設(shè)備工作計劃13篇

設(shè)備工作計劃篇1

20_年火熱一樣的五月份

20_年，氣候異常，才五月初時光，卻進(jìn)入了七八月光景的悶

熱時代，天氣熱得很異常……

云維集團大為制焦公司迎來了一年一度的大檢修，云南大旱了

幾月有余，很少有雨水灑落大地;和這悶熱天氣一樣，我們大為制焦

的好兒女們卻以最精神最飽滿的狀態(tài)進(jìn)入到大檢修當(dāng)中。

我屬大為制焦公司電儀車間一名普通員工，為了搞好今年度電

氣儀表設(shè)備的大檢修工作及在運設(shè)備的平穩(wěn)運行工作，我和車間其

他員工一樣如火如茶的干著自己的檢修工作，并喜愛著。

五月十號，檢修第一天開始，我班組成員按照車間“強化安全、

質(zhì)量管理，優(yōu)質(zhì)、正點、完成大修工作、開車一次成功。檢修進(jìn)度

必須服從安全和質(zhì)量，在安全和質(zhì)量有保證的前提下保進(jìn)度”的指

導(dǎo)思想進(jìn)行學(xué)習(xí)，接著對熱電三臺鍋爐的粉塵儀和二氧化硫分析儀

進(jìn)行拆卸和校驗，并對進(jìn)樣，取樣管路部分的泄露進(jìn)行密封，由于

進(jìn)過一年左右時間的‘運行，分析儀存在著各種不同程度的很多問題,

工作量雖大，但我們擬定目標(biāo)，爭取在三天內(nèi)完成三臺鍋爐的分析

儀表檢修任務(wù)，使我們的分析儀表能按時正常投入到鍋爐煙道的粉

塵和二氧化硫的檢測中，順利完成車間及公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

在檢修期間，我們所有員工都應(yīng)該保持著高度的責(zé)任心，工作

態(tài)度積極，認(rèn)真對待著自己的工作，和公司、車間一心，在保證人

員安全的情況下，按時按量完成各項指標(biāo)任務(wù)，順利開車。設(shè)

備工作計劃篇2

轉(zhuǎn)眼間，我們大了三歲，進(jìn)入了大學(xué)。希望在這大學(xué)3年間，

我們班的同學(xué)一起努力，各位同學(xué)間的感情不斷加深。作為第一任

班長，我決心以我的能力為同學(xué)服務(wù)。在一個班級中，如果全班同

學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情辦不到的。同時,

在這樣的氛圍中，也將更容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性以及參與社會

活動的事。鑒于此，我認(rèn)為班級工作從集體凝聚力中入手，這一問

題解決了，其他網(wǎng)友也將迎刃而解。所以，我班這學(xué)期的.工作計劃

主要為以下三點：

1、增強同學(xué)們的集體榮譽感，增強集體凝聚力；

2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績更上一層樓；同時豐富課

余文化生活；

3、樹立班級形象，班級口號，爭創(chuàng)文明班級。

具體工作：

1、積極開展文體活動。本學(xué)期開展一至三次文體活動，比如羽

毛球比賽、籃球賽等等。還有，結(jié)合本校的情況，在本學(xué)期組織一

次集體出游；

2、發(fā)揮班級集體的溫暖，向每位要幫助的同學(xué)伸出最無私的援

助之手。比如：坐車主動給老弱病殘者讓座，不參與非法集會，不

參加非法活動；

3、實行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日（日每月一次），使班級事

務(wù)更加公開化，使班級里同學(xué)從都可以參與到集體的事務(wù)中來。同

時，廣泛采納同學(xué)們對本班級的意見，集思廣益，爭取班級的工作

更上一層樓。

4、建立學(xué)習(xí)互助對子。讓學(xué)習(xí)成績較為落后的同學(xué)得到及時的

幫助，同時也能增強同學(xué)們的互助精神，增強同學(xué)們的友誼；

5、每周定期開展班委會，講述每周班級的情況。比如這周遲到

的最多，誰曠課多，誰表現(xiàn)好，評出表現(xiàn)最好和最差的同學(xué)；

6、在建立班級群的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建班級博客，在網(wǎng)絡(luò)上表現(xiàn)班級

的風(fēng)采。讓大家更好的融入到班集體這個大家庭中；

7、在工作方面，各位班委既要分工明確又要互相配合，堅持召

開班委會，針對班級內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定相應(yīng)的對策。班委會由班

長或副班長支持召開，應(yīng)積極準(zhǔn)備，保證開會效率。另外，學(xué)習(xí)委

員要做好班會的記錄。以上就是我做為第一任班長在本學(xué)期的工作

計劃。

總而言之，在這學(xué)期，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使

同學(xué)們更加團結(jié)、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀！設(shè)備工作計

劃篇3

20—年，將是學(xué)校“十二五”進(jìn)展規(guī)劃的重要一年，試驗室與

設(shè)備管理處將緊緊圍繞“教學(xué)立校、科研興校、人才強校、特色”

四大戰(zhàn)略，緊密結(jié)合學(xué)校“十二五”進(jìn)展規(guī)劃部署和服務(wù)濰坊行動

打算要求，以校內(nèi)信息化建設(shè)為重點，科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理、完善

機制、突出特色，使我校信息化建設(shè)和試臉室進(jìn)展盡快步入高水平

進(jìn)展軌道。

一、校內(nèi)信息化建設(shè)工作

新的一年，將是我校信息化建設(shè)工作的關(guān)鍵一年，我們將圍繞

進(jìn)一步完善硬件建設(shè)，加強應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)與集成，建章立制、優(yōu)

化流程，做好信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等開展工作。

1.應(yīng)用系統(tǒng)

20_年信息化工作從硬件建設(shè)轉(zhuǎn)向應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)，推動已建

設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)的測試和運行，如辦公系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、校友系統(tǒng)、網(wǎng)

