚標準,共享商家資源。以期改善以往工作中各自為戰，標準不一，惡性競爭的現象，真正意義上發揮聯合的目的，達到大外聯合作共贏的終極預期。

七、外部聯誼，共同成長

本學期擬牽頭舉辦舉辦幾系外聯部聯誼活動，諸如茶話會，口才溝通會，嬉戲，辯論賽等，增進與其他系外聯部的友情。并且達成長期的聯誼伙伴關系。以外聯部之間的溝通為契機進一步增加我系與其他各系的溝通聯誼，展現我系對外友好的大系本色。提高會計學系作為邢院第一大系的風采。

八、部門活動，凸顯特色

本學期擬在得到系里的支持下，舉辦有外聯部部門特色的活動1到2個。改善外聯部單一的“拉贊助”的職能，提高部門影響力。同時提高成員對于部門搞活動的參加的熱忱。

九、協作各部，創先爭優

新的學期，外聯部將連續發揮大部優勢，做好外聯工作的同時樂觀協作其他部門開展工作。連續本著“有事兒您說話！”的態度與其他各部增進合作友情。一起努力打造會計學系團總支同學會的新輝煌。

一年之計在于春。外聯部是為會計學系各項活動供應物質保障的重要部門，是聯系商家與學校的重要紐帶，也是向全校以及社會展現我會計學系大系風采的重要窗口，其責任之重。

與天斗其樂無窮，與地斗其樂無窮，與人斗其樂無窮，與商家斗其樂無窮！新的學期外聯部將連續堅持“特能吃苦，特能忍耐，特有干勁，永不懈怠”的外聯工作作風。全力搭建會計學系與外溝通聯系合作的優質橋梁。

2023年外聯部工作方案10

一、人員編制:

1、迎新，新學期的開頭，新生的到來都令學校一派生氣勃勃的感覺，在新生到來之際，身為院團委的一個部門，身為新生們的學姐學長的我們也將義不容辭的擔當起迎接新生的工作中。布置歡迎場地，為新生們引路，幫忙新生熟識環境等等的工作，我們在發奮，我們在等待。

2、納新，新學期的開頭，新一屆的團委換屆。在告辭上屆學長學姐們的照看，在遠離和他們告辭的傷感后，我們團委又將長江后浪推前浪的組織納新工作了。每一位新生都有著想磨練自我，想證明自我的沖勁。但是團委納新人數有限，而且又由于外聯的工作總是在不斷的重復著外出，談判，是非常辛苦乏味的，這必需要有著很高的干勁、急躁和毅力的。因此我們將在今年的納新過程中，留意那些有堅忍不拔，百折不撓的精神的入圍委員，并且鼓舞并支持各位同學。我們期盼團委能有一批更優秀的后起之秀，將我們團委工作更加優秀的完成，為院團委爭光爭榮。

3、在新學期的開頭，同時又有著許多的活動開展，如：社會實踐表彰大會、團校培訓、素養拓展訓練

外聯部需要對內部人員進行編制，幫助以部長負責的整個部門工作的協調、管理和開展。

二、部門管理：

通過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步構成四大工作機制，淡化“等級”觀念，發奮營造外聯部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順當。

三、工作方案

1、外聯部的工作就應是長期性，持續性的。在平常就親密留意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商。

2、外聯部能夠牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關聯并與其持續長期親密的聯系。

3、聯系社會知名人士做一些貼合中文系特色的互動型講座，舉辦同學會階段性成果展等，并拉動其他部門樂觀參加協作，并爭取各大廠商的支持與贊助。

4、與文娛部合作，和一些服裝聯系，舉辦校內服裝秀，間插聯歡、嬉戲等形式進行互動性的宣揚。

5、幫助其他部門工作，提高外聯部在其他部門中間的地位，例如在新學期是“五四戶外”等政治性戶外的紀念日，外聯部更就應對此出一份力。

2023年外聯部工作方案11

外聯的工作可謂任重道遠，所以我們有必要對這接下來的一年進行合理的規劃，高效支配這一年的事務。

重中之重，我們外聯部會集全員之力努力、仔細做好這一年的贊助工作。新干事初來乍到，我們準備采納兩三人結隊的方式，讓初到的干事出去跑贊助。這樣能夠很好地解決新人的孤獨和羞怯問題。同時，集眾人之長、眾人之思和合作方洽談，提高洽談的水平，提高勝利率。除此之外，大家還能夠在洽談過程中相互學習，共同提高。

當然，初來乍到，各新人拉贊助的水平還都很一般，剛剛開頭沒有勝利或贊助金額較少，這些都能理解。做好大家的安撫工作，鼓舞大家堅持下去，堅持就是成功！

在抹去最初的羞怯后，大家基本能夠獨當一面。這時到了各人充分發揮自我才能的時候，依據自我的特長來尋求擅長的贊助。

到下學期，開頭私下著重培育三四個干事，讓他們漸漸接手外聯的一些事務，并鼓舞其合理競爭，經過競爭機制，為外聯帶來更多的贊助。

此外部長也會用上之前積攢的人脈為外聯連續謀求和之前贊助商的進一步的合作。

總體上，我們期望能夠到達迎新晚會之前，籌集晚會所需的各類資金，讓環境學院的迎新晚會能夠不必為資金擔憂。在各類運動類競賽未完全開展之際，尋求與之前飲用水商家的進一步合作，并多管齊下，從多方面入手，解決一年的飲用水問題。同時趁大家的熱忱都還在，在第一學期結束之前，為下學期的活動積攢預備資金，讓下學期初的活動能夠正常舉辦。

