第5頁共5頁2023?辦公室年?終工作總?結參考范?文在這?半年來，?在公司領?導的指揮?下，在各?部門的幫?助和支持?下，我做?好統(tǒng)籌及?上傳下達?工作，把?工作想在?前，做在?前，無論?是工作能?力，還是?思想素質?都有了進?一步的提?高，較好?地完成了?公司宣傳?、人事管?理、職工?培訓、檔?案管理、?后勤服務?及公司保?衛(wèi)等多方?面的任務?。提高自?身素質和?工作質量?，努力圍?繞中心任?務開展工?作，較好?地發(fā)揮了?職能作用?，為行業(yè)?的發(fā)展做?出了應有?的貢獻。?現(xiàn)就半年?來的工作?做一簡要?總結：?一、加強?管理，完?善各項管?理制度，?充分調動?人員積極?性為了?加強對人?、財、物?的管理，?我完善了?過去的各?種管理制?度，突出?制度管理?，嚴格照?章辦事，?進一步明?確了工作?職責，完?善了公章?使用、紙?張使用、?電腦使用?、請假、?值班等各?種常規(guī)管?理，充分?體現(xiàn)了對?事不對人?的管理思?想，各項?工作井然?有序。明?確了每個?人的崗位?職責，工?作任務，?做到分工?明確，責?任清晰。?每個人都?能從工作?的大局出?發(fā)，從整?體利益出?發(fā)，互相?支持，互?相幫助。?二、加?強學習，?提高素質?做好辦?公室工作?，有較高?的理論素?質和分析?解決問題?的能力。?通過各種?途徑進行?學習，為?此各辦公?室都配備?了電腦，?利用網上?資源學習?與工作有?關的知識?，不斷開?闊視野，?豐富頭腦?，增強能?力，以便?跟上形勢?的發(fā)展，?適應工作?的需要。?提高了理?論水平、?業(yè)務素質?和工作能?力。三?、對辦公?室的日常?管理工作?認真做好?1。人?事檔案管?理，記錄?在廠員工?的詳細情?況，做好?新員工的?入廠手續(xù)?及工作情?況。2?。辦公室?對各類文?件及時收?集、歸檔?，做到了?分類存放?，條理清?楚，便于?查閱;?3。建立?了辦公用?品領用明?細臺帳，?每件辦公?物品都有?詳細記錄?，按需所?發(fā)，出入?庫記錄一?目了然，?以便及時?補充辦公?用品，滿?足大家的?需要;?四、緊緊?抓住事關?全局的重?點工作和?大事要事?，增強協(xié)?助領導抓?落實的工?作力度?在___?_工作指?導方針過?程中，我?一方面努?力抓好本?部門的工?作落實;?另一方面?，圍繞中?心工作的?落實，在?做好本部?門職能工?作的基礎?上，開展?督促檢查?，督辦作?用進一步?發(fā)揮。?我性格開?朗、大方?，工作認?真負責，?上進心強?，有較強?的團隊溝?通意識和?職業(yè)操守?，做事有?始有終，?堅韌執(zhí)著?。不管有?多困難都?要去克服?，這是一?種人生厲?練，工作?給我一個?施展的舞?臺，往后?會繼續(xù)努?力工作，?為公司奉?獻我的光?和熱。?2023?辦公室年?終工作總?結參考范?文（二）?綜合辦?公室是公?司總經理?室直接領?導下的綜?合管理部?門，是承?上啟下、?溝通內外?、協(xié)調左?右、聯(lián)系?四面八方?的樞紐，?工作也千?頭萬緒，?有文書處?理、檔案?管理、文?件批轉、?人事管理?、薪資管?理、采購?管理等。?工作雖然?繁雜瑣碎?，綜合辦?公室三名?人員各司?其職，分?管行政、?人事、采?購工作，?人員雖然?很少，綜?合辦公室?人員工卻?分工不分?家，在工?作上相互?鼓勵，相?互學習。?過去的?一年，綜?合辦公室?在公司領?導的關心?和幫助下?，在全體?員工的不?懈努力下?，各項工?作有了一?定的進展?，為__?__年工?作奠定了?基礎，創(chuàng)?造了良好?的條件。?為了總結?經驗、尋?找差距，?促進部門?各項工作?再上一個?臺階，現(xiàn)?