絡(luò)教學(xué)平臺等。幫助使用部門開展科研管理、同學(xué)一體化、虛擬試

驗教學(xué)等系統(tǒng)的考察、選購與建設(shè)工作，要保證各關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)在

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一平臺下部署。幫助各部門針對應(yīng)用系統(tǒng)

開展工作流程再造和優(yōu)化。

2.與西校區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互連

采納租賃運營商光纜的方式，解決兩個校區(qū)互聯(lián)互通問題（昨天

下午剛議標(biāo)結(jié)束）。

3.多入口多出口

解決公網(wǎng)訪問我校網(wǎng)站速度慢的問題。通過技術(shù)手段，實現(xiàn)我

校網(wǎng)絡(luò)的多入口多出口優(yōu)化，提高我校網(wǎng)站的外部訪問速度。

4.移動辦公技術(shù)的調(diào)研

通過技術(shù)調(diào)研，確定移動辦公的實現(xiàn)形式，并在合適的時機實

現(xiàn)我校各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的移動辦公。

5.新校區(qū)校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)

依據(jù)學(xué)校規(guī)劃，9月份新校區(qū)將啟用。為此，本年度應(yīng)規(guī)劃設(shè)

計新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)布局，完成新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和一卡通系統(tǒng)建設(shè)等工作。

二、試驗室建設(shè)與管理工作

1.做好20_年試驗室建設(shè)項目的論證、評審、建設(shè)工作。

2.加強完工項目的考核。本學(xué)期組織對20—年度部分試驗室建

設(shè)完工項目進(jìn)行檢查驗收。驗收結(jié)果將與試驗室考核掛鉤并作為下

年度試驗室建設(shè)立項的重要根據(jù)。

3.強化試驗室管理。依據(jù)學(xué)校學(xué)科專業(yè)調(diào)整狀況，準(zhǔn)時做好各

院部試驗室調(diào)整工作；做好試臉室信息收集，確保省教育廳基礎(chǔ)報表

所需數(shù)據(jù)的匯總、錄入及上報等工作圓滿完成；做好目標(biāo)責(zé)任制考核

等工作。

4.做好公共試驗教學(xué)平臺的論證與調(diào)研工作。推動各類試驗教

學(xué)資源的共享、共用，逐步形成按功能區(qū)分、跨學(xué)院的'公共試驗教

學(xué)平臺；加強試驗技術(shù)隊伍建設(shè)，推動試驗室管理的科學(xué)化、規(guī)范化

和現(xiàn)代化。

三、設(shè)備管理工作

1.儀器設(shè)備帳務(wù)管理工作。學(xué)校崗位聘用工作已經(jīng)結(jié)束，部門

名稱、職能、人員等改變較大，下一步，設(shè)備處將會同財務(wù)處國資

辦，重新對各部門設(shè)備管理員進(jìn)行聘用，并對所屬儀器設(shè)備，按實

際狀況進(jìn)行調(diào)帳處理。同時，加強對捐贈設(shè)備管理工作，本年度將

對以前和校慶期間外單位捐贈設(shè)備進(jìn)行入賬處理。

2.廢舊儀器設(shè)備的處置。我校在帳待報廢處置儀器設(shè)備越來越

多，亟待解決。本年度，試驗室與設(shè)備管理處將出臺《濰坊學(xué)院儀

器設(shè)備調(diào)撥、報廢管理方法》，下一步，依據(jù)學(xué)校設(shè)備資金投入狀

況，將按程序，本著先急后緩的原則，每年進(jìn)行12次報廢處置。

3.大型儀器設(shè)備管理。隨著學(xué)校精密珍貴和大型儀器設(shè)備的逐

年增多，對大型設(shè)備的管理需求越來越迫切。為加強管理，本年度

完成大型儀器設(shè)備資源共享平臺的建設(shè)和相關(guān)管理制度的制定。

總之，試驗室的建設(shè)和管理水平不僅是高等學(xué)校辦學(xué)實力的標(biāo)

志，也是教學(xué)水平、科研水平和管理水平的重要表達(dá)。隨著學(xué)校的

進(jìn)展，我校試驗室建設(shè)與進(jìn)展面臨著新的問題。作為主管部門，試

驗室與設(shè)備管理處將連續(xù)作好組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，為我校試驗

室建設(shè)和管理工作出特色、上水平，做出我們的努力。設(shè)備工

作計劃篇4

為順利完成圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)既定工作計劃，20_年文獻(xiàn)資

源建設(shè)部將繼續(xù)堅決執(zhí)行館里的工作安排，積極配合好相關(guān)部門的

工作，對本年度的工作做以下計劃和安排：

一、認(rèn)真做好各項常規(guī)工作，保證購入各類圖書的及時加工入

庫工作。

1、20—年文獻(xiàn)資源建設(shè)部將配合館里和學(xué)校做好圖書采購招標(biāo)

工作，計劃在3-4月完成，以保證全年圖書采購任務(wù)的順利完成，

同時對館藏外文圖書做一定的補充，中文及民文圖書完成約3-4萬

冊的購入量。

2、繼續(xù)做好本年內(nèi)購入圖書所附光盤的加工入庫工作。

3、繼續(xù)配合技術(shù)部做好網(wǎng)上新書通報的發(fā)布工作。

4、為配合各項所需考核工作，我們將一如既往按照館里的工作

要求做好各項圖書資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，包括各類入庫圖書的種類、

冊數(shù)、金額、采購數(shù)據(jù)等。保證資料檔案的完整性。

5、在做好新書入庫工作的同時，兼顧舊書的維護(hù)工作，保證圖

書的正常流通。

6、在下半年對20—年的各種報刊做好征訂工作。廣泛征求用

關(guān)工作人員的意見，調(diào)整報刊收藏品種，重點收藏與學(xué)校重點學(xué)科

專業(yè)相關(guān)的核心期引、重點期刊和其他利用率較高的期刊，確保博

士點建設(shè)相關(guān)學(xué)科期刊的補充，力爭相關(guān)學(xué)科報刊達(dá)到較好保障，

更能滿足廣讀者的需求。

7、繼續(xù)配合館里和流通部做好館藏布局的調(diào)整，完成密排走轉(zhuǎn)