其次學期，如迎新晚會之類的活動需要許多資金，我們將苦在前頭，鼓舞干事努力去拉贊助，爭取提前到達預期的目標。

我們不僅僅會做好贊助的工作，我們還將在每學期中旬辦一次內部的培訓拓展活動，讓大家能夠在外聯學到東西，找到同學會的更多的歸屬感、價值感。

此外，我們會收集每個人的人脈信息，構成一個系統，為下一屆外聯提前做好預備，為下一屆外聯貢獻最終的余熱。就長期合作贊助商這樣的良好資源好好保存，爭取能夠薪火相傳，一屆一屆傳承下去。

2023年外聯部工作方案12

一、進一步加大下鄉宣揚力度，著力提升醫院社會形象

1、準時精確?????地對外宣揚醫院的整體環境、醫院文化、廉潔行醫、服務理念、醫療技術等狀況，著力推動醫院形象建設，更好地服務醫院大局。著重做好特色科室、重點科室新設備、新技術宣揚。

2、依據我院新開展的特色科室，以宣揚新設備、專科為切入點，加大力度宣揚我院優勢科室，例如：腫瘤放療科、重癥醫學科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等，特色項目如：老年前列腺疾病、無痛肛腸手術、無痛胃鏡、無痛分娩等。

3、利用節假日周末持續在我縣開展宣揚活動，例如：關愛敬老院老人義診活動、服務百姓健康行動雷鋒宣揚日義診、三八婦女節義診3.15消費者日義診、助殘日義診、艾滋病宣揚日義診以及健康學問講座等多種形式的宣揚。

4、把新設備、新技術、專家簡介、科室簡介進行匯總，裝訂成冊，利用節假日義診、健康講座、老干部體檢等機會向社會宣揚、發放到群眾手中。

二、進一步加強和鄉鎮醫院、村診所的溝通和聯系，不斷開拓醫療市場。

1、各鄉鎮衛生院及村診所，開展各種宣揚活動，如：義診、健康講座、入戶宣揚等措施宣揚醫院，使每個村的每一戶、每一個人都了解、熟知我們醫院。開展各種活動同時推廣我院醫生專家，使各科醫生去村中直接接觸村民，從而構建和諧的醫患關系。

2、在完成往年地毯式溝通訪問的基礎上，將診所按等級分類，確定重點轉診合作對象，資源向其傾斜，以增進業務幫扶為平臺，實施資源共享、優勢互補。

3、在單病種付費及農合政策方面，連續到各鄉村診所與診所醫生及病人細致急躁的進行感情溝通和業務溝通，給他們講解什么是單病種付費，并宣揚小病不出村，大病不出縣，以及農合政策報銷比例等。

4、針對衛生院及村診所印制彩頁或三聯頁發放具有針對性的醫院就診指南，在指南中明確寫出醫院治療科目和檢查項目以及新農合政策、單病種付費等優待措施。

三、樂觀病區行政查房和進行各種考核表的發放統計工作。

每月進行一次后勤科室考核、職工、門診患者、住院患者滿足度調查表發放、統計工作，了解職工、患者對醫院各項工作的滿足狀況，準時對調查表進行分析、整理，同時把收集的意見和建議向有關科室和院領導反饋。根據要求樂觀病房進行查房，了解患者的需求，賜予患者力所能及的關心，把醫院的關懷送給患者，征求患者住院期間對住院環境、醫療服務質量、服務態度以及后勤等各部門工作的意見和建議，為臨床各科室改進工作方法、提高效率，供應有力的依據。同時，增進醫患之間的了解，改進醫患關系，為構建和諧醫院、和諧醫患關系奠定基礎。

2023年外聯部工作方案13

（一）常規工作

一、平日利用空余時間組織干事外出拉贊助，積累人脈、資金、物品

二、為我討論會各項活動拉贊助，協作其他部門開展活動

三、聯系往屆學長、學姐，建立長期聯絡，學習相關閱歷

四、每周例會

五、部門檔案的記錄（文字、圖片為主，視頻、音效為主）

六、學期開頭與結尾做好學期方案與學期總結

（二）部門近期工作

一、預備招新（面試考題、篩選標準）

二、招新（活力、效率、責任心、試用期）

三、培訓新干事（禮貌規范、言行尺度、任務要求）

四、為歡樂走你活動拉贊助并幫助其的舉辦

（三）部門建設

一、優化、完善人員內部機制，招生仔細把好入部關口，保證招收的干事能夠有力量有責任心把部內工作做好

二、確認每學期大小工作時間支配，分工合作，責任到人

三、集中力氣搞好每學期活動的重頭戲，運動會，迎新晚會等

四、定期召開部門例會，總結閱歷，改善工作中消失的不足，并明確近期工作任務

五、營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈

六、跟其他部門搞好關系，讓外聯部向更好的方向進展

2023年外聯部工作方案14

1、選擇合適的人才組建外聯部。

在第八周進行部門招新，初步方案在填報外聯志愿的同學中招收六到八人，暫定時間為10月22日晚上8：40在校同學會xx辦公室進行。由部長黃定武和副部長李碩主持進行。在第九周或者第十周隨校同學會再次進行部門招新，再次招新時將為部門補充六到八名優秀的喜愛外聯工作的同學，詳細時間根據校同學會的統一方案確定。