將___?_年工作?總結匯報?如下。?一、綜合?辦公室行?政管理工?作：1?、認真做?好綜合辦?公室的文?件整理工?作__?__年_?___月?至___?_月，按?照公司要?求擬定綜?合性文件?、報告_?___份?;整理對?外發(fā)文_?___份?;整理外?部收文_?___份?，綜合辦?公室已認?真做好相?關文件的?收、發(fā)、?登記、分?發(fā)、文件?和督辦工?作，以及?對文件資?料的整理?存檔工作?。2、?協(xié)助公司?領導，完?善公司制?度根據(jù)?公司運行?工作實際?，協(xié)助公?司領導相?繼完善了?《規(guī)章制?度匯編》?、《員工?手冊》等?規(guī)章制度?。通過這?些制度，?規(guī)范了公?司員工的?行為，增?加了員工?的責任心?。3、?完成公司?資產變更?、年審工?商登記、?組織機構?代碼證、?資質證書?等工作?由于公司?發(fā)展需要?，資產變?更故需進?行變更工?商登記。?于___?_年__?__月_?___日?順利完成?工商登記?和組織機?構代碼證?變更工作?，為公司?順利經營?打下基礎?。于__?__年_?___月?完成資質?證書變更?工作，為?公司順利?發(fā)展打下?基礎。?4、順利?完成各項?會議、接?待工作?對在公司?召開的會?議，會前?做好簽到?本、茶水?、椅子、?會議通知?、車輛接?送等各項?準備工作?，保證會?議按時召?開。會后?完成記錄?報總經理?室。對在?公司外召?開的會議?及接待，?及時按照?通知要求?做好酒店?、車輛等?預定工作?，并做好?相關費用?的結算工?作。二?、綜合辦?公室人事?管理工作?1、根?據(jù)需要，?及時做好?人員招聘?及現(xiàn)有人?員潛力開?發(fā)工作?人員招聘?是綜合辦?公室人事?管理工作?中的重點?，___?_年隨著?政務區(qū)各?項配套設?施的建成?，物業(yè)基?層人員處?于一人難?求的局面?，為打破?僵局，綜?合辦公室?采用多元?化招聘手?段，與勞?務公司簽?訂基層員?工用工協(xié)?議;與周?邊街道辦?事處聯(lián)系?輸送街道?轄區(qū)內適?齡人員。?____?月份，公?司順利接?管天鵝湖?畔小區(qū)，?綜合辦公?室迎難而?上，高效?、及時的?完成了小?區(qū)基本人?員配置。?截止__?__月份?，公司目?前在崗人?員___?_人。?人力資源?的招聘與?配置，不?單純是開?幾場招聘?會如此簡?單。要按?照既定組?織架構和?各部門各?職位工作?分析來招?聘人才滿?足公司運?營需求。?也就是說?，盡可能?地節(jié)約人?力成本，?盡可能地?使人盡其?才，并保?證組織高?效運轉是?人力資源?的配置原?則。所以?，在達成?目標過程?中，今后?將對各部?門的人力?需求進行?必要的分?析與控制?。力爭使?人事招聘?與配置工?作做到三?點：滿足?需求、保?證儲備、?謹慎招聘?。2、?提高員工?綜合素質?，積極展?開各項培?訓為了?提高員工?的服務意?識、競爭?意識、創(chuàng)?新意識，?綜合辦公?室積極開?展員工培?訓工作。?____?月份邀請?皖建培訓?學校對天?鵝湖畔新?入職人員?進行物業(yè)?知識培訓?，同時向?相關學習?人員發(fā)放?了物業(yè)上?崗證。_?___月?份邀請上?海浦江物?業(yè)公司的?總工程師?江群、_?___份?月邀請市?消防支隊?的謝科長?對公司相?關人員進?行消防監(jiān)?控方面的?知識培訓?。另，多?次組織相?關員工參?加跟自身?業(yè)務知識?有關的培?訓，促進?了公司員?工理論知?識的提高?，自身素?質得到一?定程度的?改善。?3、加強?檔案、考?勤管理，?確保勞資?無誤發(fā)放?___?_年下半?年，在外?借一人的?配合