庫工作。

二、廣普通讀者的需求是我盲作的基礎(chǔ)，為讀者提供的服務(wù)是

我盲作的最終目的，我們將把這一點繼續(xù)作為工作的支點。

1、及時了解和回復(fù)在圖書館網(wǎng)頁上的“購書建議”欄目所映的

讀者意見，對讀者的合理意見虛心接受。

2、與技術(shù)部合作繼續(xù)做好新書通報的網(wǎng)上發(fā)布工作。這是讓讀

者了解新書入庫情況的直接途徑之一。

3、熱情接待來咨詢和查詢圖書及數(shù)據(jù)的讀者，做到耐心、熱心、

關(guān)心。

三、在20_年我們將一如既往開展對重點專業(yè)和專家的服務(wù)。

為滿足新疆財經(jīng)學(xué)的發(fā)展需求，推進(jìn)學(xué)教學(xué)科研的發(fā)展，我們

將盡的努力加強對重點學(xué)科和專業(yè)的服務(wù)工作，主要是力宣傳我們

的工作，要讓家了解我煤入圖書的品種，了解我們能為家?guī)砟男?/p>

服務(wù)。和各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)溝通在每周三的學(xué)習(xí)會上做宣傳，在學(xué)校的網(wǎng)

頁上發(fā)布通告和消息，還可制作圖書館服務(wù)項目宣傳單，分發(fā)各部

室、學(xué)院等，讓他們及時了解我館已購入可流通的各專業(yè)新書，能

為家所用。

四、進(jìn)一步優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)，制定出符合我校專業(yè)設(shè)置和專業(yè)發(fā)

展、符合我館發(fā)展既定方針的文獻(xiàn)資源建設(shè)政策，確定我館的藏書

體系和原則。

按照圖書館20_年工作要點的要求，在圖書采購方面我們將保

證現(xiàn)有圖書采購渠道的暢通，積極尋找更有利于我們目前工作的新

的采購渠道和采購方式，配合學(xué)校完成圖書采購招標(biāo)工作。在采購

新書方面，按學(xué)校的重點專業(yè)和學(xué)科及新開專業(yè)的情況，做相應(yīng)的

重點采購和補充，計劃在6月和10月組織各學(xué)院相關(guān)專業(yè)老師及學(xué)

校做科研的課題組成員參與專業(yè)圖書的現(xiàn)場采購工作，提出采購建

議和具體書目，我們將積極負(fù)責(zé)地滿足家的需求，更好地為教學(xué)和

科研服務(wù)。

（一）采購渠道

1、繼續(xù)加強與南門書店等國營書店的合作和聯(lián)系，確保在經(jīng)費

有限的情況下采購到更多更好的圖書。

2、繼續(xù)保持同各出版社和書商的合作，限量的搜集新疆本地的

各種經(jīng)濟文獻(xiàn)，完善我館的特色館藏資源。

3、繼續(xù)與其他書商的合作，拓寬與他們的合作方式，以保證圖

書采購形式的多樣化。

4、繼續(xù)完成各類相關(guān)經(jīng)濟年鑒的延續(xù)補充購買以及對新疆各地

州統(tǒng)計年鑒的補充購買以充實館藏，體現(xiàn)我們作為新疆財經(jīng)學(xué)的經(jīng)

濟專業(yè)特點。

5、民文圖書的‘采購因范圍較小，就新疆境內(nèi)的各出版社只要

我們所需的都盡可能的合作，以—市為主。

（二）采購方式在以往新華書店現(xiàn)購、預(yù)定和與出版社直接聯(lián)系

郵購的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造直接外出購書的機會，參加各類圖書訂貨

會，擴采購渠道和采購范圍，保證高、精、深類專業(yè)圖書的購入，

提高我館的藏書質(zhì)量。

（三）在藏書結(jié)構(gòu)上，遵循我館制定的文獻(xiàn)資源建設(shè)政策和藏書

原則，對我校的區(qū)級和院級重點學(xué)科專業(yè)作相應(yīng)的傾斜，保證博士

點建設(shè)相關(guān)學(xué)科文獻(xiàn)的購置。此外對我們一直薄弱的有關(guān)學(xué)生各項

知識培養(yǎng)的自然科學(xué)等類圖書根據(jù)經(jīng)費情況做一定的補充。

五、為開闊家妁眼界，拓展家的工作思路，提高家的工作能力,

希望館里能安排工作人員外出參觀和學(xué)習(xí)。

六、進(jìn)一步提高部門工作人員的業(yè)務(wù)知識和實際工作能力，加

強紀(jì)律管理，保證圖書數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

1、加強全體同志的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，每月應(yīng)保證4小時，根據(jù)工

作情況可分次安排。

2、及時解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，包括業(yè)務(wù)上的和工作中存在的問

題，把工作差錯率降到最低，協(xié)調(diào)和其它部門的合作。

3、進(jìn)一步加強部門的組織紀(jì)律性，嚴(yán)格考勤制度和請假制度。

七、組織好部門工作人員認(rèn)真參與學(xué)校和館里組織的各項學(xué)習(xí)，

積極參與學(xué)校和館里的各項公共活動，維護(hù)集體榮譽，保持集體的

一致性。

八、在做好本部門以上工作的同時，積極配合館里完成其它有

關(guān)工作，參與我館的各項建設(shè)，為我館的發(fā)展與進(jìn)步積極努力工作。

設(shè)備工作計劃篇5

隨著科技的不斷發(fā)展和醫(yī)療行業(yè)的蓬勃發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備器械在