2、整理上一屆外聯資料。

在x月xx日前整理出上一屆外聯部的資料，包括上一屆外聯部的財務帳務狀況，上一屆外聯部所取得的成果，以及上一屆外聯部留下來的各大高校聯系方式和商家資料。

3、出臺部門制度

在x月x日前制定較為完善的部門制度，規范外聯部成員的行為。

4、聯系學校其他同學組織

在校同學會新一屆領導人的聯系方式出來后，馬上聯系校內的其他同學組織，并且交換新一屆領導班子的聯系方式。同時進行初步的溝通和溝通，為以后的校內合作打好基礎。

5、聯系兄弟院校，進行校際溝通

從x月xx日開頭聯系xx其他高校，交換新一屆校同學會主要領導人的聯系方式，初步完成校際溝通，建立初步的合作關系，采納電話溝通、郵寄、電子郵件、登門訪問等方式取得聯系，重點溝通和溝通院校為接近的xx大等學校以及以往合作比較多的xx高校等院校。校際溝通的工作要求貫穿于整個外聯工作全過程中。

6、聯系xx，籌備講座事宜

繼上一屆外聯部勝利組織舉辦了xx講座并在校內老師同學中取得極大的良好的反響后，xx屆外聯部將連續上一屆外聯部的勝利閱歷，樂觀與xx的老師取得聯系，力求再次在學校舉辦關于英語四六級考試或者高校生職業規劃的講座，為同學謀取實實在在的福利，同時擴大外聯部在學校和校同學會的影響力。在xx月xx日開頭與xx的老師取得聯系，盡可能的爭取在我校進行講座，講座時間預定為十一月中下旬。

7、聯系商家，挖掘新的外聯資源

從上一屆外聯部留下的商家資料中檢索出可以連續合作的商家信息，樂觀與他們取得聯系，尋求進一步的合作;同時樂觀探究新的資源，擴大外聯贊助的來源，為諸如元旦晚會等大型校同學會活動供應資金和禮品等方面的支持。這部分工作從xx月xx日外聯工作開展時就要求開頭著手，并且貫穿于整個外聯工作全過程中。

8、部門例會、團隊建設

進行部門例會，方案在第八周、第十周、第十二周、第十四周、第十六周進行五次部門例會，時間暫定為周末晚8：30至10：00。在例會中總結上一階段的工作，支配分派下一階段的工作，同時促進部門內部成員的溝通和溝通，例會期間支配合適的活動促進團隊的.合作建設。進行一到兩次的團隊建設，增加部門內部的溝通溝通，活躍部門內部的氣氛。同時也調動大家外聯工作的樂觀性。

9、協作校同學會其他部門的工作

協作校會其他部門個工作，諸如送海報、送請柬、掛橫幅、晚會現場支持等。外聯部將圍繞以上主要工作內容開展工作，力求完成工作方案，以團結，高效，進展為工作理念，帶領大家登上一個外聯的新平臺！

2023年外聯部工作方案15

一、外聯部內部工作方案

1、外聯部的工作相對其他部的工作來說比較特別，我們的工作要走在其他部分之前，很需要其他部分的協作和提前得到各部的幫助，所以我們與各部搞好關系是特別必要的。

2、外聯部將會盡可能的發揮本部作用，與有可能成為合作伙伴的各企業、事業單位做好溝通與溝通，建立良好的合作關系，以便為我系的各大活動供應物資所需，保障活動的完善與到位。

3、外聯部是最能體現實在踐力量的團體，要求具有較高的綜合素養，因此，我們方案本學期進行一些相關的培訓。

4、外聯部對外代表著社聯乃至學院的形象，因此，外聯部在搞各項活動的過程中應盡量在校內外樹立狡猾取信、精練能干的形象，我們應以培育個人素養的基礎工作做起，并與各部保持親密聯系。

二、有關外聯部拉贊助的詳細方案

1、外聯部的工作應當是長期、持續的，平常應多留意校內四周的商家和與同學生活相關的商家，本與其保持親密聯系。

2、外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯系參觀一些聞名廠家，聞名人士做互動型講座，請廠商傾談勝利閱歷，舉辦各項新產品展覽、促銷等活動、

3、與其它協會合作以便利同學為目的聯系一些書籍、文曲星、生活用品等符合同學消費的商品經營商開展“文化、生活”周活動。

4、針對外聯部由于資料缺失每屆工作都得白手起家的狀況，我部打算建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯系。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。當然此項工作有所困難，但它對我部分甚至于學院的外聯工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯系。

2023年外聯部工作方案16

一、聯系商家贊助，確保各活動的順當舉辦

外聯部的工作應當是長期性，持續性的。在平常就會親密留意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，發揮外聯部內部在武漢本地學習或工作過的優勢，洞察潛在贊助商的合作意向，準時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為動身點與同學及贊助商進行雙向溝通。

二、幫助各部門共同開展研會的活動

討論生會各活動的勝利進行需要各部門的協作。外聯部平常除了做好自己的本職工作外，也會樂觀幫助其他部門搞好各種工作。

1、即將進行的第十一屆討論生“碩博杯”籃球聯賽，雖然主要工作都是體育部來支配，但有需要我們部門的時候，我們的每一位干事都會樂觀參加。比如賽前聯系裁判，搬桌椅、礦泉水，預備各競賽用具；競賽過程中計時、計分、處理緊急狀況等。

當然我部門最重要的工作還是聯系商家，為此次競賽供應贊助。最好是爭取與之建立長期的合作的關系，這樣就能便利以后工作的綻開。這次的贊助主要會試著交給幾位干事去聯系，給他們熬煉的機會。贊助的后續工作會由我部門與宣揚部共同完成，包括制作和懸掛橫幅、粘貼海報、派發傳單、搬宣揚板等。

2、元旦晚會是校研會的另一個重要活動。在這一活動中，除了找到贊助商為晚會供應資金支持，外聯部更有另外一個艱難的任務——聯系校外的優秀節目，為今年的元旦晚會舞臺增色添彩。經過爭論，我們將利用自己的人際關系網絡，盡量去聯系較為新奇的有特色的節目，可以供應適當的演出經費或者與其他高校進行節目互換。這樣也加強了與其他高校的聯系與合作，對以后開展活動也會有很大關心?？傊?，外聯部會全力幫助文藝部力求將今年的元旦晚會辦成一個高水平的品牌活動。

