第6頁共6頁2023?采購助理?工作總結?例文_?___年?即將過去?，采購部?全體員工?在公司領?導的正確?領導下，?以提高經?濟效益為?中心，拓?展思路，?求實創新?。在過去?的一年里?，隨著我?國經濟建?設的快速?發展，各?種各樣原?材料的持?續上漲和?勞動力、?能源的價?格飆升給?我們的采?購工作加?大了一定?的難度。?在此情況?下，我們?仍然嚴格?按照公司?的管理規?定，規范?化、程序?化地進行?操作，以?一切為了?公司效益?的原則，?保質保量?圓滿地完?成了各項?任務。現?將主要完?成的工作?、經驗體?會及__?__年工?作計劃匯?報一下：?1.主?要工作與?作法：?1)、采?購及時，?經營管理?正常有序?。采購?部作為我?公司正常?營業保障?的重要組?成部門之?一，我們?堅持在日?常采購中?以《藥品?管理法》?、《藥品?經營質量?管理規范?》等各項?法律法規?為工作原?則，樹立?經營部門?第一，公?司聲譽形?象為上，?物美價廉?為主的工?作意識，?并努力完?成公司下?達的各項?工作任務?，在__?__年度?工作中，?共完成采?購任務一?萬余次，?采購各類?藥品七千?多種，并?完成因經?營部門臨?時需要而?出現的零?星采購一?千余次，?有力保障?了公司的?正常經營?。2)?、貨比三?家，采購?藥品物美?價廉。?為限度的?降低公司?經營成本?，實現物?美價廉，?部門在日?常工作中?堅持對銷?售部所需?藥品進行?每周一次?的市場調?查及定價?，對出現?價格波動?較大的藥?品價格進?行了及時?的調整，?同時部門?對所有入?庫藥品嚴?格按《藥?品經營質?量管理規?范》組織?質量管理?部進行驗?收并做好?購進記錄?，對不合?格藥品做?到了及時?的退貨、?更換，有?效降低了?公司經營?成本;?3)、積?極努力，?拓寬公司?供給新渠?道。為?開辟和引?進異地特?色新特藥?品，為一?線部門提?供很好的?經營保障?，部門根?據公司總?體工作安?排，積極?考察市場?，參與藥?品交易會?并成功引?進了一批?特色優質?藥品，為?公司庫存?品種的常?換常新提?供了有力?的保障，?并得到了?廣大終端?客戶的一?致好評。?4)、?想方設法?，降低公?司運營成?本。一?是配合質?量管理部?、銷售部?，完成了?部分供貨?商合同到?期后的續?簽，用采?購量來壓?制供應商?價格，進?一步降低?了采購成?本，提高?了供貨質?量。二?是根據市?場情況及?時調價銷?售，做到?合理利潤?化。三?是為進一?步提高公?司的經營?能力，部?門同銷售?部一起尋?找供貨品?種近__?__余種?。四是?根據實際?情況，積?極組織廠?家開展培?訓活動和?定貨會，?促進公司?銷售;提?高員工素?質。五?是在不影?響銷售的?前提下，?盡可能充?分利用供?應商的信?貸期，保?證公司資?金周轉。?六是在?付款方面?，逐漸將?一部分供?應商的付?款方式從?原來的電?匯轉變成?承兌匯票?，間接性?地降低成?本。2?.存在的?不足：?____?年度，采?購部在公?司領導和?指導下，?雖已完成?了公司下?達的各項?采購任務?，但仍存?在諸多不?足，距公?司領導及?其他部門?的要求還?有一定的?差距，有?待于我們?采購部進?一步的改?進，其主?要表現在?以下幾個?方面：?一是在日?常采購工?作中，缺?乏一定的?計劃性，?沒有全面?系統的安?排好采購?計劃，從?而有時導?致采購較?為零亂，?丟三落四?。二是?在如何開?辟和引進?新特藥品?的渠道和?點子不夠?多，未能?為一線部?門提供較?多、有用?的信息。?三是自?身的學習?意識不濃?，綜合素?質有待于?進一步提?高。3?.___?_年工作?計劃：?回顧過去?的___?