醫(yī)療工作中的作用越來越重要。作為醫(yī)療設(shè)備器械維修工程師，我

必須確保醫(yī)療設(shè)備器械能夠始終處于良好的狀態(tài)，以確保患者的生

命健康。因此，我需要制定一份詳細(xì)具體的工作計劃來保證我工作

的高效性，如下：

1.日常巡視

在醫(yī)療設(shè)備器械維修工作中，日常巡視至關(guān)重要，它可以幫助

我們發(fā)現(xiàn)并解決問題。因此，每天我都會進(jìn)行巡視，檢查設(shè)備和器

械的運行狀況、維護(hù)狀況和安全性。這包括檢查設(shè)備和器械的巨源、

電纜、插座、接線、操作面板和功能鍵的繁瑣細(xì)節(jié)，此外還需特別

關(guān)注其運行情況，以檢查是否存在異常。

2.行之有效的故障調(diào)查

一旦我發(fā)現(xiàn)設(shè)備或器械出現(xiàn)故障，我將立即開始尋找并解決問

題。首先，我將與醫(yī)院接收該設(shè)備的操作員溝通，以了解問題具體

情況。如果需要，我將修復(fù)或更換故障部件，并做好記錄，以便后

期分析原因和預(yù)防更多的故障。

3.維修與維護(hù)

一旦設(shè)備和器械出現(xiàn)故障，我將在第一時間進(jìn)行維修和維護(hù)。

這需要我有專業(yè)的技能和經(jīng)驗來修復(fù)各種不同的設(shè)備和器械，如手

術(shù)臺、呼吸器等等。在維修設(shè)備時，我將與廠家聯(lián)系，了解相應(yīng)的

故障解決方法和維修步驟，以最大程度地減少對醫(yī)院設(shè)備的,損害。

4.檢測運行狀況

除了日常巡視外，我還將在必要的時間段內(nèi)對設(shè)備進(jìn)行更加全

面和深入的檢測。這涉及到設(shè)備和器械的全面性能檢測，以確保其

能夠運行良好，且不會對人員和患者造成安全隱患。這需要我有全

面的檢測經(jīng)驗和檢測設(shè)備，以可靠地檢測設(shè)備和器械的性能和質(zhì)量。

5.庫存和物料管理

醫(yī)療設(shè)備和器械的維修不僅需要技術(shù)和經(jīng)驗，還需要物料和零

部件的配備。因此，我將制定一份有效的庫存和物料管理計劃，以

確保我們有足夠的醫(yī)療器械和維修部件，在必要的時候能夠立即進(jìn)

行替換和維修。

總之，作為醫(yī)療設(shè)備器械維修工程師，我需要制定一份詳細(xì)具

體的工作計劃，以確保設(shè)備和器械能夠始終處于高質(zhì)量的狀態(tài)。通

過日常巡視、故障調(diào)查、維修與維護(hù)、檢測運行狀況和庫存和物料

管理等一系列有效措施，我可以保證設(shè)備和器械的運行狀態(tài)和安全

性。全力確保患者能夠得到最好的醫(yī)療服務(wù)體驗。設(shè)備工作計

劃篇6

為順應(yīng)當(dāng)前教育教學(xué)改革的潮流，體現(xiàn)學(xué)校的先進(jìn)辦學(xué)理念和

辦學(xué)特色，確保我校在教育信息化中的先進(jìn)地位和示范作用，根據(jù)

上級主管部門要求，全面推進(jìn)我校“班班通”及功能室管理與應(yīng)用

工作，更好地發(fā)揮實效學(xué)校“班班通”工程管理與應(yīng)用（培訓(xùn)）工

作規(guī)劃。

一、目標(biāo)任務(wù)

20__年，我校建成10個“班班通”教學(xué)班。為探索建立我校現(xiàn)

有條件下“班班通”建設(shè)和應(yīng)用管理制度及運行機制，推進(jìn)現(xiàn)代教

育技術(shù)應(yīng)用工作的普及與深入，探索能最大程度發(fā)揮“班班通”效

益的教學(xué)方法和教學(xué)模式，進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方式和行為，優(yōu)化教學(xué)

過程，提高教學(xué)質(zhì)量和效益，探索師資培訓(xùn)的有效途徑，從而提高

教師有效運用現(xiàn)代教育技術(shù)、創(chuàng)設(shè)新型教學(xué)環(huán)境的‘能力。

1、重新認(rèn)識“課件制作”的現(xiàn)實意義，糾正“課件播放論”和

“設(shè)計形式論”的兩個錯誤認(rèn)識，形成客觀、公正、科學(xué)的認(rèn)識，

從而自覺自愿地學(xué)習(xí)和使用現(xiàn)代教育技術(shù)。

2、注重實用、講究高效，避免“假大空”、反對“走過場”。

杜絕教育資源的浪費，尤其是“班班通”網(wǎng)絡(luò)及校本資源、安徽教

育網(wǎng)臺資源。在往年校本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，本期重點進(jìn)行基于電子白

板的教學(xué)設(shè)計和課件制作技術(shù)培訓(xùn)工作，突出實用。克服部分教師

對課件制作的畏難情緒，使大家感受到工作中每一個靈感的火花和

教法創(chuàng)意，都可以用多媒體展示出來。

3、抓住重點，首先培訓(xùn)最需要的技龍。主要包括聲音、圖片、

視頻、動畫等積件的收集、整理和使用，其他相關(guān)的美化輔助教學(xué)