3、幫助學術部開展學術講座活動。我部門主要會負責細心細致地做好聯系、接待嘉賓的工作。詳細工作包括：聯系嘉賓確定好到達的時間地點,派工作人員去接待,支配就坐,后勤服務等,或者還有通知演講的相關事宜等相關工作。

三、辦好其次屆討論生心理健康月開幕式

首屆討論生心理健康月活動獲得了師生的全都好評，因此對于其次屆討論生心理健康月開幕式的舉辦的勝利舉辦我們外聯部很有信念。

開幕式將拉開整個心理健康活動月的序幕，在前期相關宣揚的基礎上進一步的擴大心理活動月的認知度，為整個心理健康活動月打下良好的基調。開幕式將闡述在當今多重壓力下，對討論生心理健康問題重視的必要性，以及以此為依據開展此次心理健康月活動的目的與意義。同時，開幕式將邀請有關領導老師與同學代表發表致辭，并將發放此次活動月的行動指南，在開幕式活動后緊接著進行心理健康講座活動。

外聯部的主要工作包括給各位學校領導、其他學院領導或者校外知名人士以及優秀討論生代表發送邀請函；協調嘉賓出席時間；接待嘉賓；聯系舉辦開幕式的場地以及負責活動過程中的后勤工作等。我們的重點工作將放在前期的宣揚和聯系贊助商上面，由于這兩點將是整個心理健康活動月勝利的基礎。當然后期的心理講座也需要研會個各部門的共同努力，外聯部會做好研會內部的溝通和協調工作。

四、發揚創新精神，外聯部自己策劃活動

始終以來，外聯部都悄悄無聞地在自己的崗位上盡職盡責地為研會和同學們貢獻著自己的力氣，少有自己部門策劃的活動。雖然早有這樣的想法卻并沒有付諸行動。今年，外聯部會嘗試著自己組織一些活動，例如舉辦棋藝大賽、學問競賽、紅歌合唱競賽等。詳細的活動我們會在例會上通過大家的共同研討做出策劃。到時也盼望得到各部門的支持與協作。

2023年外聯部工作方案17

一、外聯部部門管理制度：

1、加強對內部成員的管理，完善部門例會，及實施請假制度，不能無理由、無聲響地拒絕參與部門例會，一經發覺，重點觀看，狀況嚴峻者馬上開除部門。

2、加強對各部門成員禮貌禮儀方面的培育，各成員必需以建設具佳的精神面貌及樹立良好的對形狀象為己任。打好我工商管理系團總支同學會對外各項工作的頭陣。

3、明確工作中心及部門職責，不斷進修并領悟自我反省、自我批判，仔細總結各種閱歷，發奮進修借鑒，進修并領悟多聽、多看、多做，彌補自身的缺點與不足。

4、各部門成員要進修并領悟發散思維，推陳出新，提出各種有制造性和可實施性的活動策劃，專心推行“走出去，引進來”的指導方針，并落到實處，為團總支同學會的工作出策、出力。

5、完善禮儀隊伍，不斷提高隊伍素養與實力，各禮儀成員要不斷進修，仔細精彩完成團總支同學會布置的各項任務，注意細節，營造美麗的禮儀形象，發奮成為工商管理系部外聯的一個亮點。

二、工作方向：

1、打破外聯在對外聯系的工作開展中存在的形式較為局限狀態，作到新奇，活潑，明顯提升工作效果。如溝通會，文藝晚會等都是缺少新意，沒有突破，對真正想要通過外聯來到達相互進修借鑒，從而促進整個團總支同學會的進展、進步的目的沒有很大幫忙。為此，要通過各種創新且簡而易行的溝通、溝通形式來完成團學任務。

2、在與其他兄弟院校的聯系與溝通中存在著很大的問題，通常只在有重要活動時才會聯系，而缺乏一種合理的日常溝通，作到信息的準時反饋和各種有利資源的利用，這點在接下來的工作中將重點針對此問題進行解決，在不一樣的時期制定出具體的方案，來引導此項工作。

3、外聯工作的收尾不好，要引起重視，在經后團總支同學會的工作中，會親密加強部門工作中的收尾部分，作到有始有終。

三、詳細工作、活動支配：

學院外系及兄弟院校的聯系工作：

1、3月份開學初：在學院內部組織一個小型的且簡潔的六系外聯部長溝通會。主要溝通新學期的工作方案和部門進展方向，在上一學期中各團總支同學會較有特色的活動和日常管理方法，以及在工作中存在的問題和不足急各種閱歷等等。

2、3月底：制定出一份下沙各高校相關院系團總支同學會聯系表（包括各本科院校）。預備在已經和一些兄弟院校取得親密聯系的基礎上，加強與其他院校的溝通與合作，拓寬溝通面，爭取進修到更多更好的工作、活動閱歷。

3、4月分：聯系一所同學工作較為精彩的本科院校，組織我系團總支同學會各部門主要負責人參觀進修。

4、5月份：在與兄弟院校的相互進修與溝通上已有必需基礎的前提下，組織各院校的外聯部進步行一次戶外溝通活動，構成良好的關聯網。

5、6月份：在和各兄弟院校存在相像想法的前提下，組織一個主題活動，在各兄弟院校分別開展，構成一種資源共享，進取互助的氛圍。

部門內部工作：

1、實行兩周開一次例會的制度，有任務和工作時準時安排，無任務和工作時加強各種素養和工作態度訓練，進行各種想法和推舉的溝通。

2、制定出學院另外五個系和兄弟院校各相關院系團總支同學會主席、副書記、外聯部長的聯系方式匯總表。

部門各成員人手一份，人均負責一所學校和系，構成長期的聯系，以便與增加生疏度，便利聯系溝通。

3、在每人負責一所院校或系部的基礎上，支配部門成員在特定的節假日發送代表我系團總支同學會的各種溫馨祝愿的消息，以次來樹立我系對外的良好形象，使之加強對我系的印象。