_年，在?波瀾起伏?的價格市?場中，在?你退我進?的激烈市?場競爭中?，我們采?購部克服?了重重困?難，加強?學習，牢?固樹立后?臺圍繞前?臺轉、二?線圍繞一?線轉的思?想，主動?溝通，勤?于調查，?嚴格把關?，努力做?好藥品采?購保障和?質量的督?導工作，?確保公司?經營管理?正常有序?的開展。?圓滿地完?成了公司?下達的各?項計劃，?對公司經?濟指標的?完成作出?了一定的?成績，但?也存在一?些問題和?不足。?____?年，我們?將對采購?管理工作?進一步規?范化，嚴?格執行采?購作業管?理規定。?建立多渠?道的信息?平臺，對?相關信息?多渠道地?收集，并?迅速反饋?，為公司?領導層的?決策提供?準確、有?效的數據?。同時針?對在管理?上相對缺?乏或不到?位，對事?情的處理?盯的不夠?緊，面對?面的溝通?管理方式?應該加強?，應該逐?步讓部門?各位員工?學會自我?管理、人?人管理的?模式，以?提高工作?的主觀能?動性，限?度的激發?各位員工?的工作主?動性，和?及時反應?問題及解?決問題的?工作方式?。隨著?新型農村?合作醫療?的實施和?新醫療改?革方案的?頒布，在?新的形勢?下，我們?采購部更?新觀念，?完善各項?規章制度?。在對我?們的業務?素質的培?養上加大?力度，加?強業務知?識和法律?知識以及?相關經濟?知識的學?習，不斷?提高個人?業務及綜?合素質。?建立健全?各項基礎?臺帳，做?到原始臺?帳準確無?誤，把公?司的管理?制度落到?實處，創?造一個整?潔、舒適?的工作環?境。為公?司___?_年實現?新的跨越?做出的努?力!2?023采?購助理工?作總結例?文（二）?新的一?年已經開?始，為了?更好的完?成___?_年工作?任務，現?將我過去?一年中工?作情況作?一個匯報?。在過去?的一年里?，嚴格按?照公司采?購管理制?度，極力?控制采購?成本，保?質保量的?完成了各?項采購任?務。在今?后的工作?中繼續努?力學習，?不斷學習?業務技能?，征詢產?品信息，?加強溝通?，更好的?保質保量?完成各項?采購工作?，使各項?工作正確?、準確率?力爭達到?____?%為了更?好的完善?采購工作?，確保做?好下一年?的工作任?務，現將?我之工作?做以下總?結：一?、在工作?中要多跑?、多對比?、多總結?，邊學習?邊實踐，?不斷提高?自己的采?購業務水?平，加強?與供應商?溝通，及?時做好跟?催工作，?讓他們能?主動爭取?配合我們?工作，及?時解決問?題尤其是?按時、按?質、按量?提供好所?需的各種?輔料二?、跟現場?，逐步加?強與各部?門的溝通?，嚴格控?制采購時?間和采購?周期，保?證各種輔?料的購進?科學合理?，極力配?合公司各?項財產運?營工作，?當不同的?物品及輔?料進廠前?，要及時?的和有關?部門做好?協調與溝?通。三?、在倡導?公司制度?做好每日?計劃與總?結的前提?，也是完?成日事日?畢的重要?保障，每?天寫好每?天所要做?的工作，?處理的事?，對所做?的情況做?一總結，?對沒有處?理好的事?，緊接處?理，盡量?做到問題?不推遲，?盡最快解?決。四?、我們的?采購工作?就是服務?于生產，?就是以最?低的成本?滿足高質?量嚴要求?的生產所?需輔料，?一定要對?要采購的?輔料細心?的分析，?在做信價?比，始終?堅持做好?以質論價?，貨比三?家，多快?好省的采?購原則。?五、學?會主動與?人溝通，?交流：經?常與車間?，倉庫，?質檢部的?相關人員?接觸，這?樣便于自?己了解產?品，跟蹤?需要，減?少工作失?誤，提高?工作效率?。六、?要控制物?品及材料?入庫的數?量與質量?，在購進?物品與材?料時發生?質量、數?量異常情?況下，應?立即采