技術(shù)采用需要就講、實時滲透的辦法，讓大家在掌握技術(shù)的同時就

明確了使用的原則，避免空洞的說教。

4、提高興趣，充分利用廣大教師已有的技術(shù)、從大家提出的實

際問題入手，做到有的放矢、追求實效。

5、科學(xué)安排，采用教研組集體備課，一課一例一專題。集中培

訓(xùn)與學(xué)科專題培訓(xùn)相結(jié)合、骨干帶頭與個別輔導(dǎo)相結(jié)合。

6、提高效率，節(jié)約時間。根據(jù)學(xué)科教學(xué)進(jìn)度提前公布每一節(jié)的

培訓(xùn)內(nèi)容，便于教師選擇和準(zhǔn)備。

7、分散難點，結(jié)合具體課件實例，突破“交互和導(dǎo)航”這一技

術(shù)難點和關(guān)鍵點，以便順利實現(xiàn)班班通工程。

5、總結(jié)推廣“班班通”教學(xué)應(yīng)用、優(yōu)質(zhì)資源共享、課堂教學(xué)質(zhì)

量和師資水平提高等方面的經(jīng)驗和效果，推進(jìn)學(xué)校課程改革，全面

提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度建設(shè)

1、健全組織機構(gòu)，成立“班班通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：王衛(wèi)

華校長

副組長：江傳國副校長（分管工作）

成員：朱邦森、吳孔濤、王克重、孫德俊、楊長偉、朱德秀、

劉大菊。學(xué)校成立以校長為組長的教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指

派楊長偉老師為管理員，組織管理“班班通”應(yīng)用與維護(hù)。把“班

班通”管理應(yīng)用與遠(yuǎn)程教育工程管理應(yīng)用有機整合，并納入學(xué)校常

規(guī)教學(xué)管理過程中去，統(tǒng)籌規(guī)劃，明確目標(biāo)，科學(xué)管理，切實提升

教育信息化應(yīng)用水平。

2、加大資金投入，在公用經(jīng)費中，按比例足額預(yù)算信息技術(shù)教

育費專項支出，確保“班班通”設(shè)備運行正常。

3、完善制度建設(shè)，健全和完善“班班通”績效考評制度、“班

班通''設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度、網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全管理制度、日常

應(yīng)用管理制度、監(jiān)督檢查制度和激勵機制等，并落實責(zé)任人。做到

有章可循，切實保證“班班通”設(shè)備管理和應(yīng)用有序化和常態(tài)化。

三、突出重點，規(guī)范常規(guī)管理

1、規(guī)范設(shè)施設(shè)備和技術(shù)資料的管理：“班班通”設(shè)備是學(xué)校的

固定資產(chǎn)，要納入學(xué)校固定資產(chǎn)管理之列，任何個人不得占有或變

相占有。學(xué)校將“班班通”工程建設(shè)的技術(shù)材料、維護(hù)維修記錄、

培訓(xùn)記載、教研工作日志等資料整理歸檔，統(tǒng)一管理。

2、加強對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)：“班班通”設(shè)備管理實行崗位責(zé)任

制和責(zé)任追究制。設(shè)備必須放置在班級教室供教學(xué)使用，年級紐長、

班主任、科任教師、班級干部要對本班的設(shè)備負(fù)直接責(zé)任。設(shè)

備工作計劃篇7

設(shè)備物資安全工作計劃是一項非常重要的計劃，它主要是針對

公司的設(shè)備和物資進(jìn)行保護(hù)和管理，避免損失和浪費，確保公司的

正常運營和生產(chǎn)。這篇文章將詳細(xì)介紹設(shè)備物資安全工作計劃的內(nèi)

容和實施方法。

一、設(shè)備物資安全的意義

設(shè)備和物資是公司生產(chǎn)和日常經(jīng)營的重要資源，對公司的發(fā)展

和經(jīng)營有著至關(guān)重要的作用。因此，設(shè)備物資的安全與否直接關(guān)系

到公司的經(jīng)濟利益而正常運營。加強設(shè)備物資安全工作，可以有效

地保護(hù)公司的經(jīng)濟利益，避免資金和資源的浪費，提高公司的管理

效率和運作效率。

二、設(shè)備物資安全工作計劃的‘內(nèi)容

1、設(shè)備和物資的清單管理

公司需建立設(shè)備和物資的清單，明確每個設(shè)備和物資的名稱、

數(shù)量、規(guī)格、型號、存放地點等詳細(xì)信息，從而能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備和物

資的分類管理和有效利用。

2、設(shè)備和物資的存儲管理

設(shè)備和物資的存儲需要有一個專門的地方，并配備有防火、防

盜、防潮等設(shè)施，確保設(shè)備和物資的安全。此外，還需要注意設(shè)備

和物資的日常維護(hù)與保養(yǎng)，以確保其正常運轉(zhuǎn)和使用壽命的延長。

3、設(shè)備和物資的使用管理

設(shè)備和物資的使用需要遵循一定的規(guī)定和原則，避免因誤用和

濫用而導(dǎo)致設(shè)備和物資的各種問題。同時，還需要定期進(jìn)行檢測和

維護(hù)，確保設(shè)備和物資的安全和穩(wěn)定性。

4、設(shè)備和物資的報廢處理

設(shè)備和物資的報廢處理必須依據(jù)相關(guān)規(guī)定，遵循規(guī)范和程序，

以確保處理的公正和權(quán)益。同時，還需要對廢棄的設(shè)備進(jìn)行處理，

以最大限度地減少環(huán)境污染。

三、設(shè)備物資安全工作計劃的實施方法

1、加強設(shè)備物資安全意識教育培訓(xùn)