2023年外聯部工作方案18

一、外聯部內部工作方案

1、外聯部的工作相對其他部的工作來說比較特別，我們的工作要走在其他部門之前，很需要其他部門的協作和提前得到各部的幫助，所以我們與各部搞好關系是特別必要的。

2、外聯部將會盡可能的發揮本部作用，與有可能成為合作伙伴的各企業、事業單位做好溝通與溝通，建立良好的合作關系，以便為我系的各大活動供應物資所需，保障活動的完善與到位。

3、外聯部是最能體現其實踐力量的團體，要求具有較高的綜合素養，因此，我們方案本學期進行一些相關的培訓。

4、外聯部對外代表著社聯乃至學院的形象，因此，外聯部在搞各項活動的過程中應盡量在校內外樹立誠懇守信、精練能干的形象，我們應以培育個人素養的基礎工作做起，并與各部保持親密聯系。

二、有關外聯部拉贊助的具體方案

1、外聯部的工作應當是長期、持續的，平常應多留意校內四周的商家和與同學生活相關的商家，本與其保持親密聯系。

2、外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯系參觀一些知名廠家，知名人士做互動型講座，請廠商傾談勝利閱歷，舉辦各項新產品展覽、促銷等活動。

3、與其它協會合作以便利同學為目的聯系一些書籍、文曲星、生活用品等符合同學消費的商品經營商開展“文化、生活”周活動。

4、針對外聯部由于資料缺失每屆工作都得白手起家的狀況，我部打算建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯系。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至于學院的外聯工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯系。

2023年外聯部工作方案19

一、思想與組織建設

特制定如下工作制度與管理條例。

（一）工作制度

1、外聯部職責

（1）對外協調，負責同學會的外事活動；

（2）加強與其他學院及校同學會的聯系和合作；

（3）為我院及各系同學會所辦活動爭取社會經費支持。

2、工作基本步驟

（1）收集信息，做好預備工作；

（2）依據活動，找準合作對象；

a、活動性質

b、活動規模

c、活動時間

（3）找負責人，確定合作意向；

a、談合作商家會得到什么好處，確定有利可圖

b、擅長言談，隨機應變

c、了解我方宣揚方式，做到有備無患，有的放矢

（4）后期預備，做好具體策劃；

（5）簽訂協議，搞好宣揚工作。

3、留意事項

（1）養成良好的工作習慣，擅長采集、收集信息；

（2）留意自己言談舉止，禮貌用語，端莊大方；

（3）確定自己位置，端正心態，公平合作；

（4）查找合適恰當的合作對象，留意學院形象；

（5）宣揚工作仔細負責，提高高校生誠信度。

（二）管理條例

1、實行每周例會制。時間為每周日晚8點，外聯部全體成員出席。

針對本周內的工作成果進行匯報及總結。要求人人匯報，人人發言。指派專人做好會議記錄；

2、實行成員分組制。針對社會不同行業，對外聯部成員進行分組，負責到人。工作細分，有條不紊；

3、實行集體統一制。部長一人監管副部長以及全體干事日常工作，對全體成員工作方向，工作目標統一支配，統籌兼顧。對全部活動策劃，合作策劃進行監查、匯總、統一；

4、實行獎懲公開制。針對所獲贊助資金，10％返回給個人，5％歸外聯部集體全部，每學期末由相關負責人公開集體賬目。每周例會點名，對遲到或無正值理由缺席者，點名批判。針對每學期遲到累計五次或無正值理由缺席例會三次者，向團委、同學會主席團申請，免去當事人在同學會所任職務；

5、社會贊助資金底線統一為500元，另依據合作商家商業規模大小而異。

二、近期工作方案

1、It硬件學問及動手力量大賽贊助資金。我們正在聯系中和投資創業集團，經過我們不懈的努力，勝利與其達成共識，籌集到贊助資金20xx元。目前，雙方正協商預備宣揚事宜。我們會盡最大努力，把大賽宣揚活動做好。

2、師生聯誼趣味運動會贊助資金。我們正在樂觀聯系易卡、一洋健身會所與培黎商城，合作策劃已經遞交，只待進一步進行協商。

3、宿舍文化節贊助資金。我們即將與《讀者》雜志，聯想電腦閃亮滴眼露等單位進行溝通，溝通，爭取贊助資金。

4、如近期還增加其他活動，我們會針對活動性質，連續尋求其他贊助商家。

三、長期工作方案

1、堅持落實制定好的工作制度與管理條例，在實踐中總結閱歷及不足，對其進行矯正修改。

2、全體成員定期總結拉贊助之中消失的問題，總結閱歷及教訓。對癥下藥，解決實際問題。

3、建立以客戶利益為動身點的完整的贊助體系，改善傳統的拉贊助模式，大膽創新。通過相互溝通，進一步從理論和實踐兩方面提高熟悉和力量。

4、與其他部門加強聯系及溝通，做好各部門的協調工作。在各項活動中，起到協調作用。幫助各部門把我院活動辦出水平，辦出特色。

5、加強與校及其他學院同學會的溝通及聯系。搞好聯誼工作，相互學習，相互進步。

2023年外聯部工作方案20

一、初期本部建設

1、新學期開頭，納新工作正在進行中，我們會仔細做好新成員的招募和培訓的工作，為外聯部將來更好的進展打下基礎。培訓的過程中會多給新人實踐熬煉、自我思索和做打算的機會，同時也會給每個新干事印發一份普遍適用的外聯工作教程，供他們參考學習，在培訓過程中會仔細總結出自己以往在工作中的閱歷和教訓，避開新人多走過去自己的彎路、死路。

2、同時，我部還會努力做好部門的內部規章制度建設。外聯的制度建設是迫切的必需的，只有這樣才能保證外聯的持續性和可進展性。

3、納新完成后，由干事自行結伴分成若干組，定組長，明確組內的分工，在初期開展組與組之間的策劃書寫作競賽，提高干事們的策劃書寫作水平。

4、創新外聯方式，規定每組定向熟識一家企業，（例百腦匯、時代、賽博、頤高等），并與此企業建立長期的聯系，鼓舞組員與對方企劃部工作人員長期聯系溝通。

5、部門的考勤工作也是需要我們共同努力的。一個人做好不難，但要讓個部門的人一起做好那就不是件簡單的事。一個人每一次遲到、每一次的缺勤都會影響整個部門的成果。所以，本學期我們必需在考勤方面嚴格要求干事，不能讓這些事情再影響到我們的部門。

6、建立評優制度，每次外聯工作結束后，對表現突出的干事予以表揚和鼓舞，提高部員工作的樂觀性。

二、中期外聯工作

本學期的主題活動較多且活動支配緊湊，“金牌主持人大賽”、“宿舍文化月”、“感動天中人物評比”、“元旦晚會”。因此給我們的外聯機會和任務自然也就增加了。

1、做好一次活動的策劃。與多大家溝通、多關注身邊（例天大，南大，醫科大等）各式各樣的宣揚活動，讓我們做出的外聯策劃更加的新奇、更能吸引商家的留意。

2、與過去有過溝通的商家保持聯系，通過過去的了解和閱歷試圖再他們身上再次尋求合作的機會。保持良好的合作關系，努力建立長期的可持續性的合作機制。

3、拓展外聯的方式，嘗試挖掘出新的商家、查找新的商機。為外聯工作增加更多的機會和可能。

4、嘗試借助外聯這個平臺與校外的公益組織，環保組織，慈善組織聯系，讓同學們服務于社會，讓同學們受助于社會，豐富同學們的精神文化生活。

5、鼓舞干事們溝通工作中的閱歷和收獲，相互學習，共同進步。

6、做好贊助后期的信息反饋工作，學校與商家合作應當是雙贏的，我們要為學校負責，為商家負責。

三、后期的總結

每一次工作的結束都是在為下一次工作的開頭做預備，一次工作中或多或少所收獲的信息和閱歷都是珍貴的，所以我們要學會在工作中的總結與溝通。

1、總結失敗或勝利的緣由，從中吸取閱歷與教訓。

2、理清每次的外聯方向與對象，避開無頭蒼蠅似的亂撞

3、與隊友溝通彼此的閱歷，爭論各自存在的問題。

外聯工作是一個精細簡單的工作，面對的對象是簡單的，所作的事情是瑣碎的，需要極大的急躁及極大的熱誠，在新學期我部將會盡可能發揮自身作用，做好天中與企業之間的橋梁，與有可能成為合作伙伴的各企業，事業單位做好溝通與溝通，爭取在與之建立良好的合作關系，為天中各大活動供應物資所需，努力為同學們制造好的精神文化氛圍，保證活動的完善與到位。爭取在本學期與其他部門協作共同為天中的進展做出更大的貢獻！

2023年外聯部工作方案21

一、培訓會制度

1：外聯部全部部員將在肯定時間內進行一次例會；

例會內容：前期工作總結、下一階段工作支配、對部門內的工作進行決策與溝通。例會成員：全部部員。

例會形式：先由部長主持會議，支配會議內容，接下來互動式發言。例會時間：未定。例會地點：社團聯合會辦公室

二、工作制度

一個部門工作的順當開展離不開全體部員的共同努力，為此外聯部的全體部員應當樂觀的協作部長及各組組長的工作，完成好每次安排的任務，每次任務完成后須即時向上級負責人反饋工作完成狀況，對每次工作進行閱歷總結，寫出工作報告，找出勝利的因素和失敗的緣由，以及在工作中消失的問題。

三、人事制度

1、部長：負責主持內部會議、支配工作等。傳達上級指示精神并準時向上級匯報相關狀況，與其他各部及下屬各社團進行溝通、溝通。

2、副部長：幫助部長工作。督促、協調、管理各成員

3、干事：樂觀完成所安排的任務，作好會議紀錄準時反映相關狀況

四、評優制度

部門的進展與部員的工作樂觀性息息相關，為了能挖掘和充分發揮部員的潛能和調動部員的工作樂觀性，所以對部員進行定期的考核、評優和嘉獎是非常有必要的，也是保持部門活力的潤滑劑的推動部門進展的催化劑。

2023年外聯部工作方案22

一、本職工作

本學期學院和學校會有許多相對大型的活動，我們會努力做好內外相連的作用，爭取得到更多的與商家的合作機會，一方面，做好資金的積累，另一方面，也做好活動的一些宣揚工作，爭取做到有充分的活動資金來預備好每次學校學院活動，充分發揮出外聯部的基本功能。詳細外聯工作如下：

1、針對學校四月份下進行的運動會，外聯部的工作方向是，首先保持往年的傳統，與商家協談遮陽傘、飲用水、藥品等運動會物資的合作事宜，削減學院某一些經費的支出；其次，與商家協商在運動會期間的其他合作事宜，爭取一些資金或者其他的有用的物品，方案xx元的資金協商。