公司需要對員工進(jìn)行設(shè)備物資安全意識的教育和培訓(xùn)，提高員

工的安全意識和管理水平。

2、建立設(shè)備物資安全管理制度

公司需要制定相應(yīng)的設(shè)備物資安全管理制度，確保各項管理工

作有章可循，按照規(guī)范的流程和程序進(jìn)行。

3、加強設(shè)備物資的巡檢和監(jiān)測

公司需要定期對設(shè)備物資進(jìn)行巡檢和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛

在的安全隱患，防患于未然。

4、設(shè)備物資安全管理的績效評估

公司需要通過設(shè)備物資安全管理工作的績效評估，對整個安全

管理工作進(jìn)行總結(jié)，分析不足之處，制定合理的改進(jìn)措施，提高全

面安全管理水平。

綜上所述，設(shè)備物資安全工作計劃是公司管理的關(guān)鍵計劃之一,

它的執(zhí)行至關(guān)重要°只有加強設(shè)備物資的管理和保護(hù)，才能確保公

司的正常運營和發(fā)展。因此，公司要注重設(shè)備物資安全工作計劃的

制定和實施，做好安全管理，保護(hù)公司的經(jīng)濟利益。設(shè)備工作

計劃篇8

設(shè)備物資安全工作計劃是指企業(yè)為了確保設(shè)備和物資在生產(chǎn)運

營過程中的安全而制定的一系列措施和方案。這些措施和方案旨在

減少設(shè)備和物資的丟失、盜竊、損壞、事故等情況的發(fā)生，加強企

業(yè)內(nèi)部對設(shè)備和物資安全管理的監(jiān)管能力。

一、設(shè)備安全管理措施

1.安裝安全監(jiān)控設(shè)備：企業(yè)可以設(shè)置閉路電視、傳感器等設(shè)備,

監(jiān)測設(shè)備狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，防止非法入侵和損壞設(shè)備。

2.確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：企業(yè)可以制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期

檢查設(shè)備運行狀況，進(jìn)行必要的維修和更換，確保設(shè)備長期穩(wěn)定運

行。

3.制定設(shè)備操作規(guī)程：企業(yè)應(yīng)針對設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行制定并建

立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化操作程序。這將合法化設(shè)備操作管理，防止設(shè)備操

作不當(dāng)而造成損壞和事故的發(fā)生。

4.建立設(shè)備保管責(zé)任制：企業(yè)應(yīng)該建立設(shè)備保管責(zé)任制，利用

感應(yīng)卡、密碼、指紋等技術(shù)手段，確保設(shè)備及配件保管可追溯，責(zé)

任明確，防止設(shè)備的丟失和盜竊。

二、物資安全管理措施

1.采用儲物柜、倉庫、保險柜等設(shè)備：物資儲藏設(shè)備的安全性

和存儲能力對于企業(yè)的'物資管理至關(guān)重要。企業(yè)可以選擇各種儲物

柜、倉庫、保險柜等設(shè)備，對不同類型的物資進(jìn)行儲存，保證各種

物資的安全性和保存。

2.制定物資保管方案：企業(yè)應(yīng)制定物資保管方案，對各種物資

的分類、儲存、調(diào)撥、移動、領(lǐng)用、報廢等進(jìn)行管理。對重要物資

應(yīng)特別加強保管，保護(hù)其安全性。

3.配備專門保管人員：企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的物資保管人員，收發(fā)

物資采取雙人操作制度，避免貪污盜竊等問題的發(fā)生。

4.加強安全檢查：企業(yè)應(yīng)加強對物資管理的安全檢查力度，定

期對物資庫存進(jìn)行盤點，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正措施，降低企業(yè)損失。

綜上所述，設(shè)備物資安全工作計劃的建立是企業(yè)內(nèi)部安全管理

的重要組成部分，對于保護(hù)設(shè)備物資安全具有重要意義。企業(yè)要結(jié)

合自身實際情況，從質(zhì)量、效益、安全等多個方面來制定計劃，加

強設(shè)備和物資安全管理，不斷提高自身管理水平和市場競爭力，實

現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。設(shè)備工作計劃篇9

一、1-4#吊鉤流水線

1、機械部分

①檢查電機固定螺栓有無松動。（每月）

②電機皮帶松緊度進(jìn)行調(diào)整或更換。（每月）

③對各軸承、減速箱進(jìn)行檢查并加注潤滑油。（每季）

④對各傳動鏈條的松緊度進(jìn)行調(diào)整，并對全線加注潤滑油。

（每季）

⑤對所有掛鉤檢查有無脫落現(xiàn)象。（每季）

2、電氣部分

①檢查調(diào)速器是否正常。（每周）

②對電機電阻值進(jìn)行測量是否達(dá)到要求。（每月）

③對燈具及其線路進(jìn)行檢查，對存在的問題予以及時維修或更

換。（每月）

④檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異常現(xiàn)象。（每月）

⑤檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。（每月）

二、1-10#平板流水線

1、機械部分

①檢查電機、鏈板固定螺栓有無松動。（每月）

②對各傳動鏈條的松緊度進(jìn)行調(diào)整，并加注潤滑油。（每季）

③對各軸承、減速箱及各加油孔進(jìn)行檢查并加注潤滑油。（每

季）

2、電氣部分

①檢查調(diào)速器是否正常。（每周）

②對電機電阻值進(jìn)行測量是否達(dá)到要求。（每月）

③對燈具及其線路進(jìn)行檢查，對存在的問題予以及時維修或更

換。（每月）

④檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異常現(xiàn)象。（每月）

⑤檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。（每月）

⑥對行程開關(guān)檢查是否正常工作。（每月）

三、鎖緊定位機

1、機械部分

①將壓圈缸油嘴、鎖緊頭導(dǎo)柱處油嘴加注機油，檢查氣源三聯(lián)