2、針對學院的挑戰智多星活動，主要是資金和獎品事宜，方案是xx元的資金協商。

3、學院后期的一個歡送晚會，是本學期的最終一個重大的活動，外聯部的詳細工作方向是，跟化妝與發型設計、衣服等商家洽談合作問題，力爭解決晚會參演人員的造型問題，并爭取拉橫幅為晚會造勢的機會，資金方面，方案談成xx元資金的合作。

4、學院的其他的活動也是我們努力的載體和機會，我們會利用行動支持學院有更多更精彩的活動。

5、作為院團委同學會的一個下屬部門，外聯部也會樂觀參加學院的活動，雖然不是主要工，但外聯部肯定好好學習，會協作好其他部門的工作，盡職盡責的做好每一次的工作，以期能夠共同把學院同學會的工作做好。

二、考核工作

本學期，外聯部有四名副部長和七名干事，為了全面開展好工作，對大家制定了考核制度：

1、考勤方面：例會，遲到5次，曠會3次都以退會處理，如有要事需請假的需提前半小時向部長提出口頭的請假申請，待同意后方可記為“請假”，本學期請假次數累計不得超過總例會次數的三分之一。

2、工作方面：努力做好外聯工作，不得無故不外出工作，仔細完成同學會所安排的各項任務，爭取做到更好。

3、學習方面：作為同學會成員，考試時不應有掛科現象消失。

4、道德方面：以各輔導員對大家的意見反饋作為考核標準，輔之以平常的各方面表現與同學評價。

三、學習培育

本學期是這一學年的其次學期，要為同學會培育出新的人才來，因此，擬定相關的學習方案，以期能夠培育出一些有相當素養的能夠擔當接下來任務的人：

1、外聯部作為團委同學會的一個部門，作為外聯部的一員，大家應連續更多的學習相關的許多學問。

2、本學期擬定再組織一次閱歷溝通，讓大家取長補短，共同成長。

3、工作進行到肯定程度，大家寫總結和心得，一方面通過總結找出并解決問題，以求在以后的工作中避開犯同樣的過錯，損失沒有必要的時間和精力，令一方面也練一下文筆。

2023年外聯部工作方案23

一、部門現狀

第xx屆的外聯部有負責人4人，會員34人，我們外聯部的主要工作是樂觀與校兄弟社團、企業以及向外校兄弟社團進行聯系，為協會開展活動爭取商家或企業的贊助。在一年里，我們部門樂觀完成每次活動所需要的贊助，也會樂觀參與協會的各項活動，帶領悟員也是盡職盡責，給了會員很大的熬煉平臺。但是有一點不足，那就是在會員之間、會員和負責人之間的團隊建設不是那么好，尤其是前者。所以，我們三十一屆會加強團隊建設。

二、年度總目標闡述

通過一年的努力，我們將樂觀解決協會的各項活動所需的贊助;加強負責人之間、負責人與會員之間、會員之間的團隊建設;完善優秀會員的評比機制;樂觀鼓舞會員參加協會的活動，為協會培育下一屆的人才;跟隨協會“走出去”的方針，發揮自己的職能，成為協會走出去的先鋒隊。

三、學期分目標闡述

第一個學期，我們將旨在加強團隊建設，完善優秀會員的評比機制，樂觀鼓舞會員參加協會的活動。估計在學期結束時，大家的聯系能夠更加親密，而不是漸漸疏遠，保證下個學期部門的各個活動的出勤率，還有為協會還有部門的“走出去”做好預備。

由部員自行組織帶隊參觀。提前聯系好博物館，在周末時間前往，指定平安負責人和領隊，保證活動順當平安進行。

其次個學期，我們將旨在會員的培訓，為協會的進展供應人才，部門內部進行各種活動，全部讓會員來策劃，負責人只是進行幫助。進行“走出去”的活動時，我們將同樣鼓舞會員樂觀參加，由負責人和會員一起策劃，為協會的下一步“走出去”培育好人才。

四、學期工作方案

1上學期工作方案

1.1招新工作

招新的時候，在傳統形式的基礎上，聽過申請演講后，設置幾個心理題，或者情景題供準干事選擇，以此來進一步考察他們的表達力量和隨機應變的力量，以便為我部增加更多有利的人才。同時，對他們的表現做出簡潔的評價，對他們今后的進展也有肯定好處。

1.2拉贊助工作

對于協會的舉辦的每一項活動所需要的經費、禮品之類的一切贊助都會是我們的工作任務。作為外聯部，就是要給協會供應足夠的支持，讓協會的每一項活動都能舉辦的繪聲繪色是我們的動力來源。這項工作是外聯部的基本工作，絕不容懈怠忽視，也是我們立部之本。

1.3協作其他部門工作

做好相應活動的開展，加強與其他部門的聯系。促進各部門之間關系與聯系，讓我們這個大家庭能夠更具分散力，辦事效率也能相對提高。

1.4走出去

成品檢驗方面：成品車間支配專職質檢員跟蹤檢驗，對檢驗狀況根據標準及客戶要求進行定等。并做好檢驗記錄，淋膜車間物理檢驗有現場質檢員檢驗，對要求達標的產品準時進行物理檢測并準時給車間供應檢驗結果，避開不合格產品批量性生產。半成品車間（無紡車間）由車間帶班長兼職質檢員每批產品按工藝要求來干，要求達標的必需達標，并準時將產品給檢驗室送檢。準時關注檢驗結果，有利于產品的調整，防止不合格產品轉入下一道工序生產出廠。