件油霧杯中潤滑油是否充足，不足應(yīng)補充氣動工具潤滑油。（每周）

②檢查氣源三聯(lián)件中有無存水現(xiàn)象，如有應(yīng)及時按杯底的按鈕

將其放掉。（每月）③拆下氣缸全面保養(yǎng)。（每季）

④檢查氣路有無明顯漏氣現(xiàn)象。（每周）

⑤檢查鎖緊頭彈力是否能達(dá)到生產(chǎn)需求，有無較大晃動等異常

情況。（每月）

2、電氣部分

①檢查鎖緊電機電壓是否在180V以內(nèi)，否則有可能燒毀電機。

（每月）

②檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異常現(xiàn)象。（每月）

③檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。（每月）

四、液壓升降機

1、檢查上、下行程開關(guān)工作是否正常。（每月）

2、檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異常現(xiàn)象。（每月）

3、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。（每月）

4、對各注油孔加注潤滑油。（每季）

5、檢查液壓系統(tǒng)是否正常。（每月）

五、自動捆扎機

1、應(yīng)將機器內(nèi)的帶屑臟物清除干凈。（每周）

2、應(yīng)將滑板與中刀及前頂?shù)肚鍧嵄ｐB(yǎng)潤滑。（每月）

3、將所有的軸心及軸承處加注潤滑油。（每季）

4、補充減速箱內(nèi)的'機油。（每年）

5、檢查各動作機構(gòu)動作是否正常。（每月）

6、檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異常現(xiàn)象。（每月）

7、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。（每月）

六、電氣設(shè)施

1、每天應(yīng)至少兩次對各車間電氣設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行點檢，發(fā)現(xiàn)異

常情況應(yīng)及時處理。

2、每月檢查所有配電設(shè)施有無缺陷，線路有無損壞及老化等異

常現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時上報并處理。

3、每季度對各配電柜的指示燈、電壓表、電流表及其其他器件

進(jìn)行一次全面徹底的檢查。

4、如果遇到雷雨、大風(fēng)、冰雹、大雪、大霧等氣候異常現(xiàn)象，

應(yīng)實行特別巡查。設(shè)備工作計劃篇10

我是—電氣設(shè)備有限公司的一名職員，—年，公司在上級領(lǐng)導(dǎo)

的正確帶領(lǐng)下，取得了良好的成績，為__電氣設(shè)備公司在一年的工

作打下了良好基礎(chǔ)，—年，對于—電氣設(shè)備有限來說，是機遇與挑

戰(zhàn)并存的一年。在新的一年里，我會在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下，為

公司做好有關(guān)工作，提升公司在客戶心目中的服務(wù)形象，特制定—

年個人工作計劃如下：

一、創(chuàng)建“服務(wù)形象”

嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語；

誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽

視細(xì)節(jié)問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴(yán)格注意。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時

應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通,

積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的'接收、與客戶溝通、客戶投

訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理（包

修、包換、包退）

三、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識，團隊意識

積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務(wù)時效，當(dāng)接

收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生

的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益,

同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,

不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，來

更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務(wù)于

客戶。

四、及時處理客戶投訴

每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定（Wi—_g—

s006）,應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門（責(zé)任部門），同時并填寫

客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施。每周對客

戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。

每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門。

（此段可納為工作總結(jié)）

以上，是我對—年工作的計劃，可能還有很多不完善的地方，

希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望一年，我會更加努力、

認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立

公司在客戶心目中的光輝形象。設(shè)備工作計劃篇11

為充分發(fā)揮“班班通”設(shè)備的作用，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程

的有機整合，實現(xiàn)教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式的有效轉(zhuǎn)變，推進(jìn)我校教育

信息化工作的進(jìn)程，提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)教育均衡發(fā)展，

現(xiàn)制定我校“班班通”設(shè)備管理和應(yīng)用工作方案：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度

1、健全組織機構(gòu)：學(xué)校要成立以校長為組長的教育信息化工作

領(lǐng)導(dǎo)小組，把“班班通”的管理和應(yīng)用納入學(xué)校管理體系，統(tǒng)籌規(guī)

劃，明確目標(biāo)，科學(xué)管理，切實提升教育信息化應(yīng)用水平。

2、完善制度建設(shè)：學(xué)校要建立和完善“班班通”設(shè)備維護(hù)和保

養(yǎng)制度、網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全管理制度、日常應(yīng)用管理制度、監(jiān)督

檢查制度和激勵機制等，切實保證“班班通”設(shè)備管理與應(yīng)用有序

化和常態(tài)化。

二、突出重點，規(guī)范設(shè)備管理

1、規(guī)范設(shè)施設(shè)備和技術(shù)資料的管理。“班班通”設(shè)備是學(xué)校的

固定資產(chǎn)，要納入學(xué)校固定資產(chǎn)管理之列。學(xué)校將“網(wǎng)絡(luò)班班通”

工程建設(shè)的技術(shù)材料、維護(hù)維修記錄、培訓(xùn)記載等資料整理歸檔，

統(tǒng)一管理。

2、加強對設(shè)備的管理。“班班通”設(shè)備管理實行崗位責(zé)任制和

責(zé)任追究制。“班班通”設(shè)備必須放置在適當(dāng)?shù)奈恢霉┙虒W(xué)使用，

任何單位和個人不得隨意改變設(shè)備的用途，不得將“班班通”設(shè)備

挪作辦公設(shè)備等。

3、做好設(shè)備的安全防護(hù)工作。學(xué)校友“班班通”設(shè)備必須嚴(yán)格

按照操作規(guī)程使用，既要切實加強防火、防盜、防雷、防潮、防塵、

防靜電等各項安全保障措施；又要切實加強網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全管

理工作；認(rèn)真做好防毒、防黃、防黑、防系統(tǒng)漏洞、防各種有害信

息入侵等常規(guī)工作,尤其是要做好安全用電及防雷擊工作。

4、加強技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。學(xué)校建立“分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”

的技術(shù)支持體系，配備專兼職技術(shù)人員，負(fù)責(zé)本學(xué)校“網(wǎng)絡(luò)班班通”

設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，提供技術(shù)支持。

5、加強學(xué)校專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)。學(xué)校要按照有關(guān)規(guī)定和實際需

要培養(yǎng)和配備責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精湛的專兼職技術(shù)人員，并要支持、