我們將加強與校內的兄弟社團的聯系，開展各外聯部負責人、會員之間的溝通，促進協會之間的溝通。同時，嘗試與外校兄弟社團的溝通，推動“走出去”的進程。

2下學期工作方案

2.1干事培訓工作

外聯部是經協的一個重要部門是聯系經協與社會的重要部門。而作為外聯部的成員必備素養有以下幾點：良好的溝通力量、溝通力量，應變力量，談判力量，以及良好的人際關系等。基于以上幾點，外聯部的干事培訓就顯得尤為重要。為此，我們各負責人爭論后初步制定培訓方案如下：

負責策劃每月一期的宣揚欄，從而使我校團員能準時地了解學校及團委的工作狀況、各班團支部的工作開展以及各種和青年同學思想相關的學習、文化宣揚等

第一階段：責任心培育

責任感是一種態度，是“道德評價最基本的價值尺度”。一個人未必什么都會做，但是，當他做任何事情都很仔細、很負責的時候，他就有可能憑借這種態度戰勝困難，發揮自己的最大潛能。因此，責任心是一個人做人的基礎。一個沒有責任心的人，往往對自己的行為不負責，有的甚至不顧最基本的導則準則，損害他人和社會的利益。我們外聯部的工作更加需要責任心，所以這更加需要加強這方面的培訓。

其次階段：團隊意識培育

一個團隊里面就需要每個成員都有團隊意識。團隊意識可以讓這個團隊發出1加1等于三甚至更大的力氣。外聯部是一個大部門，自然需要團結，尤其是在新的進展階段。

20xx年度，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查，查處的問題能現場整改的必需現場整改。對特別地段、特別時段實行現場跟班指導、監督，一年來先后對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫穿、過斷層等多個地點跟班，保證了特別地段的平安施工。

五班級的同學都是十幾歲的大孩子了，許多道理都明白，但自尊心也很強，直接的批判換回來的可能是思想的叛逆，利用班會課對同學進行思想訓練的好處，就是避開單調重復的批判說教而引起同學的反感，簡單為同學接受，能切實關心同學澄清思想上的模糊熟悉，提高同學的思想境界。開班會不肯定要等一節完整的課，利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果。

第三階段：吸引力法則

吸引力法則是指吸引具有類似思想的人，同時又被對方吸引的過程，這是一個相互吸引的過程，而不僅僅是一個思想對另一個思想的影響。這就需要部門內部多些溝通，只有思想的碰撞才能擦出創意的火花。

第四階段：人際溝通與談判

在外聯部，人際關系、口才還有等等一些的人際溝通的技能，我們都需要具備也需要得到熬煉。所以，這是我們部門內部必不行少的培訓。

這些培訓方向將會貫穿到我們整個的工作中，由于每次工作就是一次培訓。

2.2與商家長期合作

平常應多留意校內四周的商家和與同學生活相關的商家,并與其保持親密聯系,建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯系，在每個節假日給他們送短信祝愿。這是一個任重而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。

2.3部門及協會活動的工作

部門下學期的活動主要有會服、會徽的設計，還有部門出游等，這些活動主要由會員策劃，我們也會努力開創出部門的特色活動——拉贊助溝通會，還有協會的各項活動，這些活動我們將會鼓舞會員樂觀參與，賜予會員更多的熬煉平臺。

2.4走出去

走進校內，連續與學校各部門加強聯系溝通，如拉贊助溝通會等。走出校內，走入其他高校，和商學院、財大的那兩個兄弟社團聯誼。借著“走出去”的機會，開創出屬于自己部門的特色活動，將協會還有部門名聲打出去。各位負責人加強與外校同學聯系，從而加大社團聯誼的可能。

五、部門建設

1制度建設

完善相關制度在本部門已有制度基礎上進行完善，比如例會考勤制度——由于工作需要召開例會。外聯部的每位負責人，會員都不得無故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理，缺席將直接與優秀會員的評比掛鉤。如需請假，有部長批準方可。

2負責人內部建設：

作為整個部門的帶頭人，我們負責人內部肯定要做好榜樣。尤其是今年，負責人有外調的，所以為了更好的合作，負責人內部必需要加強溝通溝通，從心底里把彼此當作一家人。只有這樣才能讓我們的心聚在一起，力往一處使，才能讓我們部門辦事效率提高，讓會員們看到分散力，讓他們體會到團隊的魅力所在。

3會員內部建設

會員內部建設主要是抓分散力、抓力量的提高。對于我們的會員培訓方案將會實施，一周一次或視狀況而定。常常拉他們出來聚聚加深感情，鼓舞會員之間的相互溝通，支持他們私下溝通培育友情。

4負責人與會員之間的建設

4.1例會

例會是我們一個溝通的平臺，我們將會轉變例會形式，讓會員們有熱忱、有活力地投入例會當中。并且由于例會形式的多變性，從各個角度去提升他們對某一塊學問的了解，也讓他們學會思索如何去策劃例會，后期我們會給會員機會由他們組織例會，而我們則傳遞一些上級任務并對他們的表現加以點評就好。

4.2集體活動

在大家都比較空閑的周末或是假期，我們會視狀況組織集體活動。在集體活動中，感情才能得到更好的溝通，也能讓會員和我們自己學到許多。

4.3主動性

作為負責人可能無形之中會給會員一點不行接近性，而這就需要我們負責人主動去與他們溝通，千萬別眼巴巴等著會員主動與我們溝通，由于可能在他們眼里我們這樣是很沒有親和力，很難接近的那種高冷派了。雖然說要有威信的存在，但切不行讓他們沒有這種親切歸屬感。

各班主任應把嚴格遵守交通法規作為每周升旗的必講內容，在假期要訓練步行、騎車的同學靠右行、靠邊行。

六、對將來的向往

外聯部是經濟討論協會的兩大部門之一，部門的進展在