鼓勵技術(shù)人員積極參加上級組織的‘有關(guān)技術(shù)操練，要把技術(shù)人員的

工作量納入績效考核。

6、規(guī)范使用班班通設(shè)備。使用班班通設(shè)備須規(guī)范操作，課前檢

查設(shè)備的完好情況，課堂上要正常使用教育網(wǎng)絡(luò)，不得玩游戲、看

電影，只能為教學(xué)服務(wù)，及時填寫教師使用記錄；教師使用完畢后,

必須關(guān)閉電腦及總電源，發(fā)現(xiàn)問題及時向管理員反映。違背操作規(guī)

程或管理不善造成損失的由相關(guān)責(zé)任人照價賠償；教師不得擅自允

許學(xué)生單獨使用多媒體設(shè)施，嚴(yán)禁學(xué)生隨意開關(guān)總電源、計算機、

投影儀等設(shè)備；不準(zhǔn)在放置主機的操作臺里放置其它雜物，保障主

機能夠正常通風(fēng)散熱，學(xué)校要組織專人定期檢查，將“班班通”檢

查評比列入班級檢查常規(guī)。

三、強化培訓(xùn)，提高應(yīng)用水平

1、加強教師培訓(xùn)。學(xué)校利用各種渠道以“班班通”在教育教學(xué)

中的應(yīng)用作為重點對教師進(jìn)行培訓(xùn)，提高教師利用新技術(shù)、新媒介

進(jìn)行教學(xué)實踐的能力，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科整合，配合教學(xué)改革，

構(gòu)建“優(yōu)質(zhì)、高效、輕負(fù)擔(dān)”的課堂。

2、開展教學(xué)研討。各學(xué)校要積極探索有效方法和途徑，引導(dǎo)教

師有效運用“班班通”設(shè)備進(jìn)行教學(xué)實踐，促進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)

習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，并及時將研究成果運用到教育教學(xué)中，提高課堂教

學(xué)效果。要以活動為載體，組織各學(xué)科教師利用“班班通”開展教

學(xué)觀摩課、示范課等競賽活動，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗與做法。

3、強化普及應(yīng)用。學(xué)校將“班班通”設(shè)備的普及應(yīng)用納入到常

規(guī)教學(xué)管理范疇，根據(jù)不同模式，分學(xué)科提出課時安排和教學(xué)質(zhì)量

評估要求。教師要合理利用“班班通”組織課堂教學(xué)活動，讓學(xué)生

感受、體驗、享用現(xiàn)代教育資源，促進(jìn)全校教育的均衡發(fā)展。

設(shè)備工作計劃篇12

一、合理制定年度設(shè)備計劃，并有序執(zhí)行

二、完善設(shè)備臺賬，提高設(shè)備信息化管理水平

設(shè)備部制定了車輛設(shè)備信息登記的樣表，統(tǒng)一了格式與填報要

求，目前已完成了自有車輛設(shè)備信息的匯總；20__年將進(jìn)一步完成

租賃、分包車輛設(shè)備的.臺賬匯總，將生產(chǎn)設(shè)備臺賬一并匯總完善。

計劃在20__年借助信息管理平臺的開發(fā)使用，提高設(shè)備的管理

效率。

借助信息中心監(jiān)管平臺，利用GPS、360等監(jiān)控管理軟件，在設(shè)

備動態(tài)監(jiān)管、利用率、完好性及作業(yè)質(zhì)量評價方面有所開發(fā)與應(yīng)用。

三、優(yōu)化設(shè)備配置，提升設(shè)備利用率

20_年將綜合考慮項目設(shè)施設(shè)備配置多個因素（招投標(biāo)配置標(biāo)

準(zhǔn)、項目機械化作業(yè)需求、區(qū)域配置需要等）合理優(yōu)化設(shè)備配置，

既滿足項目作業(yè)需求，又可充分提高設(shè)備的利用率；

通過自有設(shè)備合理分配、部分設(shè)備租賃及設(shè)備分包等方式，滿

足項目設(shè)備配置需求。

四、根據(jù)養(yǎng)護(hù)作業(yè)需求，牽頭落實專用設(shè)備的局部技改優(yōu)化工

作

如：路段設(shè)施的保潔保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來越高、附屬設(shè)施要全覆

蓋，交通影響要將至最低，故需要對現(xiàn)有的保潔設(shè)備從設(shè)備功率、

保潔方式及行駛速度等方面進(jìn)行技改提升；如防撞車輛被撞損概率

高、而定損維修周期太長，對養(yǎng)護(hù)作業(yè)工作影響較大，計劃從定損

與維修程序上進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡量縮短周期；同時想在此類車輛的

替代品或?qū)Ｓ门浼M(jìn)行考量。

五、完善設(shè)備管理體系，有序開展設(shè)備各項管理工作

建立公司與子分公司（項目部）兩級管理的體系，落實好設(shè)備

管理專（兼）職崗位設(shè)置，有序開展設(shè)備抽查與自查的分級管理。

繼續(xù)做好設(shè)備管理、配置標(biāo)準(zhǔn)、運行監(jiān)管與考核等模式統(tǒng)一。

針對設(shè)備的GPS、視頻監(jiān)控，按照統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)分批分類推進(jìn)落實。

加強與信息中心、各部門及設(shè)備使用部門的聯(lián)系與溝通，做好

設(shè)備的動態(tài)管理、故障處置等，保障設(shè)備運轉(zhuǎn)良好、可控。

設(shè)備部

20_.12.18設(shè)備工作計劃篇13

負(fù)責(zé)公司設(shè)備方面的技術(shù)和業(yè)務(wù)管理，公司專用設(shè)備的設(shè)計與

制造，建立關(guān)于設(shè)備使用、管理、維護(hù)保養(yǎng)、人員培訓(xùn)方面的管理

制度，確保公司設(shè)備完好，保證公司設(shè)備高效、經(jīng)濟、安全運行。

具體工作職責(zé)如下：

一、負(fù)責(zé)制定及全面落實公司《設(shè)備管